房地產(chǎn)基準(zhǔn)職位列表和職位描述樣本

全國房地產(chǎn)行業(yè)薪酬福利調(diào)查基準(zhǔn)職位列表職能體系太和級別財務(wù)人力資源19-25總經(jīng)理（GM001）財務(wù)副總裁

（FA001）人力資源副總裁

（HR001）15-19財務(wù)總監(jiān)

（FA002）總審計師

（FA022）人力資源總監(jiān)

（HR002）11-15財務(wù)經(jīng)理

（FA003）會計經(jīng)理

（FA013）審計經(jīng)理

（FA023）人力資源經(jīng)理

（HR003）8-11財務(wù)主管

（FA004）主管會計

（FA014）高檔審計員

（FA024）人力資源主管

（HR004）薪酬福利主管

（HR014）招聘培訓(xùn)主管

（HR024）績效考核主管

（HR034）5-8財務(wù)專人

（FA005）會計

（FA015）審計員

（FA025）人力資源專人

（HR005）薪酬福利專人

（HR015）招聘培訓(xùn)專人

（HR025）績效考核專人

（HR035）3-5財務(wù)助理

（FA006）出納

（FA016）人事助理

（HR006）

太和級別辦公行政系統(tǒng)運營法律征詢客戶服務(wù)投資關(guān)系19-25總經(jīng)理（GM001）行政副總裁

（OA001）15-19行政總監(jiān)

（OA002）11-15行政經(jīng)理

（OA003）高檔法律顧問

（LE003）客戶服務(wù)經(jīng)理

（CS003）首席投資顧問

(IR003)8-11行政主管

（OA004）系統(tǒng)運營主管

（IT044）法律顧問

（LE004）客戶服務(wù)主管

（CS004）高檔投資顧問

(IR004)5-8行政專人

（OA005）高檔秘書

（OA015）系統(tǒng)運營專人

（IT045）法律助理

（LE005）客戶服務(wù)專人

（CS005）投資顧問

(IR005)3-5行政助理

（OA006）秘書

（OA016）司機

（OA026）

市場營銷體系太和級別市場銷售19-25總經(jīng)理（GM001）市場營銷副總裁

（MS001）15-19市場總監(jiān)

（MK002）銷售總監(jiān)

(MS002)11-15市場經(jīng)理

（MK003）市場分析經(jīng)理

（MK013）市場宣傳經(jīng)理

（MK023）公關(guān)經(jīng)理

（MK033）銷售經(jīng)理

(MS003)8-11高檔市場專人

（MK004）高檔市場分析專人

（MK014）高檔市場宣傳專人

（MK024）高檔公關(guān)專人

（MK034）銷售主管

(MS004)5-8市場專人

（MK005）市場分析專人

（MK015）市場宣傳專人

（MK025）公關(guān)專人

（MK035）房地產(chǎn)銷售代表

(MS025)3-5市場助理

（MK006）專業(yè)體系太和級別工程前期綜共籌劃合同預(yù)算招標(biāo)材料設(shè)計19-25總經(jīng)理（GM001）15-19項目總監(jiān)（PM002）11-15前期經(jīng)理

（PE003）綜共籌劃經(jīng)理

（CP003）預(yù)算經(jīng)理

（BF003）材料經(jīng)理

（MA003）招標(biāo)經(jīng)理

（MA013）總設(shè)計師

（SL003）8-11前期主管

（PE004）征地拆遷主管

（PE014）綜共籌劃主管

（CP004）預(yù)算主管

（BF004）材料主管

（MA004）招標(biāo)主管

（MA014）建筑設(shè)計高檔工程師（SL014）園林設(shè)計高檔工程師（SL024）裝修設(shè)計高檔工程師（SL034）配套設(shè)計高檔工程師（SL044）5-8前期專人

（PE005）征地拆遷專人

（PE015）綜共籌劃專人

（CP005）預(yù)算專人

（BF005）材料專人

（MA005）招標(biāo)專人

（MA015）建筑設(shè)計工程師（SL015）園林設(shè)計工程師（SL025）裝修設(shè)計工程師（SL035）配套設(shè)計工程師（SL045）3-5前期助理

（PE006）預(yù)算助理

（BF006）

太和級別工程項目工程技術(shù)房管經(jīng)營物業(yè)管理19-25總經(jīng)理（GM001）15-19工程項目總監(jiān)

（PC002）11-15工程項目經(jīng)理

（PC003）工程技術(shù)經(jīng)理

（TE003）租售業(yè)務(wù)經(jīng)理

（TS003）物業(yè)經(jīng)理

（RM003）8-11工程項目主管

（PC004）機械高檔工程師(TE014)電氣高檔工程師(TE024)建筑工程高檔工程師(TE044)暖通高檔工程師(TE064)租售業(yè)務(wù)主管

（TS004）物業(yè)主管

（RM004）5-8機械工程師(TE015)電氣工程師(TE025)建筑工程工程師(TE045)暖通工程師(TE065)市政工程師(PC015)租售業(yè)務(wù)專人

（TS005）物業(yè)專人

（RM005）3-5

房地產(chǎn)行業(yè)基準(zhǔn)崗位職責(zé)描述北京外企太和公司管理顧問有限公司二零零三年

目錄TOC\h\z\t"標(biāo)題5,1"1. 財務(wù) 92. 審計 133. 人力資源 144. 行政管理 175. 系統(tǒng)運營 206. 法律征詢 217. 客戶服務(wù) 228. 投資關(guān)系 239. 市場 2410. 市場分析 2511. 市場宣傳 2612. 公關(guān) 2713. 銷售 2814. 工程項目 3015. 工程前期 3116. 綜共籌劃 3317. 合同預(yù)算 3418. 招標(biāo)材料 3519. 設(shè)計 3720. 工程技術(shù) 3921. 房管經(jīng)營 4022. 物業(yè)管理 41

財務(wù)基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述財務(wù)總監(jiān)FA002領(lǐng)導(dǎo)公司財務(wù)工作，依照公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進展?fàn)顩r，制定財務(wù)發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方略依照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目的，指引財務(wù)部各分管經(jīng)理制定公司各方面財務(wù)管理制度，從而明確財務(wù)部整體長期發(fā)展目的指引財務(wù)部擬定年度工作重點和年度工作目的，使部門近期工作重點突出，符合公司發(fā)展規(guī)定在部門詳細(xì)工作實行中把握方向，指引重大、核心及疑難問題，保證財務(wù)工作順利開展在分管部門業(yè)務(wù)范疇內(nèi)，就重大問題與有關(guān)政府部門、公檢法及金融稅務(wù)部門聯(lián)系與交涉合理配備人力資源，保證具備恰當(dāng)技能管理人員開展有關(guān)工作，指引、培養(yǎng)部門管理人員，提高她們技術(shù)水平和管理能力，營造積極工作環(huán)境，充分調(diào)動管理層工作積極性與創(chuàng)造性支持、宣傳、強化和捍衛(wèi)公司價值觀和經(jīng)營理念，對公司總體發(fā)展提供有價值建設(shè)性意見，推動公司全面健康發(fā)展參加公司重大決策，就財務(wù)等方面問題提供支持和意見，保證公司發(fā)展、運營合法性和利潤財務(wù)經(jīng)理FA003協(xié)調(diào)財務(wù)部工作，使各崗位可以更好配合，以增進公司整體目的實現(xiàn)依照公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體財務(wù)發(fā)展規(guī)劃，制定財務(wù)部年度財務(wù)籌劃，并提供有關(guān)資料和信息支持依照年度財務(wù)籌劃，并監(jiān)督公司財物運營制定公司預(yù)算和決算管理公司財務(wù)賬目，并進行季度分析，保證賬目清晰，財務(wù)分明，審定公司內(nèi)部年報，保證公司財務(wù)工作規(guī)范化按期進行稅務(wù)繳納及稅收管理，保證分公司經(jīng)營合法化，提供董事會需要有關(guān)財務(wù)資料管理公司員工工資、福利，組織相應(yīng)財務(wù)工作

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述財務(wù)主管FA004制定年度、月度財務(wù)預(yù)算并負(fù)責(zé)跟蹤管理對實際發(fā)生財務(wù)賬目進行分析，并且針對實際狀況與預(yù)算\預(yù)測產(chǎn)生重要差別進行判斷和解釋為公司提供財務(wù)方面支持以達(dá)到稅收向高檔管理層提供合理建議并輔助建立產(chǎn)品價格體系評估業(yè)務(wù)案例以及為業(yè)務(wù)部門提供財務(wù)建議以支持她們完畢其財務(wù)目的定期更新財政預(yù)測以適應(yīng)發(fā)展形勢變化改進鈔票管理流程并對這一過程加以控制財務(wù)專人FA005協(xié)助籌劃公司財務(wù)活動監(jiān)控財務(wù)工作，并且針對與籌劃不符財務(wù)數(shù)據(jù)進行改正和調(diào)節(jié)定期對商業(yè)環(huán)境進行預(yù)測評估稅收環(huán)境，建議稅收對策管理鈔票流，與有關(guān)銀行建立良好關(guān)系財務(wù)助理FA006協(xié)助進行公司財務(wù)管理尋常工作，涉及進行記賬憑證審核、賬目核對與調(diào)節(jié)、尋常費用預(yù)算分析及內(nèi)部控制、固定資產(chǎn)管理等；負(fù)責(zé)財務(wù)單據(jù)審核與檔案整頓工作，發(fā)票管理；起草、傳遞、解決財務(wù)有關(guān)資料和文獻；記錄、打印、呈送、登記、保管各類對內(nèi)對外報表、報告；負(fù)責(zé)本部門辦公用品保管和發(fā)放；協(xié)助上級主管開展財務(wù)部內(nèi)外溝通與協(xié)調(diào)工作；完畢上級交給其她尋常事務(wù)性工作

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述會計經(jīng)理FA013參加擬訂財務(wù)籌劃，審核、分析、監(jiān)督預(yù)算和財務(wù)籌劃執(zhí)行狀況在財務(wù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下，精確、及時地組織下屬做好帳務(wù)和結(jié)算工作會計監(jiān)督，依照規(guī)定成本、費用開支范疇和原則，審核原始憑證合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生審批手續(xù)與否符合公司規(guī)定對諸如收入、支出、成本、利潤、投資、鈔票流等信息進行收集和分析監(jiān)督、指引下屬員工會計核算工作，予以及時輔導(dǎo)和培訓(xùn)，提高下屬員工專業(yè)技能會計主管FA014監(jiān)督和管理尋常會計業(yè)務(wù)，起草擬定會計報告和會計分析，跟蹤會計政策和流程執(zhí)行負(fù)責(zé)對公司財務(wù)人員配備、會計專業(yè)職務(wù)設(shè)立和聘請?zhí)岢龇桨笇ω攧?wù)人員人選進行業(yè)務(wù)考核，對會計人員任用、晉升、調(diào)動以及獎懲提出意見協(xié)助開展經(jīng)濟活動分析，考核、督促本單位關(guān)于部門減少消耗，節(jié)約費用，提高經(jīng)濟效益負(fù)責(zé)監(jiān)督管理各類記錄報表編制和保送工作，保證報表內(nèi)容完整，數(shù)字精確，賬表相符按照會計制度和工作程序，及時審核各類原始憑證和編制會計憑證，保證財務(wù)會計報表按期完畢會計FA015負(fù)責(zé)賬目記錄詳細(xì)工作，平衡鈔票簿和銀行結(jié)余，審核單據(jù)，使之符合賬目和稅務(wù)規(guī)定負(fù)責(zé)月末會計核算賬務(wù)解決，編制會計憑證和會計報表，保證賬賬相符，賬證相符，賬表相符定期審查和清理賬戶，檢查會計科目名稱與編號一致性，數(shù)字精確性，賬簿內(nèi)容完整負(fù)責(zé)入賬和出賬

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述出納FA016在財務(wù)管理經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家財會法規(guī)、公司財會制度關(guān)于規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管鈔票，完畢收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)依照審核無誤手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)﹔及時依照銀行存款對收單，在月末做出相應(yīng)調(diào)節(jié)，做到銀行對賬單相符登記鈔票和銀行日記賬，做到月結(jié)日清，保證賬證相符、賬款相符、賬賬相符，發(fā)現(xiàn)差錯及時查清改正審查暫時借支用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)行采購領(lǐng)用支票手續(xù)，控制使用限額和報銷期限對的編制鈔票、銀行記賬憑證，及時傳遞給財務(wù)登賬；配合相應(yīng)收款清算工作嚴(yán)格審核報銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證，按照費用報銷關(guān)于規(guī)定，辦理鈔票收支付業(yè)務(wù)，做到合法精確、手續(xù)完備、單證齊全負(fù)責(zé)妥善保管鈔票、有價證券、關(guān)于印章、空白支票和收據(jù)，做好關(guān)于單據(jù)、賬冊、報表等會計資料整頓、歸檔工作以及公司財務(wù)保險柜安全使用

審計準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述總審計師FA022主持制定公司審計長期規(guī)劃和年度審計工作籌劃充實審計人員，培養(yǎng)推薦審計骨干安排布置審計工作任務(wù)，起草、簽發(fā)關(guān)于報告、文獻審定審計報告，做出審計結(jié)論和決定，負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)報告工作參加公司關(guān)于財務(wù)制度、管理辦法研究、制定，參加關(guān)于工作會議組織制定公司審計工作制度和管理制負(fù)責(zé)本部門人員工作考核協(xié)調(diào)與公司內(nèi)外各單位、各部門工作關(guān)系審計經(jīng)理FA023協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好部門內(nèi)關(guān)于行政、管理工作在總審計師領(lǐng)導(dǎo)下，主持審計處尋常工作，改進和完善審計工作基本管理主持審計工作實行，指引和監(jiān)督各項審工作對審計中發(fā)現(xiàn)管理方面問題，向領(lǐng)導(dǎo)報送審計報表或?qū)徲嬚{(diào)查成果，并依照規(guī)定向關(guān)于部門通報審計成果高檔審計員FA024參加審計項目實行工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)解決審計工作業(yè)務(wù)難點，把關(guān)審查各類業(yè)務(wù)報告、報表，把好審計關(guān)口起草公司審計工作規(guī)劃、籌劃、工作報告、規(guī)章制度等督辦經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)審計結(jié)論和解決執(zhí)行狀況，并向領(lǐng)導(dǎo)報告負(fù)責(zé)本部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)審計員FA025審計公司財政預(yù)算執(zhí)行狀況和決算審計公司預(yù)算外資金收支及其使用狀況審計公司資產(chǎn)、負(fù)債、損益狀況審核鈔票收、付款原始憑證，保證收支業(yè)務(wù)對的進行各項專項審計調(diào)查和稽核人力資源準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述人力資源總監(jiān)HR002規(guī)劃公司人力資源將來發(fā)展，使之符合公司整體戰(zhàn)略方向主持人力資源部全面工作，依照公司經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，制定人力資源發(fā)展規(guī)劃和年度籌劃，報公司董事會/總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，加強人力資源預(yù)測和統(tǒng)籌管理，為公司持續(xù)發(fā)展提供充分而先進人力資源全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策制定和實行考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)節(jié)及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格，做好公司中層管理人員晉升或調(diào)節(jié)，保證公司具備先進中層管理隊伍參加公司重大決策，就人力資源方面提出意見和建議，并解答有關(guān)問題綜合分析各種人力資源數(shù)據(jù)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提出合理化建議人力資源經(jīng)理HR003參加制定人力資源政策，并監(jiān)督詳細(xì)工作執(zhí)行管理尋常人事工作，及時解決工作中發(fā)現(xiàn)各種問題組織修訂和完善人力資源開發(fā)與管理制度、薪酬與福利制度及員工培訓(xùn)制度，并組織實行依照人力資源戰(zhàn)略，組織擬訂公司年度人力資源培訓(xùn)、配備及調(diào)節(jié)籌劃理解和掌握政府勞動法規(guī)和勞動制度，在國家法規(guī)和公司政策范疇內(nèi)，制定福利方案，提高福利成本效益熟悉本部門各項工作，指引和協(xié)助各方面工作人員完畢各項任務(wù)人力資源主管HR004負(fù)責(zé)人力資源業(yè)務(wù)一兩個方面，如招聘，薪酬，員工關(guān)系，培訓(xùn)等等執(zhí)行公司人力資源管理政策，保證和所有有關(guān)部門溝通并且遵守業(yè)務(wù)流程對所管理人力資源業(yè)務(wù)負(fù)有完全責(zé)任，對工作中所發(fā)現(xiàn)問題及時向上級報告針對人力資源管理提出相應(yīng)改進辦法，從而使人力資源管理工作不斷完善掌握公司人力成本動態(tài)，匯總年度人力成本預(yù)算，為人力成本控制提供根據(jù)依照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略目的，收集各部門關(guān)于本部門員工發(fā)展規(guī)劃意見和建議

準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述人力資源專人HR005管理人事工作某一方面，執(zhí)行上級有關(guān)政策；進行有關(guān)文獻檔案管理詳細(xì)辦理人力資源總部文獻管理工作詳細(xì)辦理員工錄取、試用、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免手續(xù)薪酬福利主管HR014制定和執(zhí)行公司薪酬福利政策協(xié)助人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)薪酬管理工作，提出意見和建議，增進薪酬管理工作不斷完善組織公司薪酬福利制度貫徹和實行；指引、監(jiān)督各分支機構(gòu)薪酬福利管理工作進行市場調(diào)查研究，保證公司薪酬福利政策具備競爭力理解市場行情，為工資總額年度調(diào)節(jié)提供根據(jù)，在控制成本同步使薪酬制度與人力資源戰(zhàn)略互相配合辦理員工法定福利項目有關(guān)繳費，并執(zhí)行為員工提供其他福利項目，保證福利應(yīng)繳費用及時繳納和其他方案有效實行薪酬福利專人HR015詳細(xì)操作員工工作分析和評估，執(zhí)行績效工資調(diào)節(jié)以及福利和獎金管理參加薪酬調(diào)查以擬定市場競爭原則，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家關(guān)于勞資法律法規(guī)，作好本職工作熟悉公司各部門班次，對于員工考勤資料和工作體現(xiàn)記錄等進行歸檔保存招聘培訓(xùn)主管HR024通過協(xié)調(diào)和執(zhí)行招聘與選拔政策，制定人力資源招聘籌劃，并組織實行編制招聘成本預(yù)算，保證招聘成本可以控制在合理限度內(nèi)，保證招聘活動周密、有效地進行協(xié)助人力資源部經(jīng)理管理招聘工作，在招聘工作組織與管理方面提出建議，增進招聘工作不斷完善詳細(xì)組織實行員工招聘籌劃；負(fù)責(zé)管理員工錄取、試聘、轉(zhuǎn)正、調(diào)配、任免等有關(guān)事宜負(fù)責(zé)人事記錄匯總工作，并定期向總經(jīng)理報告；負(fù)責(zé)建立后備人才庫加強自身專業(yè)理論、知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，提高工作水平和質(zhì)量招聘培訓(xùn)專人HR025依照公司各部門人員需求，執(zhí)行招聘和選拔程序，為用人部門提供候選人名單并協(xié)助用人部門組織面試建立和維系招聘渠道，掌握人才市場供求信息，保證公司所需人才可以及時得到補充加強自身專業(yè)理論、知識學(xué)習(xí)，提高專業(yè)水平，提高工作水平和質(zhì)量準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述績效考核主管HR034制定和執(zhí)行公司績效考核政策協(xié)助人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)績效考核工作，提出意見和建議，增進績效考核工作不斷完善組織公司績效考核制度貫徹和實行；指引、監(jiān)督各分支機構(gòu)績效考核工作績效考核專人HR035詳細(xì)操作員工績效考核工作協(xié)助考核主管完畢公司績效考核工作熟悉公司歷次績效考核工作，對于員工考核成績進行保管人事助理HR006初級管理或培訓(xùn)崗位，負(fù)責(zé)辦理尋常與雇傭有關(guān)手續(xù)為人力資源部門其她工作人員提供支持性工作收集關(guān)于人力資源管理各方面文章、資料，定期整頓和匯總整頓、存檔人力資源管理各種過程、成果文獻管理人力資源部門各種文獻上傳下達(dá)和保管存檔工作

行政管理基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述行政總監(jiān)OA002制定公司綜合管理工作目的、籌劃，并組織實行，做到籌劃明確，辦法靈活擬定公司行政方面各項規(guī)章制度，督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行公司行政方面關(guān)于規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司各項行政運營管理組織關(guān)于人員按公司董事會制定經(jīng)營戰(zhàn)略，協(xié)同公司各部門編制公司年度工作籌劃及公司經(jīng)營指標(biāo)依照公司經(jīng)營管理工作狀況，按公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，負(fù)責(zé)組織起草綜合性業(yè)務(wù)規(guī)劃，周工作匯總，月度工作總結(jié)和簡報，季度、年度工作總結(jié)和公司請示、告知等公文函件并審核待簽發(fā)文稿籌辦股東會、董事會、總經(jīng)理辦公會議召開，組織編寫會議紀(jì)要和決策，并檢查各業(yè)務(wù)部門貫徹執(zhí)行狀況擬定公司總部固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品等方面管理規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事，并負(fù)責(zé)公司行政費用預(yù)算與控制在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門之間關(guān)系，匯總各部門規(guī)章制度，制定修改公司關(guān)于行政管理方面制度并監(jiān)督執(zhí)行組織、安排重要客人來訪接待工作，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，宣傳公司文化和公司理念，樹立公司良好形象行政經(jīng)理OA003依照公司發(fā)展戰(zhàn)略和綜合管理工作擬定整體目的，制定詳細(xì)工作籌劃，并在審核后貫徹實行依照公司領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)起草我司綜合性經(jīng)營管理報告、總結(jié)、籌劃、決策等文獻、函件起草公司綜合管理制度、工作總結(jié)、年度簡報等重要管理文獻，并上報領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)籌辦重要會議，協(xié)調(diào)好各方面工作，保證重要會議順利召開協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬定公司固定資產(chǎn)管理辦法，保證公司固定資產(chǎn)不會向外流失做好公司物業(yè)管理有關(guān)工作，為員工創(chuàng)造良好辦公環(huán)境負(fù)責(zé)公司公司文化建設(shè)，組織相應(yīng)公司內(nèi)部期刊、網(wǎng)站制作和宣傳組織安排重要客戶、客人來訪吃、住、行等方面工作

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述行政主管OA004完畢公司固定資產(chǎn)管理，低值易耗品、辦公用品購買、驗收、登記、發(fā)放工作，提高物品使用率，保證業(yè)務(wù)正常開展，并防止公司資產(chǎn)流失起草公司文書、檔案（涉及文書、技術(shù)、財務(wù)、人事）管理制度組織關(guān)于人員做好公文收發(fā)、打印、通訊以及文書檔案管理和印章等使用工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室關(guān)于行政接待事務(wù)，做好來信來訪接待及重要客人接待工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對公司總部辦公場合（物業(yè)）各項費用進行審核，保證費用報銷真實性，參加公司房屋裝修、營業(yè)場合裝修、監(jiān)控設(shè)計審核及招、評標(biāo)工作，保證裝修、監(jiān)控工作保質(zhì)保量符合規(guī)定進行公司車輛使用調(diào)度，保證公司領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)用車督促勤雜人員做好公司辦公場合綠化、美化工作、保證辦公場合美觀、有序,組織公司財產(chǎn)保衛(wèi)工作，保證公司財產(chǎn)安全行政專人OA005管理公司總部文獻整頓、歸檔工作，通過整頓排架、編號排序、編制檢索等實現(xiàn)公司文獻檢索以便，便于使用和檔案安全負(fù)責(zé)公司各類文獻簽收、呈送、分發(fā)及借閱，并做好記錄，保證無漏掉負(fù)責(zé)辦公室文稿打印、發(fā)送、歸檔和公司辦公用品、圖書資料使用、借閱工作收集國家有關(guān)管理制度、法規(guī)等文獻，為領(lǐng)導(dǎo)和公司管理提供支持協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)和接待事務(wù)會議告知、會議場合安排負(fù)責(zé)行政辦公室人員考勤工作行政助理Oa006接聽電話，轉(zhuǎn)接對的，做好公司對外形象第一關(guān)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進行文檔錄入工作辦理公司外發(fā)郵件、快遞，同步做好郵件、快遞簽收工作接待來訪賓客，引領(lǐng)到會客室，并告知有關(guān)負(fù)責(zé)人解決來往信件、傳真，及時上傳下達(dá)辦理領(lǐng)導(dǎo)交付暫時性工作基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述高檔秘書OA015為總經(jīng)理提供一切所需文書性支持工作，組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)綜合性文字材料，負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理睬議材料負(fù)責(zé)公司辦公會關(guān)于事宜，并辦理睬議議定事項督促、檢查、催辦上級批件，公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會議議定事項辦理工作協(xié)助做好年度工作會議文字材料起草和會務(wù)工作，參加組織接待工作，以及綜合會議會務(wù)工作，并且整頓成通報文獻負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整頓總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要，記好大事記完畢外文文獻翻譯工作秘書OA016協(xié)助部門經(jīng)理解決尋常工作中往來各類文獻，建立系統(tǒng)化文獻管理負(fù)責(zé)門各類有關(guān)文獻翻譯工作協(xié)助部門經(jīng)理與各部門之間及本部門內(nèi)溝通，解決尋常工作中往來各類文獻，建立系統(tǒng)化文獻管理負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運轉(zhuǎn)、檢查、指引有文檔工作業(yè)務(wù)管理，負(fù)責(zé)保密工作司機OA026完畢主管安排出車任務(wù)，遵守交通規(guī)則，不違章，保證安全行駛對車輛進行定期維護和保養(yǎng)，使車輛經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)定期參加安全檢查工作，隨時注意道路管理規(guī)定變化

系統(tǒng)運營

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述系統(tǒng)運營主管IT044負(fù)責(zé)對公司電腦和系統(tǒng)進行優(yōu)化保證硬件和軟件信息系統(tǒng)最佳選取收集所有可運用技術(shù)信息，預(yù)測提高數(shù)據(jù)解決可行性，并擬定它在公司內(nèi)部可實行性，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織各部門信息管理工作系統(tǒng)運營專人IT045執(zhí)行電腦程序并修改現(xiàn)存程序維修并解決PC硬件、軟件、LAN和網(wǎng)絡(luò)工作引導(dǎo)并培訓(xùn)員工使用IT應(yīng)用軟件聯(lián)系IT硬件軟件購買和維護

法律征詢

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述高檔法律顧問LE003關(guān)注并研究國際、國內(nèi)法律、政策環(huán)境，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略性法律建議監(jiān)審公司內(nèi)部事務(wù)及對外事務(wù)施行符合有關(guān)法律法規(guī)，保障公司利益免受侵害參加項目、合同及其他文獻法律風(fēng)險評估處置公司經(jīng)營所涉及經(jīng)濟糾紛及訴訟事務(wù)起草、修訂、審核、管理公司對外訂立各類合同及合同對報審合同提供法律層面建議和分析提供公司尋常法律事務(wù)征詢、培訓(xùn)服務(wù)依照公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助合資項目開發(fā)、洽談以及有關(guān)合同訂立協(xié)調(diào)、加強公司各部雙向溝通，順暢各項工作流程參加公司清產(chǎn)核資并負(fù)責(zé)全公司資產(chǎn)管理為公司其他部門提供法律培訓(xùn)和征詢法律顧問LE004協(xié)助法律經(jīng)理或高檔法律顧問起草和磋商合同協(xié)助解決法律糾紛公司法律文獻初步審核法律助理LE005翻譯信函、法律文獻和法律規(guī)定，在會議和談判中進行口譯對法律和商貿(mào)變更問題進行研究監(jiān)管組織必備文獻安排會議，籌劃日程，負(fù)責(zé)文檔保存管理

客戶服務(wù)

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述客戶服務(wù)經(jīng)理CS003依照總公司目的和籌劃，擬定本部門工作目的和中長期籌劃，并組織實行統(tǒng)籌安排各項籌劃，明確內(nèi)部業(yè)務(wù)與分工售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展和規(guī)劃建立客戶滿意制度并實行督導(dǎo)解決重大售后服務(wù)事務(wù)客戶服務(wù)主管CS004組織制定和實行服務(wù)管理和考核原則制定、更新部門內(nèi)質(zhì)量原則體系有關(guān)原則組織做好售后各種服務(wù)工作解決業(yè)主投訴，及時為業(yè)主解決問題客戶服務(wù)專人CS005直接面對業(yè)主，協(xié)助客戶及時解決各種困難，解決各種問題嚴(yán)格按照質(zhì)量原則體系原則提供服務(wù)接受客戶投訴或建議，改進提高服務(wù)水平

投資關(guān)系基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述首席投資顧問IR003詳細(xì)負(fù)責(zé)公司投資項目發(fā)掘、考察和研究，提交考察報告編寫項目投資建議書，完畢詳細(xì)投資實行工作開展以定向募資投資銀行業(yè)務(wù)為中心投資和融資業(yè)務(wù)高檔投資顧問IR004從事項目投資分析、管理，高檔財務(wù)管理及資本運作對房地產(chǎn)市場進行分析，對資本運營、資金運作、項目開發(fā)與項目審計進行技術(shù)分析獨立完畢房地產(chǎn)項目成本核算、可行性分析起草和審定合伙合同、章程、合同書投資顧問IR005協(xié)助完畢房地產(chǎn)項目市場分析和可行性分析協(xié)助完畢合伙合同、章程、合同書起草

市場崗位名稱職位類別標(biāo)號基準(zhǔn)職位描述市場總監(jiān)MK002全面領(lǐng)導(dǎo)市場營銷部門工作，制定營銷戰(zhàn)略以提高市場占有率和利潤在管理范疇內(nèi)解決重要市場推廣問題組織并指引制定產(chǎn)品定位，市場滲入、品牌宣傳和定價等市場營銷方略市場經(jīng)理MK003制定并實行年度營銷籌劃，研究、制定價格政策，推薦銷售渠道保持并開拓和業(yè)務(wù)伙伴合伙關(guān)系，達(dá)到業(yè)務(wù)目的組織制定詳細(xì)市場營銷籌劃，并監(jiān)督其實行狀況高檔市場專人MK004依照年度營銷籌劃，設(shè)計、安排、制定詳細(xì)市場營銷籌劃組織并參加實行營銷籌劃，保證目的達(dá)到市場專人MK005執(zhí)行營銷籌劃，如產(chǎn)品宣傳、定價、郵件銷售、電話銷售、召開研討會、組織商貿(mào)展示等維護營銷數(shù)據(jù)庫，協(xié)助高檔市場專人進行市場分析和代理商聯(lián)系，支持營銷活動市場助理MK006參加營銷活動協(xié)助市場專人維護營銷數(shù)據(jù)庫

市場分析基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述市場分析經(jīng)理MK013制定市場調(diào)研分析工作流程依照公司定位和項目籌劃開展組織有針對性市場調(diào)研活動組織新項目可行性研究、項目策劃和定位組織為公司尋找土地，進行土地儲備和有關(guān)調(diào)研工作，并提出調(diào)研報告市場分析主管MK014組織詳細(xì)項當(dāng)前期市場調(diào)研工作獨立完畢項目可行性研究報告進行土地儲備詳細(xì)調(diào)研工作市場分析專人MK015運用市場調(diào)查、市場研究等方面數(shù)據(jù)庫，進行房地產(chǎn)市場調(diào)研負(fù)責(zé)所需商業(yè)信息及市場信息收集、調(diào)研、分析及項當(dāng)前期調(diào)研進行消費者心理、競爭對手、最新技術(shù)、樓盤定位等信息收集和研究

市場宣傳

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述市場宣傳經(jīng)理MK023按照公司總體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司公關(guān)方略和實行方案建立和保持與政府部門及新聞媒體良好合伙關(guān)系，提高公司品牌形象，擴大公司影響力，提高品牌價值策劃公司重大宣傳活動，保證達(dá)到預(yù)期效果參加公司重大對外交流，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供支持調(diào)節(jié)指定房產(chǎn)項目或品牌促銷手段、廣告方略，以保證公司品牌在市場變化中占據(jù)有利地位組織進行廣告，新聞發(fā)布，貿(mào)易展覽，研討會等活動通過傳媒和政府關(guān)系，依照公司戰(zhàn)略，建立和維護公司名譽和形象負(fù)責(zé)公司重大事件對外宣傳或解釋，保證公司名譽和形象不受損害市場宣傳主管MK024依照不同步期經(jīng)營狀況制定廣告全年和階段目的、籌劃并實行策劃涉及廣告，新聞發(fā)布，商貿(mào)展示或研討會等形式對外宣傳活動，提高公司形象與各往來單位保持聯(lián)系，制作公司對外事務(wù)宣傳資料、禮物，提高公司名譽和形象收集各類公關(guān)良策和典型案例，對公司公關(guān)方略提出建議和策劃案收集影響我司形象、名譽、關(guān)系因素和事件信息，分析其后果，及時提出對策建市場宣傳專人MK025執(zhí)行公關(guān)籌劃，如廣告，新聞發(fā)布，商貿(mào)展示或研討會聯(lián)系供應(yīng)商和代理商，為公關(guān)活動順利開展提供支持起草公司對外宣傳和公關(guān)文獻協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，組織公司對外活動，與有關(guān)部門和公司保持良好關(guān)系

公關(guān)基準(zhǔn)崗位名稱基準(zhǔn)崗位代碼基準(zhǔn)崗位職責(zé)描述公關(guān)經(jīng)理MK033組織公共關(guān)系部進行廣告，新聞發(fā)布，貿(mào)易展覽，研討會等活動通過傳媒和政府關(guān)系，依照公司戰(zhàn)略，建立和維護公司名譽和形象負(fù)責(zé)公司重大事件對外宣傳或解釋，保證公司名譽和形象不受損害高檔公關(guān)專人MK034籌劃，安排和執(zhí)行公關(guān)籌劃策劃涉及廣告，新聞發(fā)布，商貿(mào)展示或研討會等形式對外宣傳活動，提高公司形象與各公司保持聯(lián)系，制作公司對外事務(wù)宣傳資料、禮物，維護公司名譽和形象收集各類公關(guān)良策和典型案例，對公司公關(guān)提出建議和策劃案收集影響我司形象、名譽、關(guān)系因素和事件信息，分析其后果，及時提出對策建議公關(guān)專人MK035執(zhí)行公關(guān)籌劃，如廣告，新聞發(fā)布，商貿(mào)展示或研討會聯(lián)系供應(yīng)商和代理商，為公關(guān)活動順利開展提供支持起草公司對外宣傳和公關(guān)文獻協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)，組織公司對外活動，與有關(guān)部門和公司保持良好關(guān)系

銷售

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述銷售副總裁MS001協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場發(fā)展戰(zhàn)略、目的并組織分解貫徹相應(yīng)方略協(xié)助總經(jīng)理制定公司整體銷售方略，并制定相對規(guī)劃方案全面負(fù)責(zé)公司市場拓展業(yè)務(wù)，參加公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問題決策負(fù)責(zé)收集市場資料，進行進一步市場分析，提供市場運作方向性建議負(fù)責(zé)管理客戶溝通與聯(lián)系，鞏固、擴大客戶范疇；對重要部門進行公關(guān)并對公關(guān)項目進行整體管理組織公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上銷售狀況調(diào)查，綜合客戶反饋意見，撰寫市場調(diào)查報告，提交公司管理層負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)涉及市場、銷售活動各種關(guān)系銷售總監(jiān)MS002依照公司戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)制定產(chǎn)品銷售戰(zhàn)略、銷售政策領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品銷售工作制定整體銷售預(yù)算管理銷售部門人力資源籌劃指引所屬銷售部門或銷售人員達(dá)到銷售目的領(lǐng)導(dǎo)重要項目談判，建立恰當(dāng)銷售條款銷售經(jīng)理MS003制定銷售方略和銷售流程，擬定銷售籌劃，執(zhí)行并反饋監(jiān)督、報告部門銷售任務(wù)完畢狀況，控制并管理部門整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進行管理開展銷售代表培訓(xùn)，以有效完畢公司銷售經(jīng)營目的維護并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道負(fù)責(zé)公司項目配套洽談、簽約工作銷售主管MS014項目宣傳、推廣、策劃詳細(xì)工作詳細(xì)銷售工作，涉及與客戶談判、擬定合同草案、看房、釋疑、簽約、催收銷售款項等工作負(fù)責(zé)營銷合同、檔案立卷、歸檔工作執(zhí)行部門銷售籌劃，指引銷售代表工作房地產(chǎn)銷售代表MS025從事樓盤銷售、客戶跟蹤服務(wù)與客戶良好溝通，負(fù)責(zé)銷售項目工程進度跟蹤工作負(fù)責(zé)對客戶反饋信息及市場信息匯總、收集工作

工程項目基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述工程項目總監(jiān)PC002組織貫徹貫徹國家關(guān)于工程技術(shù)、質(zhì)量、科研方面政策法規(guī)，負(fù)責(zé)組織制定、修改公司相應(yīng)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行擬定項目組織系統(tǒng)，明確各重要人員職責(zé)分工擬定項目管理系統(tǒng)目的、項目總進度籌劃并監(jiān)督執(zhí)行控制工程項目投資額組織工程項目可行性研究報告和設(shè)計任務(wù)書編制,負(fù)責(zé)工程技術(shù)重要問題解決和協(xié)調(diào)制定項目技術(shù)文獻管理制度，建立完善工程技術(shù)檔案,負(fù)責(zé)審圖和工程設(shè)計方案審定審查批準(zhǔn)與工程項目建設(shè)關(guān)于物資采購活動組織并協(xié)調(diào)與工程項目建設(shè)關(guān)于各方面工作，實現(xiàn)工程項目總目的負(fù)責(zé)項目預(yù)算執(zhí)行，控制項目成本，實現(xiàn)項目利潤最大化工程項目經(jīng)理PC003對項目工程實行全面管理，涉及組建工程運營、維修框架對項目工程強電、弱電、給排水、熱力供暖、空調(diào)、消防、中控、市政等工程工作進度、質(zhì)量、技術(shù)統(tǒng)一管理按照工程質(zhì)量要點，監(jiān)督檢查施工、安裝質(zhì)量，完畢規(guī)定質(zhì)量驗收，竣工驗收負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)對外關(guān)系工程項目主管PC004協(xié)助工程項目經(jīng)理對工程詳細(xì)實行進程進行管理工程項目強電、弱電、給排水、熱力供暖、空調(diào)、消防、中控等各方面詳細(xì)指引工作

工程前期基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述前期經(jīng)理PE003貫徹執(zhí)行國家、北京市關(guān)于規(guī)劃設(shè)計規(guī)章制度，組織制定公司關(guān)于前期工作規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，貫徹執(zhí)行監(jiān)督控制領(lǐng)取建設(shè)工程規(guī)劃允許證前所有與政府有關(guān)部門涉及土地局、計委、建委、工商、規(guī)劃局等各種手續(xù)工作及時間安排監(jiān)督與土地方協(xié)調(diào)工作及拆遷手續(xù)辦理制定工程前期工作籌劃并組織實行審核工程前期各項費用支出，并對前期工作質(zhì)量負(fù)責(zé)組織工程前期人員完畢所規(guī)定工作協(xié)調(diào)與其她部門之間工作前期主管PE004組織協(xié)調(diào)詳細(xì)項當(dāng)前期各項報批工作與有關(guān)政府部門保持良好聯(lián)系和溝通負(fù)責(zé)工程前期各專業(yè)協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)工程前期工程技術(shù)管理工作對專業(yè)性費用審批并報負(fù)責(zé)人簽字征地拆遷主管PE014貫徹和貫徹國家和北京市關(guān)于征地拆遷管理方面政策、法規(guī)，接受征地拆遷有關(guān)管理部門指引和行業(yè)管理制定公司在征地拆遷管理方面關(guān)于管理辦法和規(guī)章、制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實行并監(jiān)督執(zhí)行對公司選取受托拆遷單位進行資格審查按照拆遷細(xì)則及各項政策規(guī)定，監(jiān)督受托單位制定拆遷方案、安頓補貼費原則，并在拆遷工程中進行專業(yè)監(jiān)督管理對公司委托社會拆遷擬簽定拆遷合同行使監(jiān)督職能接待關(guān)于拆遷方面來信、來訪，做好信訪工作

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述前期專人PE005參加配合前期策劃、測算和擬定各階段規(guī)劃建議書負(fù)責(zé)準(zhǔn)備各項手續(xù)所需文獻負(fù)責(zé)各項手續(xù)詳細(xì)報審工作征地拆遷專人PE015按照關(guān)于制度、規(guī)定、程序，詳細(xì)開展征地拆遷各項工作負(fù)責(zé)調(diào)查用地現(xiàn)狀，委托設(shè)計控規(guī)、詳規(guī)、建筑總規(guī)、單體方案、人防、綠化規(guī)劃方案并進行方案初審和報批工作配合規(guī)劃部門召開市政協(xié)調(diào)會，并出會議紀(jì)要，協(xié)助完畢市政管網(wǎng)綜合圖會簽負(fù)責(zé)與有關(guān)部門專業(yè)協(xié)調(diào)、專業(yè)支持、專業(yè)技術(shù)輸出負(fù)責(zé)整頓所承擔(dān)工程項目檔案資料及歸檔工作前期助理PE006負(fù)責(zé)工程前期檔案、文獻、圖紙等資料收發(fā)、歸檔尋常管理工作負(fù)責(zé)工程類會議記錄，會議紀(jì)要制作、發(fā)放和管理負(fù)責(zé)工程前期計算機設(shè)備及使用尋常管理工作

綜共籌劃基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述綜共籌劃經(jīng)理CP003負(fù)責(zé)工程項目年度綜共籌劃審批、指引、考核，督促籌劃執(zhí)行主持部務(wù)會議，解決部內(nèi)尋常工作，組織制定本部門工作籌劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外業(yè)務(wù)關(guān)系及與各部門業(yè)務(wù)接口，組織工作人員按規(guī)定規(guī)定完畢所負(fù)責(zé)工作組織編制公司綜共籌劃指標(biāo)體系并進行管理編制年度、季度工程用款和各項費用籌劃、工程貸款籌劃關(guān)于工作掌握各項籌劃指標(biāo)完畢狀況，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，并與關(guān)于部門協(xié)調(diào)解決對各項記錄工作進行檢查、管理，督促記錄人員貫徹記錄法，建立公司記錄報表加強部門人員思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)綜共籌劃主管CP004完畢詳細(xì)籌劃考核督促詳細(xì)項目籌劃執(zhí)行編制籌劃及有關(guān)經(jīng)濟分析負(fù)責(zé)籌劃業(yè)務(wù)檢查，檢查籌劃完畢狀況辦理各種有關(guān)手續(xù)綜共籌劃專人CP005編制年度項目籌劃并檢查、貫徹籌劃執(zhí)行狀況完畢與工程有關(guān)籌劃、記錄工作協(xié)助概預(yù)算工程師完畢有關(guān)工作填報記錄局規(guī)定各記錄報表、配合記錄調(diào)查完畢公司內(nèi)部檢查籌劃綜合記錄報表及各種記錄資料負(fù)責(zé)記錄業(yè)務(wù)檢查

合同預(yù)算基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述預(yù)算經(jīng)理BF003貫徹國家、地區(qū)關(guān)于定額、預(yù)算、價格、合同等方面規(guī)定，制定公司相應(yīng)規(guī)章制度，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實行并監(jiān)督執(zhí)行，以控制投資審核公司范疇內(nèi)工程招標(biāo)標(biāo)，并對公司范疇內(nèi)所有工程合同備案組織召開公司預(yù)算專業(yè)工作會議，負(fù)責(zé)各級預(yù)算人員培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)與市招標(biāo)辦、審查處、合同處、市造價管理處等主管部門工作關(guān)系向綜共籌劃提供編制籌劃和記錄報表所需關(guān)于資料，涉及工程招投標(biāo)、中標(biāo)重要狀況，工程結(jié)算價、結(jié)算日期及工程預(yù)算各項取費調(diào)價，各類工程單方造價等對項目公司成本工作管理組織工作負(fù)責(zé)監(jiān)督項目成本預(yù)算、計算用工量預(yù)算主管BF004負(fù)責(zé)工程造價管理工作，辦理工程重大合同變更、索賠工作，及時審查、調(diào)節(jié)工程價款，訂立關(guān)于補充合同進行公司地產(chǎn)拓展項目材料和工程成本測算和結(jié)算管理工程項目詳細(xì)招投標(biāo)工作理解建筑概況，匯出工程材料用量將設(shè)備匯總，按規(guī)格、型號構(gòu)出加工籌劃負(fù)責(zé)工程概(預(yù))算、標(biāo)及投標(biāo)報價審查工作預(yù)算專人BF005負(fù)責(zé)土建、水、電、暖、裝工程審核、匯編，并辦理核算、核銷工作

進行各項工程招標(biāo)管理工作，審查招標(biāo)文獻商務(wù)條款，按招標(biāo)關(guān)于規(guī)定進行招投標(biāo)商務(wù)評標(biāo)工作起草承發(fā)包合同，配合訂立與承包單位工程(成套設(shè)備)承發(fā)包合同、設(shè)計委托合同預(yù)算助理BF006進行招標(biāo)文獻準(zhǔn)備和歸檔工作負(fù)責(zé)收集、整頓、立卷、歸檔工作，按公司統(tǒng)一檔案資料管理規(guī)定，對合同文獻資料進行歸檔，并編制案卷目錄、卷內(nèi)目錄等檢索工具，使案卷質(zhì)量符合國家規(guī)定，并準(zhǔn)時向公司檔案移送招標(biāo)材料基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述材料經(jīng)理MA003貫徹和貫徹國家和地區(qū)關(guān)于材料設(shè)備管理方面政策、法規(guī)，接受材料設(shè)備有關(guān)管理部門指引和行業(yè)管理依照項目需求，制定材料采購、招標(biāo)籌劃擬定招標(biāo)實行籌劃，監(jiān)管、控制“招標(biāo)采購”全過程組織大型工程材料采購工作及合同談判制定物資流通和管理各項規(guī)章制度、責(zé)任等以及材料出入庫手續(xù)和管理制度合理組織材料供應(yīng)并進行成本控制參加加工定貨和設(shè)備定貨價格評估及考察監(jiān)督、管理、配合總包單位材料設(shè)備采購活動招標(biāo)經(jīng)理MA013組織材料及設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)小組，負(fù)責(zé)各類材料及設(shè)備詢價（市場當(dāng)時平均價格），組織投標(biāo)廠家前去市招標(biāo)辦備案登記，與中標(biāo)廠家簽定定貨合同牽頭組織公司設(shè)備招標(biāo)、評標(biāo)小組，辦理招標(biāo)所有手續(xù)，編寫招標(biāo)文獻，組織開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)，發(fā)中標(biāo)告知書接受委托編制招標(biāo)工程招標(biāo)文獻、招標(biāo)標(biāo)，辦理招標(biāo)所有手續(xù)，組織標(biāo)終審領(lǐng)導(dǎo)公司房產(chǎn)項目使用材料等招標(biāo)工作協(xié)助解決公司與施工單位預(yù)、結(jié)算方面糾紛材料主管MA004依照項目需求，搞好物資平衡和供應(yīng)材料設(shè)備選廠、選型以及進行新型建筑材料選用等各項工作合理組織材料供應(yīng)，保證周轉(zhuǎn)，減少消耗監(jiān)督材料使用，進行材料設(shè)備在工程建設(shè)中使用狀況跟蹤管理全面控制項目材料質(zhì)量、數(shù)量和費用招標(biāo)主管MA014實行公司房產(chǎn)項目使用材料等招標(biāo)詳細(xì)工作控制招標(biāo)成本不超過預(yù)算協(xié)助經(jīng)理進行招標(biāo)談判基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述材料員MA005負(fù)責(zé)詳細(xì)材料“招標(biāo)采購”過程，保證材料數(shù)量、質(zhì)量和價格基本上不超過目的成本中材料單價經(jīng)常進一步項目現(xiàn)場，監(jiān)督材料使用，并解決浮現(xiàn)問題負(fù)責(zé)材料出入庫登記等文獻歸檔詳細(xì)負(fù)責(zé)材料供應(yīng)招標(biāo)員MA015理解建筑材料行業(yè)狀況進行招標(biāo)談判文獻準(zhǔn)備參加標(biāo)書制作準(zhǔn)備工作

設(shè)計基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述總設(shè)計師SL013負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目建筑技術(shù)、建筑質(zhì)量、建筑成本全面把握和管理工作詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計進行項目設(shè)計和招標(biāo)、協(xié)調(diào)工作組織對住宅單體及大型公建初步設(shè)計進行審查和復(fù)審負(fù)責(zé)工程前期技術(shù)決策，制定和審查項目設(shè)計出圖籌劃審查工程項目委托設(shè)計任務(wù)書及各階段各專業(yè)設(shè)計成果，對設(shè)計成果質(zhì)量進行全面把關(guān)配合工程竣工驗收工作，預(yù)測面積，提供銷售所需數(shù)據(jù)和圖紙建筑設(shè)計高檔工程師SL014詳細(xì)負(fù)責(zé)建筑工程設(shè)計工作安排依照設(shè)計規(guī)定進行工作細(xì)化審查設(shè)計人員設(shè)計成果園林設(shè)計高檔工程師SL024詳細(xì)負(fù)責(zé)園林工程設(shè)計工作安排依照設(shè)計規(guī)定進行工作細(xì)化審查設(shè)計人員設(shè)計成果裝修設(shè)計高檔工程師SL034詳細(xì)負(fù)責(zé)裝修工程設(shè)計工作安排依照設(shè)計規(guī)定進行工作細(xì)化審查設(shè)計人員設(shè)計成果配套設(shè)計高檔工程師SL044詳細(xì)負(fù)責(zé)配套設(shè)計工程設(shè)計工作安排依照設(shè)計規(guī)定進行工作細(xì)化審查設(shè)計人員設(shè)計成果建筑設(shè)計工程師SL015負(fù)責(zé)實行建筑項目設(shè)計詳細(xì)工作配合完畢建筑工程數(shù)據(jù)和圖紙制作工作園林設(shè)計工程師SL025負(fù)責(zé)實行園林項目設(shè)計詳細(xì)工作配合完畢園林工程數(shù)據(jù)和圖紙制作工作

基準(zhǔn)崗位名稱職位代碼基本職責(zé)描述裝修設(shè)計