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文檔簡介

企業(yè)勞動工資管理年月真題

0016620184

1、【單選題】員工福利具有

高剛性和高差異性

高剛性和低差異性

A:

低剛性和高差異性

B:

低剛性和低差異性

C:

答D:案:B

解析:員工福利具有低差異性和高剛性。因為福利是每個員工都享受的利益,它與員工在

企業(yè)的工作時間無關(guān),也不與個人績效掛鉤。

2、【單選題】屬于經(jīng)濟(jì)性福利的是

免費心理咨詢

平等就業(yè)權(quán)利保護(hù)

A:

免費供應(yīng)午餐

B:

彈性工作時間

C:

答D:案:C

解析:企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)性福利的目的在于提高員工生活待遇這類福利形式包括以下10種。

(1)住房性福利。(2)交通性福利。(3)飲食性福利:是指免費供應(yīng)午餐、慰問性的水果等。

(4)教育培訓(xùn)性福利。(5)醫(yī)療保健性福利。(6)有薪節(jié)假。(7)文化旅游性福利。(8)金融

性福利。(9)其他生活性福利。(10)企業(yè)補充保險與商業(yè)保險。

3、【單選題】企業(yè)薪酬應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“以崗定人,以職定責(zé),以職責(zé)定權(quán)限,以崗位定基薪,以績效

定薪酬”的原則,實現(xiàn)這一原則的前提是

職位評價

工作分析

A:

績效考核

B:

權(quán)責(zé)界定

C:

答D:案:A

解析:職位評價為實現(xiàn)薪酬管理的內(nèi)部公平提供依據(jù)。企業(yè)薪酬體系如果要更好地體現(xiàn)內(nèi)

部公平,就應(yīng)當(dāng)遵守“以崗定人,以職定責(zé),以職責(zé)定權(quán)限,以崗位定基薪,以績效定薪酬”

的原則。職位評價是實現(xiàn)這一原則的前提。

4、【單選題】適用于能隨時掌握較為詳細(xì)的市場薪酬調(diào)查資料的企業(yè)的職位評價方法是

分類法

因素比較法

A:

評分法

B:

排列法

C:

答D:案:B

解析:因素比較法適用于能隨時掌握較為詳細(xì)的市場薪酬調(diào)查資料的企業(yè)。

5、【單選題】成就工資的特征具有

短期性

長期性

A:

激勵性

B:

永久性

C:

答D:案:D

解析:成就工資獎勵那些能夠為企業(yè)帶來長期利益的員工績效特征與行為,并通過永久性

增加基本薪酬來確認(rèn),一旦增加部分納入基本薪酬之中,就具有固定和永久的性質(zhì)。一般情

況下,只要員工不離開企業(yè),成就工資就不會消失。由此顯示了成就工資的兩個最基本特征:

一是對員工以往所獲成就的“確認(rèn)”;這種成就反映了員工有價值的績效行為,因此成就工

資一般是企業(yè)對員工綜合績效評價結(jié)果的反映,而不像激勵薪酬那樣是具體的結(jié)果績效指

標(biāo);二是這種以“確認(rèn)”增加基本薪酬的方式具有永久性特征。而成就獎金是一次性支付

給員工的,因此兩者是不同的。

6、【單選題】只能在工作過程中體現(xiàn),很難以成果形式進(jìn)行獨立評價的績效形式是

超額績效

周邊績效

A:

標(biāo)準(zhǔn)績效

B:

任務(wù)績效

C:

答D:案:B

解析:周邊績效多指那些只能在工作過程中體現(xiàn)出來的績效行為,很難以成果形式進(jìn)行獨

立的評價,如個人自律行為、同事之間的勉勵等。

7、【單選題】非因勞動者本人原因造成單位停工停產(chǎn)超過一個工資支付周期的,若勞動者提

供了正常勞動,則支付給勞動者的勞動報酬不得低于

當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)

A:

勞動合同約定標(biāo)準(zhǔn)

當(dāng)?shù)仄骄べY水平

B:

當(dāng)?shù)刈畹蜕钏?/p>

C:

答D:案:A

解析:根據(jù)《工資支付暫行規(guī)定》的規(guī)定,非因勞動者原因造成單位停工、停產(chǎn)在一個工

資支付周期內(nèi)的,用人單位應(yīng)按勞動合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)支付勞動者工資。超過一個工資支付

周期的,若勞動者提供了正常勞動,則支付給勞動者的勞動報酬不得低于當(dāng)?shù)氐淖畹凸べY標(biāo)

準(zhǔn);若勞動者沒有提供正常勞動,應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定辦理。

8、【單選題】群體激勵計劃中,規(guī)模較小的群體激勵主要指

增益分享計劃

利潤分享計劃

A:

團(tuán)隊激勵計劃

B:

成功分享計劃

C:

答D:案:C

解析:群體激勵計劃按照群體規(guī)模分為三種類型:規(guī)模較小的群體激勵,主要是指團(tuán)隊激勵

計劃;適中規(guī)模的團(tuán)隊激勵,主要是指增益分享計劃;較大規(guī)模的群體激勵,即企業(yè)群體激勵,

主要包括利潤分享計劃和成功分享計劃。

9、【單選題】屬于人工成本分配形式的是

股票期權(quán)

拉克計劃

A:

經(jīng)營者持股計劃

B:

斯坎倫計劃

C:

答D:案:D

解析:斯坎倫計劃屬于人工成本分配的第一種形式,強(qiáng)調(diào)節(jié)約人工成本。

10、【單選題】薪酬等級數(shù)目較多,相鄰等級之間以及最高與最低薪酬之間差距較大的薪酬

結(jié)構(gòu)類型是

平等式結(jié)構(gòu)

等級式結(jié)構(gòu)

A:

網(wǎng)絡(luò)式結(jié)構(gòu)

B:

縱深式結(jié)構(gòu)

C:

答D:案:B

解析:等級式結(jié)構(gòu)的主要特征為薪酬等級數(shù)目較多,相鄰等級之間以及最高與最低薪酬之

間的差距較大

11、【單選題】企業(yè)按照最低限度水平為員工提供包括健康保險、人壽保險以及其他一系列

企業(yè)認(rèn)為所有員工都必須擁有的福利項目的福利組合稱為

核心福利項目計劃

附加福利計劃

A:

混合匹配福利計劃

B:

標(biāo)準(zhǔn)福利計劃

C:

答D:案:A

解析:核心福利項目計劃是指企業(yè)按照最低限度水平為員工提供包括健康保險、人壽保險

以及其他一系列企業(yè)認(rèn)為所有員工都必須擁有的福利項目的福利組合。

12、【單選題】具有“上不封頂,下不保底”特點的計件工資制屬于

包工工資制

間接計件工資制

A:

綜合計件工資制

B:

全額無限計件工資制

C:

答D:案:D

解析:全額無限計件工資制:不論員工完成或超額完成勞動定額多少,都按同一計件單價

計付工資。超額不受限制,虧額不保證標(biāo)準(zhǔn)工資,即所謂的“上不封頂,下不保底”。

13、【單選題】中小型企業(yè)普遍采取的薪酬水平?jīng)Q策類型是

跟隨型薪酬政策

領(lǐng)先型薪酬政策

A:

滯后型薪酬政策

B:

混合型薪酬政策

C:

答D:案:A

解析:跟隨型薪酬政策是力圖使本企業(yè)的薪酬成本接近競爭對手的薪酬成本,使本企業(yè)吸

納員工的能力接近競爭對手吸納員工能力的一種政策。事實上,這是一種最為通用的薪酬

政策,也是中小型企業(yè)普遍采用的政策。

14、【單選題】勞動力供給與薪酬水平之間的關(guān)系是

當(dāng)勞動力供給小于需求時,薪酬水平下降

A:

當(dāng)勞動力供給小于需求時,薪酬水平不變

當(dāng)勞動力供給大于需求時,薪酬水平下降

B:

當(dāng)勞動力供給大于需求時,薪酬水平上升

C:

答D:案:C

解析:勞動力供求狀況。勞動力供給與薪酬水平之間的關(guān)系是,當(dāng)勞動力供給大于需求量,

薪酬水平下降;反之,則薪酬水平上升。

15、【單選題】薪酬調(diào)查時,薪酬的主要特征是

競爭性

秘密性

A:

可變性

B:

靈活性

C:

答D:案:B

解析:薪酬的主要特征是秘密性,它對于企業(yè)來說是機(jī)密,對于個人來說是隱私,這就加大

了薪酬調(diào)查的復(fù)雜性和難度。

16、【單選題】企業(yè)的薪酬水平戰(zhàn)略定位中最常用的薪酬數(shù)據(jù)分析方法是

頻度分析

趨中趨勢分析

A:

離散分析

B:

百分位分析

C:

答D:案:D

解析:企業(yè)的薪酬水平戰(zhàn)略定位中最常用的薪酬數(shù)據(jù)分析方法是百分位分析。

17、【單選題】假如企業(yè)采取領(lǐng)先型政策,那么在繪制薪酬政策線時應(yīng)將相應(yīng)職位的薪酬水

平定位在

第75個百分位以上

第75個百分位以下

A:

第50個百分位以上

B:

第50個百分位以下

C:

答D:案:C

解析:薪酬政策線制定之后,還需要根據(jù)薪酬水平政策對其進(jìn)行調(diào)整。企業(yè)有領(lǐng)先型、跟

隨型和滯后型等幾種薪酬水平政策。假如某企業(yè)采取領(lǐng)先型政策,它在繪制薪酬政策線時

需要將相應(yīng)職位的薪酬水平定位在第50個百分位以上;如果采取滯后型薪酬政策,則應(yīng)將

市場水平定位在第50個百分位以下;跟隨型薪酬政策則保持在第50個百分位位置不變。

18、【單選題】咨詢公司適合采用

日工資制

年薪制

A:

小時工資制

B:

月工資制

C:

答D:案:B

解析:年薪制是一種以年為計算周期的工資計算方法。它也是以時間作為薪酬計量的基本

單位,只是在計量薪酬時,除了考慮員工薪酬的計量時間,還要考慮其在企業(yè)或在特定工作

崗位的服務(wù)年限。年薪制通常適用于主要靠智力和經(jīng)驗經(jīng)營的企業(yè),如咨詢公司、金融企

業(yè)等。

19、【單選題】王平上月共加工某產(chǎn)品1000件,經(jīng)檢驗,其中合格產(chǎn)品為800件,料廢品為

150件,工廢品為50件。合格品的計件單價是2元/件工廢品單位賠償金額為4元/件則上月王

平的計件工資為

1600元

1700元

A:

1900元

B:

2000元

C:

答D:案:B

解析:個人計件工資的計算公式為:計件工資=(合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量)x計件單價-工廢

品數(shù)量×單位工廢品賠償金額。王平的計件工資=(800+150)×2-50×4=1700元。

20、【單選題】企業(yè)為了滿足對一些急需專業(yè)技能的需求而調(diào)整薪酬水平屬于

基于能力需求的調(diào)薪

基于工作表現(xiàn)的調(diào)薪

A:

基于市場變化的調(diào)薪

B:

基于員工調(diào)派的調(diào)薪

C:

答D:案:A

解析:基于能力需求的調(diào)薪。公司認(rèn)可的、與工作相關(guān)的能力也會給員工帶來調(diào)薪的機(jī)

會,例如企業(yè)為了滿足對一些急需專業(yè)技能的需求,會在崗位和職務(wù)不發(fā)生變動的情況

下,給具有這些技能的員工增加薪酬。

21、【多選題】薪酬對員工的功能有

經(jīng)濟(jì)保障功能

經(jīng)濟(jì)改善功能

A:

心理激勵功能

B:

心理安慰功能

C:

社會信號功能

D:

答E:案:ACE

解析:薪酬在員工方面的功能有以下幾點。1.經(jīng)濟(jì)保障功能;2.心理激勵功能;3.社會信

號功能。P5-P6

22、【多選題】薪酬的構(gòu)成包括

內(nèi)在報酬

外在報酬

A:

基本薪酬

B:

可變薪酬

C:

員工福利

D:

答E:案:CDE

解析:全面薪酬由基本薪酬、可變薪酬、附加薪酬和員工福利四個部分構(gòu)成。

23、【多選題】最常見的報酬要素主要是職位的

責(zé)任

技能

A:

努力程度

B:

工作條件

C:

工作性質(zhì)

D:

答E:案:ABCD

解析:在實際操作中,最常見的四維報酬要素主要是責(zé)任、技能、努力以及工作條件及其

相關(guān)子要素

24、【多選題】從組織內(nèi)部而言,構(gòu)建技能薪酬體系的目的有

支持工作流程

支持員工成長

A:

支持企業(yè)管理

B:

根據(jù)組織目標(biāo)

C:

根據(jù)企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)員工行為

D:

E:

答案:ABE

解析:從組織內(nèi)部而言,使用技能薪酬體系有三個目的:一是支持工作流程;二是支持員工

成長;三是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)指導(dǎo)員工行為。

25、【判斷題】戰(zhàn)略性薪酬管理應(yīng)該降低事務(wù)性活動在薪酬管理中所占的比重

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案:A

解析:戰(zhàn)略性薪酬管理:減少事務(wù)性活動在薪酬管理中所占的比重降低;實現(xiàn)日常薪酬管

理活動的自動化;積極承擔(dān)新的人力資源管理角色。

26、【判斷題】員工的薪點工資由本人薪點數(shù)和點值確定。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案:A

解析:員工的薪點工資就等于員工個人的總薪點數(shù)乘以點值。p58

27、【判斷題】深度技能薪資計劃關(guān)注員工個人技能的橫向發(fā)展。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案:B

解析:深度技能薪資計劃關(guān)注的是個人技能的縱向發(fā)展。

28、【判斷題】績效薪酬適合處于所有發(fā)展階段的組織。

正確

錯誤

A:

答B(yǎng):案:B

解析:績效薪酬并非適合所有的組織、處于所有發(fā)展階段的組織或所有的員工群體。

29、【判斷題】為普通員工提供與CEO共同進(jìn)餐的機(jī)會并不是一種獎勵。

正確

A:

錯誤

答B(yǎng):案:B

解析:特殊績效薪酬獎勵主要包括貨幣薪酬與非貨幣薪酬兩種形式,并與一些具體的獎勵

手段相結(jié)合。常見的獎勵形式有以下幾種:(1)貨幣獎勵。(2)口頭與書面獎勵。(3)與工作

相關(guān)的獎勵。(4)社交活動獎勵,如為普通員工提供與CEO共同進(jìn)餐的機(jī)會,為普通員工舉

辦有高層管理者參加的晚會等。(5)其他物質(zhì)性獎勵,如贈送門票、禮券、旅行、餐券等。

30、【填空題】薪酬管理活動可分為常規(guī)管理活動、服務(wù)與溝通活動以及____

答案:戰(zhàn)略規(guī)劃活動

31、【填空題】職位薪酬體系的理論依據(jù)是職位價值在一定程度上等同于____的價值。

答案:任職者

32、【填空題】員工的績效被分為任務(wù)績效和____

答案:周邊績效

33、【填空題】成就工資的加薪幅度的下限取決于____的最低加薪限度,被稱為“最低限度

的有意義加薪”。

答案:員工認(rèn)可

34、【填空題】特殊績效薪酬是績效薪酬的主要類型之一,一般采取____或方案的形式。

答案:專項計劃

35、【填空題】增益分享計劃一方面有助于增強(qiáng)員工團(tuán)隊意識,另一方面抑制了員工之間的

____

答案:惡性競爭

36、【填空題】直接定價法是一種完全市場導(dǎo)向型薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計方法,比較適合于____企

業(yè)。

答案:市場驅(qū)動型

37、【填空題】薪酬等級序列設(shè)計的四個設(shè)計要點分別是:最高與最低等級薪酬差、薪酬等

級數(shù)目、薪酬等級級差和____。

答案:薪酬等級中值位置

38、【填空題】員工福利由基本社會保險、____和職工福利三部分組成。

答案:企業(yè)補充保險

39、【填空題】績效薪酬最早可追溯至科學(xué)管理階段的泰勒____

答案:差別工資制

解析:績效薪酬最早可追溯至科學(xué)管理階段的泰勒差別工資制,隨著技術(shù)變革,績效形式出

現(xiàn)多樣化表現(xiàn)形式。

40、【名詞解釋】薪酬

答案:所謂薪酬,就是指員工因為雇用關(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)

濟(jì)收入以及有形服務(wù)和福利

41、【名詞解釋】崗位薪點工資制

答案:崗位薪點工資制是在對崗位責(zé)任、崗位技能、工作強(qiáng)度和工作條件四個報酬要素評

價的基礎(chǔ)上,用點數(shù)、點值來確定員工實際勞動報酬的一種工資制度。

42、【名詞解釋】利潤分享計劃

答案:所謂利潤分享計劃,是指企業(yè)在向員工支付了勞動工資之后,再拿出一部分利潤或超

額利潤分配給員工的制度。

43、【名詞解釋】計件工資

答案:計件工資,是按照員工生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的作業(yè)量,根據(jù)預(yù)先規(guī)定的計件

單價計算工資的一種工資形式。

44、【簡答題】簡述薪酬模式的類型及其各自適用范圍。

答案:(1)高彈性模式。這種模式適用于員工的工作熱情不高,企業(yè)人員的流動率較大,業(yè)

績的伸縮范圍較廣的崗位,如營銷、開發(fā)等。(2)高穩(wěn)定模式。這種模式適用于員工的工作

熱情較高,人員的流動率較小,業(yè)績的伸縮范圍較小的崗位,如管理、服務(wù)等。(3)折中模

式。折中薪酬模式的主要優(yōu)點是兼具激勵性和能給予員工安全感,企業(yè)薪酬成本容易控制,

適用范圍較廣。但需要企業(yè)有較為完善的管理制度,對薪酬理論水平要求較高。

45、【簡答題】簡述技能薪酬體系的設(shè)計程序。

答案:一般來說,薪酬體系的設(shè)定可以劃分為六個基本步驟。第一,制定薪酬策略。第二,

職務(wù)分析與工作評價。第三,市場薪酬調(diào)查第四,薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計。第五,薪資分級和定薪。

第六,薪資制度的控制與管理。

46、【簡答題】簡述計時工資制的適用范圍。

答案:(1)勞動消耗、勞動成果不易被直接準(zhǔn)確統(tǒng)計計量的工作。(2)不便計件的工

作。(3)產(chǎn)品質(zhì)量重于數(shù)量,且質(zhì)量好壞主要取決于個人技術(shù)水平高低的工作,包括科

研、教學(xué),復(fù)雜、精密、稀有產(chǎn)品的制造,工藝美術(shù)品的生產(chǎn)等。(4)產(chǎn)供銷不正常,

任務(wù)時緊時松,任務(wù)多少不取決于本人的生產(chǎn)或工作部門。(5)生產(chǎn)規(guī)模較小,生產(chǎn)場

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