垃圾填埋場(chǎng)廉政建設(shè)與降低成本節(jié)約措施

垃圾填埋場(chǎng)廉政建設(shè)與降低成本節(jié)約措施第1節(jié)廉政建設(shè)管理措施為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，規(guī)范工程項(xiàng)目發(fā)、承包方的各項(xiàng)活動(dòng)，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法、違紀(jì)行為，保護(hù)國(guó)家和當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和廉政建設(shè)規(guī)定，特制定以下廉政建設(shè)管理制度。1、廉政建設(shè)制度：(1)、嚴(yán)格執(zhí)行雙方簽訂的合同，自覺(jué)按合同辦事。(2)、建立健全廉政監(jiān)理機(jī)制，開(kāi)展廉政教育，設(shè)立廉政告示牌，公布舉報(bào)電話，監(jiān)督違法、違紀(jì)活動(dòng)。(3)、業(yè)務(wù)活動(dòng)必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)信、透明的原則，雙方人員不得為獲取不正當(dāng)?shù)睦妫凸こ藤M(fèi)用、材料供應(yīng)、工程量變動(dòng)、工程驗(yàn)收、工程質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行私下達(dá)成默契，不得損害國(guó)家和集體的利益，違反工程建設(shè)管理的規(guī)章制度。(4)、不準(zhǔn)行賄，利用工程之便，假公濟(jì)私，不準(zhǔn)用公費(fèi)從事非經(jīng)營(yíng)、非公關(guān)方面的內(nèi)部吃喝，反對(duì)鋪張浪費(fèi)。(5)、在工作中，杜絕送禮，收受禮品的不正之風(fēng)，杜絕可能因饋贈(zèng)，收重禮品而影響公正執(zhí)行公務(wù)的行為。(6)、對(duì)外業(yè)務(wù)執(zhí)行費(fèi)的支出，要根據(jù)“必須、合理、節(jié)約”的原則從嚴(yán)掌握，對(duì)外招待做到“熱情、節(jié)儉、適度”。2、廉政建設(shè)措施：(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、方針，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于廉政方面的有關(guān)規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施監(jiān)督功能，并接受社會(huì)各界的監(jiān)督。(2)、經(jīng)常開(kāi)展廉潔自律思想教育活動(dòng)，定期或不定期對(duì)各部門(mén)有關(guān)人員進(jìn)行核、檢查，并設(shè)立廉政臺(tái)帳，舉報(bào)箱。(3)、通過(guò)學(xué)習(xí)提高全體干部、職工的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)，抵御各種不正之風(fēng)。(4)、建立健全上級(jí)對(duì)下級(jí)、下級(jí)對(duì)上級(jí)的相互監(jiān)督制度，使廣大干部、黨員自沉到廉潔自律，增強(qiáng)自我約束的觀念和能力，防止權(quán)錢(qián)交易行為的發(fā)生，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，各方面起帶頭作用，使公司廉政建設(shè)水平上等級(jí)。第2節(jié)降低施工成本節(jié)約措施為節(jié)約成本，在保證施工質(zhì)量的前提下制訂如下措施，以提高單位利潤(rùn)：1、加強(qiáng)施工、生產(chǎn)管理，根據(jù)工程性質(zhì)、規(guī)模、工藝特點(diǎn)，選擇經(jīng)濟(jì)合理的先進(jìn)施工方案，合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)和工藝流程；采用先進(jìn)的勞動(dòng)組織；做好技術(shù)供應(yīng)和物資供應(yīng)，合理安排生產(chǎn)，加大機(jī)械設(shè)備投入，從而大幅縮短工期，以達(dá)到降低成本目的。2、推廣新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新機(jī)具，提高技術(shù)組織措施的經(jīng)濟(jì)效果，加強(qiáng)技術(shù)檢驗(yàn)制度，提高工程質(zhì)量，減少返工損失。3、建立健全勞動(dòng)定額管理制度，擴(kuò)大定額推行面，提高功效；加強(qiáng)勞動(dòng)計(jì)劃管理，及時(shí)平衡調(diào)度，改善勞動(dòng)組織，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；貫徹按勞付酬的原則，廣泛開(kāi)展全優(yōu)綜合超額獎(jiǎng)、全優(yōu)工程降低成本提成獎(jiǎng)等獎(jiǎng)勵(lì)制度，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，提高出勤率和工日（工時(shí)）利用率，減少非生產(chǎn)用工和輔助用工，充實(shí)生產(chǎn)第一線。4、制定材料消耗定額，實(shí)行限額領(lǐng)料，貫徹節(jié)約材料的技術(shù)措施，加強(qiáng)材料采購(gòu)，實(shí)行比制、比價(jià)、比運(yùn)距，降低采購(gòu)成本；建立材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度，實(shí)行量方、點(diǎn)數(shù)、過(guò)磅，保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量?jī)?yōu)良合格、不虧方短缺，價(jià)格低廉；合理組織運(yùn)輸，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，節(jié)約運(yùn)輸費(fèi)用，施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，要按照平面布置合理堆放，防止發(fā)生二次搬運(yùn)，施工完畢，做到工完場(chǎng)清。5、認(rèn)真安排機(jī)械利用計(jì)劃，加強(qiáng)機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)，合理使用機(jī)械，提高機(jī)械完好率，正確核定機(jī)械設(shè)備需用量，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的施工優(yōu)勢(shì)，減少勞動(dòng)力的使用量。6、加強(qiáng)工程項(xiàng)目分部、分項(xiàng)工程的日常核算工作，根據(jù)單位工程目標(biāo)成本編