2024年倉管工作總結(jié)8篇

第第頁2024年倉管工作總結(jié)8篇2024年倉管工作總結(jié)篇1從應(yīng)聘成為倉管員到現(xiàn)在的轉(zhuǎn)正已經(jīng)過去了三個(gè)多月的時(shí)間了，時(shí)間的積累讓我獲得了不少工作經(jīng)驗(yàn)并加深對(duì)自身職責(zé)的理解，肩負(fù)著倉管員的職責(zé)也讓我在工作中實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值，但我也明白工作中的成就與領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)是分不開的，因此我能夠牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨并在倉管工作中不絕努力著，在轉(zhuǎn)正以后也讓我肩負(fù)著更加緊要的職責(zé)并需要對(duì)以往完成的倉管工作進(jìn)行總結(jié)。對(duì)倉庫物資進(jìn)行清點(diǎn)與整理以便于更好地進(jìn)行管理，我在入職之初的緊要職責(zé)便是負(fù)責(zé)清點(diǎn)倉庫的各類物資，了解倉庫儲(chǔ)存物資的種類和數(shù)量并做好相應(yīng)的登記，通過這種方式來磨練自身的工作本領(lǐng)無疑能夠特別好地鞏固基礎(chǔ)，另外在其老員工進(jìn)行工作的時(shí)候我也有在一旁進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，通過對(duì)方的講解讓我學(xué)到不少應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)并能夠運(yùn)用到倉管工作中去，但相對(duì)于老員工的履歷來說自身需要努力的地方還有很多，因此我得連續(xù)強(qiáng)化對(duì)工作技巧的學(xué)習(xí)與運(yùn)用以便于更好地履行自身的職責(zé)。在有物資需要入庫的時(shí)候樂觀做好相應(yīng)的搭配以便于進(jìn)行保管，我明白做好物資的保管并確保不會(huì)顯現(xiàn)過錯(cuò)是很緊要的，因此在物資入庫的時(shí)候能夠認(rèn)真進(jìn)行搭配并將其整理過后存放至訂立區(qū)域，另外我也會(huì)樂觀做好和后勤部門之間的溝通并依據(jù)保管物資的種類與數(shù)量及時(shí)認(rèn)得到哪些需要增補(bǔ)，在協(xié)力合作之下能夠較好地保證公司的經(jīng)營過程中不會(huì)由于物資的缺少存在問題，另外對(duì)于部分較難保管的物資也會(huì)進(jìn)行定期檢查從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題所在，終歸有時(shí)也會(huì)由于保管不善導(dǎo)致物資顯現(xiàn)損耗的情形自然要予以重視。相對(duì)于工作中的成就而言讓我更加重視自身存在的不足，對(duì)我來說在倉管工作中不知變通既是自身的優(yōu)勢也會(huì)對(duì)工作的完成造成不好的影響，這意味著我能夠嚴(yán)格遵奉并聽從領(lǐng)導(dǎo)的指示從而較好地完成自身的工作，但由于缺乏經(jīng)驗(yàn)的原因?qū)е伦陨碓谀承﹩栴}上又比較固執(zhí)，實(shí)際上這種情形對(duì)于自身工作的完成是很不利的，所以我得要盡快變動(dòng)性格上的缺陷從而確保自身不會(huì)犯錯(cuò)，而且聯(lián)想到倉管工作的緊要性應(yīng)當(dāng)要懂得變通并加強(qiáng)對(duì)自身職責(zé)的理解才行。轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì)十分難得自然會(huì)好好珍惜，所以我明白自身能夠轉(zhuǎn)正也是得益于領(lǐng)導(dǎo)在工作中的支持，因此我會(huì)以更嚴(yán)格地要求對(duì)待自身的工作并爭取在今后做得更好，我會(huì)為了公司的發(fā)展而努力并履行好作為倉管員的職責(zé)。2024年倉管工作總結(jié)篇2轉(zhuǎn)瞬一年的時(shí)間過去了，在各科室同志的支持和幫忙下，我踏實(shí)勤奮地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好今后的各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。為了更好地完成明年的工作，在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足，我對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有欠妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批判指正。一、踏實(shí)做好本職工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)產(chǎn)品過錯(cuò)顯現(xiàn)。入庫及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，珍惜公司資產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。2、合理布置產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的乾凈。能真確掌握產(chǎn)品的進(jìn),出,存的工作流程，,同時(shí)也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。3、樂觀搭配財(cái)務(wù)部和業(yè)務(wù)部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，躲避了原材物料的揮霍。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。樂觀搭配財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。二、以6s管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自身。1、為了方便盤點(diǎn)、維護(hù)庫存的準(zhǔn)確性，躲避混堆、歸錯(cuò)位及時(shí)清理庫存積壓，檢查是否質(zhì)量不合格產(chǎn)品。確保庫存物料的準(zhǔn)確性及可用性對(duì)備件物資及時(shí)進(jìn)行整理。2、為了方便備品備件進(jìn)出倉，努力做到物品的分類合理擺放。如：按一個(gè)系列產(chǎn)品擺放或者同一廠家的擺放一起等。遵奉并聽從先進(jìn)先出、上輕下重、中心常發(fā)的原則進(jìn)行貨架擺放。3及時(shí)對(duì)倉庫的通道、空地、周轉(zhuǎn)區(qū)、衛(wèi)生死角等進(jìn)行衛(wèi)生清理。4、每天清潔辦公桌、電腦桌、電腦、鍵盤、固定電話、抽屜、文件夾、椅子等。5、針對(duì)物料及人身安全兩方面做好工作。工作重點(diǎn)是防潮、防蟲、防盜、防火、防塌方。注意人身安全等。確保公司的資產(chǎn)安全躲避不必需的本錢損失。6、不絕提高自身素養(yǎng)，要事優(yōu)先、統(tǒng)籌布置。做到今日事、今日畢，細(xì)心、耐性、有責(zé)任心對(duì)待工作。三、20xx年計(jì)劃1、連續(xù)做好本職工作，努力做到工作中零失誤。嚴(yán)格依照業(yè)務(wù)流程的規(guī)定堅(jiān)固結(jié)實(shí)開展工作。為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自身氣力。2、不絕專研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)本領(lǐng)，不絕提高文化修養(yǎng)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求?？傊?，20xx年所做的工作，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)及各位同仁的大力支持和搭配，在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,成績屬于過去,在今后的工作中我將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展盡一份力。2024年倉管工作總結(jié)篇3時(shí)間過的真快，轉(zhuǎn)瞬2024年就要過去，我們即將迎來新的一年?；叵脒@一年的工作來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮和同事們的并肩努力下，我們倉庫管理員的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫存貨物安全、庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱誠服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作?，F(xiàn)將**年的不足和缺陷總結(jié)出來，以望在今后的工作中加以提高和改進(jìn)。一、倉庫保管工作第一、出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，票據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序做事。第二、訂購管理，倉管擔(dān)負(fù)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購；一方面要保證能連續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第三、5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣緊要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才略分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序乾凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才略保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫忙。第四、先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程更改的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的方法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。二、存在問題及計(jì)劃在過去的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，經(jīng)過自身的努力，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對(duì)自身有了較高地評(píng)價(jià)。但僅僅限制于目前工作崗位，對(duì)公司其他業(yè)務(wù)和流程將近一片空白，公司系統(tǒng)也沒有較深入地了解和認(rèn)得，對(duì)物流專業(yè)知識(shí)也有很大的不足。為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚(yáng)成績、克服不足、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，為新的一年做好準(zhǔn)備工作，決心做好以下幾方面：1.力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破，通過訂立學(xué)習(xí)計(jì)劃，做到與時(shí)俱進(jìn)，當(dāng)然不但要學(xué)習(xí)書上的東西，而且要學(xué)習(xí)做人的道理，處世的方法，不絕加強(qiáng)服務(wù)客戶的本領(lǐng)，加強(qiáng)與客戶溝通的本領(lǐng)，加強(qiáng)解決客戶問題的本領(lǐng)，使自身成為一個(gè)綜合素養(yǎng)比較好的員工。加強(qiáng)思想認(rèn)得，做到學(xué)以致用。2.要堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，通過閱讀物流專業(yè)知識(shí)書刊，利用自身的業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。3.樂觀參加公司各類新知識(shí)的培訓(xùn)，及時(shí)更新自身的知識(shí)，提高自身的工作和專業(yè)本領(lǐng)，虛心向同事學(xué)習(xí)，取他人之長，補(bǔ)自身之短。4.加強(qiáng)物流管理、供應(yīng)鏈管理知識(shí)方面的學(xué)習(xí)，并在工作中不絕應(yīng)用這些知識(shí)，做到理論實(shí)際相結(jié)合，不絕發(fā)現(xiàn)工作的問題，使自身和公司能夠共同進(jìn)步。5.確立目標(biāo)，不折扣行動(dòng)，大膽思考，小心求證，力求做得更好。在新的一年里我將努力學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足、勇往奮進(jìn)、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色，與同事勁往一處使、心往一處想，不計(jì)較得失，只希望把工作圓滿完成，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾引導(dǎo)和幫忙過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們。今后我還要連續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項(xiàng)工作。要自發(fā)地做好每一項(xiàng)工作，就必需正視自身的工作，無論工作是繁重、繁忙還是悠然，都要適應(yīng)這里的環(huán)境，要用樂觀的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，使自身在普通的崗位上發(fā)揮自身的光和熱！2024年倉管工作總結(jié)篇4回想過去,面對(duì)眼前,展望將來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我接受挑戰(zhàn),漸漸成長的一年。借此次總結(jié)的機(jī)會(huì)我認(rèn)真衡量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?，F(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下:一、工作回顧及感想:回想這一年多來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為主管一個(gè)部門的中層領(lǐng)導(dǎo),平常不但僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時(shí)候,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢審核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。只有從如何節(jié)省時(shí)間,如何提高效率,如何使倉管員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才略提高每個(gè)倉管的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不絕的完善,以及與下面?zhèn)}管員的不絕溝通,相互學(xué)習(xí)才略使工作的開展更進(jìn)一步,實(shí)現(xiàn)新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。a:工作期間緊要完成事項(xiàng):1、為了倉管員的工作能做到帳、卡、物、全都,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,更是老的物料卡上沒有憑證號(hào)數(shù),票據(jù)號(hào)、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成了對(duì)全部物料的存卡管理,并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉管員沒寫票據(jù)號(hào),沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引導(dǎo)。2、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,做了一個(gè)相應(yīng)的倉儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的加添了卡板擺放區(qū)與叉車存放區(qū)及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。3、躲避倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表,做到了,不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。4、對(duì)各倉區(qū)域破舊,損壞,悼落部分的斑馬線進(jìn)行了全部更換,進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。5、在與采購課的協(xié)作溝通的情況,漸漸加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的掌控,倉儲(chǔ)依據(jù)計(jì)劃排程,只收五天的物料。特別是大批電子料子與包裝用料,開始對(duì)倉儲(chǔ)整體的物料庫存水平掌控。盡量實(shí)現(xiàn)在倉儲(chǔ)庫存本領(lǐng)允許的前提下最大限度保證正常物料需求并合理掌控物料庫存保有量。6、從11月4號(hào)開始,針對(duì)于全部供應(yīng)商物料必需貼我司要求的物料標(biāo)簽,并在標(biāo)簽上要求用四種顏色來做色別管理,使倉儲(chǔ)在備料過程中通過季度標(biāo)簽做到批次管理（先進(jìn)先出）。7、為了躲避在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生傾倒事件,要求全部包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超出限高2米,并相應(yīng)要求全部包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。8、針對(duì)于11月27號(hào)客戶昆盈審廠期間對(duì)倉儲(chǔ)所提出的問題點(diǎn),倉儲(chǔ)于12月5號(hào)之前對(duì)這所提出的問題點(diǎn)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改完成,完成事項(xiàng)如下:a、不安全區(qū)域安全警告標(biāo)示,化學(xué)倉不安全性的圖示（骷髏頭標(biāo)示/防火標(biāo)示）,粘貼。b、倉儲(chǔ)平面示意圖進(jìn)行修改,加添秀出安全出口,安全通道。c、倉儲(chǔ)工作信息管理看板中秀出先進(jìn)先出管理方法。d、全部電子料貨架接地線做到防靜電（esd）管理。e、電子料與導(dǎo)電膜區(qū)部分暴露在外的物料全部用紙箱封存,其它用膠筐儲(chǔ)存的電子料必需用廢舊的彩盒、紙蓋遮住。f、物料現(xiàn)場合有庫存物料進(jìn)行除塵工作,特別是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分暴露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。g、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。h、防止物料由于陽光的`直射,使物料自身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮uv工作。i、對(duì)于導(dǎo)電膜區(qū)部特別包裝箱上貼有兩種季度標(biāo)簽,沒有做到季度標(biāo)簽管理,及時(shí)要求倉管員趕忙把不合格的季度標(biāo)簽進(jìn)行了更換。j、溫濕度記錄儀表,以及溫濕度記錄點(diǎn)檢表的加添,使電子料能做到恒溫掌控,其它物料能做到常溫掌控。9、對(duì)于現(xiàn)場各區(qū)域存在沒有貼地面標(biāo)識(shí),部分物料沒有做到標(biāo)識(shí)管理的,都要求倉管員在一個(gè)禮拜內(nèi)加以補(bǔ)貼完成。10、對(duì)現(xiàn)有倉儲(chǔ)的三階程序文件進(jìn)行了修改,依次是:倉儲(chǔ)先進(jìn)先出管理方法,化學(xué)/不安全品管理方法,呆滯物料管理方法,原材料子子入庫管理方法。11、為了變動(dòng)沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)全部物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部依照尾數(shù)管理執(zhí)行,全部物料發(fā)料完成后,確定只能存在一個(gè)尾數(shù),要求全部小件物料尾數(shù)必需用pe袋封存,并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。12、物料防水雨的處理工作,全部物料必需離窗戶1米的距離存放,下班后值日倉管員必需檢查全部的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。13、為有效推動(dòng)公司呆滯物料與不良物料的處理,以實(shí)現(xiàn)物盡其用,充分利用倉儲(chǔ)空間,減少資金積壓的目的,規(guī)范呆滯物料與不良物料之管理,在采購與財(cái)務(wù)的搭配下成功處理了一批呆滯物料與不良物料。14、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在產(chǎn)品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策供應(yīng)相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)全部人員樂觀搭配相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下:a、在處理異常事情時(shí),和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通,說話聲音太大,不足委婉。b、對(duì)供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān),來料點(diǎn)收倉管員在收料時(shí),抽檢力度不足,erp錄入不及時(shí),倉管員發(fā)料后沒有及時(shí)審單。c、對(duì)于erp系統(tǒng)中顯現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太低,甚至有些異常事情反應(yīng)一次后,相關(guān)人員沒有及時(shí)處理后,對(duì)于后續(xù)的跟進(jìn)完成,沒有做到位,不了了之,等到倉管員再次詢問時(shí)才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。d、倉儲(chǔ)規(guī)劃還是存在缺陷不合理,電子料區(qū)規(guī)劃了一部分標(biāo)貼物料,五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī)劃（80cm）不足,在行政部的正確引導(dǎo)下,于12月22號(hào)對(duì)安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃,從原來的80cm增寬到180cm。e、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時(shí)間花費(fèi)一個(gè)多月,在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有寫票據(jù)號(hào),結(jié)存數(shù)沒有及時(shí)填寫,卡上書寫不清楚,亂涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生,管理執(zhí)行力不足!f、盤點(diǎn)速度較慢,供應(yīng)物料數(shù)據(jù)有待提高,差別出具不準(zhǔn)確,對(duì)差別進(jìn)行調(diào)帳后,在下月自盤中甚至顯現(xiàn)調(diào)帳錯(cuò)誤現(xiàn)象。g、月末自盤后倉管員沒有盤點(diǎn)報(bào)表,差別報(bào)表也沒有出具。h、對(duì)票據(jù)進(jìn)行簽名復(fù)核時(shí)沒有做到位,例如,有些票據(jù)相關(guān)人員沒有簽字認(rèn)可就在票據(jù)上簽字確認(rèn),甚至還有些委外送料單數(shù)量與放行條上數(shù)量不符,存在模糊簽單。i、倉儲(chǔ)培訓(xùn)計(jì)劃沒有實(shí)行,以至于客戶審廠時(shí)發(fā)現(xiàn)電子料暴露存放,沒有做到防光、防塵,倉儲(chǔ)物料儲(chǔ)存堆碼管理意識(shí)模糊。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必需擅長發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,及時(shí)反應(yīng)問題,爭取在第一時(shí)間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不絕的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和引導(dǎo)及各位同事的大力支持和搭配,在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚取得不是靠輝煌的方式,而是靠不絕的努力。為了公司發(fā)展得更加強(qiáng)大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!感謝同事給我的支持和鼓舞!祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!2024年倉管工作總結(jié)篇5在和xxxx共成長的日子里，我們又將迎來嶄新的一年，新的總是美好的，讓人憧憬的……所以，在新的一年里，我們充分了太多的憧憬和期望……回想xxxx，我們倉庫工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜引導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步調(diào)，抱著創(chuàng)新的意識(shí)樂觀的實(shí)踐著，我們走過了一個(gè)成熟的一年，一個(gè)可喜的一年……不入規(guī)距，不成方圓！在倉庫工作中，我們始終嚴(yán)格依照“倉管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)需要補(bǔ)倉的物品我們依據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來支持對(duì)前臺(tái)的.工作！在酒店的評(píng)星活動(dòng)中，我們也深刻的意識(shí)到我們做的還不足好，我們的倉庫必競也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)緊要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來做好自身份內(nèi)的事！不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候，我拖伙伴的關(guān)系到凱悅大酒店和維多利亞大酒店的食品倉參觀了一下，結(jié)合我們的倉庫取人之長，補(bǔ)已所短！在工作中，我們始終按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五常法來嚴(yán)格要求自身，它對(duì)我們不止單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，無論是倉庫的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺很清爽，很明白……工作需要激情，激情需要鼓舞！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作確實(shí)定，就是對(duì)我們最大的鼓舞！雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì)始終在努力……！2024年倉管工作總結(jié)篇6現(xiàn)在的我始終在公司擔(dān)負(fù)倉庫管理員，這是一個(gè)很緊要的工作，公司的一切后勤和公司的物品都是儲(chǔ)存在倉庫中，所以我的任務(wù)十分重點(diǎn)。不過在我工作了這么多年以后，我開始對(duì)我的跟著有了更深層面的認(rèn)得，我可以做的更好了。不過倉庫管理工作可是時(shí)刻不能大意的，在20xx年中，我信任我會(huì)做的更好！一、保證業(yè)務(wù)、工作流程的順利開展1、對(duì)于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對(duì)應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭肇?，倉庫核對(duì)貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單，注明原采購單號(hào)，并經(jīng)做事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時(shí)間里收到新的產(chǎn)品。2、倉庫會(huì)依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲(chǔ)條件，對(duì)儲(chǔ)存的產(chǎn)品布置適合的場合，合理堆碼，妥當(dāng)苫墊，易碎品輕拿輕放。注意操作安全，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對(duì)客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。3、產(chǎn)品入庫會(huì)把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會(huì)快速反映給總部，采取相應(yīng)。4、產(chǎn)品出庫會(huì)把好復(fù)核關(guān)，對(duì)于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴(yán)格依照公司憑證發(fā)貨，對(duì)客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚，并向送貨員移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的損害。5、年倉庫會(huì)依據(jù)本地市場的情況，合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶脫銷產(chǎn)品的儲(chǔ)存計(jì)劃，保證客戶第一時(shí)間里拿到貨物，有個(gè)滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。6、倉庫會(huì)依照安全、方便、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必需的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫依照先進(jìn)庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)得，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一、2、提點(diǎn)?。合Ｍ灸茉诎b上有所改裝，還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品，把紙箱包裝改成木箱包裝，好對(duì)產(chǎn)品沒有損害。3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時(shí)間掌控，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。4、倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實(shí)行分區(qū)管理，分級(jí)負(fù)責(zé)的.制度，明確各級(jí)安全負(fù)責(zé)人對(duì)所在區(qū)域的倉庫安全，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度，掌握各種和技能。5、加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤，加深對(duì)公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對(duì)客戶所咨詢的問題所提必答。6、往后加大對(duì)倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容乾凈，美觀、防潮?！叭倭?，行行出狀元”這是始終以來我們所信奉的，作為公司中一個(gè)普通的職員，我不要求什么，我只要求自身做的更好，不絕的在進(jìn)步就好了，我知道自身的本領(lǐng)有限，但是本領(lǐng)是以方面，態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作，我信任我是會(huì)做的更好的，這些我都會(huì)認(rèn)得到，我信任我能夠做好！2024年倉管工作總結(jié)篇7轉(zhuǎn)瞬間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就結(jié)束了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了很多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自身進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)結(jié)奮斗，樂觀向上的團(tuán)隊(duì)。特別感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。首先，在原材料子子倉庫的三個(gè)月來，熟識(shí)了原材料子子入庫流程，熟識(shí)了采用先進(jìn)先出的原材料子子出庫流程。在此期間，每當(dāng)遇到問題時(shí)，同事們都會(huì)耐性的講解，我覺得他們特別炎熱誠，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。實(shí)習(xí)期間，擔(dān)負(fù)了倉管的基本職責(zé)，參加了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的理解：第一：出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，票據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章；認(rèn)真按嚴(yán)密的程序做事。第二：訂購管理，倉管擔(dān)負(fù)部份物控職能，理解安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，最高存量，采購批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購；一方面要保證能連續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。第四：5s管理，各項(xiàng)現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉庫管理一樣緊要，倉庫的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才略分，倉庫的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序乾凈的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才略保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必需養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，每天堅(jiān)持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對(duì)此有特別大的幫忙。第五：先進(jìn)先出管理，是倉庫管理的三大原則之一