房地產(chǎn)公司綜合項(xiàng)目工程部崗位職能職責(zé)

工程部崗位職責(zé)（一）工程部部門職責(zé)1、工程部是企業(yè)派駐建設(shè)項(xiàng)目標(biāo)管理機(jī)構(gòu)，代表開發(fā)企業(yè)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施統(tǒng)一目標(biāo)管理。2、實(shí)施國家建設(shè)方面法律法規(guī)和企業(yè)各項(xiàng)工程規(guī)范和管理制度，根據(jù)ISO9001：質(zhì)量管理體系要求，落實(shí)所管項(xiàng)目標(biāo)各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。3、負(fù)責(zé)實(shí)施建設(shè)用地范圍內(nèi)多種建筑物、構(gòu)筑物拆除、林木花卉移栽或砍伐。4、負(fù)責(zé)督促并配合施工單位申辦正式工程和臨時(shí)設(shè)施施工許可證，負(fù)責(zé)施工占道、專用道路接口許可證，按建設(shè)程序組織施工建設(shè)。5、負(fù)責(zé)落實(shí)水源、電源、氣源、排污、通訊、閉路接口，開工前組織實(shí)施“三通一平”工作。6、參與工程協(xié)議洽談工作。會(huì)同施工單位辦理開發(fā)項(xiàng)目施工階段行政批件，申辦開發(fā)項(xiàng)目所需水、電、氣、通訊、電視、道路等手續(xù)。7、負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，按約定時(shí)間和數(shù)量向承包單位交付施工圖，立即處理施工中提出設(shè)計(jì)修改和技術(shù)問題。8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，并監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)組織、檢驗(yàn)開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，會(huì)簽開工匯報(bào)。9、負(fù)責(zé)按時(shí)向預(yù)算材設(shè)部提出甲供材料、設(shè)備計(jì)劃，并督促計(jì)劃落實(shí)，滿足生產(chǎn)建設(shè)需要。10、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，組織現(xiàn)場代理和監(jiān)理人員按計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督考評(píng)。11、組織工程計(jì)量和現(xiàn)場簽證，推行協(xié)議條款并提出結(jié)算意見。12、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)好項(xiàng)目內(nèi)外各方面關(guān)系，立即處理各施工單位矛盾和困難，為開發(fā)項(xiàng)目標(biāo)順利建設(shè)發(fā)明條件。13、負(fù)責(zé)審核各施工單位完工匯報(bào)及相關(guān)資料，組織工程中間驗(yàn)收和工程完工驗(yàn)收，完善驗(yàn)收手續(xù)。14、負(fù)責(zé)組織工程單項(xiàng)（專業(yè)性）驗(yàn)收和綜合驗(yàn)收，完善驗(yàn)收手續(xù)，并按企業(yè)要求向物業(yè)管理企業(yè)辦理移交。15、負(fù)責(zé)工程完工后多種技術(shù)檔案資料搜集，按國家檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔，本公司留存檔案移交檔案室保留。16、負(fù)責(zé)落實(shí)工程完工后因質(zhì)量問題發(fā)生返修和質(zhì)保期間維修工作（項(xiàng)目部撤銷后，此項(xiàng)工作由物業(yè)管理企業(yè)負(fù)責(zé)）。17、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作任務(wù)。（二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)1、

負(fù)責(zé)工程部日常管理工作。2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)現(xiàn)在期運(yùn)作，提出合理化建議。3、

負(fù)責(zé)組織工程招投標(biāo)工作。（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。（3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。（4）組織評(píng)標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。（5）參與協(xié)議洽談。4、

負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。（1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)人員管理。包含人員調(diào)配、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等方面管理。（2）項(xiàng)目標(biāo)目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目標(biāo)整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和調(diào)整。（3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢驗(yàn)。（4）對(duì)施工過程中出現(xiàn)重大問題進(jìn)行決議和處理。（5）負(fù)責(zé)審核施工材料選擇和對(duì)材料供給商評(píng)價(jià)。（6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)技術(shù)論證、審核。（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)方案初步審查意見審核。（8）對(duì)工程中出現(xiàn)不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確定。（9）組織完工驗(yàn)收及移交。（10）監(jiān)督檢驗(yàn)工程和項(xiàng)目文件資料管理。（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間資源調(diào)配，和工程管理相關(guān)各部門、單位進(jìn)行溝通平衡。5、

負(fù)責(zé)工程監(jiān)理管理。（1）

對(duì)監(jiān)理單位提交《項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃》進(jìn)行審核。（2）

依據(jù)監(jiān)理聘用協(xié)議對(duì)監(jiān)理單位工作進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)和考評(píng)。（3）

對(duì)監(jiān)理單位提出工程實(shí)施和工程管理過程中關(guān)鍵問題給立即處理。協(xié)調(diào)其和相關(guān)單位之間關(guān)系。（4）

負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制和結(jié)算。6、

負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)（1）

參與設(shè)計(jì)單位選擇。（2）

參與設(shè)計(jì)方案選擇工作。（3）

組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。（4）

委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂處理措施。（5）

協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位和相關(guān)單位之間關(guān)系。（6）

對(duì)施工中各方提出變更要求進(jìn)行審查控制。（7）

對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。7、

負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中各相關(guān)單位協(xié)調(diào)。（三）項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1、

配合工程部經(jīng)理做好工程前期運(yùn)作及招投標(biāo)工作。2、

負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)整體運(yùn)作和管理（1）項(xiàng)目開工準(zhǔn)備階段，負(fù)責(zé)編制《項(xiàng)目開工監(jiān)督管理計(jì)劃》，并報(bào)工程部經(jīng)理同意。（2）負(fù)責(zé)向各承包單位正式發(fā)出《工程施工管理配合要求》。（3）開工準(zhǔn)備階段應(yīng)對(duì)開工必需含有文件和資料進(jìn)行核實(shí)。（4）組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，對(duì)設(shè)計(jì)交底工作過程及結(jié)果進(jìn)行檢查。（5）組織專業(yè)工程師對(duì)監(jiān)理單位及施工單位《施工監(jiān)理計(jì)劃》、《施工組織設(shè)計(jì)/方案》進(jìn)行審查。（6）組織專業(yè)工程師及相關(guān)部門對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行初步審查，提出審查意見。（7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，和可能造成工期、造價(jià)等變動(dòng)原因，結(jié)合監(jiān)理單位審查意見進(jìn)行著重審核。（8）

對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)》實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)糾正。（9）

對(duì)施工組織設(shè)計(jì)調(diào)整及修改善行審核。（10）

對(duì)開工準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)檢驗(yàn)。（11）

組織臨時(shí)設(shè)施搭建。（12）

組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行場地移交。（13）

向工程部經(jīng)理報(bào)送《開工申請(qǐng)表》。（14）

組織對(duì)《監(jiān)理計(jì)劃》進(jìn)行評(píng)審。（15）

對(duì)《監(jiān)理計(jì)劃》實(shí)施情況進(jìn)行檢驗(yàn)、監(jiān)督、糾正。（16）

負(fù)責(zé)準(zhǔn)備圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底會(huì)。（17）

組織開工慶典。（18）

組織工程資料報(bào)送。（19）

組織召開工程協(xié)調(diào)會(huì)。（20）

對(duì)工程中重大不合格事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查研究，提出處理意見。（21）

對(duì)施工安全、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。（22）

對(duì)施工中多種標(biāo)識(shí)組織監(jiān)督檢驗(yàn)。（23）

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及相關(guān)單位之間關(guān)系。（24）

根據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目資源進(jìn)行合理調(diào)配、管理。（25）

組織制訂質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃。（26）

依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)文件對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理。（27）

對(duì)工程量及設(shè)計(jì)變更引發(fā)工程量增減進(jìn)行審核。（28）

對(duì)監(jiān)理單位審核、匯總后進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行確定。（29）

負(fù)責(zé)組織工程施工計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)督、檢驗(yàn)、調(diào)整。（30）

負(fù)責(zé)對(duì)各方提出設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核。（31）

負(fù)責(zé)工程停工、復(fù)工管理。（32）

負(fù)責(zé)控制工程項(xiàng)目施工過程投資，填制價(jià)款單。按協(xié)議進(jìn)行工程款撥付。（33）

負(fù)責(zé)組織工程分部和單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收和完工驗(yàn)收。（34）

監(jiān)督檢察項(xiàng)目文件資料管理。（四）土建工程管理崗位職責(zé)1、

幫助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目標(biāo)前期運(yùn)作。2、

幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工準(zhǔn)備工作。3、

參與土建工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書編制。4、

參與土建工程投標(biāo)資料、文件審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理提議。5、

負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面現(xiàn)場答疑。6、

參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底統(tǒng)計(jì)整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出問題。7、

審查《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理計(jì)劃》。8、

負(fù)責(zé)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。9、

對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，和可能造成工期、造價(jià)等變

動(dòng)原因，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢驗(yàn)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理計(jì)劃》實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查土建工程相關(guān)各單位提出土建工程變更要求。12、依據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)土建施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位和監(jiān)理單位質(zhì)量完成

情況進(jìn)行檢驗(yàn)考評(píng)并提出調(diào)整意見。13、依據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)土建工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并依據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參與工程協(xié)調(diào)會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)問題，進(jìn)行研究討論，提出處理措施。15、負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位信息和資料傳輸和各單位協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)土建施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。17、對(duì)土建工程中出現(xiàn)不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求實(shí)施檢驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)。19、負(fù)責(zé)土建工程完工驗(yàn)收。（五）水暖管理崗位職責(zé)1、幫助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目標(biāo)前期運(yùn)作。2、幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工準(zhǔn)備工作。3、參與水暖工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書編制。4、參與土建工程投標(biāo)資料、文件審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理提議。5、負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行水暖方面現(xiàn)場答疑。6、參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底統(tǒng)計(jì)整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出問題。7、審查《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理計(jì)劃》。8、負(fù)責(zé)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。9、對(duì)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》中新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，和可能造成工期、造價(jià)等變動(dòng)原因，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢驗(yàn)《水暖施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理計(jì)劃》實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查水暖工程相關(guān)各單位提出水暖工程變更要求。12、依據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)水暖施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位和監(jiān)理單位質(zhì)量完成情況進(jìn)行檢驗(yàn)考評(píng)并提出調(diào)整意見。13、據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)水暖工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并依據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參與工程協(xié)調(diào)會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目水暖施工過程中出現(xiàn)問題，進(jìn)行研究討論，提出處理措施。15、負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位信息和資料傳輸和各單位協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)水暖施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。17、對(duì)水暖工程中出現(xiàn)不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求實(shí)施檢驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)。19、負(fù)責(zé)水暖工程完工驗(yàn)收。（六）電氣管理崗位職責(zé)1、

幫助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目標(biāo)前期運(yùn)作。2、

幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工準(zhǔn)備工作。3、

參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書編制。4、

參與電氣工程投標(biāo)資料、文件審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理提議。5、

負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面現(xiàn)場答疑。6、

參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底統(tǒng)計(jì)整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出問題。7、

審查《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理計(jì)劃》。8、

負(fù)責(zé)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查，提出審查意見。9、

對(duì)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》中新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用，和可能造成工期、造價(jià)等變動(dòng)

原因，進(jìn)行審查。10、監(jiān)督檢驗(yàn)《電氣施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理計(jì)劃》實(shí)施情況。11、負(fù)責(zé)審查工程相關(guān)各單位提出電氣工程變更要求。12、依據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)電氣施工質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)承包單位和監(jiān)理單位質(zhì)量完成

情況進(jìn)行檢驗(yàn)考評(píng)并提出調(diào)整意見。13、依據(jù)《項(xiàng)目計(jì)劃》和工程施工計(jì)劃對(duì)電氣工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、檢驗(yàn)，并依據(jù)情況提出調(diào)整意見。14、參與工程協(xié)調(diào)會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，提出和了解電氣工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)問題，進(jìn)行研究討論，提出

處理措施。15、負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包商等單位信息和資料傳輸和各單位協(xié)調(diào)工作。16、負(fù)責(zé)對(duì)電氣工程施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。17、對(duì)電氣工程中出現(xiàn)不合格事項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)，并提出處理意見。18、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求實(shí)施檢驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)。19、負(fù)責(zé)電氣工程完工驗(yàn)收。（七）現(xiàn)場管理崗位職責(zé)1、

幫助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理做好工程項(xiàng)目標(biāo)前期運(yùn)作。2、

幫助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程開工準(zhǔn)備工作。3、

參與電氣工程招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)配合預(yù)算部進(jìn)行標(biāo)底和投標(biāo)邀請(qǐng)書編制。4、

參與電氣工程投標(biāo)資料、文件審查和評(píng)標(biāo)工作，提出合理提議。5、

負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行電氣方面現(xiàn)場答疑。6、

參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底統(tǒng)計(jì)整理、簽認(rèn)和發(fā)放。跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出問題。7、負(fù)責(zé)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》中重大技術(shù)方法和經(jīng)濟(jì)方案進(jìn)行審查。8、監(jiān)督檢驗(yàn)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》和《施工監(jiān)理計(jì)劃》實(shí)施情況。9、負(fù)責(zé)審查各單位提出相關(guān)變更要求。10、參與工程協(xié)調(diào)會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)問題，進(jìn)行研究討論，提出處理辦

法。11、負(fù)責(zé)和外協(xié)單位信息和資料傳輸和各單位協(xié)調(diào)工作。12、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目各分部分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間協(xié)調(diào)工作。13、負(fù)責(zé)對(duì)施工材料、工程機(jī)械及施工隊(duì)伍現(xiàn)場管理及工程多種標(biāo)識(shí)管理。14、現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工工作組織、落實(shí)、檢驗(yàn)、評(píng)選。15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目標(biāo)識(shí)要求實(shí)施檢驗(yàn)及統(tǒng)計(jì)。16、參與工程完工驗(yàn)收和移交。（八）成本管理崗位職責(zé)（含內(nèi)勤資料）1、

幫助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理作好工