董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿

———董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿1尊敬的各位賓客，親愛(ài)的員工們、伙伴們：大家晚安！在這個(gè)喜慶的節(jié)日里，我們聚集在一起，共同慶祝20xx年新一年度的到來(lái)。我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工和始終支持我們的新老伙伴們，送上新年的問(wèn)候和祝福，祝福大家在新的一年里身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！回顧過(guò)去的幾年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面對(duì)側(cè)重重困難，包含激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部設(shè)備短缺等等，這些困難讓我們走得步履維艱。然而，我們?nèi)康膯T工能夠緊密團(tuán)結(jié)在一起，堅(jiān)守本身的.理想和信念，以堅(jiān)強(qiáng)的毅力和不怕苦、不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，再加上新老伙伴們的支持和搭配，我們還是取得了豐碩的成績(jī)！我們超額完成了年度計(jì)劃，為公司打開(kāi)了市場(chǎng)大門(mén)，這是我們的勝利。我為全體員工感到驕傲，并向全部支持和搭配我們的伙伴們致以最崇高的敬意！20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)，新的氣象，也是一個(gè)新的征程。我們的將來(lái)是充分光明和希望的。春天敲響了戰(zhàn)鼓，新年吹響了號(hào)角！我們將把愿望寫(xiě)在今日，傾聽(tīng)事業(yè)的呼喊，在明天的道路上與祖國(guó)一起奔馳！不管汗水流多少，也不怕付出多少努力，我們將牢記今日的理想，并為之不懈奮斗！最終，再次祝福全體員工和客人新年歡樂(lè)，合家幸福！董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿2各位員工：大家好!首先在這里給大家拜個(gè)從前，祝大家身體健康，萬(wàn)事如意，合家幸福!律回春暉漸、萬(wàn)象始更新。我們辭別了成績(jī)斐然的xx年，迎來(lái)了充分希望的xx年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向始終大力支持我們工作的家人、親屬致以最真摯的問(wèn)候和最美好的祝福。xx年，是不平常的一年,XXX歷經(jīng)坎坷、曲折，卻仍然抬頭直立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度漸漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中掌控，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過(guò)大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線（比年初估計(jì)十二條線差一點(diǎn)）,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20xx年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超出了13年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)?？傊?，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、本地人才引進(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也實(shí)現(xiàn)50000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入實(shí)現(xiàn)了80000元左右，同比13年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。另外，本著人人參加公司管理的精神，我們多聽(tīng)取廣闊員工的看法和建議，譬如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開(kāi)通，都是比較好的改進(jìn)。我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開(kāi)我們總公司的鼎力支持，更離不開(kāi)我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我始終認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過(guò)幫忙、付出過(guò)努力的每一位員工表示由衷的感謝，由于有你們才有xxxx的今日。成績(jī)是大家有目共睹的，是值得確定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的`作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不足規(guī)范，沒(méi)有依照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；另外，員工與管理人員之間的信任度還不足。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信任的狀態(tài)；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，而且訂立目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將重要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。xx年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件；經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)模式共同有序開(kāi)展；并培養(yǎng)人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱難。在接下來(lái)的一年，我們重要從以下幾個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)我們公司的發(fā)展：首先，布置招工是我們工作的重中之重，大家將通過(guò)多種途徑，譬如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過(guò)他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標(biāo)計(jì)劃為導(dǎo)向，工作細(xì)化，重要通過(guò)GS、PDCA考核，有效地實(shí)施績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這重要體現(xiàn)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，我們的IE組將發(fā)揮樂(lè)觀的作用，遇到比較難的工序，提前對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，班組人員不足，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)不足，并試驗(yàn)單件流生產(chǎn)模式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強(qiáng)化反揮霍意識(shí)以節(jié)省本錢(qián)等方面培訓(xùn)；對(duì)班組上進(jìn)行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通溝通藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)行“如何做好管理工作”等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過(guò)外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來(lái)進(jìn)行，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽(tīng)取廣闊員工的看法，把我們公司打造成一個(gè)充分人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)將要轉(zhuǎn)移到我們潤(rùn)創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷(xiāo)一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出特地人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購(gòu)部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。最終，就是要我們的全部員工，敢于試驗(yàn)，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必定會(huì)續(xù)寫(xiě)又一頁(yè)華麗的篇章。xxxx的發(fā)展歷史將永久記住我們?cè)鵀橹冻雠Φ男难秃顾?。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績(jī)而沾沾自喜不思向前。要實(shí)現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，20xx年成為上市公司的宏偉藍(lán)圖，我們的道路仍然還特別遙遠(yuǎn)。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點(diǎn)每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們?cè)絹?lái)越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累實(shí)現(xiàn)質(zhì)變的升華。昨日的成功帶來(lái)了今日的喜悅，今日的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最終，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次由衷地祝福大家新春歡樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安!感謝大家!董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿3尊敬的各位嘉賓，親愛(ài)的員工們：大家好！我常常覺(jué)得時(shí)間過(guò)得飛速，仿佛上次年會(huì)我站在這里向大家講話的場(chǎng)景還未過(guò)去多久，如今又是一年一度的春節(jié)了。首先，我想向在座的各位表達(dá)我最真摯的祝福和感謝。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，20xx年是具有緊要意義的一年。在這一年里，我們的門(mén)店數(shù)量加添到了20家，公司規(guī)模也擴(kuò)大到了280人。這一系列的數(shù)字讓我感到特別欣慰，僑泰在短短幾年內(nèi)取得了今日的成績(jī)，離不開(kāi)在座各位的辛勤工作。僑泰的成長(zhǎng)和發(fā)展是大家共同創(chuàng)造的。因此，我要在這里由衷地感謝大家，有了你們，我為僑泰感到驕傲。20xx年，我們?nèi)〉昧碎L(zhǎng)足的進(jìn)步，那么在20xx年，我們的目標(biāo)又是什么呢？我們都知道房地產(chǎn)中介行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，外資品牌也在不絕涌入。如何順應(yīng)時(shí)代的變動(dòng)，敏捷應(yīng)對(duì)，是我們?cè)?0xx年肩負(fù)的責(zé)任。挑戰(zhàn)是必定的，但我們的機(jī)會(huì)更多！我始終認(rèn)為，做房地產(chǎn)中介行業(yè)具有很大的挑戰(zhàn)性，我們面對(duì)的市場(chǎng)特別廣闊，關(guān)鍵在于如何把握機(jī)會(huì)。在20xx年，公司的目標(biāo)是加添10到15家直營(yíng)分店。這并非遙不行及的理想，由于在座的各位既然加入了僑泰大家庭，我希望大家能夠團(tuán)結(jié)一心、共同努力，共同將這個(gè)目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。我信任，只要我們堅(jiān)持誠(chéng)信待客、勤勉務(wù)實(shí)，肯定能夠取得成功。我對(duì)XX的將來(lái)充分信心，我對(duì)在座的各位更加有信心！XX為我們供應(yīng)了一個(gè)廣闊的舞臺(tái)，而我信任你們的努力能使這個(gè)舞臺(tái)更加精彩，每一份付出都將得到回報(bào)。我期望著我們共同的XX事業(yè)在20xx年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，同時(shí)也希望你們能為本身創(chuàng)造一個(gè)更美好的將來(lái)。讓我們一起將XX房產(chǎn)做得更大、更強(qiáng)，進(jìn)入中介市場(chǎng)前三名。最終，我祝福大家，春節(jié)歡樂(lè)，萬(wàn)事如意！感謝各位！董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿4尊敬的各位賓客、公司全體干部員工們：大家午安！今日是我們XX集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃將來(lái)的年度總結(jié)及表?yè)P(yáng)大會(huì)，也是我們XX大家庭的新對(duì)聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里，各子公司在總經(jīng)理的率領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。20xx年度工作回顧一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：20xx年，XX集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，XX區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了XX區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本掩蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延長(zhǎng)至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，XX已漸漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不絕擴(kuò)大：20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx年對(duì)XX本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年，XX南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，XX集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重修、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)合的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成績(jī)及榮譽(yù)的取得，凝集著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今日受到表?yè)P(yáng)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的恭賀！向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以真摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最由衷的感謝！20xx年度工作展望一、XX集團(tuán)將來(lái)發(fā)展定位：目前，集團(tuán)旗下?lián)碛蠿X有限公司、XX模塑有限公司、上海XX有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也漸漸歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，XX集團(tuán)將實(shí)行全部權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分別，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主本領(lǐng)，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：20xx年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，連續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將予以1000—50000元的嘉獎(jiǎng)；對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行懲罰。公司若顯現(xiàn)多支出、少支出的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必需嚴(yán)格依照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開(kāi)支有度。四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制：為提高公司干部的工作樂(lè)觀性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組依據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作本領(lǐng)、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)本錢(qián)掌控，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”（“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今日，減少生產(chǎn)過(guò)程的揮霍，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢(qián)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展的必定要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必定要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的敏捷運(yùn)轉(zhuǎn)。六、全面推動(dòng)自動(dòng)化生產(chǎn)，漸漸實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。另外，公司連續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不絕創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和掌控智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的`根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念，樂(lè)觀搭配管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要連續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)合、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到防備為主，乾凈有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。八、不絕開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)20xx年初，在銷(xiāo)售副總XX領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年，我們將連續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不絕贏得公司新的發(fā)展。九、連續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)本領(lǐng)：展望20xx年，我們將面對(duì)更加錯(cuò)綜多而雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，通過(guò)不絕學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。20xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。另外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)本領(lǐng)，不絕創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。十、連續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，漸漸實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及XX南部商務(wù)區(qū)大樓將連續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流本錢(qián)。總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了XX集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。另外，總投資1.5億元的XX科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。公司將來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我信任，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)幫助、不絕創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟XX集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，信任我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福！最終，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，由衷地祝福各位賓客、全體員工在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！感謝！董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿5各位員工：今日特別高興參加xx公司xx年度工作總結(jié)大會(huì)，和大家一起共享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。在參加今日大會(huì)之前，我聽(tīng)取了公司中層整治人員的年度工作匯報(bào)，剛剛公司×經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營(yíng)整治情形，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升效勞品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)整治目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開(kāi)的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。xx公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，漸漸進(jìn)展強(qiáng)大，整治規(guī)模從成立之初的一個(gè)整治處擴(kuò)大為現(xiàn)在的`四個(gè)整治處，員工人數(shù)從原來(lái)的40人加添到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)整治收入逐年遞增，物業(yè)效勞品質(zhì)漸漸提升，特殊是在工程修理效勞和安防整治工作中，得到了廣闊業(yè)主客戶的全都好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)制造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安排了一批待崗就業(yè)人員，促進(jìn)了社會(huì)和諧安靖?！胺€(wěn)固規(guī)模，謀求進(jìn)展”是xx公司在將來(lái)工作中訂立的長(zhǎng)期進(jìn)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門(mén)將會(huì)連續(xù)一如既往地引導(dǎo)關(guān)懷xx公司的進(jìn)展強(qiáng)大，幫忙xx公司穩(wěn)固現(xiàn)有整治規(guī)模，接收擴(kuò)大更多的整治工程，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步調(diào)，并隨著社會(huì)物價(jià)不絕上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，漸漸提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不絕提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共進(jìn)展的企業(yè)整治目標(biāo)，為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的進(jìn)展而共同努力。最終，在xx年新春佳節(jié)立刻來(lái)臨之際，祝各位新年歡快，身體安康，合家幸福！董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿6尊敬的各位賓客、公司全體干部員工們:大家午安!今日是我們××集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃將來(lái)的年度總結(jié)及表?yè)P(yáng)大會(huì)，也是我們××大家庭的新對(duì)聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里，各子公司在總經(jīng)理的率領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。20××年度工作回顧一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升:20××年，××集團(tuán)被評(píng)為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，××區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了××區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已基本掩蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延長(zhǎng)至歐洲的大眾、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，××已漸漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不絕擴(kuò)大:20××年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20××年對(duì)××本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20××年，××南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，××集團(tuán)有限公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重修、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)合的建設(shè)工作已基本完成。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿這些新成績(jī)及榮譽(yù)的取得，凝集著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今日受到表?yè)P(yáng)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的恭賀!向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以真摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最由衷的感謝!20××年度工作展望一、××集團(tuán)將來(lái)發(fā)展定位:目前，集團(tuán)旗下?lián)碛小痢劣邢薰?、××模塑有限公司、上?！痢劣邢薰尽幉ň揽萍加邢薰舅募易庸?，其他生產(chǎn)企業(yè)也漸漸歸納到上海生產(chǎn)基地。20××年，××集團(tuán)將實(shí)行全部權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分別，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主本領(lǐng)，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度:20××年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，連續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰分明。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將予以1000—50000元的.嘉獎(jiǎng)；對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行懲罰。公司若顯現(xiàn)多支出、少支出的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度:凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)發(fā)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必需嚴(yán)格依照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開(kāi)支有度。四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制:為提高公司干部的工作樂(lè)觀性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組依據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作本領(lǐng)、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)本錢(qián)掌控，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”（“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈的今日，減少生產(chǎn)過(guò)程的揮霍，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢(qián)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可連續(xù)發(fā)展的必定要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的必定要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為基礎(chǔ)，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進(jìn)資金的敏捷運(yùn)轉(zhuǎn)。六、全面推動(dòng)自動(dòng)化生產(chǎn)，漸漸實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo):公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。另外，公司連續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不絕創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改進(jìn)，促進(jìn)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和掌控智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn):產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念，樂(lè)觀搭配管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要連續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)合、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到防備為主，乾凈有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。八、不絕開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)20××年初，在銷(xiāo)售副總××領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)大眾一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20××年，我們將連續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不絕贏得公司新的發(fā)展。九、連續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)本領(lǐng):展望20××年，我們將面對(duì)更加錯(cuò)綜多而雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加激烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，通過(guò)不絕學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。20××年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。另外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)本領(lǐng)，不絕創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。十、連續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，漸漸實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。20××年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及××南部商務(wù)區(qū)大樓將連續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流本錢(qián)。總投資1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了××集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。另外，總投資1.5億元的××科技生產(chǎn)廠房也將于20××年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。公司將來(lái)的發(fā)展任重道遠(yuǎn)，但是我信任，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)幫助、不絕創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟××集團(tuán)新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，信任我們?cè)谧母魑唬材軌蚴斋@更多的成功和幸福!最終，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，由衷地祝福各位賓客、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!感謝!董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿7各位同事：大家好！今日特別高興參加xx公司xx年度工作總結(jié)暨表?yè)P(yáng)大會(huì)，和大家一起共享我們過(guò)去一年所取得的成績(jī)與收獲。在參加今日大會(huì)之前，我聽(tīng)取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào)，剛剛公司x經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理情形，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效，這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗，共同努力分不開(kāi)的，在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問(wèn)。xx公司自20xx年成立以來(lái)，在各位同仁的共同努力下，漸漸開(kāi)展強(qiáng)大，管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處，員工人數(shù)從原來(lái)的40人加添到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)漸漸提升，特別是在工程維護(hù)和修理服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣闊業(yè)主客戶的全都好評(píng)，在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí)，也解決安排了一批待崗就業(yè)人員，推動(dòng)了社會(huì)和諧安靖?！胺€(wěn)固規(guī)模，謀求開(kāi)展”是xx公司在將來(lái)工作中訂立的長(zhǎng)期開(kāi)展規(guī)劃，上級(jí)主管部門(mén)將會(huì)連續(xù)一如既往地引導(dǎo)關(guān)懷xx公司的開(kāi)展強(qiáng)大，關(guān)懷xx公司穩(wěn)固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目，加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步調(diào)，并隨著社會(huì)物價(jià)不絕上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變動(dòng)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，漸漸提高員工的經(jīng)濟(jì)收入，不絕提高員工生活水平質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共開(kāi)展的企業(yè)管理目標(biāo)，為推動(dòng)“兩型”社會(huì)的開(kāi)展而共同努力。最終，在xx年新春佳節(jié)立刻來(lái)臨之際，祝各位新年歡快，身體安康，合家幸福！董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿8尊敬的各位同仁、領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及我公司的全體員工們：新年伊始，萬(wàn)象更新，又一個(gè)充分生機(jī)的春天向我們走來(lái)。借著大家的熱忱、關(guān)懷和培育，我們共同見(jiàn)證了公司初具規(guī)模的成長(zhǎng)。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表xx有限公司向大家表示由衷的感謝。感謝在各個(gè)崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)懷支持xx公司的各位同仁。祝福大家在新的一年里身體健康、家庭幸福、事業(yè)有成、前程似錦！xx行業(yè)是一個(gè)充分巨大壓力的行業(yè)，要想在其中站穩(wěn)腳跟，必需付出比他人更多的.努力。在如此巨大的工作壓力下，我們的同事們?nèi)匀幻刻鞈阎鴼g樂(lè)的笑容投入工作、戰(zhàn)斗，而且毫無(wú)怨言地犧牲個(gè)人時(shí)間為公司做出貢獻(xiàn)。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)于律己、以身作則，我們的員工盡心盡責(zé)、鞠躬盡瘁。在全部人共同努力下，分公司呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象?！靶坳P(guān)漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”。面對(duì)20xx年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往地保持信心倍增、激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)早晚啟新程”。我深信，在將來(lái)的征程中，我們必將所向披靡、功成名就。20xx年將是xx公司極多驚喜的一年。作為將來(lái)的大臺(tái)北戶外品牌，我們必將在xx之路上開(kāi)拓出一條具有特色的道路！最終，我再次祝福在座的各位新春愉快、幸福安康，祝福眾誠(chéng)易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展！感謝大家！董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿9親愛(ài)的家人們：大家好！首先，我要由衷感謝為公司辛勤工作、堅(jiān)強(qiáng)拼搏的全體員工，大家辛苦了！春天來(lái)了，大地?zé)òl(fā)新的生機(jī)！在即將到來(lái)的新春佳節(jié)之際，我再次向各位同仁致以新年最真摯的祝福！新的一年開(kāi)始了，我們又到了總結(jié)過(guò)去、展望將來(lái)的時(shí)候。回顧過(guò)去的二十年，在全體員工的共同努力下，公司在各個(gè)方面取得了令人滿意的.成績(jī)，各個(gè)部門(mén)整合更新，相互協(xié)作，使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。盤(pán)點(diǎn)過(guò)去，展望將來(lái)。在新的一年里，我們將面對(duì)更多的困難和挑戰(zhàn)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶，提高公司的知名度，集中打造我們的品牌形象。在將來(lái)的二十年里，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，依據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時(shí)，我們也要加強(qiáng)對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個(gè)員工的潛能。在將來(lái)的二十年里，我們要團(tuán)結(jié)一心，迎接挑戰(zhàn)；全體員工要蓄勢(shì)待發(fā)，樂(lè)觀進(jìn)取。我們信任，只要我們緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，我們肯定能夠創(chuàng)造更加美好的明天。最終，我再次祝福大家新年歡樂(lè)，工作順利，家庭幸福！感謝大家！董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿10首先在這里我特別感謝20xx年為辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶；20xx對(duì)于我們，對(duì)于，對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)間，感謝大家和一起度過(guò)這一特殊的一年，我以最尊敬的敬意感謝你們，感謝!感謝!一年又過(guò)去了，翻過(guò)20xx年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的計(jì)劃和規(guī)劃，我總結(jié)了六個(gè)字：思過(guò)、思變、啟程。一、思過(guò)；在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過(guò)的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開(kāi)展批判和自我批判；把這些東西總結(jié)起來(lái)，歸納起來(lái)，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤，失敗乃成功之母；同志們，我們?cè)傧胍幌耄瑨行淖詥?wèn)，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)？加添了多少本領(lǐng)？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎？我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少？我們每個(gè)人又在工作中犯過(guò)多少錯(cuò)誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕連續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就害怕不總結(jié)，不提高；我們也不怕你們離開(kāi)，就害怕你們沒(méi)有學(xué)到真本領(lǐng)、中途而廢，沒(méi)有把本身練成真正的優(yōu)秀人才就放棄；我們應(yīng)當(dāng)思考過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)將來(lái)；我常常和大家一起談理想、理想、目標(biāo)，人生最大的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現(xiàn)本身的理想，要么就是走在理想的路上!二、思變；互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變動(dòng)，防不勝防；在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，落后不但僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不領(lǐng)先就沒(méi)有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，就很容易瓦解；逆水行舟，不進(jìn)則退；時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過(guò)以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過(guò)去，思考將來(lái)；認(rèn)得本身很難，否定本身更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jī)，就必必需面對(duì)本身面對(duì)將來(lái)，淘汰陳舊的思想和方法，汲取新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開(kāi)創(chuàng)新的方法；甚至是推倒重來(lái)，磨刀不費(fèi)砍柴功；把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年新貌新，思過(guò)思變思將來(lái)!同志們，讓狂風(fēng)雨來(lái)的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠轉(zhuǎn)變本身，轉(zhuǎn)變將來(lái)，創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!三、新我們一起啟程!同志們，既然我們都有理想，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì)，我們就一起啟程，風(fēng)雨無(wú)阻，堅(jiān)決、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的理想；理想是用來(lái)實(shí)現(xiàn)的，成績(jī)是干出來(lái)的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干,平臺(tái)永久屬于干事人的平臺(tái)；姐妹齊心，兄弟同力，信心、認(rèn)真、耐性，用我們的熱血，用我們的精氣神去開(kāi)創(chuàng)新的篇章；有理想就有將來(lái)，有行動(dòng)就會(huì)更精彩!發(fā)奮圖強(qiáng)xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡!最終祝大家新年歡樂(lè)!我們的家人們新年歡樂(lè)!萬(wàn)事如意!我們一起迎接20xx!董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿11尊敬的各位賓客、公司全體干部員工們：大家午安！今日是我們xx集團(tuán)總結(jié)過(guò)去、規(guī)劃將來(lái)的年度總結(jié)及表?yè)P(yáng)大會(huì)，也是我們xx大家庭的新對(duì)聯(lián)歡大會(huì)。過(guò)去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶著下，在全體干部員工的共同努力下，銷(xiāo)售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長(zhǎng)。20xx年度工作回憶一、集團(tuán)整體實(shí)力得到進(jìn)一步提升：20xx年，xx集團(tuán)被評(píng)為xx市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，xx區(qū)企業(yè)前10強(qiáng)，并再次獲得了xx區(qū)x頒發(fā)的大力鼎獎(jiǎng)。目前，我們的配套路線已根本掩蓋全國(guó)各主機(jī)廠并延長(zhǎng)至歐洲的大家、奧迪等國(guó)際知名主機(jī)廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車(chē)型上試裝配套成功，xx已漸漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動(dòng)產(chǎn)品。二、集團(tuán)生產(chǎn)基地和經(jīng)營(yíng)面積不絕擴(kuò)大：20xx年重點(diǎn)投資的魚(yú)山頭生產(chǎn)基地早已建成并進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)；20xx年對(duì)xx本部進(jìn)行重點(diǎn)投資，拆舊建新、擴(kuò)大生產(chǎn)用房的計(jì)劃也已經(jīng)完成。20xx年，xx南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進(jìn)行中。目前，xx集團(tuán)公司利用空間換地，進(jìn)行拆遷重修、擴(kuò)大生產(chǎn)場(chǎng)合的建設(shè)工作已根本完成。這些新成績(jī)及榮譽(yù)的取得，凝集著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今日受到表?yè)P(yáng)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人表示熱烈的恭賀！向辛勤勞動(dòng)、無(wú)私奉獻(xiàn)的全體干部員工致以真摯的謝意，對(duì)不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最由衷的感謝！20xx年度工作展望一、xx集團(tuán)將來(lái)開(kāi)展定位：目前，集團(tuán)旗下?lián)碛衳x公司、xx模塑公司、上海xx公司、寧波晶美科技公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也漸漸歸納到上海生產(chǎn)基地。20xx年，xx集團(tuán)將實(shí)行全部權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分別，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主本領(lǐng)，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、利潤(rùn)上繳董事會(huì)的經(jīng)營(yíng)模式。二、實(shí)行集團(tuán)辦出臺(tái)管理制度并審核工作流程的制度：20xx年，由集團(tuán)辦出臺(tái)相關(guān)政策，連續(xù)完善各項(xiàng)制度、簡(jiǎn)化審批流程，對(duì)各子公司加強(qiáng)制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎(jiǎng)罰清楚。對(duì)向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟(jì)損失的人員，公司將予以1000—50000元的嘉獎(jiǎng)；對(duì)違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的人員，按制度進(jìn)行處分。公司若顯現(xiàn)多支出、少支出的情況，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的.處分。三、實(shí)行集團(tuán)公司編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，沿著既定的戰(zhàn)略目標(biāo)開(kāi)展，集團(tuán)成立預(yù)算管理小組，由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)編制預(yù)算計(jì)劃，各子公司必需嚴(yán)格依照預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行收支，做到有據(jù)可依，開(kāi)支有度。四、實(shí)行年度績(jī)效考核制度，建立工資與工作業(yè)績(jī)掛鉤的機(jī)制：為提高公司干部的工作樂(lè)觀性，公司實(shí)行年度績(jī)效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團(tuán)公司績(jī)效考核小組依據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、工作本領(lǐng)、工作責(zé)任心進(jìn)行考核，發(fā)放年終績(jī)效考核獎(jiǎng)金。五、加強(qiáng)各環(huán)節(jié)本錢(qián)掌控，各子公司切實(shí)做到“四個(gè)計(jì)劃”（“計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人”：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日漸猛烈的今日，減少生產(chǎn)過(guò)程的白搭，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)本錢(qián)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可連續(xù)開(kāi)展的肯定要求，也是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的肯定要求。各子公司要以客戶的計(jì)劃為根底，科學(xué)合理計(jì)劃生產(chǎn)、計(jì)劃采購(gòu)、計(jì)劃庫(kù)存、計(jì)劃用人，以實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，推動(dòng)資金的敏捷運(yùn)轉(zhuǎn)。六、全面推動(dòng)自動(dòng)化生產(chǎn)，漸漸實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”目標(biāo)：公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車(chē)間，同時(shí)從德國(guó)引進(jìn)世界一流的全自動(dòng)電鍍生產(chǎn)線。另外，公司連續(xù)優(yōu)化全自動(dòng)噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動(dòng)化進(jìn)程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動(dòng)強(qiáng)度，改善勞動(dòng)條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不絕創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)、工藝進(jìn)行改良，推動(dòng)了產(chǎn)品加工精細(xì)化和掌控智能化。這將促使我們最終實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”的全面自動(dòng)化生產(chǎn)目標(biāo)。七、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6S”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強(qiáng)的根本。公司要從上到下樹(shù)立質(zhì)量觀念，樂(lè)觀搭配管理者代表做好體系管理工作，嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過(guò)客戶的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，樹(shù)立良好的企業(yè)品牌形象。同時(shí)，要連續(xù)加強(qiáng)公司的辦公場(chǎng)合、生產(chǎn)車(chē)間“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，做到防備為主，乾凈有序，共同維護(hù)好企業(yè)形象。八、不絕開(kāi)拓新的市場(chǎng)，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)20xx年初，在銷(xiāo)售副總xx領(lǐng)導(dǎo)的銷(xiāo)售部門(mén)共同努力下，公司順利進(jìn)入寶馬配套體系，并成功接下幾個(gè)項(xiàng)目，成為德國(guó)大家一級(jí)配套供應(yīng)商，為公司打開(kāi)國(guó)內(nèi)外高端汽車(chē)市場(chǎng)，全面實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。20xx年，我們將連續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新加大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不絕贏得公司新的開(kāi)展。九、連續(xù)加大人才引進(jìn)力度，提升產(chǎn)品研發(fā)本領(lǐng)：展望20xx年，我們將面對(duì)更加錯(cuò)綜多而雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更加猛烈，企業(yè)需要加強(qiáng)自身的人才隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持“走出去，引進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，通過(guò)不絕學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，提高自身綜合實(shí)力。20xx年，公司計(jì)劃再引進(jìn)3名博士，重點(diǎn)引進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新強(qiáng)、研發(fā)實(shí)力強(qiáng)的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)開(kāi)展新領(lǐng)域奠定根底。另外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門(mén)的合作平臺(tái)，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)本領(lǐng)，不絕創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。十、連續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)面積，漸漸實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。20xx年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及xx南部商務(wù)區(qū)大樓將連續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬(wàn)平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強(qiáng)公司與上海大家、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機(jī)廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機(jī)廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流本錢(qián)?？偼顿Y1.5億元，擁有3.5萬(wàn)平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了xx集團(tuán)的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。另外，總投資1.5億元的xx科技生產(chǎn)廠房也將于20xx年竣工，并投入生產(chǎn)，這標(biāo)志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個(gè)新的臺(tái)階，極大提高集團(tuán)的整體實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。公司將來(lái)的開(kāi)展任重道遠(yuǎn)，但是我信任，有在座各位員工的信心和努力，有大家團(tuán)結(jié)幫助、不絕創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)精神，必將開(kāi)啟xx集團(tuán)新的開(kāi)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī)，信任我們?cè)谧母魑?，也能夠收獲更多的成功和幸福！最終，值此新春佳節(jié)來(lái)臨之際，由衷地祝福各位賓客、全體員工在新的一年里工作順利！身體健康！闔家幸福！感謝！董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿12尊敬的各位尊敬的賓客和親愛(ài)的員工們：大家好！“華僑團(tuán)聚迎新春”。當(dāng)我們還沒(méi)來(lái)得及考慮時(shí)間的流逝，20xx年春節(jié)的鐘聲已經(jīng)悄然而至。值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)以公司董事長(zhǎng)的名義，向您和您的家人致以最美好的祝福和真摯的問(wèn)候。這一天，我們團(tuán)聚在一起，以艱辛和成就慶祝20xx年，同時(shí)也是對(duì)20xx年的祝福，充分活力和期望。回首過(guò)去，我們可以看到20xx年是公司穩(wěn)步發(fā)展的.一年，也是各部門(mén)和員工漸漸成長(zhǎng)的一年。每個(gè)人的努力、成功和波折都為公司的發(fā)展留下了腳跡，每個(gè)人的付出都有很多值得稱(chēng)道的故事。因此，20xx年的高效來(lái)自全體員工的激情，成就屬于全體員工的努力。20xx年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要連續(xù)堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，提高產(chǎn)品質(zhì)量管理，合理掌控產(chǎn)品本錢(qián)，使公司的產(chǎn)品在市場(chǎng)上更具競(jìng)爭(zhēng)力。我們還需要“健身”，內(nèi)外兼修，不絕拓展市場(chǎng)，完善客服管理。同時(shí)，我們也需要不絕完善和規(guī)范內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。因此，我們需要將新的一年視為新的起點(diǎn)、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)。離開(kāi)舊的一年后，我們?nèi)匀怀浞烛湴?，迎接新的一年，我們總是充分信心。?0xx年充分挑戰(zhàn)和機(jī)遇的環(huán)境中，我期望并堅(jiān)信，全體員工將以腳踏實(shí)地的作風(fēng)、不屈不撓的精神以及鍥而不舍的毅力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，創(chuàng)新拼搏，不絕開(kāi)創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和新型LED光源的新境界，共創(chuàng)更加輝煌絢爛的明天！最終，祝大家春節(jié)歡樂(lè)，吉利如意，萬(wàn)事如意！讓我們舉杯痛飲，迎接嶄新完美的明天！董事長(zhǎng)年終總結(jié)講話稿13尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁、泰富家人們：大家好!緊張而富有收獲的兔年過(guò)去了，在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的緊要貢獻(xiàn)!泰富集團(tuán)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫忙下，妥當(dāng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)幻化的大環(huán)境，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，在工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，較好地完成了年度重要工作任務(wù)，取得了肯定成績(jī)。在這里，我要由衷的對(duì)大家道一句：辛苦了!感謝你們!一分耕耘，一分收獲。20xx年，是泰富集團(tuán)成立的第一年，也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來(lái)了豐收，我們的拼搏換來(lái)了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。動(dòng)工建設(shè)的20萬(wàn)立方米物流基地為公司夯實(shí)了基礎(chǔ)；80萬(wàn)噸/年汽油提升項(xiàng)目的正式投產(chǎn)大大提升產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力；成功召開(kāi)的第三屆產(chǎn)品油貿(mào)易洽談會(huì)讓公司形象得到了進(jìn)一步提升；石油化工檢測(cè)中心的建立加強(qiáng)了企業(yè)的權(quán)威性；即將掛牌的黃河三角洲石油交易中心為企業(yè)的發(fā)展供應(yīng)了更廣闊的平臺(tái)；初步達(dá)成合作意向的鐵路專(zhuān)用線項(xiàng)目讓我們瞧到了企業(yè)絢爛的明天!一個(gè)個(gè)耳熟能詳?shù)捻?xiàng)目名稱(chēng)，一個(gè)個(gè)焦慮焦急等待的夜晚，一次次成功的喜悅，讓每一個(gè)泰富人更加驕傲，更加自負(fù)!但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)期繁華興盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心。戰(zhàn)略決議方向，細(xì)節(jié)決議成敗。我們公司要連續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我重要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：第一個(gè)字———品：品就是品德、品質(zhì)、品牌。我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在品性”。品行如同樹(shù)木，名利如同樹(shù)蔭。我們常常考慮的是樹(shù)蔭，卻疏忽樹(shù)木才是根本。確實(shí)，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人，假如連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？我把人品排在人全部素養(yǎng)的第一位，超出了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為假如一個(gè)人的人品有了問(wèn)題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他，我們用人的原則是德才兼?zhèn)洌缘聻橄?。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向、路軌，才略就像馬力。假如軌道偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我信任，沒(méi)有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品行。你們懂得敬重別人，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)惜集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要培養(yǎng)更多的這樣的人!本領(lǐng)固然緊要，人品同樣不行或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。我們常說(shuō)人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的，但是，要實(shí)現(xiàn)零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們要做到：生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品。“質(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。這樣才略實(shí)現(xiàn)“泰富產(chǎn)品通天下”的目標(biāo)。董事長(zhǎng)年終發(fā)言稿沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水、無(wú)本之木。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在，公司的客戶已遍布全國(guó)各地，但這還未實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做強(qiáng)做大，讓泰富的品牌響徹神州大地，乃至走出國(guó)門(mén)，走向世界!第二個(gè)字———贏贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大高興，大家都獲益。這里包含三層意思：1.企業(yè)與客戶雙贏?？蛻羰俏覀兊囊率掣改福蛻舻睦婢褪瞧髽I(yè)的利益，讓客戶賺到錢(qián)，我們才略賺到錢(qián)。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰(shuí)發(fā)的呢？是客戶!我們的客戶越多，我們的收入就越多。2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不行能的。我們不絕把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的，就是加添社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢(qián)。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才略都有錢(qián)賺。3.企業(yè)