下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
總結(jié)與方案模板總結(jié)與方案模板一、總結(jié)局部總結(jié)局部主要對過去的工作進展評估和總結(jié),總結(jié)自己的成績和缺乏,并分析^p產(chǎn)生原因。1.成績總結(jié)對于過去一段時間的工作成績,可以分析^p自己獲得的成績,包括完成的任務(wù)數(shù)量和質(zhì)量,提升的才能和技能等。可以從以下幾個方面進展總結(jié):〔1〕任務(wù)完成情況:是否按時、按質(zhì)完成了上級交給的任務(wù)?〔2〕工作才能提升:相比于過去,自己的工作才能有何提升?是否掌握了新的工作方法和技能?〔3〕個人奉獻:工作中的哪些方面給團隊帶來了積極的影響和奉獻?2.缺乏總結(jié)對于自己在工作中存在的缺乏,可以進展自我評估,找出缺乏的原因,并提出改良方案。可以從以下幾個方面進展總結(jié):〔1〕時間管理:在工作中是否合理安排時間,把握好工作的優(yōu)先級?〔2〕溝通才能:是否可以與同事和領(lǐng)導有效溝通,解決問題?〔3〕團隊合作:是否可以積極參與團隊活動,與團隊成員合作愉快?二、方案局部方案局部主要是對將來的工作進展規(guī)劃和安排,根據(jù)總結(jié)局部的缺乏,制定改良方案,并設(shè)定目的和行動方案。1.改良方案根據(jù)總結(jié)局部的缺乏,可以制定相應的改良方案??梢詮囊韵聨讉€方面制定改良方案:〔1〕時間管理:制定合理的工作方案,合理安排時間,把握好工作的優(yōu)先級?!?〕溝通才能:學習有效溝通的技巧,進步與同事和領(lǐng)導的溝通才能?!?〕團隊合作:積極參與團隊活動,主動與團隊成員進展合作。2.目的設(shè)定設(shè)定明確的工作目的,可以從以下幾個方面設(shè)定目的:〔1〕任務(wù)完成:制定詳細的任務(wù)完成方案,保證按時、按質(zhì)完成工作任務(wù)?!?〕才能提升:制定學習方案,提升自己的工作才能和技能?!?〕個人開展:設(shè)定個人開展方案,包括培訓、認證等,提升個人競爭力。3.行動方案制定詳細的行動方案,包括行動的時間、地點、方式等,可以從以下幾個方面制定行動方案:〔1〕任務(wù)完成:合理安排工作時間,提早進展任務(wù)方案和安排?!?〕才能提升:參加相關(guān)培訓,學習新的工作方法和技能?!?〕個人開展:制定個人開展方案,包括參加認證考試、參加學術(shù)研討會等。以上是一個總結(jié)與方案模板,可以根據(jù)個人的實際情況進展調(diào)整和完善??偨Y(jié)和方案是一個不斷迭代的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025湖南省安全員知識題庫
- 《醫(yī)院人力資源管理》課件
- 【大學課件】對國際貿(mào)易中文化差異的思考
- 小學硬筆書法教學課件
- 《鍛鍊正確判斷力》課件
- 公用事業(yè)行業(yè)十二月行業(yè)動態(tài)報告:多地25年電力交易結(jié)果發(fā)布電價靴子落地
- 單位管理制度展示選集【人力資源管理篇】十篇
- 某河灘地人工濕地工程建設(shè)項目環(huán)境評估報告書
- REITs月報:REITs二級市場震蕩上行常態(tài)化發(fā)行進一步加速
- 單位管理制度收錄大全【人事管理篇】十篇
- 2024年中國機織濾布市場調(diào)查研究報告
- 貴州業(yè)主大會議事規(guī)則示范文本模板
- 2024年內(nèi)容創(chuàng)作者與平臺合作協(xié)議2篇
- 酒店客房打掃培訓
- 保險理賠崗位招聘面試題與參考回答(某大型央企)2024年
- 第10課《我們不亂扔》(教學設(shè)計)-部編版道德與法治二年級上冊
- 2025屆浙江省樂清市知臨中學高一數(shù)學第一學期期末檢測試題含解析
- 課程設(shè)計報告課程設(shè)計報告書(3篇)
- 行車調(diào)度員技能競賽考試題庫及含答案
- 貴州省歷年中考語文現(xiàn)代文閱讀之非連續(xù)性文本閱讀13篇(含答案)(2003-2022)
- 2024年上海商學院招考聘用高頻考題難、易錯點模擬試題(共500題)附帶答案詳解
評論
0/150
提交評論