安全培訓(xùn)過(guò)程管理制度

安全培訓(xùn)過(guò)程管理制度一、 目的為提高從業(yè)人員上崗所必備的安全能力和素質(zhì)，確保從業(yè)人員培訓(xùn)教育能滿(mǎn)足公司安全標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行的要求，促進(jìn)公司安全培訓(xùn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二、 適用范圍適用于公司全體員工及外來(lái)人員的安全培訓(xùn)。三、 職責(zé)安全部負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)的過(guò)程管理，建立培訓(xùn)檔案;人事部負(fù)責(zé)公司安全培訓(xùn)的知識(shí)教育;部門(mén)及車(chē)間協(xié)助配合公司安全培訓(xùn)過(guò)程的管理。四、 內(nèi)容：一、安全培訓(xùn)教學(xué)管理1、培訓(xùn)前人事部根據(jù)上一年度的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況，結(jié)合當(dāng)年安全培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃表，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后提交安全部。安全部根據(jù)安全部培訓(xùn)計(jì)劃表組織實(shí)施培訓(xùn)，負(fù)責(zé)發(fā)布培訓(xùn)通知、組織參培員工、布置會(huì)場(chǎng)等工作。人事部負(fù)責(zé)選定培訓(xùn)老師和設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程等工作。2、培訓(xùn)中（1）培訓(xùn)開(kāi)始前，參培員工需在培訓(xùn)簽到評(píng)價(jià)表上簽到。培訓(xùn)過(guò)程中，培訓(xùn)老師按照設(shè)計(jì)好的安全培訓(xùn)課程進(jìn)行培訓(xùn)，安全部負(fù)責(zé)做好員工的培訓(xùn)考勤記錄。培訓(xùn)結(jié)束前，人事部組織員工代表對(duì)本次培訓(xùn)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)。培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)員工進(jìn)行筆試或面試考核。3、培訓(xùn)后培訓(xùn)老師對(duì)考試試卷進(jìn)行批閱打分并匯總成績(jī)，交給安全部存檔。人事部反饋評(píng)價(jià)意見(jiàn)和考試結(jié)果員工對(duì)整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行的評(píng)價(jià)，及時(shí)向授課老師或相關(guān)部門(mén)反饋，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改建議。培訓(xùn)老師對(duì)培訓(xùn)教學(xué)工作提出的意見(jiàn)、問(wèn)題等，及時(shí)歸納、總結(jié)、處理，并反饋人事部實(shí)施整改和改進(jìn)。及時(shí)向員工反饋培訓(xùn)與考試結(jié)果。安全部對(duì)培訓(xùn)的組織和紀(jì)律、老師的授課效果及員工的學(xué)習(xí)情況等做全面總結(jié)，找出存在的問(wèn)題，擬定改進(jìn)措施。培訓(xùn)資料歸檔。安全部在培訓(xùn)結(jié)束一周內(nèi)將培訓(xùn)資料整理歸檔，資料包括：培訓(xùn)通知、教學(xué)計(jì)劃(課程表)、員工培訓(xùn)簽到評(píng)價(jià)表、員工考勤記錄、考試試卷及成績(jī)匯總表、培訓(xùn)總結(jié)等。二、安全培訓(xùn)員工管理1、員工根據(jù)培訓(xùn)通知，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到或早退。2、 員工須嚴(yán)格遵守安全培訓(xùn)過(guò)程的管理規(guī)定，按時(shí)參加培訓(xùn)課程。3、 員工培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試或面試。考試合格員工允許錄用或入廠，考試不合格員工需重新安排一次培訓(xùn)，再培訓(xùn)不合格員工不得錄用或