可口可樂實習報告

可口可樂實習報告

一、實習單位介紹

（一）進展歷史

中糧集團，于1952年在北京成立，是中國政府直接收理的44家國有重要骨干企業(yè)之一，是一家集貿易、實業(yè)、金融、信息、效勞和科研為一體的大型企業(yè)集團，1994年以來，始終名列全球企業(yè)500強，也是可口可樂在中國大陸地區(qū)的最大合作伙伴。

吉林中糧可口可樂飲料有限公司是由中糧集團與可口可樂兩家世界500強的合資公司——中糧可口可樂飲料有限公司獨資興建的，經可口可樂公司授權，以生產和銷售國際第一品牌“可口可樂”系列產品的裝瓶公司。

吉林中糧可口可樂飲料有限公司于20xx年8月注冊成立，坐落于長春市經濟技術開發(fā)區(qū)浦東路3825號，建筑面積15940平方米，是吉林省唯一授權經營和銷售可口可樂系列產品的公司。

（二）主要產品

公司以配制、生產、經營、銷售可口可樂系列飲料為主，亦銷售帶有本公司經授權使用的可口可樂標志及可口可樂產品標志的宣傳紀念品。主要產品包括：可口可樂、雪碧、芬達、健怡可樂、醒目（多口味汽水）、酷兒（果汁型飲料）、水森活（純潔水）及雀巢茶（茶飲料）系列。其中，碳酸型系列飲料有可口可樂、雪碧、芬達、健怡可樂和醒目等，非碳酸型飲料有水森活、酷兒系列果汁和雀巢茶飲料。

（三）良好形象

吉林中糧可口可樂飲料有限公司不僅對自己的產品質量嚴格把關，更是把“奉獻社會，回饋當地”作為自己的經營主旨。20xx年，公司總共捐贈了20萬元給吉林大學，作為優(yōu)秀大學生的獎學金和貧困大學生的助學金。另外，截止到20xx年末，“可口可樂”在吉林省已經建成了三所可口可樂盼望小學，使近千名孩子踏入寬闊光明的教室。

吉林中糧可口可樂飲料有限公司作為長春市的一家名牌企業(yè)以做好當地的好公民而標準自己的經營行為，關注當地的公益事業(yè)和文明建立，積極參加教育、體育、環(huán)保和文化等方面的社會活動，建立了良好的社會公眾形象。

（四）廣告宣傳

可口可樂公司一貫重視廣告宣傳，其進入中國市場也不例外，每年都投入幾千萬元進展宣傳。但是，可口可樂的廣告宣傳和品牌定位都是有嚴格限制的，以往都是由亞特蘭大總部統(tǒng)一掌握和規(guī)劃。中國的消費者看到的總是可口可樂那鮮紅的顏色和布滿活力的造型，可口可樂以最典型化的美國風格和美國共性來打動

中國消費者。十幾年來廣告宣傳根本上采納配上中文講解的美國的電視廣告版本，這種策略始終采納到1998年。隨著中國民族飲料品牌的蓬勃進展，可口可樂的市場營銷策略在1999年發(fā)生了顯著的變化。去年其在中國推出的電視廣告，第一次選擇在中國拍攝，第一次請中國廣告公司設計，第一次邀請中國演員拍廣告。明明白白地放棄了多年一貫的美國身份。為了獲得更多的市場份額，可口可樂正在大踏步地實施中國外鄉(xiāng)化。眾所周知，可口可樂一貫采納的是無差異市場涵蓋策略，目標客戶顯得比擬廣泛。從去年開頭，可口可樂把廣告的受眾集中到年輕的朋友身上，廣告畫面以活力充足的安康的青年形象為主體。“活力永久是可口可樂”成為其最新的廣告語。

二、實習內容及過程

（一）實習內容

作為一個大學生，漸漸的我們都要學會如何走向社會，而這個學期的熟悉實習讓我們簡潔對企業(yè)進展了解，為我以后的進展奠定根底。通過這次實習學習我也盼望對企業(yè)的根本構造做一些了解，也盼望對企業(yè)的根本生產做一些更進一步更實際的了解。在這次熟悉實習中，盼望我對可口可樂企業(yè)有一個或淺或深的了解，從中也了解到企業(yè)的經濟與文化，與自己的專業(yè)學問相結合，對企業(yè)的經濟的熟悉加深。

（二）實習過程

初進可口可樂公司就觀察偌大的一個藍色的可樂瓶，經講解員介紹，那是吉

學生實習報告

林省參與可口可樂瓶的設計大賽的參賽作品。上面畫的是一個男娃娃和一個女娃娃，他們在漫天的飛雪中唱著二人轉。他就代表著吉林，向全國人甚至是全世界的人呈現著我們吉林省的文化。

接著走上二樓，映入眼簾的是行云流水一般的工作線。在高度清楚的玻璃掃瞄窗前，我們看到的是潔凈的車間，紊條有緒的工作機器，和一切讓我在成瓶罐裝的飲料前不曾聯想到的。參觀完了飲料包裝瓶后又連續(xù)觀看飲料包裝。看著一大包一大包的飲料經過鏟車的運輸而摞起的大約三米高的垛，就覺得可口可樂公司好強大。經過飲料配制間我也最終明白，原來我們尋常喝的小小的飲料，工作程序這么簡單。

隨后我們進入了無比潔凈的生產車間，在這里讓我這個不太喜愛喝碳酸飲料的人都想立即暢飲一番，衛(wèi)生飲食是人們安康的保障，可口可樂公司始終在為我們的安康努力著。在這個車間，可以完整的看到整個可口可樂的生產罐裝過程，車間分多個區(qū)域，而各個區(qū)域之間相互聯系，形成了一個統(tǒng)一

的生產線。在我們參觀的時候生產線上正在生產大瓶裝的雪碧產品。首先由運輸帶把經過處理的大的雪碧塑料瓶輸送到生產線上，經過傳送帶的傳送剛剛我們在混品機里混好的可口可樂的飲料就通過機器注入降低溫度后的瓶子，然后通過一個很大的圓形的加蓋機，旋轉一圈，進展加蓋加封。再在瓶蓋上打上生產日期。最終一步就是產品的包裝，而在包裝之前還要通過機器對生產出來的產品進展進一步的篩選，把一些不合格，如：生產日期沒有打上的，沒有產品標簽的等等，的產品剔除出局。在整個參觀實習中我們發(fā)覺整個車間不算很大，全供給著整個長春地區(qū)的可口可樂的需求，而且企業(yè)衛(wèi)生環(huán)境也不錯，每一個進入車間的工作人員都必需經過嚴格的消毒。

然后我們進入了可口可樂公司的博物館，麻雀雖小，五臟具全，在這里不僅可以看到來自世界各地的可口可樂樣品，還有近年來可口可樂所榮獲的各種獎狀、獎杯和一些我們從來沒看過的珍藏品。在這里停留了一段時間后，講解員又為我們安排觀看了可口可樂的宣傳片，同時還為我們每個人發(fā)放了紀念品。

三、實習總結及體會

（一）實習總結

在教師的帶著下，在歡聲笑語中我們完畢了此次可口可樂公司的實習之旅，可以說此次實習帶給了我們許多的收獲。在講解員的引領下，知道了可口可樂公司的”進展歷史，與經濟成果。而后看到了可口可樂的生產車間，車間的潔凈干凈，高效有序給我們留下了深刻的印象。最終的可口可樂博物館更加讓我們眼前一亮，看到了企業(yè)的文化歷程與經濟的逐步進展腳步。這次的實習閱歷將會為以后的學習生活打下鋪墊。

（二）實習體會

此次的實習給了我們很深的體會，現在我就來認真的陳述一下。

1、產品的本錢要低，要讓人人都買的起

作為學經濟的人肯定要知道從產品的價格入手。每瓶可樂的本錢極低，還不到—美分?？煽诳蓸凡皇琴Y本密集型產品，生產起來也不困難，更不費勞力，雖然它的生產過程高度保密。在產品到消費者手里之前，讓從事流通的人先賺大錢。道理很簡潔，假如本錢低，零售時就可大幅度加價。每瓶可樂的價格只有5美分，今日它在世界上也不是很貴。因此，第三世界國家的人們也能買得起。就是在困難時期，可口可樂仍暢銷不衰。在三十年月經濟大蕭條和最近的不景氣時期，可口可樂的制造商們仍財源滾滾。

2、抓住時機，擴大經營規(guī)模，合理使用現金

時機當然重要，擴大經營規(guī)模，快速提高經濟進展，合理運用資金，將經濟資源的利用率到達最高。羅伯特·高祖特1981年任公司總裁后，馬上擴大經營范圍，買下了當時看來很有影響的哥倫比亞電影公司。然而不到十年，他把電影公司賣給了索尼公司，并獲得了可觀的利益，然后又一心撲在飲料事業(yè)上?？煽诳蓸饭镜墓善痹诎耸暝略鲋?35%，并在九十年月初分割了兩次。

3、舉辦合資企業(yè)，放眼全球，始于足下

現如今經濟全球化涉及全球，經濟的進展離不開全球化，可口可樂積極舉辦合資企業(yè)，并且放眼全球，跨國營銷值得我們借鑒。可口可樂在歐洲的優(yōu)勢特殊強，市場份額到達50%，在日本，可口可樂掌握了80%的銷售。在1990年公司的

總利潤中，來自日本的利潤占了21%，歐洲占有33%，其他國際市場總計26%。早在20世紀初“可口可樂”已在亞洲面世，首先在菲律賓生產，并運來中國出售，在上海等城市銷售。1927年“可