路基邊坡防護(hù)及排水施工質(zhì)量保證措施

9.1質(zhì)量目標(biāo) 19.2質(zhì)量保證體系 19.3質(zhì)量保證措施 29.3.1思想保證措施 29.3.2組織保證措施 29.3.3制度保證措施 39.3.4物資、設(shè)備保證措施 39.1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)施工。根據(jù)國家頒布的“工程建設(shè)質(zhì)量管理?xiàng)l例”，在項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)施工過程控制，加強(qiáng)質(zhì)量通病防治，消除任何質(zhì)量事故隱患，分項(xiàng)、分部工程達(dá)到合格，交工驗(yàn)收單位工程達(dá)到合格，竣工驗(yàn)收質(zhì)量評定等級為優(yōu)良。為實(shí)現(xiàn)此質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系如9.2節(jié)所示。9.2質(zhì)量保證體系圖9.2質(zhì)量保證體系建立健全的質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按照文件中工作程序進(jìn)行質(zhì)量控制和管理，做到從資源投入和過程控制上保證工程質(zhì)量。9.3質(zhì)量保證措施9.3.1思想保證措施進(jìn)場后，將分項(xiàng)目、分工序?qū)嵤┵|(zhì)量教育，有的放矢，做到人人明白質(zhì)量要求，個個清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，樹立“質(zhì)量第一”的思想。9.3.2組織保證措施健全項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)各工區(qū)質(zhì)量管理小組、施工隊(duì)質(zhì)量管理員。具體項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)見下圖9.3.2。圖9.3.2項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長，負(fù)責(zé)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作。橋梁設(shè)質(zhì)量管理組負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作，質(zhì)檢配1名專職質(zhì)檢工程師，各工點(diǎn)設(shè)1名質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督、檢查和各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，配備數(shù)量夠、精度高的質(zhì)檢儀器和設(shè)備。質(zhì)量檢查體系獨(dú)立工作，質(zhì)量檢查人員有對質(zhì)量的否決權(quán)和驗(yàn)工簽證權(quán)。定期召開質(zhì)量分析會，虛心聽取設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理人員的意見，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并制定改進(jìn)措施，推動和改進(jìn)質(zhì)量管理。加強(qiáng)施工中質(zhì)量檢查和評比工作，將質(zhì)量管理工作與內(nèi)部經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，確保質(zhì)量保證體系規(guī)范、有效地運(yùn)作，確保質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在施工過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真接受業(yè)主及監(jiān)理的指導(dǎo)、檢查，在施工過程中抓好以下幾方面的工作：(1)推行全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格工序管理，不以任何理由放松放寬各道工序的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收合格，不得進(jìn)入下道工序。(2)明確項(xiàng)目經(jīng)理是質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，監(jiān)理工程師、總監(jiān)辦對工程質(zhì)量具有一票否決權(quán)。(3)定期組織各方會議，對施工方法進(jìn)行討論，制定詳細(xì)的施工方案，并制定標(biāo)準(zhǔn)的操作工藝卡以指導(dǎo)施工。(4)測量采用高素質(zhì)的測量技術(shù)人員和操作人員，并負(fù)責(zé)儀器的維修、調(diào)校和保養(yǎng)。(5)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求施工，保證材料質(zhì)量，對每批進(jìn)場的水泥、鋼材、砂、碎石等均應(yīng)有產(chǎn)品出廠合格證并送檢，不得使用不合格材料，混凝土拌和嚴(yán)格按配比計(jì)量進(jìn)料。(6)明確管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，將質(zhì)量與每個人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛勾。(7)管理人員實(shí)行持證上崗，操作人員實(shí)行掛牌作業(yè)，做到每個預(yù)制構(gòu)件工程質(zhì)量都能落實(shí)到人。(8)確保資料同步、齊全、完善、真實(shí)。9.3.3制度保證措施(1)質(zhì)量責(zé)任制度：簽訂質(zhì)量責(zé)任書，明確各工作崗位的質(zhì)量職責(zé)和義務(wù)。(2)質(zhì)量一票否決權(quán)制度：質(zhì)檢工程師以施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，行使一票否決權(quán)。(3)施工過程的質(zhì)量檢測制度：施工過程的質(zhì)量檢測按三級進(jìn)行，即“跟蹤檢測”、“復(fù)測”、“抽檢”三級。(4)質(zhì)量責(zé)任追究制度：為強(qiáng)化施工現(xiàn)場管理，建立質(zhì)量責(zé)任追究責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人。(5)組織學(xué)習(xí)各種有針對性的規(guī)則、規(guī)范，嚴(yán)格掌握工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。(6)從第一個分項(xiàng)工程開始，先抓樣板，做到開工必優(yōu)、一次成優(yōu)、樣板引路。(7)抓開挖質(zhì)量關(guān)，勤測量復(fù)核。(8)抓好原材料及工程試驗(yàn)關(guān)，不合格的原材料嚴(yán)禁使用。(9)抓好混凝土的生產(chǎn)、澆筑、振搗，混凝土嚴(yán)格按配合比施工，砂、石料過磅計(jì)量。(10)施工全過程領(lǐng)工員監(jiān)督，嚴(yán)格按照配合比拌制混凝土。9.3.4