新形勢下傳統(tǒng)企業(yè)如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型

核心摘要隨著數(shù)字時代的到來，科學技術不斷發(fā)展，傳統(tǒng)企業(yè)開始通過數(shù)字化的手段和方法實現(xiàn)企業(yè)效率的提升和價值的增加。企業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型通常是通過內(nèi)部數(shù)據(jù)治理體系的完善和相關系統(tǒng)平臺的構(gòu)建來提升企業(yè)內(nèi)部的管理水平和經(jīng)營效率，也是我們通常所說的實現(xiàn)企業(yè)第一增長曲線價值賦能。另一方面，我們也可以通過企業(yè)新的業(yè)務模式的挖掘來實現(xiàn)現(xiàn)有業(yè)務之外的營收增加或者業(yè)務的創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)第二增長曲線價值增加。但無論是第一增長曲線還是第二增長曲線帶來的企業(yè)價值提升都需要企業(yè)調(diào)整相應的組織架構(gòu)，提升相關人員的數(shù)字化能力，發(fā)揮人員的數(shù)字化潛能，做好企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化的保障機制。最后，企業(yè)通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造形成自身的核心競爭力，不斷推進業(yè)務模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。數(shù)字化與數(shù)字化戰(zhàn)略數(shù)字化是數(shù)字化戰(zhàn)略的目標，數(shù)字化戰(zhàn)略解決了走向數(shù)字化的道路數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值和意義企業(yè)通過業(yè)務模式的創(chuàng)新來提升未來創(chuàng)造的價值企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實施內(nèi)容數(shù)字化戰(zhàn)略從傳統(tǒng)的企業(yè)轉(zhuǎn)型為相關行業(yè)對外賦能領導者，從“第一增長曲線”向“第二增長曲線”迭代升級與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關的第一增長曲線

搭建數(shù)據(jù)治理機制和系統(tǒng)平臺，為第一增長曲線實現(xiàn)數(shù)字化賦能業(yè)務優(yōu)化提供支撐數(shù)據(jù)治理體系優(yōu)化建議以目標驅(qū)動的數(shù)據(jù)可視化應用體系數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理主要包括以下六個方面構(gòu)建完善系統(tǒng)平臺基于企業(yè)核心業(yè)務訴求，構(gòu)建完善的系統(tǒng)平臺，實現(xiàn)對企業(yè)數(shù)據(jù)管理，提升業(yè)務發(fā)展水平SaaS服務業(yè)務發(fā)展規(guī)劃-以會展行業(yè)為例數(shù)字化新業(yè)務商業(yè)模式SaaS客群拓展工具——面向會展企業(yè)潛在客戶提供會議解決整合方案SaaS數(shù)據(jù)分析平臺——面向企業(yè)現(xiàn)有客戶提供會議數(shù)據(jù)整合與分析報告一站式會務運營——面向市場上會議需求方提供會議的全過程服務行業(yè)與產(chǎn)業(yè)賦能——實現(xiàn)SaaS平臺與客戶既有管理平臺的對接成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行小組成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行小組承接、協(xié)調(diào)企業(yè)數(shù)字化