施工現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)管理措施

現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)管理措施一、現(xiàn)場(chǎng)總體協(xié)調(diào)管理：1、充分發(fā)揮總承包單位的綜合能力，總承包單位對(duì)勞務(wù)單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)、管理到位、解決問(wèn)題，以確保工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，在質(zhì)量、工期、安全文明施工、成本等方面，全面實(shí)現(xiàn)工程的綜合管理目標(biāo)。2、作為總承包單位，我們將在施工過(guò)程、人員和材料的進(jìn)出場(chǎng)、設(shè)備材料采購(gòu)加工及安裝時(shí)間、施工場(chǎng)地和臨時(shí)設(shè)施、材料的使用等方面，實(shí)施全面組織協(xié)調(diào)和管理。3、作為總承包單位，我們將選擇確定、施工管理、工期控制、工序協(xié)調(diào)、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理、相互之間的密切配合等各環(huán)節(jié)上做到管理及時(shí)、到位，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的嚴(yán)格、有效地控制，確保工程實(shí)現(xiàn)過(guò)程精品。4、勞務(wù)單位進(jìn)場(chǎng)施工前，要與總承包單位簽訂總包協(xié)議，并根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定，簽訂有關(guān)安全、消防、環(huán)保、臨水臨電等具體協(xié)議。5、各班組進(jìn)場(chǎng)施工前，應(yīng)向總承包單位提交其施工及構(gòu)件堆放所需場(chǎng)地面積、部位等，總承包單位根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理安排施工場(chǎng)地，提供搭建材料設(shè)備的倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備堆放區(qū)、辦公區(qū)的合理空間，并劃分責(zé)任區(qū)。對(duì)于臨建設(shè)施，要由總承包單位統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一布置，各班組、勞務(wù)隊(duì)必須遵守總承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌的管理，不得私自亂搭臨建。6、總承包單位要合理安排各施工順序、設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、車輛流量控制，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。各勞務(wù)、班組不得私自占用施工運(yùn)輸通道，若必須臨時(shí)占用時(shí)，要有導(dǎo)流措施，以確?，F(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸通暢，不致影響其他單位的施工。7、在施工和管理方面采用計(jì)算機(jī)等先進(jìn)的科學(xué)管理手段，對(duì)工程實(shí)施階段進(jìn)行科學(xué)合理的計(jì)劃、安排，有效策劃、組織與協(xié)調(diào)，確保關(guān)鍵線路和主導(dǎo)工期。8、統(tǒng)籌管理施工現(xiàn)場(chǎng)的圍擋、交通、安全、保衛(wèi)和施工消防，提供各單位和其他承包方進(jìn)出場(chǎng)的通道。9、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各班組、勞務(wù)單位將施工垃圾堆放到總承包單位指定的垃圾存放點(diǎn)，由總承包單位負(fù)責(zé)清運(yùn)和消納。10、工程施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉，實(shí)行“準(zhǔn)軍事化”管理，由門衛(wèi)、保安值勤，人員、材料、機(jī)械設(shè)備將嚴(yán)格實(shí)行出入證制度。11、施工物資進(jìn)場(chǎng)后，要按指定的地方卸貨堆放，做到條塊整齊劃一，并在總承包單位的統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排下，按時(shí)運(yùn)到施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。12、按照施工總平面布置圖布局，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提前完成各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施及施工駐地建設(shè)，統(tǒng)籌規(guī)劃和分配各班組的現(xiàn)場(chǎng)施工用地。二、現(xiàn)場(chǎng)安全、消防協(xié)調(diào)管理：1、總承包單位將加強(qiáng)對(duì)班組、施工人員的安全、消防監(jiān)督管理，并加強(qiáng)對(duì)安全、消防教育。組織各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防法律法規(guī)，不斷增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)和消防安全意識(shí)。2、總承包單位根據(jù)各單位的施工部位和施工階段統(tǒng)一劃分，明確各單位的安全、消防責(zé)任區(qū)，包括施工區(qū)和辦公區(qū)，以便加強(qiáng)管理。3、根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和政府消防管理機(jī)構(gòu)的要求，總承包單位統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)管理，根據(jù)單位的不同施工區(qū)域，為施工中的永久工程和所有臨時(shí)工程提供必要的臨時(shí)消防和緊急疏散設(shè)施，包括提供臨時(shí)消火栓、滅火器、水龍帶、滅火桶、滅火鏟、滅火斧、消防水管、閥門、水泵、檢查井、臨時(shí)消防水箱、泵房以及緊隨工作面不超過(guò)一層的臨時(shí)疏散樓梯。4、總承包單位統(tǒng)一制定嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)存或正在使用的易燃或可燃材料或明火施工的工序?qū)嵭袊?yán)格的“用火證”管理。專業(yè)單位要配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作，建立健全安全、消防管理各項(xiàng)臺(tái)帳，強(qiáng)化安全、消防管理工作。5、專業(yè)單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全、消防設(shè)施，如施工腳手架、臨邊護(hù)欄及消防器材等，不得擅自變更及增加施工荷載。6、各單位必須接受總承包單位的安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。7、單位工程人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)生各類違章作業(yè)，總承包單位將依據(jù)情節(jié)輕重、危害程度等具體情況和有關(guān)規(guī)定給予處罰，情節(jié)嚴(yán)重者，責(zé)令其停工整頓甚至要求其退場(chǎng)。8、一旦發(fā)生重大事故，及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)的預(yù)案，并立即停止發(fā)生事故項(xiàng)目的施工?？偝邪鼏挝粎f(xié)同有關(guān)單位，共同對(duì)事故采取必要的應(yīng)急措施。事后，組織進(jìn)行分析原因、追查責(zé)任、處理善后等工作。三、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)通訊協(xié)調(diào)管理1、總