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文檔簡介

Word文檔T恤秀我們的STYLE班服設(shè)計大賽策劃書范文??子電器修理服務(wù)行業(yè)正處于全面進(jìn)展的上升時期。依據(jù)中國家電修理行業(yè)協(xié)會抽樣調(diào)研表明,我國家電服務(wù)修理行業(yè)的總體水平仍偏低,服務(wù)修理企業(yè)規(guī)模普遍偏小,經(jīng)營力量弱化。全國家電服務(wù)修理部年?duì)I業(yè)收入20萬元以下的占59.9%;100萬元至500萬元的占9.9%;1000萬元以上的僅占4.3%。營業(yè)面積在50平方米以下(含50平方米)的占20.5%;100平方米~200平方米的占32.6%;500平方米~800平方米的占1.4%;1000平方米以上的僅占1.9%。在從業(yè)人員中,管理和技術(shù)人員占總?cè)藬?shù)的70%~80%,其他人員占20%~30%。

目前的家電售后修理服務(wù)方式主要有兩種:一是廠家托付商家的修理站對顧客供應(yīng)該產(chǎn)品的售后服務(wù),一些中小品牌企業(yè)大多采納這種方式;二是廠家投資建立售后服務(wù)站,直接向顧客供應(yīng)售后服務(wù)。大品牌企業(yè)為了降低管理成本,也多托付特約修理站。

2、家電修理服務(wù)業(yè)存在的問題

經(jīng)過幾十年的進(jìn)展,中國的家用電器行業(yè)已得到很好的進(jìn)展。但是隨著用戶數(shù)量的激增,特殊是很多城市家庭的家用電器進(jìn)入了更新?lián)Q代期,更加使得家電售后服務(wù)的問題凸現(xiàn)出來。

(1)行業(yè)散、小、亂、差,市場秩序混亂

依據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,全國家電修理市場的經(jīng)營額達(dá)上百億元,但是與家電制造業(yè)和銷售業(yè)品牌集中度越來越高的狀況明顯不同的是,家電修理業(yè)多年來的散亂格局仍未得到改觀。目前,在上百億元的大家電市場中,由廠商建立的成系統(tǒng)的售后服務(wù)機(jī)構(gòu)僅占20%左右的市場份額,初具業(yè)態(tài)雛形的連鎖修理商在依附或獨(dú)立于生產(chǎn)企業(yè)之間游離,產(chǎn)業(yè)規(guī)?;潭炔桓?,眾多的個體修理店不是夫妻店就是師傅徒弟店。此外,還有更多的無證、無固定經(jīng)營場所的修理者。

(2)修理技術(shù)水平低,從業(yè)人員素養(yǎng)不高

這類問題多發(fā)生在一些資質(zhì)不高或者根本沒有修理資質(zhì)的修理部身上,修理人員專業(yè)技術(shù)水平參差不齊,有的甚至根本不具備上崗資格。據(jù)中國家電修理協(xié)會的《家電服務(wù)修理行業(yè)從業(yè)人員基本狀況抽樣調(diào)研報告》顯示,修理從業(yè)人員文化水平較低,高中以下學(xué)歷者高達(dá)80%以上(見表1)。而且現(xiàn)有培訓(xùn)設(shè)備和師資水平落后于家電行業(yè)進(jìn)展至少10年,特殊是高端產(chǎn)品工作原理及修理技術(shù)培訓(xùn)教材嚴(yán)峻滯后。同時,修理技術(shù)差還表現(xiàn)在無法正確診斷故障。甚至一些廠家的專業(yè)售后修理人員對自家的產(chǎn)品的病情也往往診斷不準(zhǔn)。隨著產(chǎn)品的自動化、智能化,設(shè)備故障的查找、定位和排解也變得越來越簡單,亟需修理人員提高修理技術(shù)水平。

(3)家電修理存在欺詐行為

由于家電專業(yè)性較強(qiáng),一般消費(fèi)者缺乏家電方面的學(xué)問,很多修理人員在供應(yīng)修理服務(wù)時存在惡意哄騙消費(fèi)者行為。這主要表現(xiàn)在:一是偷換原裝元件再賣錢。這類大事多發(fā)生在新機(jī)型上,修理人員在修理時把進(jìn)口原裝或新零件,換成國產(chǎn)的或陳舊的,而換下的零部件重新賣錢。二是虛列部件索取修理費(fèi),一般原來有些10元20元就可以修好的小故障,而一些修理部總會以種種借口開機(jī)檢查,列出一系列故障,以獵取更多的修理費(fèi)。三是虛假宣揚(yáng)。一些家電修理企業(yè)捏造一些子虛烏有的概念糊弄消費(fèi)者。

(4)產(chǎn)品售后難保障

一是企業(yè)倒閉后修理商難找到。隨著市場競爭的加劇,()在家電行業(yè)中因企業(yè)倒閉、并購、重組等引發(fā)的品牌消逝為數(shù)不少。品牌消逝后尚在包修期內(nèi)的產(chǎn)品售后服務(wù)經(jīng)常找不到修理商,成了整個家電行業(yè)的難題。二是售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)難找到。表現(xiàn)為售后服務(wù)電話不是空號就是無人接聽。很多保修卡上的電話,因換號碼或其他因素,空號或無人接聽已無法兌現(xiàn)承諾,售后服務(wù)電話形同虛設(shè)。三是地址變更通知難。在消費(fèi)者中常常消失根據(jù)產(chǎn)品說明書上的地址上門尋修理服務(wù),而修理網(wǎng)點(diǎn)早已遷址,導(dǎo)致消費(fèi)者在尋求服務(wù)的時候上當(dāng)受騙的事,屢見不鮮。

3.家電修理服務(wù)業(yè)進(jìn)展趨勢

(1)修理服務(wù)外延將不斷擴(kuò)展,行業(yè)進(jìn)展空間巨大

目前,家電行業(yè)在質(zhì)量競爭、價格競爭之后,新一輪的競爭形式將是服務(wù)競爭。隨著越來越多的家電企業(yè)重視售后服務(wù),把售后服務(wù)、修理服務(wù)部作為進(jìn)展戰(zhàn)略資源的企業(yè),注意修理服務(wù)部數(shù)量與產(chǎn)品銷售區(qū)域相匹配,修理服務(wù)的內(nèi)涵和外延將不斷擴(kuò)展。一般修理服務(wù)包括修理服務(wù)部、零部件供應(yīng)、詢問服務(wù)、使用設(shè)計、修理服務(wù)培訓(xùn)學(xué)校,而廣義修理服務(wù)將擴(kuò)展到為用戶供應(yīng)最便利舒適的場所、為用戶供應(yīng)最恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)算方式、為用戶供應(yīng)最快速的送貨安裝、為用戶供應(yīng)最準(zhǔn)時的維護(hù)修理和為用戶供應(yīng)最科學(xué)的使用保養(yǎng)等。修理服務(wù)將成為企業(yè)盈利的新契機(jī),市場的潛力巨大。目前,全國家電服務(wù)市場隱藏著100多億元的商機(jī)。就以北京按400萬戶家庭計算,每戶每年家電服務(wù)支出100元,則有4億元的家電服務(wù)市場。

(2)跨國家電企業(yè)向修理服務(wù)拓展,行業(yè)競爭將日趨激烈

面對巨大的家電修理市場,自20**年12月11日,我國電子電器修理服務(wù)行業(yè)全面對外資開放、外商開頭享有獨(dú)立設(shè)立修理服務(wù)機(jī)構(gòu)的權(quán)利后,飛利浦、索尼等外資家電企業(yè)紛紛向修理服務(wù)拓展,加快了進(jìn)入我國家電修理領(lǐng)域的步伐。同時,LG、夏普等外資企業(yè)產(chǎn)品的修理采納了外包的方式。隨著外資企業(yè)在修理服務(wù)領(lǐng)域的大舉進(jìn)入,國內(nèi)家電修理企業(yè)面臨的將是一場實(shí)力的較量。外資家電企業(yè)具有幾十年國際化的家電服務(wù)閱歷和針對不同地區(qū)、不同文化背景的完整的服務(wù)模式,而國內(nèi)企業(yè)則更懂得中國的詳細(xì)國情,建立具有中國特色的服務(wù)體系。雙方各有所長,在家電服務(wù)方面的競爭將直接影響到產(chǎn)品的銷售和市場占有率。

(3)產(chǎn)品技術(shù)更新,將對修理人員提出更高的要求

技術(shù)進(jìn)展提高了服務(wù)質(zhì)量,豐富了服務(wù)方式,也增加了服務(wù)難度。如電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展和普及,上門服務(wù)的推廣,豐富了售前服務(wù)、售后服務(wù)方式,縮短了修理服務(wù)時間,但也對修理服務(wù)人員素養(yǎng)和修理服務(wù)設(shè)備提出了更高要求。產(chǎn)品不斷使用的新技術(shù)、新工藝、新器件以及改進(jìn)和更新,不同的廠家不斷推出不同種類、型號、批號的產(chǎn)品,對修理服務(wù)部和修理服務(wù)人員將提出更高要求,要求修理人員提高自身專項(xiàng)學(xué)問和綜合技能,不斷進(jìn)行跟進(jìn)式的特地培訓(xùn)并逐步積累修理服務(wù)閱歷,需要使用特地的儀器儀表、檢修設(shè)備以及修理替換零部件。

(4)相關(guān)管理規(guī)范出臺,行業(yè)進(jìn)展將日趨規(guī)范化

為了進(jìn)一步推動家電服務(wù)修理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,轉(zhuǎn)變家電修理行業(yè)給人的散、亂、小、弱、無工作標(biāo)準(zhǔn)可依的局面,我國將進(jìn)行系列標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,對服務(wù)商的上門服務(wù)、前臺服務(wù)、詢問服務(wù)、信息服務(wù)、賣場服務(wù)、結(jié)算服務(wù)、送貨服務(wù)、安裝服務(wù)、渠道服務(wù)等進(jìn)行規(guī)范和實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。《家用電器服務(wù)修理業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)》、《家用電器服務(wù)修理業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)》、《家用電器服務(wù)修理業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等系列標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施,必將極大的推動行業(yè)的進(jìn)展。同時,《家用電器修理服務(wù)明碼標(biāo)價規(guī)定》、《家用電器修理服務(wù)部等級評定規(guī)范》(SB/T10349-20**)正式發(fā)布實(shí)施,家用電器修理服務(wù)部等級評定全國委員會和地方評定機(jī)構(gòu)正在開展評定工作。另外,國家正在加快制定與有關(guān)廢舊家電回收利用、電子信息產(chǎn)品交易市場資質(zhì)規(guī)范等政策法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)工作。這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的實(shí)施,必將促進(jìn)行業(yè)走上規(guī)范化、法制化的軌道。

二、家電修理業(yè)人才市場的需求

1、門檻提高急需人才

當(dāng)前,整個家電行業(yè)正處于技術(shù)更新?lián)Q代期,修理行業(yè)的技術(shù)門檻也快速提升。

隨著這些高端產(chǎn)品的快速普及,提高修理技工的技術(shù)水平迫在眉睫。目前,康佳與重慶電子職業(yè)技術(shù)學(xué)院合作建立了國內(nèi)首家家電修理技術(shù)培訓(xùn)基地,長期合作,培育3年制專業(yè)修理技術(shù)、服務(wù)管理人才。據(jù)了解,康佳還方案在明年再尋求3-5家大專院校的合作。

據(jù)悉,索尼、松下、TCL等企業(yè)看好此種人才培育模式,也有意嘗試類似的合作項(xiàng)目。

2、中外品牌跑馬圈地

值得留意的是,在家電服務(wù)方面的競爭將直接影響到產(chǎn)品的銷售和市場占有率,這使中外家電制造和流通企業(yè)競相爭奪優(yōu)質(zhì)資源。

外資企業(yè)已經(jīng)開頭加大了在家電服務(wù)修理領(lǐng)域的動作力度,開頭上演一場對家電修理服務(wù)企業(yè)的收編大戰(zhàn)。索尼、松下、三星等跨國公司也相繼宣稱在中國掌控了數(shù)百家乃至近千家特約修理網(wǎng)點(diǎn),并方案投資在中國建立全國性客戶詢問服務(wù)中心。

相比外資品牌的跑馬圈地,占據(jù)著強(qiáng)大資源優(yōu)勢的國內(nèi)企業(yè)也在加大網(wǎng)絡(luò)整合力度??导研紗哟竽粗阜?wù)工程服務(wù)新體系,長虹也宣布全面啟動新陽光網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步完善修理工程師、特約修理網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)證制度,以提高服務(wù)的專業(yè)化和規(guī)范化。占據(jù)渠道優(yōu)勢的國美、蘇寧也欲分一杯羹,分別宣布啟動陽光服務(wù)工程和彩虹服務(wù)方案。

二、校內(nèi)內(nèi)電子產(chǎn)品修理服務(wù)業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀

手機(jī)、MP3、MP4、Pad等數(shù)碼產(chǎn)品早已經(jīng)成為人們工作和生活中不行或缺的工具,同時這些電子產(chǎn)品也是許多年輕人追求時尚和共性的體現(xiàn)。高校是年輕人的聚集中心,高校生作為最有活力的一個社會群體,他們是電子產(chǎn)品的重要追趕者和使用者,這些電子產(chǎn)品的數(shù)量更是尤為眾多。這些電子產(chǎn)品或多或少都可能消失一些故障,但是大部分同學(xué)并沒有處理這些問題的力量和技術(shù)。另外高校生時間觀念較強(qiáng),假如能夠就近享受到較為優(yōu)質(zhì)的修理服務(wù),哪怕價格較高也應(yīng)當(dāng)能夠接受?,F(xiàn)在高校周邊的電子產(chǎn)品修理店面大都是主營電腦修理,并不非常專業(yè),服務(wù)質(zhì)量也不高,許多店主依靠地理位置優(yōu)勢,任意定價,使得同學(xué)們不太情愿在那里進(jìn)行電子產(chǎn)品的修理。因此在高校內(nèi)部開設(shè)電子產(chǎn)品修理店將擁有非常巨大的商業(yè)機(jī)會。而且淮南地區(qū)高校內(nèi)部的電子產(chǎn)品修理市場也整體處于被發(fā)掘狀態(tài),假如能將eFIX這一電子產(chǎn)品專業(yè)修理品牌打響,那么其市場收益必將是非常可觀的。

我們的優(yōu)劣勢分析:

優(yōu)勢:

①技術(shù)較高,提升空間較大

②品種多樣,產(chǎn)品多樣

③規(guī)模大,價格合理

④服務(wù)態(tài)度好

劣勢:

①假如投資較

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