QC小組成果評審

QC小組成果的評審1、評審原那么

(1)從大處著眼，抓主要問題。通常所說的；挑大不挑?。?2)QC小組活動過程是否符合PDCA循環(huán)的科學(xué)程序；(3)成果是否真實(shí)、完整、正確、有效；(4)統(tǒng)計方法的應(yīng)用是否正確、恰當(dāng)；〔5〕要客觀并有依據(jù)，防止把個人的偏見帶入評審意見中；〔6〕防止在專業(yè)技術(shù)上鉆牛角尖；〔7〕不要單純以經(jīng)濟(jì)效益為依據(jù)評選優(yōu)秀QC小組；〔8〕注重現(xiàn)場型小組成果。2、評審方法〔1〕總體評價a)小組是什么類型的課題；b)成果有什么主要特點(diǎn)；c)在程序運(yùn)用、依據(jù)數(shù)據(jù)“說話”、方法的運(yùn)用等方面有哪些成功之處，交流、推廣的價值；d)存在的缺乏之處。〔2〕成果內(nèi)容缺乏之處a)PDCA程序方面；b)統(tǒng)計方法運(yùn)用方面。從以上兩方面指出缺乏之處時，要具體指出每一條缺陷之所在，并說明為什么是缺陷的根據(jù)。3、評價出成果水平

成果水平檔次:

(1)

上90分以上；(2)中上85－89分；(3)中80－84分；(4)中下75－79分；(5)下74分以下4、評審標(biāo)準(zhǔn)〔1〕QC小組活動現(xiàn)場評審表；〔2〕QC小組活動成果發(fā)表評審表?！?〕QC小組活動現(xiàn)場評審表

小組名稱：課題名稱：序號評審項目評審內(nèi)容配分得分1QC小組的組織（1）要按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行小組登記和選題登記。（2）小組活動時，小組成員的出勤情況。（3）小組成員參與分擔(dān)組內(nèi)工作的情況。7-15序號評審項目評審內(nèi)容配分得分2活動情況與活動記錄（1）活動過程需按QC小組活動程序進(jìn)行。（2）取得數(shù)據(jù)的各項原始記錄要妥善保存。（3）活動記錄要完善、真實(shí)、并能反映活動的全過程。（4）每一階段的活動能否按計劃完成。（5）活動記錄的內(nèi)容與發(fā)表資料的一致性。20-40序號評審項目評審內(nèi)容配分得分3活動成果及成果的維持、鞏固（1）對成果內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)，并已達(dá)到所制定的目標(biāo)。（2）取得的經(jīng)濟(jì)效益已得到財務(wù)部門的認(rèn)可。（3）改進(jìn)的有效措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（4）現(xiàn)場已按性的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，并把成果鞏固在較好的水準(zhǔn)上。15-30序號評審項目評審內(nèi)容配分得分4QC小組教育（1）QC小組成員對QC小組活動程序的了解情況。（2）QC小組成員對方法、工具的了解情況。7-15總體評價總得分序號評審項目評審內(nèi)容配分1選題所選課題應(yīng)與上級方針目標(biāo)結(jié)合，或是小組急需解決的問題。課題名稱要簡潔明確地直接針對所存在的問題?，F(xiàn)狀已清楚掌握，數(shù)據(jù)充分，并通過分析已明確問題的癥結(jié)所在?，F(xiàn)狀已為制訂目標(biāo)提供了依據(jù)。目標(biāo)設(shè)定不要過多，并有量化的目標(biāo)值和一定依據(jù)。工具運(yùn)用正確、適宜。8~15〔2〕QC小組活動現(xiàn)場評審表；序號評審項目評審內(nèi)容配分2原因分析應(yīng)針對問題的癥結(jié)來分析原因，因果關(guān)系要明確、清楚。原因要分析透徹，一直分析到可直接采取對策的程度。主要原因要從末端因素中選取。應(yīng)對所有末端因素都要進(jìn)行要因確認(rèn)，并且是用數(shù)據(jù)，事實(shí)客觀地證明是主要原因。工具運(yùn)用正確、適宜。13~20序號評審項目評審內(nèi)容配分3對策與實(shí)施應(yīng)針對所確定的主要原因，逐條制訂對策。對策應(yīng)按“5W1H”的原則制訂，每條對策在實(shí)施后都能檢查是否已完成（達(dá)到目標(biāo)）及有無效果。要按對策表逐條實(shí)施，且實(shí)施后的結(jié)果都有所交待。大部分的對策是由本組成員來實(shí)施的，遇到困難能努力克服。工具運(yùn)用正確、適宜。13~20序號評審項目評審內(nèi)容配分4效果取得效果后與原狀比較，確認(rèn)其改進(jìn)的有效性，與所制訂的目標(biāo)比較，看其是否已達(dá)到。取得經(jīng)濟(jì)效益的計算實(shí)事求是、無夸大。已注意了對無形效果的評價。改進(jìn)后的有效方法和措施已納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并按新標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。改進(jìn)后的效果能維持、鞏固在良好的水準(zhǔn)，并用圖表表示出鞏固期的數(shù)據(jù)。工具運(yùn)用正確、適宜。13~20序號評審項目評審內(nèi)容配分5發(fā)表發(fā)表資料要系統(tǒng)分明，前后連貫邏輯性好。發(fā)表資料要通俗易懂，應(yīng)以圖、表、數(shù)據(jù)為主，避免同篇文字、照本宣讀。5~10序號評審項目評審內(nèi)容配分6特點(diǎn)統(tǒng)計方法運(yùn)用突出，有特色，具有啟發(fā)性。8~15

總得分QC小組成果案例分析一、對《提高結(jié)晶器銅管弧度合格率

》成果的

評價

〔一〕總體評價

秦皇島首鋼長白機(jī)械有限責(zé)任公司銅管設(shè)計QC小組,是一個由工程技術(shù)人員組成的“攻關(guān)型”課題小組。針對提高結(jié)晶器銅管弧度合格率，進(jìn)行攻關(guān)活動?；顒映绦蚍弦螅x題具體，措施有力。經(jīng)過小組成員的努力，到達(dá)小組設(shè)定的目標(biāo)。突出的是要因確認(rèn)中，有確認(rèn)方法和標(biāo)準(zhǔn)。但在程序上，工具的正確應(yīng)用、充分應(yīng)用數(shù)據(jù)方面還存在一些缺乏?！捕橙狈χ?/p>

１、程序方面：〔1〕把選題理由表達(dá)成課題確認(rèn)，并且不應(yīng)直截了當(dāng)，簡明扼要?！?〕現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)不充分，沒有用排列圖找出主要問題，因此不能對設(shè)定目標(biāo)的依據(jù)和原因分析給與支持?！?〕設(shè)定目標(biāo)的依據(jù)不充分。未對現(xiàn)狀調(diào)查中找出的主要問題，進(jìn)行預(yù)計能解決多少，解決到什么程度就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！?〕確定主要原因的依據(jù)不充分。沒有表達(dá)要因確認(rèn)中的結(jié)果與驗證標(biāo)準(zhǔn)比對的結(jié)果?！?〕效果檢查中，只抽查了10月30日一天的批次，就作為判定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的結(jié)果是不科學(xué)的。〔6〕活動前后，用柱狀圖把指標(biāo)進(jìn)行了比照。沒有再用排列圖，把現(xiàn)狀調(diào)查中找出的主要問題解決的程度，進(jìn)行分析比較?！?〕穩(wěn)固措施中，行之有效的措施納入標(biāo)準(zhǔn)化表達(dá)的比較籠統(tǒng)。２、工具方面〔1〕現(xiàn)狀調(diào)查中沒有用排列圖描述影響課題的主要問題?！?〕因果圖應(yīng)用的不標(biāo)準(zhǔn)，為分析到第三層原因?！踩吃摮晒綑n次和分?jǐn)?shù)

該成果水平檔次：中，

實(shí)得分：82分。二、對《提高連排“閃蒸”回收率》成果的

評價

邢鋼動力廠15MW汽輪機(jī)QC小組是一個由工程技術(shù)人員與工人組成的“現(xiàn)場型”課題小組。針對提高連排“閃蒸”回收率開展活動?；顒映绦蚍浅７弦螅壿嬓詮?qiáng)，選題具體，措施具體有力。經(jīng)過小組成員的努力，到達(dá)小組設(shè)定的目標(biāo)。突出的是確定目標(biāo)的依據(jù)充分、要因確認(rèn)完整、對策評價優(yōu)選合理、效果檢查中主要問題實(shí)施前后變化情況用排列圖來表示、穩(wěn)固措施中標(biāo)準(zhǔn)化、穩(wěn)固其的情況表達(dá)的到位，是一個比較完美的成果。但在工具的正確應(yīng)用、充分應(yīng)用數(shù)據(jù)方面還存在一些小毛病?！惨弧晨傮w評價

該成果水平檔次和分?jǐn)?shù)該成果水平檔次：上，

實(shí)得分：94分。三、對《提高砼接槎部位觀感質(zhì)量》成果的

評價

張家口市第一建筑工程QC小組，是由領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員組成的“現(xiàn)場型”課題小組。以提高混凝土接槎部位觀感質(zhì)量開展活動，活動程序根本符合要求，通過小組成員群策群力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。但在程序的銜接上，工具的正確應(yīng)用、充分應(yīng)用數(shù)據(jù)方面還存在一些較大缺乏?！惨弧晨傮w評價〔二〕缺乏之處

1、程序方面：〔1〕課題名稱針對的問題不明確,沒有給出質(zhì)量特性值，看不出課題針對的具體問題是什么?！?〕選題理由不是直截了當(dāng)，簡明扼要,而且未用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)場存在的問題點(diǎn)。〔3〕現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)不充分，采集的數(shù)據(jù)未交代時間，現(xiàn)狀調(diào)驗點(diǎn)合格率也為交代?！?〕確定目標(biāo)值的依據(jù)，未對現(xiàn)狀調(diào)查中找出的主要問題，進(jìn)行預(yù)計能解決多少，解決到什么程度就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！?〕原因分析，因果圖的結(jié)果對應(yīng)的不是主要問題，而是課題?！?〕確定主要原因的依據(jù)不充分。要因確認(rèn)驗證標(biāo)準(zhǔn)沒有標(biāo)準(zhǔn)、驗證人、驗證時間?！?〕對策表不符合五W一H，沒有目標(biāo)、負(fù)責(zé)人和完成時間?！?〕對策實(shí)施中，每項要因?qū)嵤┖鬀]有結(jié)論?！?〕效果檢查中，活動前后，比照表達(dá)的比較簡單，沒有用柱狀圖對目標(biāo)進(jìn)行了比照。沒有再用排列圖，把現(xiàn)狀調(diào)查中找出的主要問題解決的程度，進(jìn)行分析比較?！?0〕穩(wěn)固措施中沒有把行之有效的措施納入標(biāo)準(zhǔn)化〔11〕總結(jié)回憶打算，沒有提出下一課題。2、工具方面〔1〕因果圖應(yīng)用的不標(biāo)準(zhǔn)，為分析到第三層原因?！?〕排列圖應(yīng)用的非常不標(biāo)準(zhǔn)，沒有標(biāo)注頻數(shù)和單位。〔3〕對策表不標(biāo)準(zhǔn)，不符合五W一H。

該成果水平檔次：下，實(shí)得分：70分。

〔三〕該成果水平和分?jǐn)?shù)四、對《物料提升機(jī)卸料平臺

自閉式平安防護(hù)門的研發(fā)與應(yīng)用》成果的

評價

天保集團(tuán)平安環(huán)保部QC小組，是由領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員組成的“創(chuàng)新型”課題小組。以物料提升機(jī)卸料平臺自閉式平安防護(hù)門的研發(fā)與應(yīng)用開展活動，活動程序根本符合要求，通過小組成員群策群力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。但在程序的銜接上，工具的正確應(yīng)用、充分應(yīng)用數(shù)據(jù)方面還存在一些較大缺乏?！惨弧晨傮w評價〔二〕缺乏之處

〔1〕課題名稱不太標(biāo)準(zhǔn)，假設(shè)改為《物料提升機(jī)卸料平臺自閉式平安防護(hù)門的研制》就比較恰當(dāng)?！?〕選題理由必要性不太充分，沒有用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)狀?！?〕目標(biāo)值可行性分析，沒有用數(shù)據(jù)論證。〔4〕提出方案并確定最正確方案①方案的提出：未介紹國內(nèi)外該產(chǎn)品的狀況。②確定最正確方案：分析不透徹，未做模擬試驗，方案選擇未用數(shù)據(jù)說話，決策不太科學(xué)?！?〕方案選擇后，沒有分解方案?！?〕因沒有分解方案，導(dǎo)致對策表中的對策不是分解方案〔7〕對策表中目標(biāo)沒有量化。措施不先進(jìn)，無作業(yè)指導(dǎo)書?！?〕對策實(shí)施中，每項要因?qū)嵤┖鬀]有結(jié)論?！?〕效果檢查中，確認(rèn)效果未與目標(biāo)進(jìn)行比較。〔10〕穩(wěn)固措施中沒有把行之有效的措施納入標(biāo)準(zhǔn)化

該成果水平檔次：中，實(shí)得分：82分。

〔二〕該成果水平和分?jǐn)?shù)

五、對《提高鋼筋制作質(zhì)量》成果的評價中鐵六局石家莊鐵建公司北同蒲增建四線工程部QC小組，是由工程技術(shù)人員和工人組成的“現(xiàn)場型”課題小組。以提高鋼筋制作質(zhì)量開展活動，活動程序根本符合要求，通過小組成員群策群力，實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)。但在程序的銜接上，工具的正確應(yīng)用、充分應(yīng)用數(shù)據(jù)方面還存在一些較大缺乏?！惨弧晨傮w評價〔二〕缺乏之處

1、程序方面：〔1〕課題名稱針對的問題不明確,沒有給出質(zhì)量特性值，看不出課題針對的具體問題是什么。〔2〕選題理由不是直截了當(dāng)，簡明扼要,而且未用數(shù)據(jù)描述現(xiàn)場存在的問題點(diǎn)?！?〕現(xiàn)狀調(diào)查數(shù)據(jù)不充分，未用排列圖找出影響課題的主要問題。〔4〕確定目標(biāo)值的依據(jù).未對現(xiàn)狀調(diào)查中找出的主要問題，進(jìn)行預(yù)計能解決多少，解決到什么程度就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！?〕確定主要原因的依據(jù)不充分。要因確認(rèn)驗證標(biāo)準(zhǔn)沒有量化?！?〕對策表中的目標(biāo)沒有量化?！?〕對策實(shí)施中，每項要因?qū)嵤┖鬀]有結(jié)論?！?〕效果檢查中，活動前后，比照表達(dá)的比較簡單，只用柱