采購管理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

采購管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年新疆農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)一般都規(guī)定招標(biāo)人應(yīng)盡量不采用公開招標(biāo)。（）

答案:錯地理位置近送貨時間就長，意味著緊急缺貨時，不能快速送到。（）

答案:錯連續(xù)性采購物品按需求通常有以下表現(xiàn)形式：（）。

答案:隨機性變化。;趨勢性；;周期性波動；供應(yīng)商成本的高低是不影響采購價格的最根本、最直接的因素。（）

答案:錯采購申請單涵蓋了請購、采購兩種簽核流程。（）

答案:錯在采購的三種方式中比價方式是費用最高的一種方式（）

答案:錯采購申請單是一種一單多功能的單據(jù)，通稱為“物料管制單”。（）

答案:錯決定低價是在決標(biāo)中所進(jìn)行的。（）

答案:錯根據(jù)市場的需求、企業(yè)的生產(chǎn)能力和采購環(huán)境容量等制定采購清單和采購日程表是制定采購計劃的目的。（）

答案:錯招標(biāo)的方式是采購企業(yè)確定價格的重要方式，其缺點在于不夠公平合理。（）

答案:錯采購信息的收集可分為（）。

答案:上游法;下游法;水平法在處理供應(yīng)商關(guān)系問題和解決合同問題時，可以用來解決這些問題的技術(shù)方法有（）。

答案:SWOT分析;流程圖法;因果（魚骨刺）圖報價的種類有（）。

答案:不確定報價;確定報價報價基礎(chǔ)通常包括（）。

答案:報價的幣值;貿(mào)易條件根據(jù)采購單位的市場地位和采購物品的特性，采購組織結(jié)構(gòu)分為（）幾種。

答案:分散化采購;混合化采購;集中化采購議價采購主要適用于（）。

答案:需求量大;質(zhì)量穩(wěn)定;定期供應(yīng)針對存貨風(fēng)險企業(yè)可以采取的措施有（）。

答案:盤活庫存;適時控制;及時清理和報批；;以銷定購作為公司的一名采購人員，在準(zhǔn)備合同時，你應(yīng)當(dāng)考慮到主要問題是（）。

答案:合同中應(yīng)包含或排除的內(nèi)容;通過合同，公司希望獲取的和想要避免的是什么;如果出現(xiàn)問題，如何保護公司的利益;合同中實際使用哪些條款邀請招標(biāo)的特點包括（）。

答案:接受邀請的企業(yè)才是合格投標(biāo)人;邀請投標(biāo)不使用公開的公告形式;投標(biāo)人的數(shù)量有限標(biāo)準(zhǔn)績效的設(shè)定，要符合的原則包括（）。

答案:固定標(biāo)準(zhǔn);可實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn);挑戰(zhàn)標(biāo)準(zhǔn)按采購方式分，可以將采購分為（）。

答案:直接采購;調(diào)撥采購;委托采購采購訂單內(nèi)容側(cè)重于（）

答案:交易條件;運輸方式按采購政策分類，可以將采購分為（）。

答案:分散采購;直接采購采購需求描述包括（）。

答案:售后服務(wù);運輸方式;檢驗方式市場調(diào)查過程中最重要的第一步工作是（）。

答案:明確目的邀請招標(biāo)也稱（），即由招標(biāo)單位選擇一定數(shù)目的企業(yè)，向其發(fā)出投標(biāo)邀請書，邀請他們參加招標(biāo)競爭。

答案:選擇性招標(biāo)下面不是采購洽商影響因素的是（）。

答案:洽商計劃的制定訂購單一般可分為五聯(lián)，其中承辦聯(lián)(第五聯(lián))是（）。

答案:制發(fā)訂購單的單位自存對供應(yīng)商選擇的短期考核標(biāo)準(zhǔn)包括商品質(zhì)量合格、價格水平低、交易費用少、交付及時以及（）

答案:整體服務(wù)水平好對于支付合同款項經(jīng)常拖延的公司，可能導(dǎo)致的后果是（）。

答案:供應(yīng)商會考慮提高報價供應(yīng)方——采購方關(guān)系連續(xù)圖譜中的現(xiàn)貨采購是（）。

答案:基于合同基礎(chǔ)上的信任以下哪項是學(xué)習(xí)曲線的主要表現(xiàn)形式：（）

答案:隨著累計產(chǎn)量的增加，工人愈趨熟練，生產(chǎn)效率不斷提高制造業(yè)中標(biāo)準(zhǔn)件采購屬于（）采購。

答案:運作型招標(biāo)方式一般是（）

答案:公開招標(biāo)或邀請指標(biāo)降低采購成本的最高境界是（）

答案:通過供應(yīng)商早期參與產(chǎn)品開發(fā)降低成本采購是影響企業(yè)利潤和其中一個因素。（）

答案:對供應(yīng)商的工程管理能力也是評價供應(yīng)商好壞的因素之一。（）

答案:對企業(yè)可以建立起不同層次的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，通過增加供應(yīng)商的數(shù)量，致力于與關(guān)鍵供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系。（）

答案:錯報價在法律上是一種要約行為。（）

答案:對采購的范圍是有形的物品，一般不包括無形的勞務(wù)。（）

答案:錯采購招標(biāo)程序包括（）。

答案:發(fā)布招標(biāo)通告;發(fā)售招標(biāo)文件;資格預(yù)審;準(zhǔn)備招標(biāo)文件合同管理計劃的制定一旦完成，就應(yīng)該被有效實施，為此，必須保證做到（）。

答案:時間、成本和質(zhì)量之間的均衡損益被清楚的理解;每件工作都有一個具體的目標(biāo)且責(zé)任到大;所有的工作都要與合同目標(biāo)聯(lián)系起來招標(biāo)投標(biāo)方式一般包括（）。

答案:公開招標(biāo);邀請招標(biāo);議標(biāo)合同檢查報告應(yīng)該包括的內(nèi)容是（）。

答案:執(zhí)行概要;合同進(jìn)度表有關(guān)進(jìn)展的問題;質(zhì)量問題;合同預(yù)算與績效管理采購方的采購信息應(yīng)表述擬采購的產(chǎn)品，一般應(yīng)包括（）。

答案:人員資格的要求;產(chǎn)品、程序、流程和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求;質(zhì)量管理體系的要求國際上通行的采購方式很多，有（）。

答案:單一來源采購;談判采購;詢價采購;招標(biāo)采購對于合同管理的正確描述是（）。

答案:好的合同管理，能夠避免可能導(dǎo)致額外成本、工期延誤或質(zhì)量下降等問題;跟蹤和監(jiān)督合同的實施過程，以便在出現(xiàn)問題時能夠立即采取措施加以解決招標(biāo)采購方式通常用于以下幾種情況：（）

答案:政府采購;新企業(yè)尋找長期物資供應(yīng)商;重大的建設(shè)工程項目;采購批量比較大。MRP的輸入不包括（）。

答案:MRP源代碼。在（）的情形中，洽商是尤其必要的。

答案:對采購很高價值的產(chǎn)品或服務(wù)在選擇供應(yīng)商報價評估標(biāo)準(zhǔn)時，下面（）情況應(yīng)選用最低價格標(biāo)準(zhǔn)。

答案:不需要復(fù)雜估價的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，采購后成本較小的情況供應(yīng)商綜合評價的指標(biāo)體系的各種要素中，（）是第一位的。

答案:質(zhì)量下面（）的描述是正確的。

答案:針對關(guān)鍵項目，在確定獲取與選擇報價的方法時應(yīng)盡可能多邀請供應(yīng)商下列不屬于訪問調(diào)查法的是（）

答案:實驗調(diào)查認(rèn)證容量需要（）

答案:供應(yīng)商技術(shù)力量支持供應(yīng)商的技術(shù)能力突出，可以參與企業(yè)的技術(shù)改進(jìn)。（）

答案:對在進(jìn)行采購調(diào)查中對資料的分析整理主要包括的內(nèi)容有（）。

答案:統(tǒng)計計算;分類編號;檢查、核實與核對;分析、結(jié)論采購申請的功能主要有（）

答案:節(jié)省了費用;有利于管理;成本歸屬;確定需求及內(nèi)容因用途不同，訂購單可分為多聯(lián)，其中由供應(yīng)商簽字確認(rèn)后寄回給企業(yè)的稱為（）。

答案:回執(zhí)聯(lián)在采購方式中不會造成采購物品規(guī)格不一的方式是（）

答案:議價比價采購申請單一式多聯(lián)，其中由申請采購部門留存的稱（）。

答案:采購申請單供應(yīng)商的服務(wù)品質(zhì)和合作態(tài)度等都與產(chǎn)品、服務(wù)、客戶滿意度及所有財務(wù)指標(biāo)息息相關(guān)。（）

答案:對在供應(yīng)商認(rèn)證之前，供應(yīng)商至少要滿足以下條件（）

答案:供應(yīng)商提交的文件已經(jīng)通過認(rèn)證;.價格及其他商務(wù)條款符合要求以下不屬于采購部門職能的是（）。

答案:庫存管理;產(chǎn)品成本作為現(xiàn)代企業(yè)來講，好的采購人員應(yīng)該具備以下素質(zhì)（）。

答案:能力方面;知識方面;社交方面;品德方面如果公司將要在很長一段時期內(nèi)不斷采購某種產(chǎn)品或服務(wù)，那么，供應(yīng)商的供應(yīng)保障能力就很重要。公司在考察供應(yīng)保障能力時應(yīng)重點關(guān)注的因素有（）。

答案:采購品項在供應(yīng)商核心業(yè)務(wù)中的重要程度;供應(yīng)商的財務(wù)穩(wěn)定性;供應(yīng)商市場地位的持久性下面關(guān)于下單數(shù)量計算公式正確的是（）。

答案:下單時間=要求到貨時間-認(rèn)證周期-訂單周期-緩沖時間以下哪項屬于間接物料（）

答案:ORM議價采購，是指由買賣雙方直接計價還價實現(xiàn)交易的一種采購行為。議價采購一般不進(jìn)行公開競標(biāo)，僅向固定的供應(yīng)商直接采購。（）

答案:對議價的內(nèi)容多是采購企業(yè)與供應(yīng)商共同關(guān)心但又存在一定分歧的問題。（）

答案:對采購申請所需求的內(nèi)容，只有采購管理部門最為清楚。（）

答案:錯當(dāng)企業(yè)處于生產(chǎn)的旺季時，對原材料需求緊急，因此不得不承受更高的價格。（）

答案:對直觀判斷法常常用于選擇企業(yè)非主要原材料的供應(yīng)商。（）

答案:對需求的內(nèi)容及水準(zhǔn)，通常與采購申請人的預(yù)算有一些關(guān)系。（）

答案:錯招標(biāo)投標(biāo)方式是采購的基本方式，也是防止不正當(dāng)交易的重要手段。（）

答案:對租賃是指一方以支付租金的方式取得他人物品的使用權(quán)。（）

答案:對雜志、報紙等媒體不是采購信息搜集的常用渠道。（）

答案:錯采購是指單位或個人基于生產(chǎn)、銷售、消費等目的，購買商品或勞務(wù)的交易行為。（）

答案:對政府采購的主要方式總的來說分為（）。

答案:非招標(biāo)采購;招標(biāo)采購科學(xué)采購方法包括（）。

答案:MPR采購;供應(yīng)鏈采購與電子商務(wù)采購;訂貨點法;準(zhǔn)時化采購下面屬于生產(chǎn)性質(zhì)的采購申請單的有（）

答案:原料;機具設(shè)備;輔助料;技術(shù)制定訂單計劃是采購計劃的最后一個環(huán)節(jié)，它主要包括（）。

答案:綜合平衡;對比需求與容量;制定訂單計劃;確定余量認(rèn)證計劃在新的競爭環(huán)境中，企業(yè)越來越面臨的壓力有（）。

答案:改進(jìn)服務(wù);提高產(chǎn)品質(zhì)量;縮短交貨期;降低成本供應(yīng)商評價是一項應(yīng)該經(jīng)常進(jìn)行的工作，該工作的頻率取決于（）。

答案:供應(yīng)市場的變化情況;采購品項的類型下列（）是在起草“買方的商品檢驗”條款時要考慮的。

答案:進(jìn)行檢驗的地點;進(jìn)行檢驗的方式;什么時候進(jìn)行商品檢驗；;商品檢驗是否由第三方來進(jìn)行招標(biāo)采購操作中應(yīng)該注意（）。

答案:嚴(yán)格遵守采購程序;防止供應(yīng)商搶標(biāo);做好文檔整理和保管工作;嚴(yán)格遵守采購承諾在供應(yīng)可獲得性能力評價時，構(gòu)成供應(yīng)保障的因素主要有：（）。

答案:供應(yīng)商的產(chǎn)品范圍;采購項目在供應(yīng)商核心業(yè)務(wù)中的重要程度;供應(yīng)商獲得原材料以及其它所需投入的保障程度;財務(wù)穩(wěn)定性通過對供應(yīng)商評估，如果發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商存在積極性方面的問題，尤其是瓶頸型采購品項時，通?？梢圆扇∫韵拢ǎ┐胧┫蚬?yīng)商說明公司是一個優(yōu)質(zhì)的、值得合作的客戶。

答案:承諾不需要供應(yīng)商經(jīng)常費時費力地配合公司的業(yè)務(wù);對供應(yīng)商的詢問做出快速反應(yīng);為供應(yīng)商指派一個客戶經(jīng)理，以方便供應(yīng)商處理公司的業(yè)務(wù);證明公司從來都是準(zhǔn)時付款采購信息搜集常用的渠道有（）。

答案:參觀展覽會或參加研討會;加入?yún)f(xié)會或公會。;雜志、報紙等媒體;信息網(wǎng)絡(luò)或產(chǎn)業(yè)調(diào)查服務(wù)業(yè);供貨商、顧客及同業(yè)供應(yīng)風(fēng)險分析包括（）階段。

答案:行動改進(jìn)階段;總結(jié)提高階段;準(zhǔn)備階段;分析評價階段評標(biāo)程序分為（）。

答案:詳細(xì)評標(biāo);初評處于采購認(rèn)證中心地位的評估認(rèn)證需求內(nèi)容包括（）

答案:分析開發(fā)批量需求;確定認(rèn)證需求;分析余量需求MRP的輸入文件包括（）。

答案:物料清單；;庫存文件。;主生產(chǎn)計劃；在大多數(shù)普通法和民法制度中，一份有效的采購合同，當(dāng)事人必須說明（）。

答案:同意交易所必須的術(shù)語;遵從任何法定要求;愿意受到約束采購需要量的確定應(yīng)達(dá)到的目的有（）

答案:確立材料耗用標(biāo)準(zhǔn)，以便管制用料成本。;使采購部門事先準(zhǔn)備，選擇有利時機購入材料。;配合企業(yè)生產(chǎn)計劃與資金調(diào)度。;預(yù)計材料需用數(shù)量與時間，防止供應(yīng)中斷，影響產(chǎn)銷活動。;避免材料儲存過多，積壓資金，占用堆積的空間。供方的其他信息包括（）。

答案:設(shè)計狀態(tài);進(jìn)度;相關(guān)計劃一份有效合同除必須符合要約條件外，還須滿足的要求是（）。

答案:承諾;某種價值的對價;當(dāng)事人的合同簽約資格;受法律約束的關(guān)系間接物料又可以分為（）

答案:ORM;MRO為了避免合同違約情形的出現(xiàn)，通?？晒┦褂玫姆椒ㄓ校ǎ?。

答案:重新簽訂合同;修訂條款;重新確定合同的某些方面;添加合同附錄一個完整的議價過程包括（）幾個階段。

答案:議價后;議價中;議價前網(wǎng)上采購方式的優(yōu)點包括：（）

答案:提高采購的透明度;有利于貨比三家，降低成本;隨時了解市場行情公開招標(biāo)一般由招標(biāo)人在（）刊登招標(biāo)公告。

答案:報紙;報刊;電子網(wǎng)絡(luò)議標(biāo)的主要方式有（）。

答案:比價議標(biāo)方式;直接邀請議標(biāo)方式在不同類型的供應(yīng)商關(guān)系中，以下哪一種是最高層次的供需關(guān)系：（）

答案:自我發(fā)展的伙伴供應(yīng)商認(rèn)證計劃的余量需求導(dǎo)致（）

答案:擴大采購環(huán)境容量下列（）是采購者發(fā)給潛在供應(yīng)商書面詢價的法律術(shù)語。

答案:要約邀請下列（）最好地描述了合同管理的本質(zhì)屬性。

答案:保證合同按標(biāo)準(zhǔn)履行，能夠完全滿足買賣雙方協(xié)定的目的和期望在供應(yīng)商績效評價指標(biāo)中，（）總是與采購價格和成本相聯(lián)系。

答案:經(jīng)濟指標(biāo)在確定評價供應(yīng)商能力的標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)重時，企業(yè)要考慮的是：在與采購相關(guān)的所有評價標(biāo)準(zhǔn)中，應(yīng)該按照（）來排列這些標(biāo)準(zhǔn)，以及如何量化。

答案:重要性順序數(shù)量僅20%的（）占據(jù)了采購價值的80%

答案:戰(zhàn)略采購品和集中采購品混合制采購是將集中與分散采購組合成的采購制度，適用于（）的企業(yè)。

答案:總公司與分公司分層管理下面不屬于采購市場調(diào)查的方法有（）

答案:實驗法一般情況下，企業(yè)產(chǎn)品的成本中采購部分占的比例為（）

答案:60%-70%下面關(guān)于下單數(shù)量計算公式正確的是（）。

答案:下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計劃入庫量-現(xiàn)有庫存量+安全庫存量獲取與選擇報價時，下面的描述（）是不正確的。

答案:詢價——報價方法適用于標(biāo)準(zhǔn)件的采購項目服務(wù)采購中的工作說明（即SOW）不包括：（）

答案:規(guī)格說明下列（）最好地描述了在法律體系中合同法的地位。

答案:是民法的一部分企業(yè)最重視及最常見的衡量采購工作績效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。

答案:價格績效在設(shè)計調(diào)查問卷時，防止使用引導(dǎo)性語句的目的是（）。

答案:使所得的結(jié)論具有客觀性；企業(yè)通過市場調(diào)查，預(yù)測用戶需求趨勢，并據(jù)此決定開發(fā)和銷售的產(chǎn)品是（）。

答案:企業(yè)自主開發(fā)的新產(chǎn)品；以下哪種情況的典型后果是過高的采購成本，以及原本可用的供應(yīng)商由于達(dá)不到規(guī)格的要求而被排除。（）

答案:苛刻的規(guī)格當(dāng)一個小公司的采購部門，無論是組織、職責(zé)或人員等，均沒有重大變動的情況下，比較適合使用以下哪種采購績效評估標(biāo)準(zhǔn)（）。

答案:歷史績效標(biāo)準(zhǔn)參與采購績效的評估人員包括（）。

答案:會計部門或財務(wù)部門人員;生產(chǎn)與工程部門人員;供應(yīng)商;采購部門主管采購績效評估的標(biāo)準(zhǔn)常見的有以下幾種（）

答案:行業(yè)平均績效標(biāo)準(zhǔn);標(biāo)準(zhǔn)績效;歷史標(biāo)準(zhǔn);目標(biāo)績效標(biāo)準(zhǔn)采購績效評估方案實施內(nèi)容包括（）

答案:采購績效評估;采購績效反饋面談;編制采購績效目標(biāo)計劃表在采購方與供貨生產(chǎn)廠家未建立固定的購銷關(guān)系，且采購（）、對產(chǎn)品質(zhì)量無特殊要求的情況下，采購方可根據(jù)實際情況派技術(shù)人員到生產(chǎn)廠家進(jìn)行監(jiān)督檢查。

答案:批量較大采購績效評估方法直接影響評估計劃的成效和評估結(jié)果的正確與否。一般來說，常用的評估方法主要有以下幾種（）

答案:等級分配法;排序法;間接法;兩兩比較法以下（）不是采購績效評估的原則。

答案:評估工作可斷可續(xù)，時間比較靈活采購績效評估的原則包括（）

答案:評估工作要有全局意識;選擇適當(dāng)?shù)暮饬恐笜?biāo)，績效指標(biāo)的目標(biāo)值要科學(xué)合理;評估工作的持續(xù)與長期化采購計劃的審核，主要包括（）

答案:執(zhí)行結(jié)果是否滿意;貫徹措施是否恰當(dāng);控制體系是否完善;編制依據(jù)是否科學(xué)將當(dāng)期采購價格與基期采購價格的比率及當(dāng)期物價指數(shù)與基期物價指數(shù)的比率相互比較，該指標(biāo)是（），主要反映企業(yè)物品價格的變化趨勢。

答案:動態(tài)指標(biāo)對采購決策進(jìn)行審核，主要包括（）

答案:對采購數(shù)量決策的審核;對所采購商品的形式的審核退貨管理制度是企業(yè)為了管理退貨而制定的相應(yīng)規(guī)章制度，通常包含（）

答案:貨物出庫;退貨手續(xù);款項回收;退貨條件物料質(zhì)量檢驗的方法很多，一般有（）

答案:理化檢驗;實用檢驗;感官檢驗材料驗收風(fēng)險一般表現(xiàn)為（）。

答案:在品種規(guī)格上貨不對路，不合規(guī)定要求;在數(shù)量上缺斤少兩;在價格上發(fā)生變形等等。;在質(zhì)量上魚目混珠，以次充好以下哪些屬于收貨的原則（）

答案:安全原則;誠實原則;準(zhǔn)確原則;優(yōu)先原則采購結(jié)算的方式有（）

答案:信用卡;銀行匯票;支票;銀行本票一個完整的商品驗收過程應(yīng)包括（）幾個階段。

答案:卸貨;驗貨;收貨進(jìn)料驗收指標(biāo)屬于采購績效評估中的（）

答案:品質(zhì)績效物資采購過程意外風(fēng)險是由（）造成的。

答案:價格變動;經(jīng)濟政策;自然交貨條件主要包括（）。

答案:運輸方式;交貨期的緩急感官檢驗簡便易行，快速靈活，成本低，特別適用于（）

答案:藥品;食品;紡織品采購談判的作用（）

答案:是企業(yè)經(jīng)營活動的重要內(nèi)容;是商業(yè)交易活動中的橋梁和紐帶;是信息流傳播的有效途徑和信息流的載體;可以有效的與供應(yīng)商溝通下面不屬于合同首部內(nèi)容的是（）。

答案:采購商品的規(guī)格（）是指由第三方支持，說服糾紛雙方當(dāng)事人彼此妥協(xié)，達(dá)成一致的解決采購糾紛的方法.

答案:調(diào)解在采購中使用合同的優(yōu)勢是（）

答案:規(guī)定買賣雙方的權(quán)利和義務(wù)在下面的選項中不屬于采購合同正文的是（）。

答案:采購合同簽訂的日期和地點下列（）最接近合同條件條款的描述。

答案:合同的中心條款，如違反，無過錯方也可以解除合同并要求損害賠償作為一名采購人員，在明確交貨時間應(yīng)持的正確態(tài)度（）

答案:必須是切實可行的在談判的哪一階段要遵循“多聽、多看、少說”的原則（）

答案:摸底階段在采購企業(yè)和供應(yīng)商進(jìn)行談判過程中，訂約雙方當(dāng)事人應(yīng)遵循下列原則有（）

答案:進(jìn)行談判的人員可以相互從中獲得一定利益;任何一方不得強制另一方把自己的意思強加于人;遵守國家的法律、政策與計劃;必須堅持平等互利、協(xié)商一致、公平合理的原則供應(yīng)合同管理的目的是（）

答案:涉及供應(yīng)合同的許多問題能夠在它們變得嚴(yán)重之前得到避免或解決在供應(yīng)商的資質(zhì)管理方面，可采用一票否決制的有（）。

答案:不能按質(zhì)按量執(zhí)行合同;不能提供售后服務(wù)的企業(yè)供應(yīng)商分類，按供應(yīng)商重要性質(zhì)不同分為（）。

答案:伙伴型供應(yīng)商;重點型供應(yīng)商;商業(yè)型供應(yīng)商;優(yōu)先型供應(yīng)商一個好的供應(yīng)商應(yīng)具備：（）

答案:經(jīng)營者有正確的經(jīng)營理念;有健全的質(zhì)量管理制度和質(zhì)量管理人員;有好的企業(yè)組織;有符合生產(chǎn)要求的機器設(shè)備以下哪一項不是選擇、評價供應(yīng)商的短期標(biāo)準(zhǔn)：（）

答案:供應(yīng)商內(nèi)部組織和管理良好供應(yīng)商審核的最高層次是：（）

答案:公司層次雖然供應(yīng)商的考評指標(biāo)很多，但是歸納起來也不過是（）。

答案:供應(yīng)商支持與服務(wù)考評指標(biāo);供應(yīng)商經(jīng)濟指標(biāo);供應(yīng)商供應(yīng)考評指標(biāo);供應(yīng)商質(zhì)量考評指標(biāo)選擇供應(yīng)商的原則包括（）。

答案:系統(tǒng)全面性原則;簡明科學(xué)性原則防止供應(yīng)商控制的方法包括：（）

答案:全球采購;尋找多家供應(yīng)源;更多地掌握信息供應(yīng)商最基本指標(biāo)包括（）。

答案:價格;供應(yīng)能力;產(chǎn)品質(zhì)量;技術(shù)水平供應(yīng)商的資質(zhì)概念可以劃分為（）。

答案:服務(wù)能力;合同執(zhí)行能力;持續(xù)經(jīng)營能力;產(chǎn)品質(zhì)量控制能力以下哪些屬于采購預(yù)算編制的步驟（）

答案:提交預(yù)算;匯總編制總預(yù)算;確定所需的資源;修改預(yù)算采購計劃的編制主要分為（）三個階段。

答案:準(zhǔn)備;編制;平衡采購計劃編制主要包括兩部分內(nèi)容：采購認(rèn)證計劃的制定和（）

答案:采購訂單計劃的制定根據(jù)其內(nèi)容的不同，預(yù)算可以分為（）三類

答案:財務(wù)預(yù)算;業(yè)務(wù)預(yù)算;決策預(yù)算編制采購預(yù)算的注意事項有哪些（）

答案:事先做好市場調(diào)研工作;選擇適當(dāng)?shù)念A(yù)算形式（用料預(yù)算、購料預(yù)算），注重現(xiàn)金流;加強采購部門與生產(chǎn)經(jīng)營部門和其他接口部門的溝通;適當(dāng)改變績效評估方式采購認(rèn)證計劃的程序為（）

答案:評估認(rèn)證需求;計算認(rèn)證容量;制定認(rèn)證計劃;準(zhǔn)備認(rèn)證計劃生產(chǎn)計劃的主要指標(biāo)有（）

答案:產(chǎn)量指標(biāo)；;品種指標(biāo)。;產(chǎn)值指標(biāo)；在采購申請中應(yīng)該注意下列那些事項（）

答案:應(yīng)當(dāng)確定需求的內(nèi)容，并以規(guī)格表明需求的水準(zhǔn);要注意預(yù)算的限制，以免采購申請超出預(yù)算范圍;由適當(dāng)?shù)娜颂岢霾少徤暾埐少徲媱澃膬?nèi)容有（）

答案:行動方案;計劃概要;計劃目的;采購人員的安排采