小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)

1小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì) 41.1編制說明 41.2編制原則 5 5 72.1工程總體介紹 72.2工程設(shè)計(jì)概況 72.3現(xiàn)場情況 92.4工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對應(yīng) 9 3.1施工目標(biāo)及承諾 3.2現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu) 4.1施工部署總體指導(dǎo)思想與概要 4.2工程施工流水段的劃分與部署及施工順序 4.3施工總體進(jìn)度計(jì)劃和保障措施 4.4施工人力資源部署及保障措施 4.5機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場計(jì)劃 4.6材料設(shè)備采購計(jì)劃及保證措施 4.7施工現(xiàn)場總平面布置 4.8施工動(dòng)員周期及前期準(zhǔn)備 335.1測量組織機(jī)構(gòu) 5.2施工測量方案 5.3監(jiān)控量測 6.1入場前準(zhǔn)備工作 6.2直埋段施工方案及技術(shù)措施 6.3暗挖隧道施工技術(shù)措施 596.4支架制作及安裝 6.6設(shè)備安裝 6.7管道壓力試驗(yàn) 6.8除銹及防腐 6.9管道保溫 6.10管道沖洗 6.11預(yù)警系統(tǒng)安裝 7.1雨季施工組織機(jī)構(gòu) 7.2雨季施工具體措施 7.3冬季施工具體措施 2小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)7.4冬季施工技術(shù)措施 7.5現(xiàn)場材料冬施措施 7.6機(jī)械設(shè)備、電器設(shè)備及臨時(shí)設(shè)施冬施措施 7.7冬季安全生產(chǎn)及文明施工措施 977.8冬季防火措施 7.9管道焊接保證措施 998.1質(zhì)量目標(biāo) 8.2質(zhì)量保證體系 8.3質(zhì)量保證體系的設(shè)置及運(yùn)作規(guī)定 8.4實(shí)施過程策劃 8.5顧客要求及合同評審 8.6材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)及試驗(yàn)等采購過程控制 8.7產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性 8.8搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、成品保護(hù)及交付過程控制 8.9檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測量過程控制 8.10交付后為顧客服務(wù)過程控制 8.11不合格品控制 8.12數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)技術(shù)過程控制 8.13保證質(zhì)量的組織措施 8.14保證質(zhì)量的管理措施 8.15保證質(zhì)量的控制措施 8.16保證質(zhì)量的技術(shù)措施 8.17材料質(zhì)量的保證措施 8.18分部工程的質(zhì)量控制 8.19檔案管理 9.1安全目標(biāo) 9.2安全保證體系 9.3作業(yè)現(xiàn)場的安全管理 9.4項(xiàng)目經(jīng)理部安全防護(hù)體系基本職責(zé) 9.5安全保證措施 9.6突發(fā)事件處理 9.7職工職業(yè)健康安全 9.8交通疏導(dǎo)安全措施 9.9現(xiàn)況地上、地下管線設(shè)施安全保護(hù)措施 9.10制定各分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施 10.1現(xiàn)場文明施工、消防、環(huán)保以及保衛(wèi)體系 10.2文明施工、環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 10.3文明施工、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo) 10.4管理方案 10.5施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施 10.6文明施工組織管理措施 3小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)10.7消防保衛(wèi)方案 11.1應(yīng)急預(yù)案 11.2緊急情況的處理措施 12.1成品保護(hù)工作組織機(jī)構(gòu)圖 12.2工程保修的管理措施和承諾 15.2計(jì)劃實(shí)施的保證措施 13.3技術(shù)人員及管理人員保障 13.5工程材料保證 13.6施工機(jī)械保證 附圖表一附圖表二附圖表三附圖表四附圖表五平面布置示意圖網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖地下管線一覽表豎井龍門架結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)保體系圖4小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)第一章編制說明1.1編制說明1.1.1在簽訂施工合同后，公司立即組織工程技術(shù)人員對圖紙進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的研究，反復(fù)閱看，并組織了多個(gè)專題會(huì)對該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研究和方案論證比較，最終確定了適于本工程特點(diǎn)的施工組織設(shè)計(jì)，使得該施工組織設(shè)計(jì)科學(xué)、合理、詳盡，具有很強(qiáng)的可操作性和針對性。1.1.2為了更好地進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程實(shí)施更符合實(shí)際，更具針對性，我公司曾組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場進(jìn)行踏勘和了解，獲得了寶貴的施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)、圖片等第一手資料，對場地的周邊環(huán)境和各種條件有了很深的了解(諸如道路交通、場地地形地貌、場地大小、施工供排水、供電等情況),這對施工組織設(shè)計(jì)的制訂和今后現(xiàn)場施工十分有益。1.1.3我公司通過長年進(jìn)行類似工程施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，熟悉政府對工程建設(shè)的有關(guān)法令法規(guī)、要求及限制；地方性現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；對工程質(zhì)量、安全文明施工、環(huán)保、保衛(wèi)、交通、勞動(dòng)用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定；對供電、供水及雨污水排放條件的有關(guān)規(guī)定和要求；機(jī)械設(shè)備、物資材料、供應(yīng)廠商等市場情況和周邊資源等。1.1.4我公司承建過許多與該工程類似的熱力工程項(xiàng)目，在工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，形成了一套成熟先進(jìn)的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，為本工程的圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點(diǎn)、針對其難點(diǎn)和難點(diǎn)制定專項(xiàng)施工方案和保證措施。1.1.5我公司為本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部配備的技術(shù)管理人員現(xiàn)已全部擬定，其中項(xiàng)目經(jīng)理和主要的管理人員，承擔(dān)過大型熱力工程項(xiàng)目，具有熱力工程施工經(jīng)驗(yàn)，該項(xiàng)目管理部的管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、具有類似工程的關(guān)鍵技術(shù)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)管理水平，這將是我公司最為優(yōu)秀的項(xiàng)目管理班子之一。1.1.6在本工程中，我公司會(huì)積極、主動(dòng)、高效的為業(yè)主服務(wù)，秉承“急業(yè)主所急、想業(yè)主所想”的指導(dǎo)思想，努力拓展并延伸為業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等有關(guān)各方的服務(wù)范圍和內(nèi)涵，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、市政管委、交管局及居委會(huì)等的關(guān)系，與業(yè)主、設(shè)計(jì)以及監(jiān)理密切配合，誠心誠意接受業(yè)主工程師、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)人員在施工全過程中的指導(dǎo)、監(jiān)督及熱忱幫助，使工程各方形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力，共同促進(jìn)項(xiàng)目5小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)1.2編制原則1.2.1滿足業(yè)主對本工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等各方面的要求。1.2.2在滿足施工合同條件的基礎(chǔ)上，以設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制經(jīng)濟(jì)科學(xué)切實(shí)可行的施工方案，施工部署、施工方案、施工方法及工藝做到先進(jìn)科學(xué)。1.2.3質(zhì)量目標(biāo)明確，建立科學(xué)、完善、先進(jìn)的質(zhì)量保證體系，以體系為支撐，施工中采用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，嚴(yán)格管理，保證措施完善，確保工程質(zhì)量達(dá)到合1.2.4安全目標(biāo)明確，以“以人為本，安全第一”為原則，在安全管理方面安全措施可靠，制度完善，確保施工安全。1.2.5工期目標(biāo)明確，合理高效安排施工進(jìn)度，科學(xué)劃分施工區(qū)段，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，充分體現(xiàn)業(yè)主對工程施工的總體思路，確保工期順利實(shí)現(xiàn)。1.2.7堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、安全可靠性與實(shí)事求是相結(jié)合。自始至終對施工現(xiàn)場堅(jiān)持實(shí)施全員、全方位、全過程的嚴(yán)密監(jiān)控，科學(xué)管理的原則1.3編制依據(jù)1.3.1施工圖紙小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程—小營東路及關(guān)莊西路南段熱力管線工程施小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程—五南路段及小營路段熱力管線工程施工圖小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程—北小河南路段及關(guān)莊西路北段熱力管線工1.3.2我國現(xiàn)行的相關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)《建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范》(GB50330-2002)《城鎮(zhèn)供熱管網(wǎng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ28-2004J372-2004)《工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50235-97)《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管》(CJ/T114—2000)6小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管管件》(CJ/T155—01)《城鎮(zhèn)直埋供熱管道工程技術(shù)規(guī)程》(CJJ/T81—98)《城市供熱用螺旋縫埋弧焊鋼管》(CJ/T3022—1993)《現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50236-98)《金屬熔化焊焊接接頭射線照相》(GB3323-2005)《鋼焊縫手工超聲波探傷方法和探傷結(jié)果分級(jí)》(GB11345-89)《氣焊、手工電弧焊及氣體保護(hù)焊焊縫坡口的基本形式與尺寸》(GB985-88)《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》GJ46-2005)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T51.3.3我國現(xiàn)行的相關(guān)施工技術(shù)、管理、驗(yàn)收規(guī)程《混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T10-95)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》(JGJ33-2001)1.3.4我國現(xiàn)行的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ107-87)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)1.3.5我國現(xiàn)行的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保及消防等有關(guān)規(guī)定1.3.6我公司按照IS09001、IS014001管理體系文件要求編制的手冊及程序文件1.3.7根據(jù)我公司完成的同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)7第二章2.1工程總體介紹小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)工程概況及特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析1工程名稱北小營供熱廠配套熱力管線工程2建設(shè)單位北京市熱力集團(tuán)有限責(zé)任公司3施工單位北京市政建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司第二工程處4設(shè)計(jì)單位北京特澤熱力工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司5質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格工程6建設(shè)地點(diǎn)朝陽區(qū)小營東路、關(guān)莊西路、北小河南路、小營北路(五南路)7工程規(guī)模管線全長4555.98m,管徑DN1000—DN80,設(shè)計(jì)壓力值1.6MPa。2.2工程設(shè)計(jì)概況小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程共分為三個(gè)部分：北小河南路段及關(guān)莊西路北段(工程編號(hào)：JT09A029)、小營東路段及關(guān)莊西路南段熱力管線工程(工程本工程管道全長4555.98m。干線管徑主要分為DN800、DN500兩種。管線路由位于五南路、北小河南路、關(guān)莊西路及小營東路。2.2.1熱機(jī)設(shè)備設(shè)計(jì)(1)北小河南路段及關(guān)莊西路北段：干線起點(diǎn)接自《北苑路熱力管線工程(成府路~新店村路)》,1至2點(diǎn)為穿越北苑路現(xiàn)況城鐵段，2點(diǎn)至4點(diǎn)為暗挖施工穿越現(xiàn)況道路段、4至7點(diǎn)位于北小河南路永中北7.5米，與永中平行。7至10點(diǎn)由北小河南路永中北7.5米漸變至北小河路永中南6.5米。10至15點(diǎn)位于北小河南路永中南6.5米，與永中平行。15至23點(diǎn)位于關(guān)莊西路永中西4米，與永中平行，最后與五南路段擬建熱力管線相接。該段管線全長1860.38米，管(2)小營東路(瀝青廠南路)段(小營供熱廠~北湖渠東路),管線起點(diǎn)為小營供熱廠與現(xiàn)狀成府路熱力外線工程(小營路~小營供熱廠)相接，小營東路段全線位于小營東路永中南3米，與永中平行；關(guān)莊西路南段位于關(guān)莊西路永中8小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)(3)五南路段起點(diǎn)為北苑路與五南路交口東側(cè)，與現(xiàn)狀北苑路熱力管線工程 (成府路~辛店村路)向東預(yù)留的DN500分支相接。段1~2#沿原路由位于五南路位于五南路永中南4.5米，與永中平行；小營路段已隨小營供熱廠改造項(xiàng)目實(shí)施完成，本期不再施工。本工程干線全長：1198.4米。干線管徑DN500,分支熱媒介質(zhì)為熱水：供/回水溫度150℃/90℃,壓力1.6Mpa,安裝溫度10℃,循環(huán)終溫30℃。(1)北小河南路段及關(guān)莊西路北段：1~4點(diǎn)、7~9點(diǎn)，10~12點(diǎn)，15~17點(diǎn)，23~25點(diǎn)，11~1/11點(diǎn)，采用暗挖隧道敷設(shè)；其余部分均采用直埋敷設(shè)。(2)小營東路及關(guān)莊西路南段：干線：小營東路DN1000管線(23m)為暗挖點(diǎn)采用直埋敷設(shè)(430m),4~10#、13~16#采用暗挖通行地溝敷設(shè)(119.5m);4#(3)五南路段：干線以直埋敷設(shè)為主，過路口(6~7#、9~10#)采用淺埋暗挖隧道敷設(shè)；所有支線均采用直埋敷設(shè)。隧道內(nèi)保溫采用地溝用聚氨酯泡沫預(yù)制保溫管；檢查室內(nèi)所有管道及設(shè)備直埋段采用符合《高密度聚乙烯外護(hù)管聚氨酯泡沫塑料預(yù)制直埋保溫管》(CJ/T114-2000)標(biāo)注的預(yù)制直埋保溫管地溝及檢查室管道均采用無機(jī)富鋅底漆呵聚氨酯面漆防腐。2.2.2土建結(jié)構(gòu)形式本工程隧道結(jié)構(gòu)為馬蹄型、直邊墻、平底板，采用復(fù)合襯砌結(jié)構(gòu)型式，隧9(2)小營東路段及關(guān)莊西路南段：3.6m×2.5m、2.3m×2.1m。(3)五南路段：2.6m×2.3m、2隧道初期支護(hù)為拱架噴射混凝土結(jié)構(gòu)(鋼筋拱架+鋼筋網(wǎng)+噴射混凝土),噴射混凝土采用C20厚度為300mm,以承擔(dān)施工期間的全部基本荷載。二次襯砌為模筑C30、P8抗?jié)B混凝土，兩層襯砌之間設(shè)防水層。小室結(jié)構(gòu)亦為復(fù)合初砌，采用格柵噴射混凝土結(jié)構(gòu)作為初期支護(hù)，二襯為模筑鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，兩層襯砌之間設(shè)防水層，防水層厚度為1.2mm。2.2.3防水設(shè)計(jì)形式除采用自防水混凝土外，在初期支護(hù)與二次襯砌之間敷設(shè)防水層。采用幅紡布襯墊層；明開檢查室采用SBS-(III+III)防水形式。2.2.4工程地質(zhì)及水文條件隧道通過巖土圍巖主要為粉質(zhì)粘土、粘質(zhì)粉土、重粉質(zhì)粘土、細(xì)砂、中砂。沿線穿越處的地層有飽和的粉質(zhì)粘土層、砂質(zhì)粉土層、中砂、細(xì)砂，易發(fā)生流土，流沙及崩塌現(xiàn)象。地面的機(jī)械振動(dòng)可能加劇飽水的粘質(zhì)粉土—砂質(zhì)粉土層的流動(dòng)性，易引起塌陷，應(yīng)采取加強(qiáng)支護(hù)措施。2.3現(xiàn)場情況根據(jù)現(xiàn)場勘察了解情況，本工程管線除北小河南路段及關(guān)莊西路北段外，擬施管線均需占路施工，對施工存在影響。施工前應(yīng)與相關(guān)產(chǎn)權(quán)單位及交管部關(guān)莊西路段與小營東路段新建管線路由距附近居民樓很近，施工前需要做地上地下構(gòu)筑物情況：本工程沿線地上有線桿、樹木、綠地等位于擬建熱力管線溝槽內(nèi)，除地下暗挖隧道過路外，直埋段與大量現(xiàn)況管線存在交叉，施工時(shí)需要做好與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，商定拆改移動(dòng)或加固保護(hù)措施。本工程根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)，以及以往該地區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)，考慮地下水位與槽底標(biāo)高的關(guān)系，工程中直埋段施工暫不考慮降水，只按照排水考慮；暗挖段按照設(shè)計(jì)要求暫時(shí)只進(jìn)行止水注漿考慮。2.4工程特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及對應(yīng)本工程管網(wǎng)線路長、工程面大，為了保證工期要求，全線分段同時(shí)施工，因此不能全部形成合理的流水作業(yè)；暗挖斷面大、暗挖穿越現(xiàn)況道路、管線存小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)在一定的風(fēng)險(xiǎn)；新建管線路由施工路段屬城市主干路，交通流量很大，車輛、行人來往頻繁，對施工產(chǎn)生很大影響；施工路段兩側(cè)居民區(qū)眾多且距離很近，施工中難免產(chǎn)生民擾及擾民。我方在組織項(xiàng)目施工時(shí)以進(jìn)度控制為主線，以“高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求”進(jìn)行組織施工，為保證該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們對本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)行了綜合的分析，并找出了相應(yīng)的解決措施。2.4.1工程量大、工期要求緊由于本工程管道全長4555.98米，需要有大量的土方開挖及回填、混凝土結(jié)構(gòu)施工、管道焊接等工作；本工程計(jì)劃工期僅為76天，還要?dú)v經(jīng)元旦等法定1、進(jìn)入現(xiàn)場首先作好前期準(zhǔn)備工作，作好與當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴艿炔块T的協(xié)調(diào)工作，確保工程能在短時(shí)間內(nèi)組織勞動(dòng)力、材料設(shè)備進(jìn)場，盡快形成施工生產(chǎn)能2、加大資源配備與資金支持，確保勞動(dòng)力、施工機(jī)械、材料的充足配備和及時(shí)進(jìn)場，確保特殊時(shí)段人、財(cái)、物供給充足。3、精心策劃和部署，合理劃分施工區(qū)段，分區(qū)段組織平行流水施工，優(yōu)化施工方案，抓關(guān)鍵線路，建立完善的工期保證措施，施工工序合理安排，施工進(jìn)度科學(xué)策劃、組織高效的協(xié)調(diào)和有效的控制。4、暗挖施工段采用雙向開挖，加快初襯施工進(jìn)度，給整體工期創(chuàng)造良好基2.4.2控制暗挖隧道地面沉降地下管線多。因此防止地面、管線沉降，確保道路及管線的安全運(yùn)行是本工程1、為確保暗挖隧道施工安全，首先采取小導(dǎo)管管棚+注漿的方法，加固隧道上方的土體，防止土方坍塌。3、為保證噴射混凝土支護(hù)與土層密實(shí)，增加隧道背后注漿頻率。在初襯施工時(shí)預(yù)留注漿管，考慮到本工程所處地層的土質(zhì)情況，背后回填注漿每4m設(shè)一小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)組，每組在拱頂以及兩側(cè)拱各布一根，每10米設(shè)一注漿段。4、合理控制推進(jìn)速度，保證連續(xù)均衡施工，嚴(yán)格控制超挖量、欠挖量。下應(yīng)急預(yù)案：加強(qiáng)二次補(bǔ)充注漿、加大監(jiān)測密度、必要時(shí)人員暫時(shí)撤出。6、委托具備監(jiān)控量測資質(zhì)的第三方單位進(jìn)行暗挖段路面沉降觀測，及時(shí)獲得沉降數(shù)據(jù)，以便及時(shí)調(diào)整施工工藝，保證施工安全。2.4.3安排組織交通導(dǎo)行新建管線路由施工路段屬城市主干路，交通流量很大，車輛、行人來往頻繁，對施工尤其是直埋段施工產(chǎn)生很大影響。1、積極進(jìn)行現(xiàn)場勘查，收集第一手材料，研究制定切實(shí)可靠的交通導(dǎo)行方2、配合交管部門，進(jìn)行道路交通導(dǎo)行工作，保證施工路段交通井然有序。3、準(zhǔn)備充足的交通導(dǎo)行所需的設(shè)施，如爆閃燈、箭頭燈、圍擋紅串燈、錐4、在施工路段設(shè)置交通導(dǎo)行協(xié)管員，配合交警進(jìn)行交通導(dǎo)行。5、搭設(shè)鋼橋或便橋以保證附近車輛、居民的出行要求，做到施工中道路不2.4.4消除擾民及解決民擾施工路段兩側(cè)居民區(qū)眾多且距離很近，施工中難免產(chǎn)生民擾及擾民，施工時(shí)應(yīng)給與充分重視，以免造成工期延誤，給業(yè)主帶來不必要的損失。1、施工前積極深入社區(qū)與居委會(huì)、物業(yè)管理等相關(guān)單位進(jìn)行接洽，闡明新建管線工程的必要性和重要性，取得附近居民的諒解和支持。2、施工前針對可能產(chǎn)生擾民的工序或環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理、篩選，制定具有針對性的處理措施，盡可能減小施工中產(chǎn)生的不利影響。3、參施人員進(jìn)行入場培訓(xùn)時(shí)增加避免擾民的教育，從主觀上提高認(rèn)識(shí)，杜絕施工中人為的擾民現(xiàn)象。小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)第三章項(xiàng)目管理目標(biāo)與組織機(jī)構(gòu)3.1施工目標(biāo)及承諾3.1.1質(zhì)量目標(biāo)單位工程一次驗(yàn)收合格率100%,年創(chuàng)市(部)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)不低于3項(xiàng)。3.1.2管理目標(biāo)科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)；改善勞動(dòng)條件，關(guān)心員工健康。3.1.3工期目標(biāo)服務(wù)業(yè)主，充分滿足合同工期要求，計(jì)劃工期76天，確保2009年11月1日開工，2010年1月15日完工的工期目標(biāo)3.1.4安全目標(biāo)預(yù)防控制和降低風(fēng)險(xiǎn)，保證員工職業(yè)健康，杜絕較大傷亡和火災(zāi)事故。3.1.5文明施工與環(huán)保管理目標(biāo)綜合利用資源，加強(qiáng)污染控制，杜絕惡性環(huán)境事件3.1.6協(xié)作目標(biāo)搶困難、讓方便、識(shí)大體、顧大局，實(shí)現(xiàn)協(xié)作配合一流。3.2現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)3.2.1現(xiàn)場組織管理機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程規(guī)模、特點(diǎn)，及業(yè)主對本工程在質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等方面要求，我們成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，對工程進(jìn)行全方位的管理。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、總經(jīng)濟(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師，同時(shí)配備工程部、計(jì)劃部、技質(zhì)部、安保部、財(cái)務(wù)部。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)職能分工按照我單位IS09001質(zhì)量體系分工，做到崗職明確，責(zé)、權(quán)、利到位。同時(shí)，項(xiàng)目部部門設(shè)置要與業(yè)主、監(jiān)理各職能部門相對應(yīng)，以便更順利地開展工作。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人，及各專業(yè)施工隊(duì)，主要負(fù)責(zé)工程主體結(jié)構(gòu)的施工，并對工程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工、安全、成本控制負(fù)全責(zé)，對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，歸屬項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)詳見下表小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)圖經(jīng)營合同部齊生如經(jīng)營合同部齊生如機(jī)械設(shè)備部楊國強(qiáng)項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目總工程師韓化龍項(xiàng)目經(jīng)理姜美杰各專業(yè)施工隊(duì)3.2.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)管理人員的選配為保證項(xiàng)目施工總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)管理一流、質(zhì)量一流，我公司將對該項(xiàng)目選配施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)，素質(zhì)等級(jí)高的管理人員，組建項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理：具備建設(shè)部頒發(fā)的市政公用工程專業(yè)一級(jí)建造師資質(zhì)證書，并具有組織過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目副經(jīng)理：具有組織過類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，知識(shí)水平項(xiàng)目總工程師：具有相應(yīng)資質(zhì)，并具有擔(dān)任過類似工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職務(wù)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富，責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任。3.2.3項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責(zé)(1)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理項(xiàng)目經(jīng)理部開展工作，主持編制項(xiàng)目管理方案，確定項(xiàng)目管理的組織與方針，對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工及環(huán)境保護(hù)等全面負(fù)責(zé)，滿足合同的各項(xiàng)要求。(2)確定項(xiàng)目經(jīng)理部管理組織機(jī)構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，全面組織工程施工及環(huán)境監(jiān)測、科研等項(xiàng)目的(3)接受業(yè)主、監(jiān)理、上級(jí)、社會(huì)各方面的指導(dǎo)與檢查，并全面負(fù)責(zé)。(4)與業(yè)主及監(jiān)理單位保持密切的聯(lián)系，隨時(shí)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，加快施工進(jìn)度，確保工程按期或提前完工，確保業(yè)主的利益。(5)主動(dòng)積極處理好與項(xiàng)目部所在地政府部門的關(guān)系，確保當(dāng)?shù)卣块T的利益，促使本項(xiàng)目成為當(dāng)?shù)氐奈拿鞴さ亍?6)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部的副經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師和各業(yè)務(wù)部、室開展施工的業(yè)務(wù)工作，對項(xiàng)目經(jīng)理部的建立、完善、實(shí)施和保持具有決策權(quán)及責(zé)任。2、項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面組織現(xiàn)場的施工活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程總體部署，總體計(jì)劃的管理，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，合理組織生產(chǎn)。(2)參與制定貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量方針和質(zhì)量管理體系。(3)負(fù)責(zé)整個(gè)工程的組織、管理、符合施工方案的實(shí)施要求，(4)負(fù)責(zé)工程的合同管理、物資管理、設(shè)備管理和分供方的評審工作(5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)對職工的環(huán)保意識(shí)教育，負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理組織體系。(6)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。(8)負(fù)責(zé)最終交付后的服務(wù)管理工作。3、項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量職能分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，對工程質(zhì)量管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。(2)負(fù)責(zé)制定、審批《施工組織設(shè)計(jì)及特殊技術(shù)施工方案》及《不合格品的(3)組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量，確保對工程總工期的控制。(4)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、管理單位保持密切的聯(lián)系，保證業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、管理的要求與指令，在施工中貫徹實(shí)施，確保本項(xiàng)目工程的順利進(jìn)行和確?，F(xiàn)有建筑物的絕對安全。(5)組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，(6)組織安全管理人員監(jiān)督整個(gè)工程項(xiàng)目的施工安全，保證施工安全與質(zhì)(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高管理人員及工人的素質(zhì)，確保質(zhì)4、項(xiàng)目經(jīng)理部總經(jīng)濟(jì)師(1)在項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持本項(xiàng)目工程的合同評審工作。(2)在進(jìn)行經(jīng)營決策和經(jīng)營計(jì)劃時(shí)，對項(xiàng)目經(jīng)營效益負(fù)責(zé)。(3)保證經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，嚴(yán)格項(xiàng)目資金管理和有效使用。(4)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理和全面核算，組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量成本活動(dòng)，(1)在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工過程的各項(xiàng)管理工作，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，合理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。(2)項(xiàng)目工程的年、月、季度計(jì)劃編制及實(shí)施，對施工實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)展的進(jìn)度計(jì)劃，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)整具體實(shí)施計(jì)劃的安排，以保證總進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)。負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。(3)負(fù)責(zé)對專業(yè)分包方施工能力評價(jià)的信息匯報(bào)，及對專業(yè)分包方在施工過(4)負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆場的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。(5)負(fù)責(zé)施工過程的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理。(6)負(fù)責(zé)施工過程的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)(7)負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收、竣工資料的審查上報(bào)和保修期的施工服務(wù)。6、項(xiàng)目材料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)部(1)負(fù)責(zé)施工所須材料的采購、供應(yīng)、管理工作，并提供相應(yīng)的質(zhì)量證明。(2)負(fù)責(zé)施工過程材料和周轉(zhuǎn)料的調(diào)配，顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證檢查。(3)負(fù)責(zé)對材料的標(biāo)識(shí)管理和搬運(yùn)、儲(chǔ)運(yùn)工作。(4)負(fù)責(zé)施工機(jī)械的使用和租賃管理，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)對機(jī)械設(shè)備的管理。(5)負(fù)責(zé)制定落實(shí)機(jī)械設(shè)備的大、中修計(jì)劃，保證機(jī)械完好率。(6)負(fù)責(zé)自有和外租機(jī)械設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評審評(1)負(fù)責(zé)監(jiān)督施工隊(duì)伍嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在公司工程部和項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管(2)熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工程特點(diǎn)，主持制定項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度；實(shí)行公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全檢查制度和安全教育(3)組織項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展句(周)例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，(4)每天進(jìn)行項(xiàng)目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情有權(quán)通知暫停生產(chǎn)，并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理妥善處理，做好安全生產(chǎn)工作日記，對違反安全條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，報(bào)項(xiàng)目(5)作好項(xiàng)目特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。(6)按時(shí)上報(bào)項(xiàng)目各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按公司和項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)要求收集、整理(7)參加項(xiàng)目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提出自己的看法和意見，并監(jiān)督(8)建立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎(jiǎng)懲臺(tái)帳，對安全獎(jiǎng)勵(lì)基金做出資金使用計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。工傷事故按實(shí)填寫傷亡事故報(bào)告單(一式三份),項(xiàng)目內(nèi)容填寫齊全、清楚。小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)(9)參與項(xiàng)目勞保用品和防護(hù)用品的采購、驗(yàn)收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作，做好安全標(biāo)志牌掛放等。負(fù)責(zé)職工的安全教育特殊工種的安全培訓(xùn)，持證上崗。(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對在施工過程實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。監(jiān)督檢查《質(zhì)量計(jì)劃》在工程實(shí)施過程的情況。對不合格的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。(4)負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與質(zhì)量的評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。(5)監(jiān)督專業(yè)分包施工隊(duì)，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等法(6)強(qiáng)化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識(shí)，積極配合地方政府作好土方開挖、混凝土澆注及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)措施。(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會(huì)審與交底工作。指導(dǎo)編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。(2)監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)》在工程中的實(shí)施過程，負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理。(4)負(fù)責(zé)對重大質(zhì)量事故的調(diào)查分析，并提出糾正預(yù)防措施、并監(jiān)督實(shí)施工(5)負(fù)責(zé)工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)精度要求實(shí)(8)負(fù)責(zé)測量儀器的保管工作，并保證未經(jīng)檢驗(yàn)的儀器不準(zhǔn)在項(xiàng)目工程中使小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)由于本工程工程量大且工期要求緊迫，為確保工程能夠按照業(yè)主要求順利完成，我單位專門成立對外協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)與業(yè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及地方政府等各職能部門(或機(jī)構(gòu))溝通配合，為工程的進(jìn)行提供良好的保障。(1)與業(yè)主(及業(yè)主代表)的溝通與協(xié)調(diào)①建立業(yè)主溝通與協(xié)調(diào)小組項(xiàng)目部成立配合業(yè)主工作的協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目部經(jīng)理任組長，組員有生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人、合約負(fù)責(zé)人、交通協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人、安全保衛(wèi)負(fù)責(zé)人和資料管理負(fù)責(zé)人等。各成員專人?？?，與業(yè)主項(xiàng)目處各部門(或機(jī)構(gòu))一一對應(yīng)，實(shí)行部門分管，對口工作的管理機(jī)制。②所有小組成員必須與其對口部門勤溝通、多聯(lián)系，積極準(zhǔn)確的了解業(yè)主在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，以此樹立自己的工作目標(biāo)，③項(xiàng)目部實(shí)行全過程質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工目標(biāo)管理模式，以贏得業(yè)主滿意。及時(shí)準(zhǔn)確的以日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)的形式向業(yè)主匯報(bào)工程進(jìn)度和生產(chǎn)情況，了解跟蹤業(yè)主生產(chǎn)過程中的需求及變化，實(shí)行PDCA持續(xù)改進(jìn)的管理措施，以增④憑借公司雄厚的技術(shù)實(shí)力，大膽使用新技術(shù)、新工藝，以減少材料、人力、設(shè)備的消耗和使用。使用科學(xué)的信息化管理辦法和管理思想，優(yōu)化施工管理過程，保證工程順利進(jìn)行。對于業(yè)主需求的工程信息和數(shù)據(jù)，必須以業(yè)主要求的內(nèi)容在24小時(shí)內(nèi)以最快、最有效的方式送達(dá)業(yè)主指定的地點(diǎn)。⑤配備多渠道、現(xiàn)代化的通訊聯(lián)絡(luò)手段和工具(包括手機(jī)、電話、對講機(jī)、傳真、網(wǎng)絡(luò)),確保與業(yè)主信息交流的暢通和快捷。幫助業(yè)主進(jìn)行開工前及工程進(jìn)行中地上、地下構(gòu)筑物和管線的調(diào)查，并協(xié)助其與影響工程建設(shè)的構(gòu)筑物和管線的業(yè)主或管理單位協(xié)商解決辦法(如拆遷、改移、加固等方案)。⑥協(xié)助業(yè)主做好交通導(dǎo)改的配合事宜。對業(yè)主的指令必須不折不扣的在指小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)令下達(dá)后4小時(shí)內(nèi)得以執(zhí)行。⑦設(shè)專業(yè)資料員對報(bào)送業(yè)主的文件，并對業(yè)主下發(fā)和批復(fù)的文件進(jìn)行分類管理、記錄、分發(fā)和保管，保證工程施工資料的完整性和時(shí)效性。⑧給業(yè)主、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)代表提供理想的現(xiàn)場辦公、開會(huì)和生活設(shè)備和條件，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境，為其工作的順利開展做好全面的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。(2)與設(shè)計(jì)(及設(shè)計(jì)代表)的溝通與協(xié)調(diào)①項(xiàng)目部成立設(shè)計(jì)溝通與協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目部總工程師任組長，全權(quán)負(fù)責(zé)施工與設(shè)計(jì)關(guān)系的協(xié)調(diào)配合。組員有生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、拆遷負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人、施工員代表、資料管理負(fù)責(zé)人等。②由組長牽頭，所有小組成員必須與設(shè)計(jì)部門勤溝通、多聯(lián)系，積極準(zhǔn)確的理解設(shè)計(jì)意圖及其變化，以便完整準(zhǔn)確的理解圖紙。③對于設(shè)計(jì)需求的工程信息和數(shù)據(jù)，必須以設(shè)計(jì)要求的形式在24小時(shí)內(nèi)以最快、最有效的方式送達(dá)設(shè)計(jì)指定的地點(diǎn)。④配備多渠道、現(xiàn)代化的通訊聯(lián)絡(luò)手段和工具(包括手機(jī)、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)),確保與設(shè)計(jì)信息交流的暢通和快捷。⑤在施工過程中發(fā)現(xiàn)異常情況或設(shè)計(jì)沒有考慮到的問題時(shí)，必須及時(shí)將相關(guān)信息反饋給設(shè)計(jì)，并積極協(xié)助其制定解決方案。對設(shè)計(jì)變更必須不折不扣的在變更下發(fā)后8小時(shí)內(nèi)向相關(guān)人員傳達(dá)。⑥設(shè)專業(yè)資料員對報(bào)送設(shè)計(jì)的文件、設(shè)計(jì)下發(fā)的設(shè)計(jì)變更、設(shè)計(jì)和業(yè)主批復(fù)的工程洽商進(jìn)行分類管理、記錄、分發(fā)和保管。⑦組織工程相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，復(fù)核相關(guān)數(shù)據(jù)，尤其是連接部位和相互交叉處的高程、中心。做好圖紙會(huì)審記錄，為設(shè)計(jì)交底做好核實(shí)工程的技術(shù)難點(diǎn)、重點(diǎn)、特點(diǎn)及相關(guān)對策。⑨真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)的按《監(jiān)控量測方案》進(jìn)行監(jiān)控量測，并及時(shí)的分析原始資料，同時(shí)將相關(guān)資料報(bào)送設(shè)計(jì)。根據(jù)監(jiān)控量測的數(shù)據(jù)資料及分析結(jié)果，和設(shè)計(jì)共同協(xié)商，研究解決出現(xiàn)的新問題、優(yōu)化已有的設(shè)計(jì)參數(shù)。①建立監(jiān)理溝通與協(xié)調(diào)小組項(xiàng)目部成立監(jiān)理關(guān)系協(xié)調(diào)小組，由項(xiàng)目部經(jīng)理任組長，項(xiàng)目部主任工程師、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人任副組長，組員有技術(shù)負(fù)責(zé)人、拆遷負(fù)責(zé)人、合小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)②所有小組成員必須與其對口部門勤溝通、多聯(lián)系，及時(shí)準(zhǔn)確的了解監(jiān)理對工程進(jìn)度、質(zhì)量的意見及其變化，以便為下一步工作的改進(jìn)和優(yōu)化提供方向。③項(xiàng)目部實(shí)行全過程目標(biāo)管理和過程控制相結(jié)合的管理模式，力求監(jiān)理放心、業(yè)主滿意。及時(shí)準(zhǔn)確的以日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)的形式向監(jiān)理匯報(bào)工程進(jìn)度和生產(chǎn)情況，了解跟蹤監(jiān)理對生產(chǎn)過程的要求及變化，實(shí)行持續(xù)改進(jìn)的管理措施，④對于監(jiān)理通知必須認(rèn)真核實(shí)、調(diào)研分析、制定切實(shí)可行的方案，并且在監(jiān)理通知下發(fā)后24小時(shí)以內(nèi)給監(jiān)理以書面的形式予以答復(fù)。⑤配備多渠道、現(xiàn)代化的通訊聯(lián)絡(luò)手段和工具(包括手機(jī)、對講機(jī)、電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)),確保與業(yè)主信息交流的暢通和快捷。對監(jiān)理指令必須不折不扣的在指令下達(dá)后8小時(shí)內(nèi)得以執(zhí)行。⑥設(shè)專業(yè)資料員對報(bào)送監(jiān)理的文件、監(jiān)理下發(fā)和批復(fù)的文件進(jìn)行分類管理、記錄、分發(fā)和保管。⑦在工程實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工與質(zhì)量控制。在班組自檢和安質(zhì)人員專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的⑧貫徹質(zhì)量控制、檢查管理制度。所有進(jìn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料等均按監(jiān)理要求向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書及進(jìn)場報(bào)驗(yàn)單。⑨分部分項(xiàng)檢查工序的質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格，下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。積極配合試驗(yàn)監(jiān)理工程師完成對各項(xiàng)試驗(yàn)項(xiàng)目的有見證送檢。(4)與地方的溝通與協(xié)調(diào)城管局、居委會(huì)、物業(yè)公司等沿途各有關(guān)單位的關(guān)系工作，以取得地方各部門②提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，教育公司職工遵紀(jì)守法，合理安排職工的健康業(yè)余生活，在施工期間做到不影響周邊居民的正常生活。③廣泛開展各種宣傳活動(dòng)，利用不同形式向周圍居民、各企事業(yè)單位宣傳我們的企業(yè)文化及本工程順利實(shí)施的重要性，對由于工程施工造成的短期不便，取得居民及各企事業(yè)單位的廣泛支持和諒解。④做好施工期間的環(huán)境衛(wèi)生及保護(hù)工作，將環(huán)境保護(hù)工作提到重要議事日小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)程上來，配備必要設(shè)備與人員，實(shí)施各種有效處理措施，保證不因我們工作的疏忽造成環(huán)境污染、干擾附近居民的正常工作與生活，妨礙我們與地方的正常小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)第四章施工部署及總體安排4.1施工部署總體指導(dǎo)思想與概要本工程我公司將以“精心組織，細(xì)致管理，科學(xué)部署，質(zhì)量第一，文明安全并舉，確保工期”為施工總體部署的指導(dǎo)思想，采用“以嚴(yán)求細(xì)，以細(xì)求優(yōu)，以優(yōu)求譽(yù)，以譽(yù)求存”的戰(zhàn)略目標(biāo)思想組織施工。以我公司對客戶的各項(xiàng)承諾為施工部署的目標(biāo)，積極響應(yīng)關(guān)于本工程工期、質(zhì)量、安全、文明施工的要求，充分運(yùn)用我方在類似工程中總結(jié)的先進(jìn)技術(shù)及管理經(jīng)驗(yàn)，以全面協(xié)調(diào)，統(tǒng)一部署為核心，充分把握本工程的重點(diǎn)難點(diǎn)?？茖W(xué)合理劃分施工流水段落及交叉項(xiàng)目的施工。積極配合工程的拆遷，滿足社會(huì)相關(guān)管理與要求。全力保障工程快速根據(jù)本工程線路長，工期緊，任務(wù)量大等特點(diǎn)，我方將重點(diǎn)組織安排好施工流水段內(nèi)各工序在計(jì)劃完成時(shí)間上的控制，確保各工序間銜接的合理性和進(jìn)度的連續(xù)性，確保持總體工程進(jìn)度協(xié)調(diào)有序進(jìn)行。嚴(yán)格按照《建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范》進(jìn)行項(xiàng)目施工科學(xué)細(xì)化管理，按照IS09001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量全面管理和控制，按照IS014001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行施工現(xiàn)場的環(huán)保管理和污染預(yù)防，制定并實(shí)施有相應(yīng)針對性的環(huán)保制度和措施以及文明的施工根據(jù)本工程本體的特點(diǎn)及周圍環(huán)境與施工時(shí)間季節(jié)性天氣等因素，我公司將以工期緊迫，暗挖段施做、冬季施工作為施工重點(diǎn)，全面協(xié)調(diào)工程總體安排，合理調(diào)節(jié)各施工段工序。在勞力、技術(shù)和管理人員、物資以及資金消耗量進(jìn)行全力保障，統(tǒng)籌各項(xiàng)資源。提前做好現(xiàn)場全線的細(xì)致調(diào)查，積極配合業(yè)主做好拆遷及社會(huì)各方面工作。積極與當(dāng)?shù)亟还懿块T聯(lián)系，做好交通疏導(dǎo)工作，并努力減少施工期間對周邊地區(qū)的干擾和影響。積極配合當(dāng)?shù)卣?、環(huán)衛(wèi)、城管及有關(guān)管理部門做好共建工作，共同促進(jìn)施工生產(chǎn)。確保按規(guī)定的工期完成好全4.2工程施工流水段的劃分與部署及施工順序4.2.1施工段的劃分本工程管線距離長、工期較短，所以把本工程劃分為7個(gè)施工段，同時(shí)展開平行施工。7個(gè)施工段各由一個(gè)綜合施工隊(duì)伍組織該段內(nèi)的工序流水施工。第一施工段：五南路1點(diǎn)-6點(diǎn)、7點(diǎn)-9點(diǎn)、10點(diǎn)-13點(diǎn)直埋段，長1105.3米，第二施工段：五南路6點(diǎn)-7點(diǎn)、9點(diǎn)-10點(diǎn)，長93.1米暗挖段，含4座小室；小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)第三施工段：關(guān)莊西路南段10點(diǎn)-13點(diǎn)，長477.2米，含1座小室；第四施工段：關(guān)莊西路段4點(diǎn)-10點(diǎn)及13-16點(diǎn)暗挖段，長172.5米，含3座小第五施工段：小營東路段1點(diǎn)-9點(diǎn)，長847.5米，含3座小室第七施工段：北小河南路段暗挖段7點(diǎn)—9點(diǎn)、10—12點(diǎn)、15-17點(diǎn)、23—25點(diǎn)，長405.5米；直埋段9點(diǎn)-10點(diǎn)及12點(diǎn)-15點(diǎn)，長444.62米。含8座小室平面布置圖詳見附圖表一4.2.2施工總順序施工總體施工順序：施工準(zhǔn)備→測量放線→結(jié)構(gòu)施工→熱機(jī)管道安裝→強(qiáng)度試驗(yàn)→設(shè)備安裝→嚴(yán)密性試驗(yàn)→沖洗、保溫→清理、驗(yàn)收直埋部分：測量放線→物探、挖探坑→開槽→填砂→管道安裝→填砂→敷暗挖部分：降水施工→豎井一襯→開洞門→隧道初襯→防水施工→二襯結(jié)構(gòu)及支架施工→小室結(jié)構(gòu)施工→管道焊接、設(shè)備安裝4.3施工總體進(jìn)度計(jì)劃和保障措施4.3.1施工總體進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)業(yè)主要求，本工程施工總周期為76日歷天。我公司充分考慮業(yè)主及各方利益，結(jié)合工程實(shí)際情況，計(jì)劃施工工期為76日歷天，滿足業(yè)主工期要求。具體施工進(jìn)度計(jì)劃見附圖表二開工日期：2009年11月1日完工日期：2010年1月15日根據(jù)工程實(shí)際情況及技術(shù)質(zhì)量和工期要求，我公司考慮將本工程總體劃分為七個(gè)流水施工段，平行全面展開。施工準(zhǔn)備階段：2009年11月1日-2009年11月5日包括現(xiàn)場臨建的建設(shè),人員、機(jī)械設(shè)備、物資進(jìn)場，編制可實(shí)施性、有針對性施工組織設(shè)計(jì)；建立現(xiàn)場試驗(yàn)室；探明地下管線情況，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；建立測量控制系統(tǒng)、實(shí)施測量放線；編制“開工申請報(bào)告”等。同時(shí)，個(gè)別路段完成“三通一平”工作，為下一步施工做好準(zhǔn)備。工程施工階段：2009年11月6日-2010年1月8日本工程按七個(gè)施工流水段同時(shí)展開施工，施工采用流水作業(yè)。直埋段相繼小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)完成明開槽土方、管道吊運(yùn)焊接、強(qiáng)壓試驗(yàn)、管口及設(shè)備保溫、溝槽回填等工序；暗挖段首先進(jìn)行豎井施工(11天),豎井封底后采用隧道兩側(cè)雙向同時(shí)掘進(jìn)，完成隧道一襯支護(hù)結(jié)構(gòu)。一襯完成后隨之進(jìn)行隧道二襯結(jié)構(gòu)施工、管道焊接及熱機(jī)設(shè)備安裝、強(qiáng)壓試驗(yàn)、保溫、豎井回填等一系列工序。分段完成嚴(yán)密性試驗(yàn)竣工清理驗(yàn)收階段：2010年1月9日-2010年1月15日。對工程資料進(jìn)行整理匯編；清掃現(xiàn)場，組織試運(yùn)行及驗(yàn)收，直至項(xiàng)目部撤4.3.2施工總體進(jìn)度計(jì)劃保障措施1、建立完善的計(jì)劃保障體系建立計(jì)劃保證體系是掌握施工管理全局主動(dòng)權(quán)、有效控制施工生產(chǎn)全局，保證工程按計(jì)劃進(jìn)度完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃體系將以每個(gè)流水作業(yè)段工程進(jìn)展的日、周、月、控制計(jì)劃構(gòu)成。根據(jù)本工程實(shí)際情況和要求完成時(shí)間的工期計(jì)劃為主要控制目標(biāo)科學(xué)分析，深入研究制定出各個(gè)工作面可行性進(jìn)度計(jì)劃、人力資源調(diào)配計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、工程技術(shù)保障計(jì)劃、商務(wù)保障計(jì)劃、物資供應(yīng)保障計(jì)劃、質(zhì)量管理與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保障計(jì)劃等。在各項(xiàng)工作中做到事前有計(jì)劃，過程有控制，環(huán)節(jié)有保障，達(dá)到上一道工序?yàn)橄乱坏拦ば騽?chuàng)造有力條件的目的。使工期進(jìn)度計(jì)劃管理與控制做2、資源選用及配備供給保障環(huán)保等各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的需要。在資金準(zhǔn)備，材料供給，機(jī)械調(diào)配各個(gè)方面專人負(fù)責(zé)控制落實(shí)。及時(shí)準(zhǔn)確的編制資金使用、材料到場、設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，避免因材料不到位或機(jī)械原因而出現(xiàn)窩工、停工現(xiàn)象。做到不過多占用積壓而又能夠滿足工程順利進(jìn)展的需求。強(qiáng)調(diào)責(zé)任，全面考慮，這是工程有序順利進(jìn)行的基3、建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部進(jìn)行工程管理根據(jù)業(yè)主對本工程在進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工等方面的要求，我公司將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，對工程進(jìn)行組織管理工作。結(jié)合本工程具體情況及多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)，組建高素質(zhì)高水平的項(xiàng)目經(jīng)理部，確保本工程能優(yōu)質(zhì)、快速地完成。除項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師外，項(xiàng)目小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)部下設(shè)工程組、技術(shù)質(zhì)量組、經(jīng)濟(jì)合同組、材料設(shè)備組、綜合辦公室等作為項(xiàng)4、加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)能力提高全面效率強(qiáng)化各方面管理人員的工作效率與協(xié)調(diào)能力，增強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府和社會(huì)管理部門、配合協(xié)作單位、材料供應(yīng)廠商的溝通，使各方人員充分統(tǒng)一思想，協(xié)調(diào)配合，為順利竣工共同努力。5、加強(qiáng)計(jì)劃控制管理科學(xué)分析工程實(shí)際情況，各階段施工控制重點(diǎn)，全面考慮各種影響因素，從而排定科學(xué)合理的總進(jìn)度計(jì)劃，按照總進(jìn)度控制計(jì)劃進(jìn)行月平衡，周調(diào)整，日統(tǒng)計(jì)落實(shí)，保證計(jì)劃的有效實(shí)施。計(jì)劃要進(jìn)行滾動(dòng)控制，采取微機(jī)管理技術(shù)，對施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。建立主要的工程形象控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按總計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其它預(yù)測情況，對當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、甚至總計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署，確保預(yù)定工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(1)項(xiàng)目部配備有經(jīng)驗(yàn)且業(yè)務(wù)強(qiáng)的施工技術(shù)人員，及時(shí)解決工程技術(shù)問題，提前預(yù)見下一步技術(shù)難點(diǎn)并提出解決和處理的可行性方案，在工程技術(shù)方面給(2)認(rèn)真進(jìn)行圖紙審核，在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審，并編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，為施工提供必要的技術(shù)保證。(3)技術(shù)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，盡早將問題提交業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)，盡早完成審核簽定技術(shù)變更文件。并將變更內(nèi)容及時(shí)下發(fā)通知施工人員，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，避免產(chǎn)生混亂、更改和延誤。(1)加強(qiáng)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保證機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)良好。對現(xiàn)場機(jī)械進(jìn)行完好或維修保養(yǎng)統(tǒng)計(jì)標(biāo)識(shí)，以力總體調(diào)配。(2)合理安排雨季施工，密切關(guān)注天氣情況，做好防雨防汛準(zhǔn)備。確保綜合(3)加強(qiáng)施工質(zhì)量管理與控制，細(xì)致進(jìn)行每一道工序的查驗(yàn)，從原材料采購加工入手，嚴(yán)格控制避免返工。4.4施工人力資源部署及保障措施小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)本工程我公司將選擇具有同類工程承擔(dān)能力和施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍和勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工建設(shè)，確保勞動(dòng)力的素質(zhì)及按期組織到位。這對勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。勞動(dòng)力選擇操作技術(shù)高，人員素質(zhì)好的施工隊(duì)伍。施工中將根據(jù)工程進(jìn)展的各階段對不同的施工流水段進(jìn)行勞動(dòng)力資源的部署，并根據(jù)施工生產(chǎn)情況及時(shí)調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動(dòng)力，對勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。4.5機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場計(jì)劃4.5.1機(jī)械設(shè)備部署原則小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)本工程管線距離比較長，計(jì)劃分六個(gè)流水作業(yè)段同步展開施工。作業(yè)面較多，大型機(jī)械設(shè)備統(tǒng)一調(diào)配，小型機(jī)具及測量儀器等先按工作區(qū)配置。施工高峰期階段，根據(jù)各區(qū)進(jìn)展情況再進(jìn)行調(diào)配。4.5.2機(jī)械、設(shè)備使用及進(jìn)場計(jì)劃機(jī)械設(shè)備使用及進(jìn)場計(jì)劃見下表施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位進(jìn)場時(shí)間1自卸汽車太脫拉運(yùn)輸2汽車吊2管道3挖掘機(jī)日立土方4蛙式打夯機(jī)天津3土方回填5混凝土輸送泵2山東柴油混凝土澆筑6鋼筋彎曲機(jī)2杭州3鋼筋外加工場7鋼筋切斷機(jī)2太原鋼筋外加工場8鋼筋調(diào)直機(jī)2北京9鋼筋外加工場9卷揚(yáng)機(jī)1北京鋼筋外加工場空氣壓縮機(jī)4江蘇作業(yè)面砼振搗棒天津混凝土澆筑手拉葫蘆管道施工電焊機(jī)0天津直埋管道及小室施工電焊機(jī)0天津管道施工亞弧焊機(jī)天津管道施工小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)錨噴機(jī)小室施工攪拌機(jī)小室施工4.5.3保證措施1、我方將派專人負(fù)責(zé)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng)維護(hù)，保證施工階段機(jī)械設(shè)2、與機(jī)械租賃公司協(xié)調(diào)配合，簽訂協(xié)議保障施工機(jī)械一旦故障，會(huì)有備用機(jī)械立刻投入使用，保證工程順利進(jìn)行。3、現(xiàn)場施工機(jī)械有專人負(fù)責(zé)保護(hù)。4、按照各部位施工需要，相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備要提前進(jìn)場，確保不延誤工期。5、嚴(yán)格按照施工機(jī)械操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)禁野蠻操作。必須配足相關(guān)設(shè)備，調(diào)整好機(jī)械設(shè)備統(tǒng)籌使用。同時(shí)做好設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維修工作，保證各種設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并提高其完好率、利用率。4.6材料設(shè)備采購計(jì)劃及保證措施通過嚴(yán)格考察，確保供給料源充足，供料及時(shí)。開工前制訂出詳細(xì)的總體材料計(jì)劃，提前考慮各種材料的貨源、儲(chǔ)量、運(yùn)距等，詳細(xì)確定出材料具體的進(jìn)場時(shí)間，保證各種物資的供應(yīng)。4.7施工現(xiàn)場總平面布置4.7.1施工現(xiàn)場布置原則施工現(xiàn)場平面的布置遵循建筑行業(yè)有關(guān)法律法規(guī)，在保證施工的前提下，結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，以方便施工，節(jié)省投資，最大程度減少對居民、社會(huì)單位及現(xiàn)況交通的干擾為原則，按照臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)修建，并符合消防安全和4.7.2現(xiàn)場施工道路1、本工程北小河南路段及關(guān)莊西路北段位置在綠化帶及規(guī)劃用地內(nèi)，施工時(shí)采用在開槽線北側(cè)及東側(cè)，順槽修建5米寬臨時(shí)路一條，臨時(shí)路采用厚30cm級(jí)配砂石上鋪15cm厚C20混凝土，道路25點(diǎn)與小營北路(五南路)連接，以解決本段工程的材料運(yùn)輸與機(jī)械進(jìn)出和施2、除上述部分，本工程其它管段施工過程中，將充分利用現(xiàn)有街道硬化道路和現(xiàn)有道路。既方便交通、保障材料運(yùn)輸通道，又有效的防止揚(yáng)塵。在進(jìn)場小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)施工后和附近居委會(huì)或物業(yè)單位接洽，減少施工影響并取得支持。現(xiàn)有道路范圍內(nèi)將報(bào)請合理措施方案，得到交管部門的批準(zhǔn)與支持，按要求做好標(biāo)識(shí)標(biāo)示維護(hù)。設(shè)專人疏導(dǎo)交通與道路維護(hù)，與交管部門緊密配合，建立交通導(dǎo)行措施。4.7.3臨時(shí)用水1、根據(jù)現(xiàn)場施工條件，臨時(shí)生活用水水源可以附近小區(qū)內(nèi)及上水管線接用2、現(xiàn)場施工混凝土養(yǎng)護(hù)、灑水降塵用水，采用從附近綠化中水管線就近接為節(jié)省工期全線采用分段供、回同時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。水源就近選用道路及小區(qū)內(nèi)自4.7.4臨時(shí)用電本工程用電設(shè)備主要集中在鋼管的焊接、結(jié)構(gòu)施工及施工生產(chǎn)、生活及辦公照明等。因本工程直埋段、暗挖段相接，綜合用電量較大，擬安裝變壓器以滿足施工用電需求。建筑施工現(xiàn)場臨時(shí)供電，包括動(dòng)力用電和照明用電兩部分，其用量按下公1.1—————-用電不均衡系數(shù)K1———--全部用電設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)(取0.6)Pa—————-室內(nèi)照明設(shè)備額定用電量之和K2—————-室內(nèi)照明設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)(取0.7)Pb—————-室外照明設(shè)務(wù)額定用電量之和K3—————-室外照明設(shè)備同時(shí)使用系數(shù)(取1.0)根據(jù)建筑現(xiàn)場所采用的施工班組循環(huán)方式，綜合考慮動(dòng)力用電約占總用電量的90%,室內(nèi)外照明用電約占10%,則上式可簡化為：P計(jì)=1.1(K1EPC+0.1P計(jì))P變=1.05P計(jì)×COS中P變=1.05×2162×0.70量要求。為保證用電可靠性，使施工順利進(jìn)行，在用電高峰期擬投入2臺(tái)200KW現(xiàn)場臨時(shí)用電采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)，配電線路采用銅芯線纜。4.8施工動(dòng)員周期及前期準(zhǔn)備我們將按時(shí)組織實(shí)施工程開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場生產(chǎn)準(zhǔn)備期內(nèi)，重點(diǎn)完成生活區(qū)建設(shè)、臨時(shí)水源、臨時(shí)電源、施工用道、人員組織及進(jìn)場計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備組織及進(jìn)場、工程材料準(zhǔn)備及進(jìn)場計(jì)劃、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。用于交樁及基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核、原地貌測量，地上地下物探測、土源調(diào)查、垃圾調(diào)查。及時(shí)完成上述工作，并報(bào)開工申請交監(jiān)理工程師審批。4.8.1現(xiàn)場技術(shù)準(zhǔn)備1、施工前研究和熟悉本工程設(shè)計(jì)文件并進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)。項(xiàng)目部組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、圖紙及其它有關(guān)資料，使施工技術(shù)人員明確設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙細(xì)節(jié)，對設(shè)計(jì)文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場校對。對現(xiàn)況的地下管線進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查，對設(shè)計(jì)管道中線、主要控制點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)，基線等是否準(zhǔn)確無誤進(jìn)行復(fù)核，對施工方案、施工工藝等技術(shù)措施進(jìn)行討論、分析，并確定最優(yōu)2、詳細(xì)進(jìn)行設(shè)計(jì)交樁與設(shè)計(jì)交底工作。項(xiàng)目部在工程正式開工之前，詳細(xì)復(fù)核設(shè)計(jì)交樁內(nèi)容，并對所交的樁點(diǎn)進(jìn)行有效的保護(hù)。同時(shí)在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位共同對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)交底后，組織施工、技術(shù)質(zhì)量、測量人員對交底內(nèi)容認(rèn)真學(xué)習(xí)，形成紀(jì)要，并同時(shí)把交底內(nèi)容與設(shè)計(jì)文件作為指導(dǎo)施工的依據(jù)。在技術(shù)準(zhǔn)備期間，重點(diǎn)完成交接樁工作、測量定線、量測布點(diǎn)及交通布置、設(shè)計(jì)交底、施工組織設(shè)計(jì)批審等相關(guān)工作；對進(jìn)入施工現(xiàn)場人員進(jìn)行規(guī)程學(xué)習(xí)小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)4.8.2人員準(zhǔn)備及動(dòng)員周期在開工前，根據(jù)簽訂的施工合同要求，迅速組建符合本工程實(shí)際情況的施工管理機(jī)構(gòu)，組織合格的施工隊(duì)伍進(jìn)場施工。同時(shí)，為保證本工程的質(zhì)量、計(jì)劃的實(shí)施、運(yùn)行成本管理及安全、文明施工工作順利完成，針對本工程施工管理工作中的土方開挖、現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、暗挖施工及管道焊接等重點(diǎn)，建立各項(xiàng)嚴(yán)格的管理制度，以達(dá)到切實(shí)有效的工作。施工機(jī)構(gòu)的組建和人員的配備。根據(jù)本工程的實(shí)際情況及業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，公司組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目部，配備各專業(yè)施工技術(shù)人員和專業(yè)施工隊(duì)伍。施工機(jī)構(gòu)中包括施工、技術(shù)、質(zhì)量、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)、預(yù)算、合同計(jì)劃等管理部門，對工程進(jìn)行有效的管理,保證本工程的順利實(shí)施。建立健全各項(xiàng)管理制度。根據(jù)公司的要求，建立健全施工計(jì)劃管理制度、工程技術(shù)管理制度、工程成本管理制度及施工安全、文明施工管理制度。切實(shí)做到責(zé)任到人，責(zé)權(quán)明確，獎(jiǎng)罰分明。在人員準(zhǔn)備期內(nèi)，完成主要入場工力詳細(xì)計(jì)劃，對現(xiàn)場施工技術(shù)人員及工人進(jìn)行全面培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：施工內(nèi)容、現(xiàn)場環(huán)境、交通情況、環(huán)保要求、防水、用電安全注意事項(xiàng)、施工機(jī)械操作規(guī)程(專業(yè)工種)等。根據(jù)全線工程情況分為七個(gè)施工流水作業(yè)段的總體部署，項(xiàng)目經(jīng)理部針對全線各段工程量及工程項(xiàng)目的不同，保證分工明確，責(zé)任到人。同時(shí)明確各段質(zhì)量、安全等負(fù)責(zé)人，按計(jì)劃統(tǒng)一安排調(diào)配，避免窩工，協(xié)同完成該工程全部4.8.3材料準(zhǔn)備及動(dòng)員周期針對本工程的施工內(nèi)容，在開工前要對直埋管線工程所需的土方、砂石料、水泥、商品混凝土、鋼筋、管材、管件、預(yù)制構(gòu)件等材料進(jìn)行詳細(xì)計(jì)算，提出詳細(xì)的計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收與檢測程序，確保原材料與構(gòu)件的合格。同時(shí)，對施工生產(chǎn)中所需的機(jī)械設(shè)備、小型生產(chǎn)工具、小型配件等器材要做充分的準(zhǔn)備，確保施工生產(chǎn)中各項(xiàng)材料、機(jī)械供應(yīng)及時(shí)，運(yùn)行正常，按期保質(zhì)地完成全部任務(wù)?？紤]現(xiàn)場堆放及施工進(jìn)度等，所有鋼筋、模板、管材管件、預(yù)制構(gòu)件等均在施工現(xiàn)場以外另覓地點(diǎn)加工、存放，按施工段分批進(jìn)廠。主要材料進(jìn)場時(shí)間，按總體施工計(jì)劃編排，并與加工廠家簽訂合同時(shí)一并提出。根據(jù)目前擬定的工程進(jìn)度計(jì)劃，結(jié)合實(shí)際的進(jìn)度工期予以調(diào)整。4.8.4機(jī)械準(zhǔn)備及動(dòng)員周期在機(jī)械準(zhǔn)備期內(nèi)，要完成主要施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃，確定機(jī)械作業(yè)時(shí)間、小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)定期完成對施工機(jī)械設(shè)備的預(yù)檢維修，保證設(shè)備的完好率及正常使用。本工程所采用施工機(jī)械主要為本公司現(xiàn)有設(shè)備及外租設(shè)備，外租設(shè)備公司均系與本公司長期保持合作關(guān)系的單位，因此能保證機(jī)械設(shè)備的性能及到場時(shí)間。根據(jù)工程進(jìn)展情況，能夠保證在接到開工通知后兩日之內(nèi)將所需機(jī)械設(shè)備4.8.5土方準(zhǔn)備及動(dòng)員周期在土方準(zhǔn)備期內(nèi)，重點(diǎn)完成施工現(xiàn)場全線的土方平衡工作，對全線土方填方、挖方量做到心中有數(shù)，以便合理安排清運(yùn)機(jī)械。根據(jù)現(xiàn)場條件和場地占用條件所限，本工程共計(jì)挖方量約8萬2千方左右，回填量約5萬1千方左右，現(xiàn)場不具備堆土條件，需在附近另租場地解決土方暫存問題，多余土方外棄。4.8.6資金使用計(jì)劃根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃，合理編制資金使用計(jì)劃；嚴(yán)格資金的使用、設(shè)立資金使用專用帳戶，保證?？顚Ｓ?；每月分析資金使用情況，為以后資金使用積累經(jīng)驗(yàn)，保證合理使用；根據(jù)工程進(jìn)展，及時(shí)向工程監(jiān)理申報(bào)計(jì)量，確保工程資金及時(shí)到位；節(jié)假日要提前做好資金計(jì)劃，保證工程順利進(jìn)行；甲方資金調(diào)配確有困難的情況下，公司將根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)配資金，滿足4.8.7地下管線調(diào)查本工程擬建管線大部分位于現(xiàn)況道路上，交叉管線極多。具體施工中，將與管線產(chǎn)權(quán)、管理單位進(jìn)行接洽，商定切實(shí)可靠的管線保護(hù)方案，利用吊架及改流等措施保證現(xiàn)況管線的安全。經(jīng)過細(xì)致調(diào)查，地下管線詳見附圖表四。小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)第五章工程測量施工方案進(jìn)入施工現(xiàn)場后，認(rèn)真組織工程測量人員進(jìn)行圖紙學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)監(jiān)理文件、有關(guān)規(guī)程、規(guī)范。熟悉現(xiàn)場環(huán)境，了解施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，了解施工工序流程，對地下管線情況要采取有效的物探、坑探措施，查明情況，記錄備案。與現(xiàn)況管線有矛盾處及時(shí)向設(shè)計(jì)反映。開工前對建設(shè)單位所交付的中線位置樁、導(dǎo)線控制樁、水準(zhǔn)控制樁、導(dǎo)線水準(zhǔn)等測量資料進(jìn)行檢查、核對，并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定后，作為永久樁點(diǎn)保護(hù)，以指導(dǎo)施工測量與竣工測量。5.1測量組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程所處位置的特殊性，對測量提出很高的要求。為了工程能順利地進(jìn)展，同時(shí)能及時(shí)地了解和控制地上構(gòu)筑物、地上桿線的下沉量，將測量人員分為兩組：一組主要負(fù)責(zé)施工測量，根據(jù)工程進(jìn)展對開槽、豎井、隧道進(jìn)行測量，以及定時(shí)地對豎井和隧道的施工情況進(jìn)行記錄；另一組主要負(fù)責(zé)監(jiān)控測量，根據(jù)隧道施工的進(jìn)展，對地面高程進(jìn)行精確地測量，準(zhǔn)確地把握地面的沉降量，控制地面下沉量在規(guī)定值范圍內(nèi)。工程測量由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)，下設(shè)工程測量、工程監(jiān)控量測兩個(gè)組。工程測量組設(shè)組長1人，組員6人；工程監(jiān)控量測組設(shè)組長1人，組員4人。5.2施工測量方案5.2.1地面控制點(diǎn)布設(shè)及技術(shù)要求1、根據(jù)設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場交樁和書面資料，以原始基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真復(fù)測，把復(fù)核的結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)定后，作為永久樁點(diǎn)保護(hù)。2、根據(jù)永久樁點(diǎn)，在施工范圍內(nèi)以導(dǎo)線的形式加密控制點(diǎn)，技術(shù)要求見下導(dǎo)線測量的主要技術(shù)要求等級(jí)導(dǎo)線長度(km)平均邊長(km)測角中誤差測距中誤差測回?cái)?shù)方位角閉合差2二級(jí)813水準(zhǔn)測量的主要技術(shù)要求等級(jí)每千米高差全中誤差路線長度(km)水準(zhǔn)儀型號(hào)水準(zhǔn)尺符合路徑觀測次數(shù)符合閉合差平地(mm)小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)四等雙面往一次布設(shè)地面控制點(diǎn)的主要內(nèi)容是加密業(yè)主提供給本工程的所有控制點(diǎn)，以滿足施工測量的需要。在布設(shè)地面施工用平面及高程控制點(diǎn)之前，對高一級(jí)控制點(diǎn)進(jìn)行校核，確認(rèn)無誤后，進(jìn)行下一步的測量工作。3、依據(jù)監(jiān)理認(rèn)定的加密控制點(diǎn)，進(jìn)行施工測量放線，放線的內(nèi)業(yè)和外業(yè)要經(jīng)專人復(fù)測無誤后，才能交施工作業(yè)班組使用。4、控制點(diǎn)的埋設(shè)要達(dá)到《工程測量規(guī)范》中的埋設(shè)要求，埋設(shè)完畢后要及時(shí)保護(hù)，并做點(diǎn)志記。待控制點(diǎn)穩(wěn)定后，方可進(jìn)行測量工作。觀測要選擇在氣溫穩(wěn)定、成像清晰、交通流量較小、外界干擾較小的時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行。其結(jié)果要符合《工程測量規(guī)范》中精密導(dǎo)線測量的技術(shù)要求，見下表：精密導(dǎo)線測量技術(shù)要求平均長度(m)導(dǎo)線總長度每邊測距中誤差測距相對中誤差測角中誤差測回?cái)?shù)方位角閉合差全長相對閉合差相鄰點(diǎn)的相對點(diǎn)位中誤差1級(jí)全站儀Ⅱ級(jí)全站儀±46注：n為導(dǎo)線的角度個(gè)數(shù)。5、地面、地下聯(lián)系測量地面控制測量是確保隧道在規(guī)范允許誤差范圍內(nèi)貫通的重要組成部分，按相應(yīng)地面控制網(wǎng)的精度為國家三、四級(jí)平面控制網(wǎng)。5.2.2豎井施工測量豎井中心和豎井十字中線的測設(shè)：通過豎井中心的兩條相互垂直的水平直線，稱為豎井十字中線(簡稱豎井中線),通過豎井豎井中心的鉛垂線稱為豎井中心線，進(jìn)行豎井中心和中線測設(shè)工作前，應(yīng)從設(shè)計(jì)資料中取得豎井中心的坐標(biāo)和豎井主要中線的坐標(biāo)方位角，以及現(xiàn)有場地控制點(diǎn)的測量成果資料，還應(yīng)有場地平面圖、豎井設(shè)計(jì)施工圖等。測設(shè)豎井中心和豎井中線的步驟如下：建立近井點(diǎn)與設(shè)置測站點(diǎn)小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行豎井中心和十字中線的放樣時(shí)，在實(shí)地的井口附近建立近井點(diǎn)，該點(diǎn)與作為聯(lián)系測量所用的近井點(diǎn)一并考慮。當(dāng)近井點(diǎn)距井中心較遠(yuǎn)時(shí)，增設(shè)測站根據(jù)本工程情況，放樣豎井中心采用極坐標(biāo)法，豎井中心定出以后，以木樁固定，刻上十字中心以表示豎井中心點(diǎn)的位置?；c(diǎn)一般采取先作初步放樣，然后再作精確放樣，精確放樣結(jié)束后，繪制豎井基點(diǎn)布置圖，圖上附表著名各基點(diǎn)坐標(biāo)、高程、埋設(shè)特征與附近地面建筑在施工豎井井口位置利用全站儀和天底儀(鉛垂儀)完成地面坐標(biāo)向地下坐標(biāo)的傳遞。投點(diǎn)中誤差滿足隧道施工規(guī)范中規(guī)定的±3mm,全站儀配合天底儀對每一坐標(biāo)點(diǎn)進(jìn)行三次坐標(biāo)傳遞，三次坐標(biāo)傳遞相對于地面近井點(diǎn)坐標(biāo)誤差應(yīng)滿足隧道工程測量規(guī)范中要求的±10mm以內(nèi)，才可以使用，否則應(yīng)重新進(jìn)行坐本工程豎井為矩形，垂球線布設(shè)在豎井四角處，與豎井間距保持在0.25m。豎井中心垂線可在鑲嵌于井口主要方向上的槽鋼上設(shè)放，并鉆孔表示點(diǎn)位，豎井中心垂線可通過鉆孔投放，邊線點(diǎn)的坐標(biāo)可設(shè)在固定于井壁內(nèi)的扒釘上，在扒釘與豎井中線的交點(diǎn)處鋸一三角口，邊線通過此口向下投放。井口破土動(dòng)工前，先在豎井中心十字中線基點(diǎn)，在距邊緣3-4m處釘立臨時(shí)標(biāo)樁，在標(biāo)樁上釘小釘表示中線位置，在同一中線的對應(yīng)標(biāo)樁小釘上引拉鋼絲細(xì)線，兩鋼絲交點(diǎn)即為豎井中心，由此點(diǎn)向下掛垂線即為豎井中心線。地面高程點(diǎn)的傳遞，通過豎井導(dǎo)入標(biāo)高，宜與豎井定向同時(shí)進(jìn)行。首先在地面建立近井水準(zhǔn)點(diǎn)3個(gè)，采用懸掛鋼卷尺導(dǎo)入標(biāo)高，井上井下兩臺(tái)水準(zhǔn)儀同時(shí)進(jìn)行觀測，獨(dú)立觀測三次，每次錯(cuò)動(dòng)鋼尺3cm～5cm。并施加溫度尺長鋼尺自豎井垂直度和斷面規(guī)格的檢查測量，在豎井掘進(jìn)過程中，要定期或按規(guī)范規(guī)定的掘進(jìn)深度，對豎井掘進(jìn)的垂直程度和斷面規(guī)格進(jìn)行檢查。本工程中豎井?dāng)嗝嬉?guī)格檢查采用邊垂線量測法。根據(jù)隧道底板設(shè)計(jì)高程，當(dāng)豎井掘進(jìn)到接近隧道頂板水平高度時(shí)，在接近工作面的井壁上埋設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。當(dāng)掘進(jìn)至一定深度時(shí)，須進(jìn)行豎井平面和高程的聯(lián)系測量，以便求得井下控制點(diǎn)的起算數(shù)據(jù)，精小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)確放樣出隧道的中線方向及底板的高程位置。5.2.3隧道掘進(jìn)測量及檢查驗(yàn)收隧道中線測量時(shí)，將經(jīng)緯儀架設(shè)在豎井底板的中心點(diǎn)上，后視側(cè)墻上的中心，將管線中心引到隧道中。為方便施工，隧道洞口上方可安置一臺(tái)激光指向儀，方便拱架安裝施工。在隧道掘進(jìn)的過程中，隨時(shí)檢查中心和高程，確保符5.2.4地下平面和高程測量施工導(dǎo)線是隧道掘進(jìn)的依據(jù)，隨著隧道掘進(jìn)應(yīng)先布設(shè)施工導(dǎo)線。施工導(dǎo)線一般平均邊長30m,角度觀測中誤差應(yīng)在±6”之內(nèi)，邊長測距中誤差在±10mm之內(nèi)。當(dāng)隧道掘進(jìn)到一定長度時(shí)，開始布設(shè)施工控制導(dǎo)線。采用全站儀極座標(biāo)法確定每個(gè)豎井位置及中線。由于本工程隧道暗挖采用雙向?qū)ν冢淼乐芯€控制尤為重要。由于洞內(nèi)空間較小，控制點(diǎn)無法控制為地面形式，隧道內(nèi)在施工初期無法通視，因此在隧道內(nèi)敷設(shè)支導(dǎo)線。地下導(dǎo)線隨著隧道的掘進(jìn)而布設(shè)，地下導(dǎo)線起算點(diǎn)和起算邊的永久導(dǎo)線點(diǎn)，數(shù)據(jù)不少于3個(gè)點(diǎn)。為提高地下導(dǎo)線的精度，根據(jù)《規(guī)范》中要求和現(xiàn)場情況，地下導(dǎo)線布設(shè)成近似直伸等邊導(dǎo)線。直線隧道施工控制導(dǎo)線平均邊長150m。2、高程控制測量地下隧道中的起始點(diǎn)高程是從地面通過導(dǎo)入標(biāo)高測得，而為測設(shè)隧道的設(shè)計(jì)高程位置和滿足測圖需要，需建立地下高程控制點(diǎn)。地下控制水準(zhǔn)測量等級(jí)及設(shè)點(diǎn)地下水準(zhǔn)測量分兩級(jí)進(jìn)行，I級(jí)水準(zhǔn)測量為首級(jí)控制，應(yīng)滿足高程方向的路線起著控制和檢查作用。Ⅱ級(jí)水準(zhǔn)屬于地下高程的工作控制，是用來指導(dǎo)隧可利用地下永久導(dǎo)線點(diǎn)作為永久水準(zhǔn)點(diǎn)。Ⅱ級(jí)水準(zhǔn)點(diǎn)只設(shè)臨時(shí)標(biāo)志，其等級(jí)以四等為準(zhǔn)。重復(fù)測量的高程點(diǎn)與原測點(diǎn)的高程較差應(yīng)小于5mm,并應(yīng)采用逐次水準(zhǔn)測量的加權(quán)平均值作為下次控制水準(zhǔn)測量的起算值。地下控制水準(zhǔn)測量的方法和精度要求同地面精密水準(zhǔn)測量。3、儀器及使用地下控制水準(zhǔn)測量選用DS1水準(zhǔn)儀，水準(zhǔn)尺要便于在隧道內(nèi)使用，長度要小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)適合隧道高度，可做銦鋼尺。地下施工測量可選用DS3級(jí)自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀和2m木制板尺。觀測方法與地面水準(zhǔn)觀測相同，將水準(zhǔn)儀安置在兩水準(zhǔn)尺之間，整平水準(zhǔn)儀，分別在兩水準(zhǔn)尺上讀數(shù)，高差計(jì)算的基本原理也同地面水準(zhǔn)高差計(jì)算原理公式一樣，但在施工中要注意，由于水準(zhǔn)點(diǎn)的點(diǎn)位有的在頂板，水準(zhǔn)尺豎直倒立，故要注意讀數(shù)的正負(fù)號(hào)取值。在施工過程中，為了檢核和提高觀測精度，每一測站改變儀器高，獨(dú)立觀測兩次，變化儀器高度不應(yīng)小于10cm。5.3監(jiān)控量測5.3.1施工監(jiān)控量測的目的工程施工不可避免擾動(dòng)地層，引起的地層變形會(huì)影響構(gòu)筑物的安全。因此，施工要考慮對現(xiàn)有構(gòu)筑物的影響。施工引起的地層變形，特別是在地面建筑設(shè)施密集、交通繁忙、地下水豐富的區(qū)域進(jìn)行基坑施工，對于基坑開挖過程引起地層的力學(xué)響應(yīng)在時(shí)間和空間上的規(guī)律以及不同施工方法的不同力學(xué)響應(yīng)信息可以通過施工監(jiān)測獲取，并及時(shí)預(yù)測地層變形的發(fā)展，反饋施工，控制基坑工程施工對環(huán)境的影響程度。因此，施工監(jiān)測在施工中有著極其重要的作用，其1、保證施工安全。對于不同的施工方法而言，都不同程度地對周邊環(huán)境產(chǎn)生一定的影響，因此，通過及時(shí)、準(zhǔn)確的現(xiàn)場監(jiān)測結(jié)果判斷結(jié)構(gòu)的安全及周邊環(huán)境的安全，并及時(shí)反饋施工，調(diào)整設(shè)計(jì)、施工參數(shù)，減小結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境的變形，保證施工安全。2、預(yù)測施工引起的地表變形。根據(jù)地表變形的發(fā)展趨勢，決定是否采取保護(hù)措施，并為確定經(jīng)濟(jì)、合理的保護(hù)措施提供依據(jù)。3、控制各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)。根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)及規(guī)范要求，檢查施工中的各項(xiàng)環(huán)境控制指標(biāo)是否超過允許范圍，并在發(fā)生環(huán)境事故時(shí)，提供仲裁依據(jù)。4、驗(yàn)證支護(hù)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，指導(dǎo)施工。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中采用的設(shè)計(jì)原理與現(xiàn)場實(shí)測的結(jié)構(gòu)受力、變形情況往往有一定的差異。因此，施工中及時(shí)的監(jiān)測信息反饋，對于設(shè)計(jì)方案的完善和修正有很大的幫助。5、總結(jié)工程經(jīng)驗(yàn)，提高設(shè)計(jì)、施工技術(shù)水平。地下工程施工中結(jié)構(gòu)及周邊環(huán)境的受力、變形資料對于設(shè)計(jì)、施工總結(jié)經(jīng)驗(yàn)有很大幫助。5.3.2施工監(jiān)控量測的原則施工監(jiān)測是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是信息化施工、技術(shù)管理重要組成部分。根據(jù)我單位多年監(jiān)測工作的經(jīng)驗(yàn)，歸納以下5條原則：1、可靠性原則小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)可靠性原則是監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)計(jì)中所考慮的最重要的原則。為了確保其可靠性，②監(jiān)測點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置應(yīng)合理，在監(jiān)測期間保護(hù)好測點(diǎn)。2、多層次監(jiān)測原則①在監(jiān)測對象上，必測項(xiàng)目與選測項(xiàng)目相結(jié)合；②在監(jiān)測方法上，以外表動(dòng)態(tài)監(jiān)測與結(jié)構(gòu)內(nèi)部應(yīng)力監(jiān)測相結(jié)合，并輔以巡③分別在地表及臨近建筑物上布點(diǎn)，以形成具有一定測點(diǎn)覆蓋率的監(jiān)測網(wǎng)。重點(diǎn)部位與一般部位相結(jié)合，監(jiān)測點(diǎn)布設(shè)既有重點(diǎn)，又有均勻分布。3、重點(diǎn)監(jiān)測關(guān)鍵區(qū)的原則監(jiān)測測點(diǎn)布置應(yīng)合理，注意時(shí)空關(guān)系，控制關(guān)鍵部位。在具有不同地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件下，周圍建筑物穩(wěn)定的標(biāo)準(zhǔn)是不同的。穩(wěn)定性差的地段應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測，以保證建筑物的安全。4、方便實(shí)用原則為減少監(jiān)測與施工之間的干擾，監(jiān)測系統(tǒng)的安裝和監(jiān)測，應(yīng)盡量做到方便實(shí)用。5、經(jīng)濟(jì)合理原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)時(shí)考慮實(shí)用的儀器、實(shí)用的方法、合理的精度要求，以降低監(jiān)測5.3.2監(jiān)控量測方案1、地表沉降在暗挖段中心線方向布設(shè)6排沉降測點(diǎn)，排距2m,點(diǎn)距5m,地表沉降測點(diǎn)共計(jì)806個(gè)測點(diǎn)。地表沉降監(jiān)測點(diǎn)埋設(shè)時(shí)先用工程水鉆打穿硬化面形成一直徑為150mm、深1000mm左右的孔，然后打入φ18螺紋鋼筋約1000mm,鋼筋頂部打磨圓滑，且頂部不得超出馬路平面，隨后用混凝土填實(shí)，同時(shí)設(shè)置保護(hù)套及蓋板，所有測點(diǎn)用紅油漆標(biāo)記并統(tǒng)一編號(hào)。小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)監(jiān)測點(diǎn)初始值是計(jì)算沉降值的基準(zhǔn)。監(jiān)測點(diǎn)在施工開始前布設(shè)完畢，待穩(wěn)監(jiān)控量測項(xiàng)目表測量項(xiàng)目方法及工具布置量測頻率圍巖及支護(hù)狀態(tài)觀察、描繪每一開挖環(huán)隨時(shí)進(jìn)行周圍環(huán)境觀察每一開挖環(huán)隨時(shí)進(jìn)行凈空收斂位移收斂計(jì)每5m一個(gè)斷面，每斷面2個(gè)測點(diǎn)開挖面距量測斷面前后<2B時(shí)：1開挖面距量測斷面前后<5B時(shí)：1次/2天；開挖面距量測斷面前后>5B時(shí)：1拱頂下沉水準(zhǔn)儀、鋼尺每5m一個(gè)斷面，每斷面1～3個(gè)測點(diǎn)地表、地面構(gòu)筑物沉降水準(zhǔn)儀、水平尺每10m一個(gè)斷面，每斷面7～11個(gè)測點(diǎn)地下管線沉降水準(zhǔn)儀、水平尺每10m一個(gè)斷面，每管線2個(gè)測點(diǎn)隧道拱底水準(zhǔn)儀、水平尺每5m一個(gè)斷面，每斷面1～3個(gè)測點(diǎn)注：B為暗挖洞徑(米)在地下工程的修建中，地中荷載的改變可引起地面不均勻下沉。不均勻下沉將造成地下管線的變形和破壞，因此應(yīng)予以嚴(yán)格控制。特別是對于上水、熱DiNi12精密電子水準(zhǔn)儀及配套銦鋼尺。按照工程慣例，施工區(qū)域內(nèi)管線在施工前會(huì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)母囊?。本次監(jiān)測需對改移后的管線即處于開挖影響區(qū)內(nèi)的管線進(jìn)行監(jiān)測。由于管線一般都埋于地下1—4m,要對它進(jìn)行接觸量測則必須將覆土挖開，在人員和交通密集的繁華城區(qū)，對環(huán)境和交通影響較大。因此，本項(xiàng)目結(jié)合現(xiàn)小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)對于有條件的地方可在管線上方采用工程水鉆和洛陽鏟鉆孔至管線外頂(鉆孔時(shí)注意不要破壞管線)。采用中16(φ18)mm螺紋鋼筋埋入孔中，鋼筋頂部應(yīng)磨成光滑的凸型球面并稍低于地表，再在其外加套管、井蓋(套管上口與對于條件不允許的地方可采用間接監(jiān)測法，用監(jiān)測管線上方地表沉降代替管線沉降，即通過從地表打入1～2m鋼筋進(jìn)行監(jiān)測。通道工程則需對重要管線進(jìn)行監(jiān)測，一般在通道影響通道的管線上方布設(shè)管線沉降測點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測。沉降監(jiān)測點(diǎn)的布置根據(jù)通道的施工工藝及管線距開挖距離而定，點(diǎn)間的平均距離為10米，有特殊情況的地方視實(shí)際情況安排。觀測范圍原則上為距通道線路中心線兩側(cè)15米區(qū)域內(nèi)的所有管線。沉降計(jì)算：沉降值的計(jì)算與地表的沉降計(jì)算相同。在地下工程的修建中，地中荷載的改變可引起地面不均勻下沉。不均勻下沉將造成地下管線的變形和破壞，因此應(yīng)予以嚴(yán)格控制。特別是對于上水、熱DiNi12精密電子水準(zhǔn)儀及配套銦鋼尺、游標(biāo)卡尺。測點(diǎn)均勻布設(shè)在檢查井上，一般情況一個(gè)檢查井布設(shè)4個(gè)測點(diǎn)。對產(chǎn)生的裂縫用游標(biāo)卡尺進(jìn)行監(jiān)測。沉降計(jì)算：沉降值的計(jì)算與地表的沉降計(jì)算相同，對每個(gè)檢查井均要說明5.3.3對監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，立即報(bào)告工程監(jiān)理單位，建2、支護(hù)結(jié)構(gòu)變形過大或出現(xiàn)明顯的受力裂縫且不斷發(fā)展；監(jiān)測數(shù)據(jù)分析及信息反饋中需加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：1、明確監(jiān)控量測在施工中有著不可替代的作用，加強(qiáng)重視，強(qiáng)化管理。小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)第六章小營供熱廠配套管網(wǎng)供熱工程施工組織設(shè)計(jì)主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施6.1入場前準(zhǔn)備工作在進(jìn)入施工現(xiàn)場后，認(rèn)真組織工程技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行圖紙會(huì)審工作，熟悉現(xiàn)場環(huán)境，了解施工注意的事項(xiàng)、施工流程及環(huán)保要求，加強(qiáng)對易揚(yáng)塵材料和土方的防護(hù)措施；認(rèn)