人力資源部組織架構(gòu)調(diào)整專項(xiàng)方案

人力資源部組織架構(gòu)及職責(zé)人力資源部總監(jiān)組織架構(gòu)：人力資源部總監(jiān)總監(jiān)文員總監(jiān)文員任職人效專員職員關(guān)系專員HR督導(dǎo)人才管理專員培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理薪酬激勵(lì)專員任職人效專員職員關(guān)系專員HR督導(dǎo)人才管理專員培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理薪酬激勵(lì)專員培訓(xùn)講師培訓(xùn)講師調(diào)整后各組別職能、編制：組別基礎(chǔ)職能概述（包含但不局限）職位及人數(shù)培訓(xùn)發(fā)展組建立/健全企業(yè)培訓(xùn)管理體系；建立/健全企業(yè)職員職涯計(jì)劃管理體系；建立/健全優(yōu)異人才管理體系；建立/健全企業(yè)貯備人才管理機(jī)制；經(jīng)理1人培訓(xùn)講師5人薪酬激勵(lì)組建立/健全企業(yè)薪酬福利管理體系；建立/健全獎(jiǎng)懲管理體系；建立/健全企業(yè)職員激勵(lì)機(jī)制；主管1人專員1人人才管理組建立/健全企業(yè)招聘管理體系；建立/健全招聘渠道管理系統(tǒng)；建立/健全招聘甄選系統(tǒng)；主管1人專員3人職員關(guān)系組建立/健全企業(yè)企業(yè)文化管理機(jī)制；建立/健全職員關(guān)系、勞資關(guān)系管理體系；建立/健全職員滿意度及職員意見管理機(jī)制；主管1人專員1人任職和人效管理組建立/健全企業(yè)職員轉(zhuǎn)正、晉升、任職評(píng)定管理體系；建立/健全職員人效管理機(jī)制；主管1人專員1人督導(dǎo)組負(fù)責(zé)稽查、指導(dǎo)企業(yè)人力資源政策在項(xiàng)目部實(shí)施；負(fù)責(zé)幫助經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部人事行政部管理；督導(dǎo)2人人力資源部整體編制：總監(jiān)1人，總監(jiān)文員1人，經(jīng)理1人，督導(dǎo)2人，主管4人，培訓(xùn)講師5人，專員6人，累計(jì)20人；相關(guān)職位崗位職責(zé)：（一）培訓(xùn)發(fā)展組：培訓(xùn)發(fā)展經(jīng)理（1名）：1、負(fù)責(zé)幫助人力資源部總監(jiān)構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系并逐步完善；2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)制度、工作步驟確實(shí)定、實(shí)施、維護(hù)及完善等工作；3、負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及年度培訓(xùn)需求，制訂年/季/月度培訓(xùn)計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算方案，主導(dǎo)組織實(shí)施、考評(píng)跟蹤、檢討并完善；4、依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃，不停為企業(yè)培養(yǎng)各類基、中、高層管理人才及技術(shù)性人才，搭建企業(yè)人才梯隊(duì)，主導(dǎo)組織職業(yè)生涯計(jì)劃管理工作；5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目培訓(xùn)檔案分類管理，和門店培訓(xùn)室、培訓(xùn)設(shè)施管理；6、負(fù)責(zé)教材庫/試題庫建立和完善等管理工作；7、負(fù)責(zé)實(shí)施和監(jiān)管培訓(xùn)過程中獎(jiǎng)罰和紀(jì)律；8、負(fù)責(zé)企業(yè)講師師資建設(shè)及管理提升工作；9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作。培訓(xùn)講師（5名）：1、跟進(jìn)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃在門店實(shí)施情況就實(shí)施效果立即向上匯報(bào)；2、組織進(jìn)行職員入職/轉(zhuǎn)正/晉升考評(píng)并將立即反饋結(jié)果情況；3、初擬部門各崗位轉(zhuǎn)正/晉升試卷及初步審核各部門提交試卷資料并跟進(jìn)審批過程，匯總、分類相關(guān)試題形成試題庫并進(jìn)行日常管理；4、負(fù)責(zé)初級(jí)培訓(xùn)教材初步審核，對(duì)已審批教材分類，形成教材庫并進(jìn)行日常管理；5、負(fù)責(zé)對(duì)各單位培訓(xùn)情況按周期進(jìn)行檢驗(yàn)，并形成書面檢驗(yàn)匯報(bào)；6、負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)組各類報(bào)表初步分析并向上提供有價(jià)值數(shù)據(jù)信息內(nèi)容；7、對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域分店培訓(xùn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、講課、稽查、督促改善并提升等；8、負(fù)責(zé)相關(guān)文字資料、報(bào)表資料、培訓(xùn)信息搜集、整理及歸檔等工作；9、負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)檔案（包含系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)）進(jìn)行管理和維護(hù)，包含錄入、統(tǒng)計(jì)、整理、更新、銷毀和存檔等工作；10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目性培訓(xùn)課程現(xiàn)場(chǎng)助教和服務(wù)工作；11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。（二）薪酬激勵(lì)組：薪酬激勵(lì)主管（1名）：1、負(fù)責(zé)幫助人力資源總監(jiān)對(duì)企業(yè)人力資源管理薪酬體系構(gòu)建及完善；2、責(zé)任人員異動(dòng)手續(xù)審核和辦理，含人事動(dòng)態(tài)和結(jié)構(gòu)分析及離職管理等工作，人事類報(bào)表提報(bào)和審核；3、負(fù)責(zé)職員試用期管理、職員轉(zhuǎn)正/晉升等相關(guān)管理體系建立、實(shí)施及完善；4、負(fù)責(zé)職員考勤、值/排班、加班/調(diào)班、請(qǐng)/休假等日常人事工作管理；5、責(zé)任人事系統(tǒng)維護(hù)，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析功效增加方案提報(bào)；6、負(fù)責(zé)企業(yè)獎(jiǎng)懲體系建立、實(shí)施及完善工作；7、負(fù)責(zé)企業(yè)人事制度/步驟/規(guī)范制訂、推行、檢討、修訂等工作；8、負(fù)責(zé)組織架構(gòu)及工作設(shè)計(jì)，檢討設(shè)計(jì)編制及人力成本控制管理定編等工作及工作分析，編寫工作職務(wù)說明書；9、負(fù)責(zé)制訂、檢討、修訂門店人事行政部日常工作規(guī)范，并督促實(shí)施，提升人事工作人員日常業(yè)務(wù)技能；10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。專員（1名）：1、幫助薪酬經(jīng)理對(duì)企業(yè)人力資源管理薪酬體系構(gòu)建及完善；2、負(fù)責(zé)定時(shí)搜集行業(yè)薪酬信息和數(shù)據(jù),為薪酬主任完成企業(yè)薪酬福利方案過程提供相關(guān)參考數(shù)據(jù)資料等事務(wù)性工作；3、負(fù)責(zé)搜集、匯總企業(yè)人事制度/步驟/規(guī)范在實(shí)施過程中問題點(diǎn)，為薪酬主任檢討、修訂相關(guān)制度/步驟/規(guī)范提供相關(guān)參考依據(jù)等；4、依據(jù)企業(yè)發(fā)展情況和行業(yè)水平，起草制訂合理薪酬調(diào)整實(shí)施措施；5、負(fù)責(zé)完成人工成本、人工費(fèi)用分析匯報(bào)并立即更新維護(hù)職員資料庫；6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。（三）人才管理組：人才管理主管（1名）：1、負(fù)責(zé)幫助總監(jiān)進(jìn)行企業(yè)招聘體系、人才測(cè)評(píng)體系構(gòu)建及完善；2、負(fù)責(zé)招聘制度、工作步驟確實(shí)定、實(shí)施、維護(hù)及完善工作；3、幫助人力資源部經(jīng)理進(jìn)行人力資源計(jì)劃工作，依據(jù)人力資源需求及供給分析，制訂內(nèi)外部招聘方案；4、負(fù)責(zé)制訂年度招聘計(jì)劃及招聘費(fèi)用預(yù)算方案并負(fù)責(zé)推行、控制和反饋等工作；5、負(fù)責(zé)中、高層管理人員招聘渠道開發(fā)和拓展工作，并對(duì)企業(yè)中高層職位應(yīng)聘資料進(jìn)行初步篩選、面試、甄選、報(bào)到、入職等工作；6、負(fù)責(zé)職員勞動(dòng)協(xié)議管理工作；7、負(fù)責(zé)企業(yè)人員增補(bǔ)資料初步審核和新職員人事檔案管理工作；8、負(fù)責(zé)企業(yè)職員結(jié)構(gòu)優(yōu)化及調(diào)整工作；9、負(fù)責(zé)企業(yè)職員家園卡、健康證辦理及相關(guān)管理工作；10、負(fù)責(zé)各單位人事行政部招聘指標(biāo)確實(shí)定，招聘能力提升培訓(xùn)，門店招聘績(jī)效宏觀控制及相關(guān)招聘指導(dǎo)工作；11、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。主管（1名）：1、完成各類招聘報(bào)表初審及分析等；職員人事檔案管理工作；2、招聘網(wǎng)站維護(hù)及簡(jiǎn)歷初審和搜索；3、依據(jù)面試程序組織安排面試工作，報(bào)到人員協(xié)議簽署工作；4、初步審核新職員工資統(tǒng)計(jì)單；5、主導(dǎo)建立/健全和完善企業(yè)五/六職等職員招聘體系,開發(fā)和維護(hù)院校合作關(guān)系確保企業(yè)在大量缺編或是儲(chǔ)干招聘時(shí)能立即處理相關(guān)招聘難問題；6、配合主任進(jìn)行企業(yè)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作；7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)。（四）職員關(guān)系組：職員關(guān)系主管（1名）：1、負(fù)責(zé)建立、推行、檢討并完善企業(yè)職員關(guān)系管理體系，健全企業(yè)健康、高效職員關(guān)系管理平臺(tái)；2、建立健全并推行職員心理教導(dǎo)管理措施；3、廣開言路，建立“職員陽光熱線”、“職員陽光信箱”，深入了解職員思想動(dòng)態(tài)，針對(duì)性進(jìn)行職員心理疏通或公開性對(duì)職員作心理教導(dǎo)，對(duì)企業(yè)職員心理健康負(fù)關(guān)鍵責(zé)任；4、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)、開發(fā)及推行工作；5、幫助職員進(jìn)行職業(yè)生涯分析及職業(yè)生涯計(jì)劃工作；6、幫助企業(yè)外事部及法務(wù)部處理好相關(guān)勞資糾紛及提供相關(guān)資料支持；7、負(fù)責(zé)企業(yè)各單位月/年度評(píng)優(yōu)工作規(guī)范及組織跟進(jìn)工作；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)。專員（2名）：1、幫助管理和優(yōu)化企業(yè)職員關(guān)系管理體系，建立友好、愉快、健康勞資關(guān)系；2、組織開展職員滿意度調(diào)查，分析、反饋調(diào)查結(jié)果；3、負(fù)責(zé)企業(yè)職員轉(zhuǎn)正、晉升管理過程中具體工作完成及結(jié)果反饋；4、負(fù)責(zé)企業(yè)離職管理，分析離職面談統(tǒng)計(jì)和離職數(shù)據(jù)；5、幫助處理職員沖突，處理職員投訴和勞動(dòng)糾紛；6、參與企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)工作，營(yíng)造符合企業(yè)文化職員工作環(huán)境和氣氛；7、職員職業(yè)發(fā)展教導(dǎo)，促進(jìn)職員保持良好職業(yè)心態(tài)；8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù)。（五）任職評(píng)定組：任職評(píng)定主管（1名）：1、依據(jù)部門工作計(jì)劃，完成所負(fù)責(zé)范圍工作并進(jìn)行完善；2、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立、檢討、完善企業(yè)任職資格評(píng)定體系及相關(guān)制度和規(guī)范；3、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立、檢討、完善企業(yè)績(jī)效管理體系及相關(guān)制度和規(guī)范；4、負(fù)責(zé)企業(yè)月度/年度績(jī)效考評(píng)工作教導(dǎo)、過程教導(dǎo)和跟進(jìn)、結(jié)果初審、績(jī)考檔案管理等工作；5、負(fù)責(zé)建立、健全績(jī)效、晉升等面談機(jī)制，出臺(tái)相關(guān)面談步驟、技巧及管理方案；6、負(fù)責(zé)各部門/分店績(jī)效管理面談質(zhì)量稽查并向上反饋；7、負(fù)責(zé)企業(yè)職員績(jī)效申訴處理；8、負(fù)責(zé)企業(yè)轉(zhuǎn)正、晉升、績(jī)效等管理方案評(píng)定、改善及提升工作；9、完成上司交辦臨時(shí)性工作任務(wù)。專員（2名）：1、負(fù)責(zé)幫助任職評(píng)定經(jīng)理，完成所負(fù)責(zé)范圍工作計(jì)劃并進(jìn)行完善；2、負(fù)責(zé)定時(shí)從各部門取得工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定和考評(píng)信息，并匯總各項(xiàng)考評(píng)信息，擬寫考評(píng)分析匯報(bào)；3、指導(dǎo)、幫助各部門進(jìn)行相關(guān)考評(píng)工作，并負(fù)責(zé)和考評(píng)相關(guān)制度解釋工作；4、負(fù)責(zé)幫助企業(yè)月度/年度績(jī)效考評(píng)工作教導(dǎo)、過程教導(dǎo)和跟進(jìn)、考評(píng)檔案管理等工作；5、負(fù)責(zé)進(jìn)行考評(píng)制度研究工作，提出改善提議；6、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各部門/分店績(jī)效管理面談質(zhì)量稽查并向上反饋；7、負(fù)責(zé)幫助企業(yè)轉(zhuǎn)正、晉升、績(jī)效等管理方案評(píng)定、改善及提升工作；8、完成上司交辦臨時(shí)性工作任務(wù)。（六）督導(dǎo)組：HR督導(dǎo)（2名）：1、負(fù)責(zé)幫助總監(jiān)監(jiān)督、檢驗(yàn)分店人事行政部工作實(shí)施情況；2、負(fù)責(zé)幫助總監(jiān)提升企業(yè)整體人力資源管理意識(shí)及水平；3、發(fā)覺門店人事部門培訓(xùn)需求，幫助培訓(xùn)組制訂分店人事部人員培訓(xùn)計(jì)劃和素質(zhì)提升；4、指導(dǎo)和監(jiān)督分店人事行政部對(duì)企業(yè)制度、步驟實(shí)施情況；5、發(fā)覺企業(yè)人力資源管理工作潛在危機(jī)，提出人力資源管理工作合理化提議；6、監(jiān)督和檢驗(yàn)各分店人事制度實(shí)施情況，正確幫助處理分店相關(guān)人事突發(fā)事件；7、提出企業(yè)人事制度、步驟、規(guī)范修改意見，幫助完善相關(guān)政策；8、指導(dǎo)新店開業(yè)籌備期人事行政部工作；9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作。職務(wù)說明書職務(wù)名稱店人事行政主管所屬部門人力資源部職務(wù)代碼ZG-HRD-005直屬上級(jí)店長(zhǎng)直接下級(jí)分店人事行政文員工作場(chǎng)所各分店辦公室職等四職等(D)試用薪資D4-D8轉(zhuǎn)正薪資D5~D11晉升方向人力資源部經(jīng)理至此候選職務(wù)部門文員輪崗職務(wù)培訓(xùn)講師編訂人力資源總監(jiān)審批行政副總實(shí)施日期6月1日工作概要：在人力資源督導(dǎo)、經(jīng)理指導(dǎo)下全方面負(fù)責(zé)分店人事、行政及培訓(xùn)管理，負(fù)責(zé)分店人員招聘（幫助）、轉(zhuǎn)正、考勤、考評(píng)、獎(jiǎng)懲、離職、勞資、檔案管理、行政、后勤、康體、培訓(xùn)、企業(yè)文化開發(fā)等方面工作；負(fù)責(zé)分店人事行政部基礎(chǔ)工作計(jì)劃實(shí)施、利用、實(shí)施、反饋及不停改善。工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)企業(yè)規(guī)章制度和分店人事行政各項(xiàng)工作宣導(dǎo)、實(shí)施和管理。2、幫助總部人力資源部、行政部進(jìn)行制度編寫等工作完善。3、負(fù)責(zé)分店各類相關(guān)人事行政工作報(bào)表、單據(jù)審核、確定和反饋。4、負(fù)責(zé)分店職員考勤、薪酬、績(jī)效評(píng)定、人員異動(dòng)等情況分析及處理。5、負(fù)責(zé)分店培訓(xùn)需求調(diào)查，培訓(xùn)計(jì)劃制訂，培訓(xùn)活動(dòng)組織和開展，培訓(xùn)結(jié)果總結(jié)及效果反饋和跟進(jìn)。6、負(fù)責(zé)對(duì)宿舍安排、安全、衛(wèi)生、異常事故等工作全方面管理和跟進(jìn)。7、負(fù)責(zé)分店職員關(guān)系管理及分店康體活動(dòng)策劃、組織和開展。8、負(fù)責(zé)辦公室日常工作管理和監(jiān)督，辦公費(fèi)用控制。9、負(fù)責(zé)對(duì)分店文件、資料、檔案進(jìn)行管理。10、負(fù)責(zé)對(duì)分店職員紀(jì)律、儀容儀表等進(jìn)行宣導(dǎo)及監(jiān)督管理。11、幫助店長(zhǎng)監(jiān)督相關(guān)工作實(shí)施情況并反饋。12、幫助店長(zhǎng)開展分店對(duì)外事務(wù)幫助處理。13、完成上司臨時(shí)安排工作。核心工作內(nèi)容1、企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化宣導(dǎo)、推行和反饋。2、人員異動(dòng)情況分析、處理及職員離職率控制。3、宿舍全方面管理和跟進(jìn)。4、職員關(guān)系調(diào)解及康體活動(dòng)策劃、組織和開展。5、分店團(tuán)體建設(shè)工作。6、辦公費(fèi)用控制。7、分店各類培訓(xùn)管理。輔助性工作內(nèi)容1、辦公室日常事務(wù)跟進(jìn)。2、職員儀容儀表監(jiān)督和檢驗(yàn)。3、分店對(duì)外公共事務(wù)跟進(jìn)。工作環(huán)境特征1、辦公室。2、工作環(huán)境舒適，通常平靜而無太強(qiáng)噪音。3、對(duì)身心基礎(chǔ)無影響，無職業(yè)病危險(xiǎn)。4、有必需辦公設(shè)備及用具。任職資格基本資格條件權(quán)重理想資格條件生理/心理/個(gè)性要求1、年紀(jì)23-28歲，身高160—170CM，聽力正常，矯正視力正常，能聽懂通用語言，婚否不限，男女不限。15%1、無。2、能講流利通用語言并識(shí)聽其它通用語言，如國(guó)/粵語等。2、精通國(guó)語、粵語。3、身體健康、精力充沛、愛好廣泛、健康向上，無不良癖好。3、個(gè)人專長(zhǎng)突出。4、形象氣質(zhì)好，性格開朗、自信、胸懷寬廣、親和力強(qiáng)、自律性強(qiáng)。4、無。5、辦事公正、果斷、快速、具開拓創(chuàng)新精神。5、無。知識(shí)要求1、中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷，相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，助理人力資源管理師級(jí)。20%1、大專以上，師范或管理專業(yè)。2、知識(shí)面較寬，對(duì)專業(yè)認(rèn)識(shí)較系統(tǒng)全方面，專業(yè)基礎(chǔ)功底好。2、具心理學(xué)、行為學(xué)常識(shí)。3、熟悉國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)及相關(guān)政策。3、無。能力要求1、三年以上人事行政工作經(jīng)驗(yàn)，其中二年以上同職員作經(jīng)驗(yàn)。內(nèi)部晉升須有下一階職務(wù)最少二年以上工作經(jīng)驗(yàn)且表現(xiàn)出色。25%1、二年以上人事行政同職員作經(jīng)驗(yàn)，且有大企業(yè)背景。2、有較強(qiáng)語言表示能力和文字組織能力。口才好、文字功底佳，有一定公文寫作水平。1、口頭表示強(qiáng)，極富感染力。2、公文寫作水平高。3、能獨(dú)立編寫規(guī)章制度。3、頭腦靈活、了解能力、反應(yīng)能力、邏輯思維能力較強(qiáng)。3、無。4、有一定監(jiān)管能力、計(jì)劃能力、分析判定能力。4、有較強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)性。5、含有較強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力、說服力和組織能力。5、有一定人格魅力和威望。技術(shù)要求1、較強(qiáng)Windows和Office等文字和表格處理能力，可操作powerpoint及internet。10%1、熟網(wǎng)絡(luò)，了解硬件知識(shí)。組織文化要求1、老實(shí)、忠誠(chéng)、敬業(yè)。20%1、無。2、具良好職業(yè)道德，能保守企業(yè)秘密，團(tuán)體意識(shí)強(qiáng)。2、無。3、公平、公正、辦事認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、處事靈活。3、較強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)性和一定靈活性。4、服從意識(shí)好，服務(wù)意識(shí)好，有奉獻(xiàn)精神。4、堪為表率。其它要求1、不計(jì)較工作時(shí)間，能承受工作壓力。10%1、無本崗位提升培訓(xùn)內(nèi)容1、人力資源管理系統(tǒng)知識(shí)。2、連鎖企業(yè)人力資源管理基礎(chǔ)培訓(xùn)。職務(wù)說明書職務(wù)名稱培訓(xùn)講師所屬部門人力資源部職務(wù)代碼Zt-D-006直屬上級(jí)培訓(xùn)主任直接下級(jí)分店人事文員工作場(chǎng)所各分店職等四職等(D)試用薪資D5-D10轉(zhuǎn)正薪資D6-D12-升方向培訓(xùn)經(jīng)理至此候選職務(wù)人事行政部文員輪崗職務(wù)人事行政主管編訂人力資源總監(jiān)審批行政副總實(shí)施日期6月1日工作概要：幫助培訓(xùn)主任對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行培訓(xùn)和開發(fā)，負(fù)責(zé)分店人員培訓(xùn)、職業(yè)生涯計(jì)劃指導(dǎo)和企業(yè)企業(yè)文化推廣宣傳工作；負(fù)責(zé)分店培訓(xùn)計(jì)劃制訂、實(shí)施利用、實(shí)施反饋，對(duì)分店培訓(xùn)工作不停改善。工作職責(zé)1、幫助培訓(xùn)經(jīng)理做好培訓(xùn)相關(guān)工作，負(fù)責(zé)分店職員培訓(xùn)、企業(yè)文化推廣宣傳、職員職業(yè)生涯指導(dǎo)等工作。2、幫助培訓(xùn)經(jīng)理建立和完善企業(yè)培訓(xùn)體系，及培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃確實(shí)定、培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計(jì)，計(jì)劃組織實(shí)施、跟蹤、評(píng)定、分析和改善等工作。3、依據(jù)企業(yè)要求，不停為企業(yè)培養(yǎng)各類基層管理人才及技術(shù)性人才。4、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)特殊崗位職員進(jìn)行崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)、考評(píng)及資格評(píng)審工作。5、負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)檔案分類管理，和培訓(xùn)室、培訓(xùn)設(shè)施管理。6、負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)教材管理工作，和培訓(xùn)課程教材編寫。7、負(fù)責(zé)幫助培訓(xùn)主任內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)和開發(fā)工作，提倡并推行適合本企業(yè)企業(yè)價(jià)值觀。8、負(fù)責(zé)企業(yè)組織及籌備意在宣傳企業(yè)企業(yè)文化多種專欄及活動(dòng)。9、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)職員禮節(jié)禮貌、儀容儀表等表層文化進(jìn)行主動(dòng)宣導(dǎo)和監(jiān)管。10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)企業(yè)職員職業(yè)生涯，指導(dǎo)職員按正常職業(yè)生涯軌跡成長(zhǎng)，配合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，引導(dǎo)職員職業(yè)發(fā)展方向，并配合推進(jìn)培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)等人力資源開發(fā)工作。11、完成上司安排其它臨時(shí)性工作。核心工作內(nèi)容1、企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃制訂、實(shí)施和完善，及培訓(xùn)情況反饋。2、企業(yè)職員職業(yè)生涯計(jì)劃推行和指導(dǎo)。3、企業(yè)新職員職前培訓(xùn)考評(píng)、試用期培訓(xùn)考評(píng)跟進(jìn)和實(shí)施。4、培訓(xùn)教材編寫和企業(yè)教材庫管理。5、幫助培訓(xùn)主任對(duì)內(nèi)部企業(yè)文化方案制訂和推行，提升職員對(duì)企業(yè)認(rèn)可度。6、引導(dǎo)企業(yè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體建設(shè)。輔助性工作內(nèi)容1、培訓(xùn)信息搜集和利用，內(nèi)部宣傳陣地建立。2、培訓(xùn)室及培訓(xùn)設(shè)施管理。3、企業(yè)職員活動(dòng)統(tǒng)籌和組織。4、企業(yè)職員禮節(jié)禮貌及儀容儀表規(guī)范和監(jiān)督。工作環(huán)境特征1、辦公室。工作環(huán)境舒適，通常平靜而無太強(qiáng)噪音。2、對(duì)身心基礎(chǔ)無影響，無職業(yè)病危險(xiǎn)。3、有必需辦公設(shè)備及用具。4、有一定信息起源及反饋設(shè)施。任職資格基本資格條件權(quán)重理想資格條件生理/心理/個(gè)性要求1、年紀(jì)25-33歲，身高1.60-1.75米，聽力正常，矯正視力正常，五官端正，婚否不限，男女不限。20%1、無。2、能講流利通用語言并識(shí)聽其它通用語言。如國(guó)語/粵語等。2、精通國(guó)語、粵語等。3、身體健