質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)心得8篇

第第頁(yè)質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)心得8篇質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)心得篇120xx年的x月x日，我第一次參加車(chē)間舉辦的電腦操作工培訓(xùn)，心里感慨萬(wàn)千。感謝車(chē)間為我們供應(yīng)這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我們?cè)诓僮骷寄苌线M(jìn)一步得到提升?；叵胛耶?dāng)電腦操作工一年多的歷程，這也是一個(gè)在愛(ài)的氛圍下漸漸成長(zhǎng)的歷程，我要感謝那些曾經(jīng)幫忙過(guò)我的人。記得前年年底加班我換崗到九班任電腦操作員，開(kāi)始連標(biāo)簽紙反正、碳帶怎么安裝都不知道，九班班長(zhǎng)在我遇到情形時(shí)她總是顯現(xiàn)在我身旁，鼓舞我不急漸漸來(lái)，在邊問(wèn)邊學(xué)中我漸漸地掌握了電腦操作的基本要領(lǐng)。第二年我被分到七班，十二年、十五年二維碼生產(chǎn)結(jié)束要上傳數(shù)據(jù)，我剛開(kāi)始真的是束手無(wú)策，xx總是手把手的教我，遇到小故障和難題都是她幫忙我解決。記得有一次上傳數(shù)據(jù)時(shí)，一不小心把鼠標(biāo)隱匿了，怎么也退不出去，還是麻煩xx調(diào)度幫忙才退出?；畹嚼希瑢W(xué)到老這話(huà)一點(diǎn)不假，在沒(méi)有對(duì)應(yīng)碼生產(chǎn)時(shí)，我貼物流標(biāo)，我的師傅xx自身貼一組，還要替我把關(guān)，剔除沒(méi)貼正的，在師傅的幫忙下我又學(xué)會(huì)了一門(mén)操作技能?？傊璐藱C(jī)會(huì)感謝全部幫忙過(guò)我的人，是你們的幫忙才會(huì)有我的成長(zhǎng)，你們是炎炎夏日的電扇，是那沙漠中的一眼甘泉，在我有困難的時(shí)候在我身邊幫忙我。今年培訓(xùn)內(nèi)容分為理論培訓(xùn)和實(shí)際操作培訓(xùn)。培訓(xùn)過(guò)后還有理論知識(shí)考試、實(shí)際操作考核。參加電腦操作培訓(xùn)共有xx人，大家都特別珍惜這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)氛圍特別濃。不懂就問(wèn)xx老師，他都不厭其煩一一解答。通過(guò)培訓(xùn)我受益匪淺，知曉了電腦操作中常見(jiàn)故障分析，常見(jiàn)故障如何排出；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以及電腦操作工崗位職責(zé)，物流追蹤系統(tǒng)安全操作規(guī)程，工控機(jī)使用步驟，安全注意事項(xiàng)等等。實(shí)際操作培訓(xùn)時(shí)在x區(qū)同時(shí)開(kāi)了多臺(tái)電腦，幾個(gè)儲(chǔ)備軍也有了實(shí)際操作機(jī)會(huì)，換標(biāo)簽紙，換碳帶，標(biāo)簽跑偏調(diào)試。通過(guò)學(xué)習(xí)大家都收獲滿(mǎn)滿(mǎn)，紛紛表示：有了這次充電，以后的工作會(huì)更加得心應(yīng)手。通過(guò)這一年多實(shí)際操作和這次系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我的操作技能也在漸漸提高，在以后的工作中，我定會(huì)加倍細(xì)心工作，保質(zhì)保量地完成班長(zhǎng)交辦我的工作任務(wù)。在車(chē)間培養(yǎng)新電腦操作工時(shí)，我會(huì)充分發(fā)揚(yáng)“傳、幫、帶”的精神，當(dāng)好師傅，傾囊相授，讓徒弟快速成長(zhǎng)。質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)心得篇2來(lái)到xx工廠這里也已經(jīng)x天了，這x天對(duì)我來(lái)講意義很，讓我感受到了很多，培訓(xùn)是一個(gè)特別緊要的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)紅我始終在想著怎么讓自身進(jìn)步，成長(zhǎng)我認(rèn)為這是特別寶貴的一件事情，在xx工廠車(chē)間這里培訓(xùn)讓我感到煥然一新，很多東西都是在不知不覺(jué)中進(jìn)步的，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我始終都特別的認(rèn)真在做好自身，雖然是簡(jiǎn)單的一個(gè)培訓(xùn)但是我是真的感受到了這種意義，雖然時(shí)間很短，但讓我感受深刻，在培訓(xùn)當(dāng)中我把自身的位置看的.很低，不管是做什么事情都應(yīng)當(dāng)要有一個(gè)方向感，無(wú)論是做什么事情都是這樣，現(xiàn)在在不絕的加強(qiáng)自身，我想做一件事情就應(yīng)當(dāng)是這樣，其實(shí)很多時(shí)候都是兩面性的，培訓(xùn)讓我跟你改價(jià)快速的了解工作，讓我在今后工作當(dāng)中不絕拿的加強(qiáng)提高在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我始終都感覺(jué)有很多事情都是這么過(guò)來(lái)的，我希望自身能夠在工作中有更多的收獲，這就是一個(gè)開(kāi)始，這個(gè)開(kāi)始讓我有了很的動(dòng)力，也讓我在一步步的提高本領(lǐng)，雖然是簡(jiǎn)單的一個(gè)培訓(xùn)，但是我學(xué)習(xí)了，有了一份心得。其實(shí)過(guò)去我始終覺(jué)得自身能夠快速的去了解一份工作，不是全部的事情都應(yīng)當(dāng)是這樣，但是我心理就是這么想的，我認(rèn)為自身可以做到快速的融入工作，現(xiàn)在看來(lái)還是有很的問(wèn)題的，其實(shí)這些都是一些基本的東西，我感覺(jué)在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中會(huì)有一些特別細(xì)小的事情要我去注意的，盡管不是很懂但是這些都特別的關(guān)鍵，那就是在工作當(dāng)中不管是在做什么都應(yīng)當(dāng)明白虛心，這次車(chē)間的培訓(xùn)讓我深刻的明白了，我感覺(jué)自身一學(xué)什么就會(huì)，但是在培訓(xùn)的時(shí)候自身遇到很多不懂的，雖然是講到的都是一些關(guān)于工廠車(chē)間的知識(shí)，這些在實(shí)踐當(dāng)中一學(xué)就會(huì)，但是卻特別的不容易，這是我最開(kāi)始感受到的，講到一些知識(shí)的時(shí)候我也是特別不懂，讓我瞬間就明白了很多，雖然是一件很小的事情，但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中還是會(huì)有一些細(xì)節(jié)要注意到的地方，其實(shí)很多東西就是這么過(guò)來(lái)的，雖然這些都是一些細(xì)節(jié)性的東西可是還是會(huì)有，無(wú)論是做什么其實(shí)都會(huì)有一些新的發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在有以后也會(huì)有。車(chē)間培訓(xùn)到現(xiàn)在結(jié)束了，x天讓我對(duì)自身有了一個(gè)新的人事，我知道了很多事情不是表面的，還有一些需要自身去深刻體會(huì)，這給我的感覺(jué)很濃烈，我會(huì)連續(xù)加油的，感謝這次的入職培訓(xùn)。質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)心得篇311月19日至23日，我作為一名農(nóng)業(yè)技術(shù)引導(dǎo)員參加了河南省南陽(yáng)農(nóng)業(yè)學(xué)校舉辦的培訓(xùn)班，期間我學(xué)習(xí)了農(nóng)技推廣理論與方法、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字信息化、農(nóng)業(yè)政策和相關(guān)法律法規(guī)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等十幾門(mén)課程，收獲很大。尤其對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全學(xué)習(xí)感受更深。我的體會(huì)是：一認(rèn)得要到位。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全關(guān)系國(guó)計(jì)民生，時(shí)刻馬虎不得。正如授課老師說(shuō)的那樣，“發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故不行怕，認(rèn)得不到位才是可怕的”，要充分認(rèn)得到確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向，是貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的工作重點(diǎn)。二措施要到位。一是把握好田間安全。產(chǎn)地環(huán)境，也即老百姓所說(shuō)的“田間”，是農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)的第一道防線。對(duì)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境，應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定每三年進(jìn)行一次檢測(cè)。二是把握好生產(chǎn)安全，生長(zhǎng)調(diào)整劑不得超范圍超劑量使用，為此，要對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技能培訓(xùn)，合理使用投入品，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地準(zhǔn)出制。三是把握好經(jīng)營(yíng)安全，質(zhì)量可追溯，產(chǎn)品可召回。三責(zé)任要到位。嚴(yán)格遵守《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的規(guī)定，建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理規(guī)章制度，切實(shí)落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、收購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、加工、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)的質(zhì)量安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕不合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。近期，南陽(yáng)市下發(fā)了開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管公共服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)的看法，必將全面推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)心得篇4近日公司開(kāi)展了質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)老師形象生動(dòng)的講解、由小見(jiàn)大、面到點(diǎn)的分析質(zhì)量意識(shí)的緊要性，讓我對(duì)質(zhì)量意識(shí)有了更深刻的理解和認(rèn)得。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的保障，企業(yè)以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，假如說(shuō)一個(gè)企業(yè)所制造出來(lái)的產(chǎn)品或所供應(yīng)的服務(wù)失去了質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)也就失去了市場(chǎng)，注定會(huì)在這個(gè)歷史舞臺(tái)上黯然倒下。尤其像我們這種客車(chē)空調(diào)制造企業(yè)，可謂成也質(zhì)量，敗也質(zhì)量，質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，這相像公司的每個(gè)員工都有共識(shí)。只有我們?nèi)w員工都具備了這種質(zhì)量意識(shí)，我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量才略得到保障。質(zhì)量意識(shí)則是企業(yè)生存和發(fā)展的思想基礎(chǔ)。質(zhì)量意識(shí)是通過(guò)企業(yè)質(zhì)量管理、質(zhì)量教育和質(zhì)量責(zé)任等來(lái)簡(jiǎn)歷和施加影響的，并通過(guò)質(zhì)量激勵(lì)機(jī)制使之自我調(diào)整而一步一步地、緩慢地形成起來(lái)的。咱們企業(yè)也在這次質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)中植入了企業(yè)文化，加強(qiáng)了職工的團(tuán)隊(duì)精神，真正的把質(zhì)量管理落到實(shí)處，充分發(fā)揮了質(zhì)量意識(shí)的意義。質(zhì)量意識(shí)是一個(gè)企業(yè)從領(lǐng)導(dǎo)決策層到每一個(gè)員工對(duì)質(zhì)量和質(zhì)量工作的理解，這對(duì)質(zhì)量行為起著極其緊要的影響和制約作用。質(zhì)量意識(shí)體現(xiàn)在每一位員工的崗位工作中，是一種自發(fā)地去保證企業(yè)所生產(chǎn)的`交付顧客需求的產(chǎn)品—硬件、軟件和流程性料子的質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的意識(shí)。產(chǎn)品的質(zhì)量是員工做出來(lái)的取決于人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度，假如人員的品質(zhì)觀念和態(tài)度發(fā)生偏差，則品質(zhì)體系再完善，品質(zhì)掌控方法再先進(jìn)也沒(méi)用。產(chǎn)品質(zhì)量有產(chǎn)生，形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這一過(guò)程由依照確定邏輯次序進(jìn)行的一系列活動(dòng)構(gòu)成，從原材料子子到產(chǎn)品，從生產(chǎn)到流通，產(chǎn)品質(zhì)量需要一條長(zhǎng)長(zhǎng)的環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督鏈條，公司的產(chǎn)品質(zhì)量由每個(gè)員工的工作質(zhì)量來(lái)保證。那就要求我們“自檢，互檢，專(zhuān)檢”，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。通過(guò)企業(yè)的質(zhì)量管理，質(zhì)量教育和質(zhì)量責(zé)任對(duì)全體員工進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量意識(shí)教育，我們每一位員工的陳舊質(zhì)量觀念得到了更改，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感得到了強(qiáng)化，明白了“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，“合格不是目的，精品才是目標(biāo)”的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)牢牢樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，努力探求每一個(gè)產(chǎn)品都是精品?？傊@次培訓(xùn)給我?guī)?lái)的收獲頗多，我信任一起培訓(xùn)的同事體會(huì)都是一樣的。但學(xué)習(xí)的目的是能運(yùn)用到工作實(shí)際中去，還需要用很長(zhǎng)的時(shí)間去理解和實(shí)踐，而理解實(shí)踐的過(guò)程中，又會(huì)不絕地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，把質(zhì)量由厚讀薄，再由薄讀厚，不絕的突破自身。把質(zhì)量意識(shí)深深的烙印在心中，讓公司活著界樹(shù)立一張質(zhì)量名片。質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)心得篇5建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，在工程項(xiàng)目管理中的安全管理工作仍然是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，依照項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)安全管理工作進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和掌控，保證明現(xiàn)工程的安全要求的同時(shí)也要保證施工隊(duì)伍的高效率，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時(shí)也做好工程的安全工作，實(shí)現(xiàn)工程的安全開(kāi)展，體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值。這就要求企業(yè)的安全管理工作要依照新的系統(tǒng)工程觀念、理論和方法來(lái)打開(kāi)，保證整個(gè)工程科學(xué)性、安全性、高效性的進(jìn)行。嚴(yán)格依照各種建筑法規(guī)用科學(xué)的管理手段設(shè)計(jì)安全管理工作計(jì)劃，力爭(zhēng)安全管理工作高于標(biāo)準(zhǔn)要求之上的同時(shí)，協(xié)調(diào)好施工工作方面的高效開(kāi)展。建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果，而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān)。由于盡管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證，但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實(shí)施的保證。工地上人員流動(dòng)性大，工人素養(yǎng)長(zhǎng)短不一，對(duì)于工人的安全教育是安全管理的重中之重，只有抓好工人的安全教育才略更好的進(jìn)行安全管理。建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中的安全工作事關(guān)施工人員的人身和資產(chǎn)安全。只有做好建筑工程項(xiàng)目全程中各環(huán)節(jié)的安全管理工作，才略保障人民的生命資產(chǎn)安全和獲得企業(yè)的效益，這也是建筑工程安全管理工作的意義所在。質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)心得篇620xx年7月30日20xx年8月2日公司對(duì)我們這些剛剛從高校象牙塔里走出來(lái)的學(xué)生進(jìn)行了關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理的培訓(xùn)，通過(guò)老師形象生動(dòng)的講解、由面到點(diǎn)的分解、一些關(guān)于質(zhì)量事故的案例的分析，讓我對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理有了更深刻的認(rèn)得和理解。質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)賴(lài)以生存的保障，企業(yè)以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，假如說(shuō)一個(gè)企業(yè)所制造出來(lái)的產(chǎn)品或所供應(yīng)的服務(wù)失去了質(zhì)量，那么這個(gè)企業(yè)也就失去了市場(chǎng)，注定會(huì)在這個(gè)歷史舞臺(tái)上黯然倒下。尤其像我們這種重型裝備制造企業(yè)，可謂成也質(zhì)量，敗也質(zhì)量，質(zhì)量關(guān)乎企業(yè)的生死存亡，這相像公司的每個(gè)員工都有共識(shí)。但是，如何改善我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，如何提升我們公司的質(zhì)量管理水平，如何讓全體員工都具備這種質(zhì)量意識(shí)呢？產(chǎn)品質(zhì)量有產(chǎn)生，形成和實(shí)現(xiàn)的過(guò)程，這一過(guò)程由依照確定邏輯次序進(jìn)行的一系列活動(dòng)構(gòu)成，從原材料子子到產(chǎn)品，從生產(chǎn)到流通，產(chǎn)品質(zhì)量需要一條長(zhǎng)長(zhǎng)的環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)督鏈條，公司的產(chǎn)品質(zhì)量由每個(gè)員工的工作質(zhì)量來(lái)保證。那就要求我們“自檢，互檢，專(zhuān)檢”，確保產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。管理層應(yīng)當(dāng)認(rèn)得到客戶(hù)滿(mǎn)意是企業(yè)生存發(fā)展的根本，才略從客戶(hù)的角度開(kāi)展質(zhì)量工作，才略真正建立客戶(hù)驅(qū)動(dòng)的質(zhì)量體系。生產(chǎn)如同一列高速前進(jìn)的火車(chē),客戶(hù)是終點(diǎn)站,品管人員是列車(chē)長(zhǎng),基層生產(chǎn)管理人員則是火車(chē)頭,列車(chē)長(zhǎng)需要做的,就是引導(dǎo)火車(chē)頭的方向,使其朝著終點(diǎn)站前進(jìn),無(wú)論火車(chē)速度多快,列車(chē)長(zhǎng)必需保持清楚的頭腦,為其指明一條正確的`道路,以防備其偏離軌道,并朝著終點(diǎn)站順利前進(jìn)。而每一個(gè)工序如同每一節(jié)車(chē)廂,必需一環(huán)銜接一環(huán),不行脫節(jié)。檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)如同火車(chē)軌道,每一節(jié)車(chē)廂必需在固定的軌道上前行,只要有一節(jié)車(chē)廂越軌,必將導(dǎo)致整列火車(chē)的翻車(chē)。每一位管理人員的工作就是排出全部會(huì)造成列車(chē)翻車(chē)的影響因素從防備列車(chē)翻車(chē),而不是在翻車(chē)以后去搶救，“亡羊補(bǔ)牢”雖然猶未為晚,但我們更應(yīng)當(dāng)做的工作是在狼來(lái)以前就將羊圈修堅(jiān)固一些。通過(guò)企業(yè)的質(zhì)量管理，質(zhì)量教育和質(zhì)量責(zé)任對(duì)全體員工進(jìn)行針對(duì)性的質(zhì)量意識(shí)教育，更改職工的陳舊質(zhì)量觀念，加強(qiáng)職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任感，讓我們每位員工真正明白“品質(zhì)是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，“合格不是目的，精品才是目標(biāo)”的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)牢牢樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的精神，努力探求客戶(hù)滿(mǎn)意度100%?？傊@次培訓(xùn)給我?guī)?lái)的收獲頗多，我信任一起培訓(xùn)的同事體會(huì)都是一樣的。但學(xué)習(xí)的目的是能運(yùn)用到工作實(shí)際中去，還需要用很長(zhǎng)的時(shí)間去理解和實(shí)踐，而理解實(shí)踐的過(guò)程中，又會(huì)不絕地發(fā)現(xiàn)新的知識(shí)，再次被理解就相像iso這個(gè)系統(tǒng)自身一樣，不絕地增補(bǔ)，完善自身，使自身趨向完美。這是一個(gè)不間斷地過(guò)程，而我也在這個(gè)不間斷的過(guò)程中漸漸成長(zhǎng)，完善自我。質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)心得篇7通過(guò)一周的管理體系培訓(xùn)，受益匪淺。深深感到自身在學(xué)習(xí)、理解質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)方面的差距；參加這樣的培訓(xùn)很有必需，作為一種企業(yè)，不但要對(duì)質(zhì)量體系文件學(xué)以致用，更緊要的是率領(lǐng)部門(mén)貫徹執(zhí)行。下面是自身的學(xué)習(xí)認(rèn)得，并結(jié)合工作也談一點(diǎn)自身的看法。質(zhì)量是成功的伙伴，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。如今，貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被浩繁企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自身產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種護(hù)照。有專(zhuān)家認(rèn)為，貫標(biāo)為廣闊企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量供應(yīng)了科學(xué)指南，同時(shí)為企業(yè)走向市場(chǎng)找到了共同語(yǔ)言。隨著市場(chǎng)化進(jìn)程的不絕深入，各行各業(yè)將加快推動(dòng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，貫標(biāo)變得更加迫切。毋庸置疑，貫標(biāo)不是萬(wàn)金油，不能包治百病，但通過(guò)貫標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識(shí)與管理意識(shí)，明確了各項(xiàng)管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了以防備為主規(guī)范了企業(yè)的作業(yè)程序，明確了各部門(mén)和全體員工的職責(zé)和權(quán)限，防備并掌控了不合格項(xiàng)的發(fā)生，降低了企業(yè)質(zhì)量管理本錢(qián)。通過(guò)定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動(dòng)，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題和孱弱環(huán)節(jié)，并進(jìn)行有效矯正，從而提高了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平和質(zhì)量監(jiān)控本領(lǐng)，為企業(yè)實(shí)施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)；也貫徹了以人為本的原則，全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；并圍繞讓客戶(hù)滿(mǎn)意及時(shí)認(rèn)真地處理客戶(hù)投訴或看法，不絕滿(mǎn)足客戶(hù)需求與期望，贏得客戶(hù)信任，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，提升企業(yè)的社會(huì)形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。我認(rèn)得到：iso9000族標(biāo)準(zhǔn)是世界工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的科學(xué)總結(jié)。當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，科技的迅猛發(fā)展，生活水平的不絕提高，使顧客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量保證保障的要求和期望日益高漲起來(lái)，促使企業(yè)必需關(guān)注質(zhì)量管理和質(zhì)量掌控，作為企業(yè)的管理者必需不絕進(jìn)行觀念創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新。率領(lǐng)全體人員參入iso9001質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施。并通過(guò)pdca的管理模式連續(xù)改進(jìn)，才略不絕提升企業(yè)的綜合管理水平，才略創(chuàng)造出一流的的產(chǎn)品，提升企業(yè)價(jià)值。經(jīng)過(guò)此次學(xué)習(xí)本人變動(dòng)了以往對(duì)內(nèi)審員的偏見(jiàn)，以為審核員就是到其他部門(mén)挑刺、找毛病的。其實(shí)內(nèi)部審核的目的是對(duì)iso9001質(zhì)量管理體系的適合性、充分性和有效性做出綜合評(píng)價(jià)并找出存在的問(wèn)題與下步需要改進(jìn)的地方。內(nèi)部審核是依照準(zhǔn)則收集審核證據(jù)形成審核發(fā)現(xiàn)，編制審核結(jié)論，提出改進(jìn)建議使企業(yè)的質(zhì)量管理體系日趨完善的。作為每個(gè)內(nèi)審員更需做好的是體系的建設(shè)者。假如每個(gè)內(nèi)審員都能把本部門(mén)的質(zhì)量管理體系自我完善，做好相關(guān)部門(mén)的溝通，那整個(gè)企業(yè)的質(zhì)量管理體系才略得到更有效的健全和發(fā)展。作為企業(yè)的員工，要想充分體現(xiàn)自身價(jià)值，唯有不絕學(xué)習(xí)，做一個(gè)“學(xué)習(xí)型”的員工，珍惜每一次學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，不絕提升自身的綜合素養(yǎng)，在工作中充分發(fā)揮個(gè)人才略，為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造更多的效益，才略使自身的人生更有心義、更有價(jià)值！質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)心得篇8一年一度的關(guān)于工廠安全生產(chǎn)的培訓(xùn)活動(dòng)，在五月份的x月x日順利完結(jié)。活動(dòng)進(jìn)行了一成天的時(shí)間，分別分三個(gè)階段。第一階段是安全演練活動(dòng)，第二階段是考試活動(dòng)，第三階段是領(lǐng)導(dǎo)人做總結(jié)的環(huán)節(jié)。這三個(gè)階段都讓我記憶深刻，都能讓我從中感受到x工廠對(duì)我們?nèi)w員工安全