道路硬化工程監(jiān)理細(xì)則

XXXX路道路硬化工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則xxxx監(jiān)理有限公司00六年六月十五日第一章制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)word格式-可編輯-感謝下載支持監(jiān)理實(shí)施細(xì)則是在監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，在落實(shí)了專業(yè)監(jiān)理責(zé)任后，按照不同專業(yè)技術(shù)工作范圍，由專業(yè)監(jiān)理工程師，針對(duì)項(xiàng)目施工階段的具體情況編制的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則用來具體指導(dǎo)各專業(yè)監(jiān)理人員監(jiān)理實(shí)務(wù)作業(yè)的文件。本實(shí)施細(xì)則編制的主要依據(jù)如下：1、建設(shè)部及省、市建委頒布的建設(shè)監(jiān)理法規(guī)：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》。2、 國家現(xiàn)行的《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ033—95)、《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ1—90)、《市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(CJJ3—90)等。3、 《建造安裝工程施工承包合同》標(biāo)準(zhǔn)示范本的通用條件及工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、工程造價(jià)控制的常規(guī)管理程序。4、 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件和其它相關(guān)依據(jù)。第二章施工階段建設(shè)監(jiān)理的任務(wù)施工階段建設(shè)監(jiān)理工作內(nèi)容有質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制施工安全監(jiān)督、信息管理、合同管理與組織協(xié)調(diào)工作。一、投資控制是在合理的合同價(jià)款基礎(chǔ)上，著力控制因施工階段設(shè)計(jì)變更、簽發(fā)工程量及按施工合同約定發(fā)生的索賠等對(duì)工程投資可能產(chǎn)生影響的因素進(jìn)行有效控制，它包括事前、事中、事后控制。1、投資的事前控制內(nèi)容組織各專業(yè)人員、熟悉設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)要求，標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)款構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部份和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，減少索賠的發(fā)生。提供雙方認(rèn)真履行合同條件，如期提供施工現(xiàn)場(chǎng)，使其如期開工、正常施工、連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。及時(shí)提醒業(yè)主按合同條件要求,如期、如質(zhì)、如量地供應(yīng)所負(fù)責(zé)的材料,設(shè)備進(jìn)到現(xiàn)場(chǎng)，不要違約造成索賠條件。及時(shí)提醒業(yè)主，按合同要求，及時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技術(shù)資料，不要違約造成索賠條件。2、投資事中控制內(nèi)容按合同規(guī)定及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問題及配合要求，不要違約造成索賠條件。施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、材料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)配合，不要造成對(duì)方的索賠條件。對(duì)工程變更、設(shè)計(jì)變更要謹(jǐn)慎、事前要進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理性預(yù)分析。要檢驗(yàn)經(jīng)費(fèi)簽訂，凡涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用支出的，停、誤工簽證，使用機(jī)械簽證、材料代用簽證，要經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)核簽后簽證生效。及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)方，不要造成不經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)方就承認(rèn)其完成數(shù)量的被動(dòng)局面。按合同規(guī)定及時(shí)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證，不要造成違約被罰款的條件。要正確及時(shí)的掌握國家政策性的調(diào)價(jià)范圍和幅度。時(shí)常進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，提出控制工程費(fèi)突破的方案和措施。時(shí)常檢查合同的執(zhí)行情況，及時(shí)地提醒建設(shè)方全面履約。定期的向總監(jiān)及建設(shè)方報(bào)告投資動(dòng)態(tài)情況。3、投資事后控制內(nèi)容認(rèn)真審核施工單位提交的工程結(jié)算書，各專業(yè)監(jiān)理師要分別從工程量、定額、費(fèi)率、三方面進(jìn)行審核。公正的處理施工單位提出的索賠。4、投資控制流程圖按照承包合同和審定的丄程預(yù)算審核簽發(fā)工程預(yù)付款證書各專業(yè)監(jiān)理師施工單位依據(jù)中間交工的證書申報(bào)工作量計(jì)算書核審工程量計(jì)算表簽發(fā)計(jì)量證書辦 審核批準(zhǔn)支付款申請(qǐng)書各專業(yè)監(jiān)理師施工單位依據(jù)中間交工的證書申報(bào)工作量計(jì)算書核審工程量計(jì)算表簽發(fā)計(jì)量證書辦 審核批準(zhǔn)支付款申請(qǐng)書總監(jiān)理工程師承辦總監(jiān)簽發(fā)支付款證書日

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作投資控制流程圖(3)二、施工階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容1、事前控制內(nèi)容⑴掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)有：設(shè)計(jì)圖紙及說明收、建安工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；自審的設(shè)計(jì)圖紙及資料，設(shè)計(jì)交底和會(huì)審資料，工程有特殊要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。⑵進(jìn)行施工場(chǎng)地的檢查驗(yàn)收，包括地下、架空、管線的拆除遷建及清除后的驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)定位軸線的測(cè)試、驗(yàn)收。⑶施工隊(duì)的資質(zhì)審查，包括總包單位和分包單位以及其它主要技術(shù)負(fù)責(zé)人是否到位等。⑷審核工程所需的材料，半成品的質(zhì)量、包括材料、半成品的出廠證明、技術(shù)合格證或者質(zhì)量保證書準(zhǔn)用證、所用的鋼材、水泥必須按要求進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。word格式-可編輯-感謝下載支持⑸對(duì)工程用裝飾材料，燈具、衛(wèi)生潔具等，要有“三證”而且要審核樣品,才干進(jìn)貨。新型材料必須有技術(shù)鑒定文件。對(duì)定貨單位監(jiān)理工程師要審查其產(chǎn)品，是否符合設(shè)計(jì)要求，貨到后監(jiān)理工程師要進(jìn)行核驗(yàn)是否符合定貨要求。⑹必要時(shí)，對(duì)主要的原材料、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測(cè)手段應(yīng)實(shí)地考察。⑺對(duì)結(jié)構(gòu)構(gòu)件的廠家，要審核“三證”，并要進(jìn)行實(shí)地考察。⑻所有設(shè)備到貨后，要根據(jù)設(shè)備定貨及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行核查，是否符合要求，包括廠家產(chǎn)品、規(guī)格、型號(hào)等，安裝前要按技術(shù)說明書的標(biāo)進(jìn)行全面的檢查。⑼對(duì)施工前進(jìn)場(chǎng)的各種施工機(jī)械、機(jī)具等要進(jìn)行檢查。是否能達(dá)到施工的要求，達(dá)不到要求的，不得在施工中使用。⑽審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)，其中，所提出的施工方案是否可行，對(duì)保證工程質(zhì)量是否有可靠性措施，重點(diǎn)分部工程是否編制了施工方案，如鋼筋工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、外墻裝飾工程、消防報(bào)警系統(tǒng)、室內(nèi)高級(jí)裝飾工程，是否有防止工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施及保證工程質(zhì)量的質(zhì)量預(yù)控措施。是否編制了土建、裝飾工程的標(biāo)準(zhǔn)化流程和網(wǎng)絡(luò)圖。審查施工單位的施工安全防護(hù)措施，環(huán)境保護(hù)措施是否符合要求，措施是否可行可靠。完善質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故報(bào)告制度。2、質(zhì)量事中控制內(nèi)容⑴施工中要嚴(yán)格、及時(shí)的進(jìn)行質(zhì)量觀察，現(xiàn)場(chǎng)檢查，量測(cè)和試驗(yàn)。重要的分部份項(xiàng)工程要跟班進(jìn)行旁站監(jiān)理，砼工程要按規(guī)定制成試塊，并按規(guī)定進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和測(cè)試，試塊檢驗(yàn)在送檢時(shí)，監(jiān)理應(yīng)派人隨同參加試檢，取樣時(shí)也應(yīng)隨同取樣，以保證數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，各種監(jiān)理檢查要形成文件資料。⑵在工序交接上要做到上道工序不經(jīng)檢查，不許進(jìn)行下道工序，上道工序完成后施工單位要進(jìn)行自檢，專檢合格后，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，合格認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序。⑶隱蔽工程完成后，監(jiān)理工程師要在施工單位、自檢、專檢(有的項(xiàng)目要增加復(fù)驗(yàn))合格后，按施工單位填報(bào)的隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，再進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查，其中要特殊注意水、暖、電、通風(fēng)、管線設(shè)備的予埋、預(yù)留孔洞的尺寸、標(biāo)高、位置是否準(zhǔn)確。⑷工程中的設(shè)計(jì)變更由業(yè)主與設(shè)計(jì)洽商，發(fā)給監(jiān)理單位，由總監(jiān)審核簽署word格式-可編輯-感謝下載支持設(shè)計(jì)變更通知，發(fā)往施工單位執(zhí)行。對(duì)施工單位提設(shè)計(jì)變更，先交監(jiān)理工程師審查，簽署意見，報(bào)總監(jiān)審核后，報(bào)業(yè)主與設(shè)計(jì)單位洽商允許，再返回監(jiān)理單位，簽署意見，返給施工單位執(zhí)行。⑸工程事故的處理：監(jiān)理工程師要組織有關(guān)人員對(duì)工程事故進(jìn)行分析，找出原因的責(zé)任方，然后責(zé)成責(zé)任方寫出事故報(bào)告，提出處理方案，征得監(jiān)理的允許方可進(jìn)行處理。處理過程監(jiān)理工程師要進(jìn)行檢查，對(duì)處理結(jié)果上報(bào)的，要按規(guī)定向有關(guān)部門進(jìn)行報(bào)告。⑹嚴(yán)格行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)監(jiān)理工程師為了保證工程質(zhì)量，對(duì)施工單位浮現(xiàn)下列情況時(shí)可以指令施工單位停工整改。a未經(jīng)檢驗(yàn)就進(jìn)行下道工序作業(yè)的。b工程質(zhì)量得不到保證，未采取有效改正措施，采取一定措施效果不好，繼續(xù)作業(yè)的。c擅自采用未經(jīng)認(rèn)可工批準(zhǔn)的材料。d擅自變更設(shè)計(jì)。e擅自轉(zhuǎn)包工程。f沒有可靠性的質(zhì)量保證冒然施工，自己浮現(xiàn)質(zhì)量下降征兆的。g其它違背規(guī)范規(guī)程的。h凡跨越冬雨季施工的，必須有可靠的施工措施，或者有施工措施而不當(dāng)?shù)蘑藝?yán)格單項(xiàng)工程開工報(bào)告和復(fù)工報(bào)告的審批制度。凡單項(xiàng)工程開工或者停工后復(fù)工，施工單位要寫申請(qǐng)報(bào)監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位與業(yè)主商議允許再由總監(jiān)或者監(jiān)理工程師簽署意見返給施工單位方可復(fù)工。⑻凡質(zhì)量、技術(shù)問題涉及法律效力的最后簽證必須由總監(jiān)簽署，其它專業(yè)監(jiān)理工程師只在憑證上簽署意見。⑼行使好質(zhì)量否決權(quán)，凡是施工單位支付工程進(jìn)度，必須有監(jiān)理方面的質(zhì)量認(rèn)證意見，方能支付。(⑽記好監(jiān)理日志，監(jiān)理工程師應(yīng)逐日記好有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)因素情況。(11)組織好現(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)工地例會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)主持，由施工單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、業(yè)主方代表及有關(guān)人員、監(jiān)理方的現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)監(jiān)理工程師及有關(guān)人員，對(duì)會(huì)議協(xié)調(diào)的問題，要寫成記要發(fā)到預(yù)會(huì)各方。

word格式-可編輯-感謝下載支持(12)施工中各專業(yè)監(jiān)理工程師要隨時(shí)搜集資料、整理資料，需要簽證的要及時(shí)簽證。3、 質(zhì)量的事后控制內(nèi)容⑴根據(jù)施工單位申請(qǐng)，先進(jìn)行工程分部份項(xiàng)階段的驗(yàn)收，在施工單位自檢、自驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，會(huì)同建設(shè)方的有關(guān)人員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，復(fù)驗(yàn)合格，定下正式日期向建設(shè)方提出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由建設(shè)方組織有關(guān)單位人員參加進(jìn)行驗(yàn)收，如復(fù)驗(yàn)不合格，把存在的問題通知施工方，限期改進(jìn)，再進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，直至合格。⑵在階段驗(yàn)收完成后，組織單位工程、單項(xiàng)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，在施工單位提交驗(yàn)收申請(qǐng)后，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)監(jiān)理工程師，會(huì)同建設(shè)方有關(guān)人員進(jìn)行初驗(yàn)，初驗(yàn)合格后由總監(jiān)在相應(yīng)的工程竣工驗(yàn)收簽署意見，明確正式驗(yàn)收時(shí)間，向業(yè)主提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，由業(yè)主組織邀請(qǐng)有關(guān)單位參加進(jìn)行驗(yàn)收，正式驗(yàn)收合格后，方可辦理移交手續(xù)。⑶整理工程技術(shù)文件資料，并編目建檔。檢查催促施工單位，整理好各種設(shè)計(jì)變更資料，按時(shí)完成后全套施工圖，技術(shù)資料按以下內(nèi)容用順序進(jìn)行整理，技術(shù)交底資料，材料質(zhì)量產(chǎn)品檢驗(yàn)資料,施工試驗(yàn)報(bào)告資料，施工記錄資料，施工自檢報(bào)驗(yàn)資料。4、 施工階段質(zhì)量控制流程見表1工程施工全過程監(jiān)理返工

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理返工

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理分項(xiàng)工程施工施工單位自檢、自驗(yàn)、專職檢查不合格1 J i施工單位申請(qǐng)報(bào)檢監(jiān)理方檢驗(yàn)進(jìn)行下道工序施工階段質(zhì)量控制流程圖（1）三、施工階段的進(jìn)度控制工作內(nèi)容：1、 進(jìn)度事前控制內(nèi)容⑴根據(jù)業(yè)主要求和國家規(guī)定，編制項(xiàng)目實(shí)施總計(jì)劃，以此確定和審核設(shè)計(jì)進(jìn)度、施工進(jìn)度、材料設(shè)備、供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃、資金、資源計(jì)劃等。⑵審核施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃是否適合總的進(jìn)度要求，以及合理性、可靠性，與施工方案的協(xié)調(diào)性。⑶審核施工單位的施工方案是否充分利用了時(shí)間、空間和條件，保證安全施工能否保證工期、施工技術(shù)措施是否可行合理。⑷審核施工單位提交的施工總平面圖與施工進(jìn)度計(jì)劃，施工方案是否協(xié)調(diào)，合理性如何，是否符合當(dāng)?shù)毓芾聿块T的管理規(guī)定，是否充分利用了場(chǎng)地的各種有利條件。⑸編制和確定由業(yè)主供應(yīng)的設(shè)備、材料計(jì)劃，時(shí)常按時(shí)完成。⑹催促業(yè)主按合同規(guī)定及時(shí)完成“三通一平”任務(wù)，辦好水、電、通訊的使用手續(xù)。⑺催促業(yè)主按合同規(guī)定及時(shí)完成地上地下應(yīng)拆除的設(shè)施，以及能供使用的房子及時(shí)交給施工單位。⑻催促業(yè)主按合同規(guī)定及時(shí)的向施工單位提交施工圖，支付工程備料款。2、 進(jìn)度的事中控制內(nèi)容：⑴認(rèn)真檢查施工單位進(jìn)度計(jì)劃完成情況，及時(shí)采取相應(yīng)措施保證計(jì)劃的實(shí)施。⑵加強(qiáng)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理，時(shí)常分析和掌握實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，找出原因，及時(shí)提出調(diào)整方案，及其它保證條件與調(diào)整計(jì)劃。⑶實(shí)事求是的審核施工單位完成的工作量，認(rèn)真、準(zhǔn)確、有據(jù)簽證完成的工作量，工程進(jìn)度款。⑷組織開好現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決工程施工中遇到的各種問題，協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，保證工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，協(xié)調(diào)會(huì)研究的問題要及時(shí)的寫成紀(jì)要發(fā)到各有關(guān)單位。⑸建立并記好反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日志，為工程積累可靠的資料。3、 進(jìn)度的事后控制內(nèi)容：⑴當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃能按時(shí)完成主要工作，接之要整理資料，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。⑵當(dāng)進(jìn)度計(jì)劃不能如期完成時(shí)，就要在分析找出原因的基礎(chǔ)上采取相應(yīng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)組織措施及其配套措施，可保證感總工支期不突破。4、施工進(jìn)度控制流程圖見表復(fù)核月季計(jì)劃并修改依據(jù)單位工程總進(jìn)度計(jì)劃審查*施工單位的季度進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)季度進(jìn)度計(jì)劃，審查月份不滿足 施工進(jìn)度計(jì)劃不滿足依據(jù)月份施工進(jìn)度計(jì)劃，審查旬施工作業(yè)計(jì)劃檢查旬作業(yè)計(jì)劃完成情況復(fù)核月季計(jì)劃并修改依據(jù)單位工程總進(jìn)度計(jì)劃審查*施工單位的季度進(jìn)度計(jì)劃依據(jù)季度進(jìn)度計(jì)劃，審查月份不滿足 施工進(jìn)度計(jì)劃不滿足依據(jù)月份施工進(jìn)度計(jì)劃，審查旬施工作業(yè)計(jì)劃檢查旬作業(yè)計(jì)劃完成情況分析研究審查月旬計(jì)劃修改日常工程進(jìn)度控制工作作出進(jìn)度控制報(bào)告進(jìn)度控制目標(biāo)流程圖（2）四、 施工階段合同管理：施工階段監(jiān)理合同管理是一項(xiàng)非常重要的監(jiān)理內(nèi)容，所有參預(yù)工程建設(shè)的施工單位、分包單位、材料、設(shè)備、供應(yīng)單位與業(yè)主簽訂的《合同》都是監(jiān)理的重要依據(jù)，在合同管理方面要求監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行下述要求：1、 搜集、整理業(yè)主與各有關(guān)方面依法簽訂的有關(guān)本工程的《施工合同》、《供貨合同》、《分包合同》及其它有關(guān)《合同》整理、建檔、編號(hào)。2、 了解和熟悉和掌握所有《合同》的主要條款，并根據(jù)《合同》相應(yīng)條款，制定和控制監(jiān)理的“三大目標(biāo)”。3、 以《合同》為依據(jù)，法律為準(zhǔn)繩，站在公正的立場(chǎng)處理及調(diào)解業(yè)主與各方的爭議。4、 《合同》以外的工作，必須商簽相應(yīng)的《補(bǔ)充協(xié)議》或者增加《附加條款》嚴(yán)格控制無《合同》根據(jù)的任何工作。五、 協(xié)調(diào)工作監(jiān)理人員依據(jù)《合同》和其它監(jiān)理依據(jù)對(duì)工程建設(shè)的參預(yù)各方，進(jìn)行全面協(xié)調(diào)，使工程建設(shè)程序井然有序。1、 協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位送腎的關(guān)系。下載支持2、 協(xié)調(diào)業(yè)主與供貨方之間的關(guān)系。3、 協(xié)調(diào)總承包商與其它參預(yù)建設(shè)各方關(guān)系。4、 協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目、投資、進(jìn)度、質(zhì)量、三大目標(biāo)之間的關(guān)系（進(jìn)度協(xié)調(diào)、投資協(xié)調(diào)、工程質(zhì)量協(xié)調(diào)）。5、協(xié)調(diào)各方與業(yè)主簽訂《合同》執(zhí)行過程的爭議。6、協(xié)調(diào)各方配合政府主管部門對(duì)項(xiàng)目管理。第三章土建工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則序號(hào)控制環(huán)節(jié)監(jiān)理操作要點(diǎn)控制手段1水泥風(fēng)化砂穩(wěn)定層1原材料2厚度、配比3平整度4寬度5中線高程6橫坡6壓實(shí)度復(fù)試測(cè)量、試驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)檢查用尺量用水準(zhǔn)儀測(cè)量用水準(zhǔn)儀測(cè)量灌砂法試驗(yàn)2瀝青面層1壓實(shí)度2厚度3彎沉值4平整度5寬度6中線高程7橫坡8井框與路面的高差檢驗(yàn)用尺量用彎沉儀檢測(cè)3米直尺檢測(cè)用尺量用水準(zhǔn)儀測(cè)量用水準(zhǔn)儀測(cè)量用尺量

3人行道板」小、心士人「word格式衛(wèi)編輯-感謝下載支持 1砂漿配合比及強(qiáng)度2基層：砂漿飽滿度、灰縫寬度3壓實(shí)度4平整度5相鄰塊高差6橫坡7縱縫直順8橫縫直順9井框與路面高差10高程檢查、試驗(yàn)檢查、試驗(yàn)灌砂法用3米直尺量用直尺量用水準(zhǔn)儀測(cè)量拉20米小線量沿路寬拉小線量用尺量用水準(zhǔn)儀測(cè)量4路沿石1外形尺寸2外露面平整度3面層觀感：4順直度用尺量用尺量才錄用觀察線尺量5收水井1灰縫2井身尺寸3井底高程4井蓋高程5井內(nèi)流槽6灰漿7井框8井蓋觀察、測(cè)量用尺量水準(zhǔn)儀測(cè)量水準(zhǔn)儀測(cè)量檢查檢查檢查檢查二、建造材料監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1、材料質(zhì)量控制的要點(diǎn)⑴主要材料及建造配件定貨前，施工單位應(yīng)提出樣品（或者看樣）和有關(guān)訂貨廠家以及單價(jià)資料，向監(jiān)理單位提出申報(bào)，由監(jiān)理工程師向設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究允許后方定貨。⑵主要設(shè)備定貨前、施工單位應(yīng)向監(jiān)理單位提出申報(bào)，由監(jiān)理工程師進(jìn)行是否符合設(shè)計(jì)要求。⑶對(duì)用于工程的主要材料，宀進(jìn)場(chǎng)時(shí)，感必須支具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具備或者對(duì)檢驗(yàn)證明有疑問時(shí)，應(yīng)向施工單位說明原因，并要求施工單位補(bǔ)做檢查，所有材料檢驗(yàn)合格證，均須監(jiān)理工程師驗(yàn)證，否則一律不許用于工程上。⑷工程中所有各種構(gòu)件，必須具有廠家批號(hào)和出廠合格證，砼和預(yù)制構(gòu)件，應(yīng)按規(guī)定方法抽樣檢驗(yàn)，由于運(yùn)輸安裝等原因浮現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)進(jìn)行分析研究，采取措施處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師允許后方能使用。⑸凡標(biāo)志不清或者懷疑有質(zhì)量問題的材料，對(duì)質(zhì)量保證有懷疑或者合同規(guī)定不符的普通材料，受工程重要性程度決定應(yīng)進(jìn)行一定比例的材料試驗(yàn)，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其可靠性的材料，則應(yīng)進(jìn)行全部檢驗(yàn)。⑹材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的應(yīng)符合《建造材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn)》要能反映該材料的質(zhì)量性能。對(duì)于重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料，還應(yīng)酌情增加采樣數(shù)量。⑺在現(xiàn)場(chǎng)配制的材料，如砼、砂漿、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后才干使用，監(jiān)理工程師均須參預(yù)試配和試驗(yàn)。⑻監(jiān)理工程師應(yīng)檢查工程上采用的主要設(shè)備是否符合設(shè)計(jì)文件和標(biāo)書所規(guī)定的廠家、型號(hào)、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)。施工單位應(yīng)在使用材料前的一定期限內(nèi)向監(jiān)理單位報(bào)關(guān)有關(guān)材料、試驗(yàn)報(bào)告、申請(qǐng)，凡有關(guān)質(zhì)量證明、合格證、試驗(yàn)報(bào)告，均應(yīng)相應(yīng)的符合國標(biāo)或者廠標(biāo)規(guī)定要求，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)有疑問時(shí)，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出意見，施工單位應(yīng)作出解釋和處理。對(duì)材料的性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、合用范圍和對(duì)施工要求，須充分了解，謹(jǐn)慎選擇和使用材料。凡已檢驗(yàn)合格進(jìn)場(chǎng)的建造材料，未經(jīng)監(jiān)理工程師的允許不得私自隨意調(diào)換，未經(jīng)檢驗(yàn)的建造材料未經(jīng)監(jiān)理工程師允許不得隨意進(jìn)出工地現(xiàn)場(chǎng)。2、材料質(zhì)量的檢驗(yàn)材料質(zhì)量