500kV變電站工程監(jiān)理規(guī)劃模板03

JXMB3變電站工程監(jiān)理規(guī)劃

500kV變電站工程

監(jiān)理規(guī)劃

江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

年月日

批準(zhǔn)：（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人）________年——月——日

審核：（公司職能部門）________年_—月——S

編寫：（總監(jiān)理工程師）年月S

目錄

1.工程項(xiàng)目概況.........................................................................1

1.1工程概況..........................................................................1

1.2工程建設(shè)目標(biāo)......................................................................1

1.3參建單位..........................................................................3

2.監(jiān)理工作范圍.........................................................................3

3.監(jiān)理工作內(nèi)容.........................................................................4

4.監(jiān)理工作目標(biāo).........................................................................5

4.1質(zhì)量控制目標(biāo)：...................................................................5

工程標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用控制目標(biāo).................................................錯誤!未定義書簽。

4.2安全控制目標(biāo).....................................................................6

4.3文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)：.....................................................6

4.4進(jìn)度控制目標(biāo)......................................................................7

4.5造價控制目標(biāo)......................................................................7

4.6信息與檔案管理目標(biāo)................................................................7

5.監(jiān)理工作依據(jù)...........................................................................8

6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式................................................................10

7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃............................................................10

8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)............................................................11

8.1監(jiān)理項(xiàng)目部管理職責(zé)..............................................................11

8.2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)............................................................15

8.3副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)............................................................16

8.4專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)............................................................16

8.5安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)...........................................................17

8.6造價工程師崗位職責(zé)...............................................................18

8.7監(jiān)理員崗位職責(zé)...................................................................18

8.8信息資料人員崗位職責(zé).............................................................19

9.監(jiān)埋_L作程序..........................................................................20

9.1項(xiàng)目監(jiān)理工作總體程序............................................................20

9.2施工及驗(yàn)收階段監(jiān)理工作分項(xiàng)工作程序..............................................25

10.監(jiān)理工作方法及措施.................................................................37

10.1組織措施：.......................................................................37

10.2技術(shù)措施：.......................................................................37

10.3造價控制措施.....................................................................38

10.4合同管理措施.....................................................................39

10.5質(zhì)量控制措施.....................................................................40

10.6安全控制措施.....................................................................48

10.7環(huán)保水?？刂拼胧?...............................................................53

10.8組織協(xié)調(diào)措施.....................................................................54

10.9進(jìn)度控制措施...................................................................54

10.10信息與檔案管理措施.............................................................55

11.監(jiān)理工作制度.........................................................................57

12.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制計劃.................................................................57

13.監(jiān)理設(shè)施.............................................................................58

13.1辦公設(shè)備.........................................................................58

13.2常規(guī)檢測設(shè)備和工具..............................................................58

附錄：................................................................................59

1.工程項(xiàng)目概況

L1工程概況

1.1.1工程簡況

工程名稱：（應(yīng)與設(shè)計文件名稱相同）

建設(shè)地點(diǎn)：

建設(shè)工期：

1.1.2工程建設(shè)意義

1.1.3工程建設(shè)特點(diǎn)

1.1.4工程建設(shè)規(guī)模

（指電氣工程建設(shè)規(guī)模）

1.1.5建筑與結(jié)構(gòu)

（指占地面積、主要構(gòu)（建）筑物結(jié)構(gòu)形式）

1.1.6工程投資

工程靜態(tài)投資萬元，動態(tài)投資萬元。

L2工程建設(shè)目標(biāo)

（應(yīng)與建設(shè)管理綱要相同）

1.2.1質(zhì)量目標(biāo)

示例：工程質(zhì)量符合設(shè)計及國家有關(guān)驗(yàn)收規(guī)范，確保工程達(dá)標(biāo)投

產(chǎn)，確保國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)建國家電網(wǎng)公司”標(biāo)準(zhǔn)工

藝”應(yīng)用示范工地，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程。工程質(zhì)量總評為優(yōu)良，并

滿足：

土建部分：分項(xiàng)、分部工程合格率100%；單位工程優(yōu)良率100%；

工程感觀得分率達(dá)到90%以上。

安裝部分：分項(xiàng)、分部工程合格率100%;單位工程優(yōu)良率100%。

力爭工程實(shí)現(xiàn)零缺陷移交。

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標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率不小于95%o

L2.2進(jìn)度目標(biāo)

工期目標(biāo)：年月日開工，年月日竣工投運(yùn)，確

保工程開、竣工時間最大限度地滿足工程里程碑進(jìn)度計劃。（見管理

綱要）

1.2.3安全目標(biāo)

不發(fā)生人身傷亡事故；

不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故；

不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故；

不發(fā)生火災(zāi)事故；

不發(fā)生環(huán)境污染事件；

不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故。

L2.4環(huán)境目標(biāo)

執(zhí)行環(huán)保規(guī)定，落實(shí)環(huán)保措施，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不

隨意棄置固廢，不發(fā)生一般及以上環(huán)境污染事件。

控制并減少因施工造成的周邊環(huán)境或植被破壞，不超批破壞環(huán)境

和植被，不發(fā)生一般及以上水土流失事件。

環(huán)保、水?！岸瑫r”執(zhí)行到位，建設(shè)過程中環(huán)保、水保措施執(zhí)

行到位，工程環(huán)保、水保驗(yàn)收合格率100%。

1.2.5文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司輸變電工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，做到

“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔”，樹立國家電網(wǎng)公司

安全文明施工品牌形象，爭創(chuàng)國家電網(wǎng)公司變電站工程項(xiàng)目管理流動

紅旗。

L2.6造價目標(biāo)

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優(yōu)化工程技術(shù)方案，嚴(yán)格設(shè)計變更管理，合理控制工程造價；工

程建成后的最終投資不突破初步設(shè)計審批概算。

L2.7信息與檔案管理目標(biāo)

通過使用國家電網(wǎng)公司基建管控信息平臺，保證信息的及時收

集，準(zhǔn)確匯總，快速傳遞，充分發(fā)揮信息的指導(dǎo)作用，為工程建設(shè)服

務(wù)。

資料歸檔率100%,資料準(zhǔn)確率100%、案卷合格率100%；資料移

交滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及“零缺陷”移交要求；通過國家級檔案管理專項(xiàng)驗(yàn)

收。

1.3參建單位

項(xiàng)目法人：

建設(shè)管理單位：

設(shè)計單位：

監(jiān)理單位：

施工單位：（土建、電氣）

調(diào)試單位：

運(yùn)行單位：

2.監(jiān)理工作范圍

（見監(jiān)理合同）

監(jiān)理服務(wù)范圍：施工、安裝、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及啟動投運(yùn)、資料

歸檔整理、工程移交、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量保修、工程監(jiān)理總結(jié)等全

過程建設(shè)監(jiān)理工作（包括工程質(zhì)量控制、安全控制、進(jìn)度控制、投資

控制，工程建設(shè)合同管理、信息管理等），以及協(xié)調(diào)工程建設(shè)各有關(guān)

單位間的工作關(guān)系，并將“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的工作內(nèi)容始

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終貫穿與工程建設(shè)的各階段中。在工程實(shí)施過程中工程量、工程規(guī)模

調(diào)整或設(shè)計變更均屬本監(jiān)理范圍。

監(jiān)理服務(wù)期限：監(jiān)理范圍內(nèi)所有土建、安裝工程從施工準(zhǔn)備到工

程缺陷責(zé)任期結(jié)束。

3.監(jiān)理工作內(nèi)容

工程階段監(jiān)理工作內(nèi)容

安全監(jiān)理工作策劃

分包安全管理

質(zhì)量監(jiān)理工作策劃

施工準(zhǔn)備階段工程創(chuàng)優(yōu)策劃、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用策劃

圖紙會檢

測量放線成果復(fù)核

造價工作策劃

安全檢查簽證

安全文明施工管理

安全檢查管理

安全風(fēng)險與應(yīng)急管理

分包安全管理

安全性評價

材料構(gòu)、配件和設(shè)備檢查

施工過程質(zhì)量控制

施工階段質(zhì)量事故調(diào)查與處理

中間驗(yàn)收初檢

工程質(zhì)量驗(yàn)評

工程計量與工程款支付審核

工程變更費(fèi)用審查

工程索賠費(fèi)用審查

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行

設(shè)計監(jiān)督管理

施工技術(shù)監(jiān)督管理

監(jiān)理初檢

工程質(zhì)量驗(yàn)收

工程質(zhì)量驗(yàn)評

竣工驗(yàn)收階段竣工資料

監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算

工程結(jié)算審核

工程竣工結(jié)算配合

造價管理總結(jié)

安全監(jiān)理總結(jié)

項(xiàng)目管理總結(jié)評價

總結(jié)評價階段

質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)

達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)

質(zhì)量保修

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工程階段監(jiān)理工作內(nèi)容

技術(shù)管理總結(jié)

4.監(jiān)理工作目標(biāo)

4.1質(zhì)量控制目標(biāo)：

通過加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到文件審查準(zhǔn)確率100%；工序質(zhì)量檢查、

監(jiān)理見證、監(jiān)理旁站、監(jiān)理巡視及平行檢驗(yàn)到位率100%；質(zhì)量問題

整改閉環(huán)率100機(jī)監(jiān)理合同履約率100脹監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量滿意率90%；

標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用率不小于95%；全面消除工程質(zhì)量通??；不發(fā)生因監(jiān)理

服務(wù)不到位而引起的四級及以上質(zhì)量事件，以實(shí)現(xiàn)下列質(zhì)量目標(biāo)：

4.1.1.土建工程質(zhì)量目標(biāo)

a)原材料、構(gòu)配件合格率100%,抽樣送檢、試驗(yàn)符合國家

有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；

b)建筑物無不均勻沉降、裂縫、漏滲水；

c)墻面、設(shè)備及構(gòu)支架基礎(chǔ)表面平整美觀、無裂縫，棱角順

直方正、無缺損；地面、路面表面平整美觀、無裂縫、無積水；

d)架構(gòu)、設(shè)備支架無變形、銹蝕、脫漆，吊裝就位合格率

100%,軸向配合整齊劃一、美觀大方；

e)站區(qū)排水順暢無積水；

f)混凝土試塊強(qiáng)度檢驗(yàn)合格、檢測報告齊全完整；

g)分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程合格率100%,單位工

程優(yōu)良率100%,觀感得分率290%,確保零缺陷移交。

4.1.2.電氣安裝工程質(zhì)量目標(biāo)

a)原材料、裝置性材料、設(shè)備合格率確保100%,抽樣送檢、

設(shè)備試驗(yàn)符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求；

b)電氣設(shè)備安裝符合規(guī)程要求，設(shè)備動作正確可靠、接觸良

好、指示正確、閉鎖可靠；

c)母線弧垂符合設(shè)計，瓷件無損壞、裂紋；

d)軟導(dǎo)線、設(shè)備引下線無磨損，安裝整齊劃一，工藝美觀；

e)充油設(shè)備無滲漏、充氣設(shè)備泄露不超標(biāo)；

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f）電纜排放整齊美觀、固定牢靠；

g）盤柜安裝排列整齊、柜內(nèi)接線整齊美觀、標(biāo)志清晰齊全；

h）保護(hù)自動裝置投入率100%且動作正確，遠(yuǎn)動裝置信息齊

全正確，監(jiān)測儀表投入率100%且指示正確；

i）全部電氣設(shè)備實(shí)現(xiàn)無墊片安裝；

j）通信系統(tǒng)按設(shè)計方案投入且技術(shù)指標(biāo)完好；

k）微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)功能滿足設(shè)計要求；

1）分項(xiàng)工程合格率100%,分部工程合格率100,單位工程優(yōu)

良率100%,確保零缺陷移交。

4.2安全控制目標(biāo)

通過加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到安全技術(shù)措施審查合格率100%；安全

文件審查備案率100%;重要設(shè)施安全檢查簽證率100%;安全巡視、

檢查、旁站到位率100%：以實(shí)現(xiàn)本工程的安全目標(biāo)：

（一）不發(fā)生人員重傷及以上事故、造成較大影響的人員

群體輕傷事件。

（二）不發(fā)生因工程建設(shè)引起的電網(wǎng)及設(shè)備事故。

（三）不發(fā)生一般施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。

（四）不發(fā)生火災(zāi)事故。（五）不發(fā)生環(huán)境污染事件。

（六）不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故。

（七）不發(fā)生對公司造成影響的安全事件。

4.3安全文明施工和環(huán)境保護(hù)控制目標(biāo)：

通過加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到文明施工和環(huán)境保護(hù)措施審查準(zhǔn)確率

100%；；不發(fā)生因監(jiān)理服務(wù)不到位而引起的施工環(huán)境污染事件，以實(shí)

現(xiàn)本工程文明施工和環(huán)境保護(hù)分解目標(biāo)：

a）設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)，行為規(guī)范，施工有序，環(huán)境整潔，文明施工和

環(huán)境保護(hù)監(jiān)督檢查到位率100%

b）保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，不發(fā)生環(huán)境污染事故，落實(shí)

環(huán)保措施，廢棄物處理符合規(guī)定，建設(shè)環(huán)境友好型工程、綠色環(huán)保工

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程；辦公、生活垃圾及有毒廢棄物處置率100%;車輛尾氣排放達(dá)標(biāo)

率100%；

c)力爭減少施工場地和周邊環(huán)境植被的破壞,減少水土流失。

d)施工全過程符合建設(shè)部《綠色施工導(dǎo)則》規(guī)定的要求

4.4進(jìn)度控制目標(biāo)

通過加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到工程協(xié)調(diào)及時率100%,責(zé)任落實(shí)率

100%,問題關(guān)閉率100%,以實(shí)現(xiàn)本工程進(jìn)度目標(biāo)：

a)確保工程年月日開工。

b)確保工程里程碑各節(jié)點(diǎn)計劃的實(shí)現(xiàn)。

c)確保工程年月日竣工。

4.5造價控制目標(biāo)

在工程建設(shè)過程中本著主人翁意識和責(zé)任感，按照合同規(guī)定的程

序和原則履行好投資控制職責(zé)，積極配合設(shè)計、施工單位進(jìn)行技術(shù)優(yōu)

化工作，并及時主動反映、協(xié)調(diào)有可能對工程投資造成影響的任何事

宜，以實(shí)現(xiàn)工程造價控制目標(biāo)：

a)工程最終投資控制符合審批概算中靜態(tài)控制、動態(tài)管理的

要求，力求優(yōu)化設(shè)計、施工，節(jié)約工程投資；

b)嚴(yán)格管理施工承包合同規(guī)定范圍內(nèi)的承包總費(fèi)用，監(jiān)理范

圍內(nèi)的工程總投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍之內(nèi)。

4.6信息與檔案管理目標(biāo)

通過使用國家電網(wǎng)公司基建管控信息平臺，保證信息的及時收

集，準(zhǔn)確匯總，快速傳遞，充分發(fā)揮信息的指導(dǎo)作用，為工程建設(shè)服

務(wù)。通過加強(qiáng)監(jiān)理控制，做到：

a)工程檔案動態(tài)立卷建檔及時率100%,真實(shí)率100%；

b)工程檔案移交歸檔及時率100%、完整率100%；

c)工程檔案質(zhì)量合格率100%o

d)工程監(jiān)理數(shù)碼照片主題和數(shù)量符合規(guī)定，分類整理規(guī)范、

完整、準(zhǔn)確，照片內(nèi)容真實(shí)。

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5.監(jiān)理工作依據(jù)

監(jiān)理工作依據(jù)是指有關(guān)項(xiàng)目管理的法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國

家電網(wǎng)公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、文件以及網(wǎng)省公司的規(guī)定等。具體專業(yè)涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)在

專業(yè)細(xì)則中細(xì)化。

分類序號名稱備注

1.《中華人民共和國建筑法》中華人民共和國主席令第91號

2.《中華人民共和國合同法》1999年頒布

3.《中華人民共和國招投標(biāo)法》中華人民共弗國主席令第21號

4.《中華人民共和國電力法》中華人民共和國主席令第60號

5.《中華人民共和國仄境保護(hù)法》中華人民共和國主席令第23號

法律、6.《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)條例》1998年頒布

法規(guī)7.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》中華人民共和國主席令第70號

8.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第393號

9.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第599號

10.《中華人民共和國水土保持法》中華人民共和國主席令第39號

11.《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》中華人民共和國國務(wù)院令第279號

12.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000

1.《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》DL/T5434-2009

2.《國家電網(wǎng)公司基建質(zhì)量管理規(guī)定》國家電網(wǎng)基建[2011]1759

《國家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程建設(shè)監(jiān)

3.國家電網(wǎng)基廷(2012)1588號

理管理辦法》

4.《國家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定》國家電網(wǎng)基叁(2011)1753號

5.《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案管理辦法》國家電網(wǎng)安監(jiān)(2012)1820號

6.《國家電網(wǎng)公司應(yīng)急工作管理規(guī)定》國家電網(wǎng)安監(jiān)(2012)1821號

《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程施工分

7.國家電網(wǎng)基建(2012)1586號

包管理辦法》

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝

8.國家電網(wǎng)基建(2012)1587號

管理辦法》

行

業(yè)《國家電網(wǎng)公司輸變電T.程安全文明

9.國家電網(wǎng)基運(yùn)(2012)1377號

標(biāo)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》

準(zhǔn)

及《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

規(guī)10.國家電網(wǎng)基是(2011)146號

定M考核辦法》

《國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質(zhì)工程評定

11.國家電網(wǎng)基是(2012)1432號

辦法(2012年版)》

《關(guān)于深化“標(biāo)準(zhǔn)工藝”研究與應(yīng)用工

12.作的重點(diǎn)措施》和《關(guān)于加強(qiáng)工程創(chuàng)優(yōu)基建質(zhì)量(2012)20號

工作的重點(diǎn)措施》

《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)

13.科環(huán)（2011）93號

理工作指導(dǎo)意見》

《國家電網(wǎng)公司施工現(xiàn)場安全管理?xiàng)l文基建安全(2011)35號

14.

匯編(輸變電工程類)》

《國家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工

15.（2010版）

作手冊》

《國家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工

16.（2010版）

作手冊》

17.《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化工（2010版）

8

江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

分類序號名稱備注

作手冊》

《國家中網(wǎng)公司工程律設(shè)質(zhì)量責(zé)仟考

18.國家電網(wǎng)基足(2011)1751號

核辦法》

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)

19.基建質(zhì)量(2007)89號

規(guī)劃編制綱要》

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)

20.國家電網(wǎng)基是(2011)146號

考核辦法》

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程項(xiàng)目管理

21.國家電網(wǎng)基是(2011)147號

流動紅旅競賽實(shí)施辦法》

《關(guān)于利用數(shù)碼照片資料加強(qiáng)輸變電

22.基建安全(2007)25號

工程安全質(zhì)量過程控制的通知》

《關(guān)于強(qiáng)化輸變電工程施工過程質(zhì)量

23.基建質(zhì)量(2010)322號

控制數(shù)碼照片采集與管理的工作要求》

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝2011版

24.

施工工藝示范手冊》

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程標(biāo)準(zhǔn)工藝2011版

25.

標(biāo)準(zhǔn)庫》

《UOkV-lOOOkV變電(換流)站土建

26.基建質(zhì)量(2008)75號

工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評定規(guī)程》

《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評定

27.DL/5161.1—5161.7—2002

規(guī)程》

關(guān)于應(yīng)用《國家電網(wǎng)公司輸變電工程

28.基建質(zhì)量(2011)78號

典型施工方法》的通知

29.變電站標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)計圖集2012

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程質(zhì)量通病

30.基建質(zhì)量(2010)19號

防治工作要求及技術(shù)措施》

《輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文管

31.國家電網(wǎng)科(2009)642號

理規(guī)程》

《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管

32.國家電網(wǎng)辦(2010)250號

理辦法(試行)》

《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)工程安全管

33.國家電網(wǎng)基建［2011R015

理評價辦法》

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計施工

34.國家電網(wǎng)基建(2010)172號

監(jiān)理激勵辦法》

《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)工程施工安全風(fēng)

35.國家電網(wǎng)基建(2011)1758號

險識別、評估及控制辦法(試行)》

《國家電網(wǎng)公司建設(shè)工程施工分包安

36.國家電網(wǎng)基是(2010)174號

全管理規(guī)定》

《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)施工分包安全管理

37.國家電網(wǎng)基建(2012)340號

的重點(diǎn)措施》

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程施工現(xiàn)場

38.基建安全(2010)270號

安全通病及防治措施(2010年版)》

《國家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事

39.國家電網(wǎng)生技(2012)352號

故措施(修訂版)》

《協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和安全生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)

40.辦基建(2008)1號

差異條款(輸電線路部分)》

《協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和安全生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)

41.辦基建(2008)20號

差異條款(變電部分)》

《協(xié)調(diào)統(tǒng)一基建類和安全生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)

42.國家電網(wǎng)科(2011)12號

差異條款》

《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管

43.國家電網(wǎng)辦(2010)250號

理辦法(試行)》

《國家電網(wǎng)公司輸變電工程設(shè)計變更

44.國家電網(wǎng)基是(2007)303號

管理辦法》

45.《國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度計劃管國家電網(wǎng)基建(2010)170號

9

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分類序號名稱備注

理辦法》

1.初步設(shè)計文件

建設(shè)管理單位編制的《工程建設(shè)管理綱

2.

要》

其他委托監(jiān)理合同文件（含監(jiān)理大綱）、與建

3.設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件、施工合同文

件。

4.公司管理體系文件

6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式

7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計劃

項(xiàng)目部計劃配備總監(jiān)理工程師1名、副總監(jiān)理工程師1名、土建

專業(yè)監(jiān)理工程師1人，有見證員資格的監(jiān)理人員2人；電氣專業(yè)監(jiān)理

工程師1人；安全監(jiān)理工程師1人；造價監(jiān)理工程師1人，信息資料

員1人，土建專業(yè)監(jiān)理員2人。

根據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃安排，制定監(jiān)理人員進(jìn)退場計劃，在工

程實(shí)際中，監(jiān)理部將根據(jù)工程實(shí)際需要對人員進(jìn)退場安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)

整，以確?，F(xiàn)場監(jiān)理人員滿足工程建設(shè)需要。項(xiàng)目部計劃配備總監(jiān)理

工程師1名、副總監(jiān)理工程師1名、土建專業(yè)監(jiān)理工程師1人，有見

10

江蘇省宏源電力建設(shè)監(jiān)理有限公司

證員資格的監(jiān)理人員2人；電氣專業(yè)監(jiān)理工程師2人；安全監(jiān)理工程

師1人；造價監(jiān)理工程師1人，信息資料員1人，土建專業(yè)監(jiān)理員2

人。

根據(jù)本工程施工進(jìn)度計劃安排，制定監(jiān)理人員進(jìn)退場計劃，在工

程實(shí)際中，監(jiān)理部將根據(jù)工程實(shí)際需要對人員進(jìn)退場安排進(jìn)行適當(dāng)調(diào)

整，以確?，F(xiàn)場監(jiān)理人員滿足工程建設(shè)需要。工程預(yù)驗(yàn)收及工程進(jìn)入

構(gòu)架安裝階段配備專門的登高人員。

1一監(jiān)理準(zhǔn)備階段3人

2—土建施工階段4人

3—電氣安裝階段6人

4一竣工驗(yàn)收和移交7人

5一創(chuàng)一流、保修階段2人

8.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)

8.1監(jiān)理項(xiàng)目部管理職責(zé)

8.1.1.監(jiān)理項(xiàng)目部嚴(yán)格履行委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，負(fù)責(zé)組織

實(shí)施工程項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)的具體工作，促進(jìn)工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最大限度地滿足

業(yè)主的期望。

8.1.2.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和規(guī)范，落實(shí)國家電網(wǎng)公司、

網(wǎng)省公司、建設(shè)單位各項(xiàng)管理規(guī)定與實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格執(zhí)行“三通一標(biāo)''等標(biāo)準(zhǔn)化建

設(shè)要求。按照監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量/職業(yè)健康安全/環(huán)境管理體系的要求，結(jié)合工程項(xiàng)目

的實(shí)際情況，組織編制項(xiàng)目監(jiān)理的策劃文件，報業(yè)主項(xiàng)目部審查或備案后實(shí)施。

8.13負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部成員的現(xiàn)場安全培訓(xùn)和教育，保證配備的安全防護(hù)用品

和檢測、計量設(shè)備的正確使用和日常維護(hù)，負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部的危險源和環(huán)境因素

的辨識、評價與控制，并形成文件加以實(shí)施和記錄；對于重要危險源制定管理方

案，并落實(shí)相應(yīng)的人員和物資準(zhǔn)備。

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8.1.4.建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),落實(shí)安全責(zé)任制及崗位職責(zé)。在安委會領(lǐng)導(dǎo)下,

開展現(xiàn)場安全各項(xiàng)活動，履行安全管理職能，做好安全預(yù)控措施。按規(guī)定程序上

報安全事故，參加安全事故調(diào)查。

8.1.5.建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制及崗位職責(zé)，履行質(zhì)量管理職

能。按規(guī)定程序上報質(zhì)量事故，參加質(zhì)量事故調(diào)查。

8.1.6.強(qiáng)化工程的投資控制，特別是工程變更的管理，確保工程變更程序規(guī)范、

合理。

8.17加強(qiáng)工程量管理，參與設(shè)計工程量清單審核，審核工程進(jìn)度款支付申請

和用款計劃，配合業(yè)主項(xiàng)目部進(jìn)行竣工結(jié)算。

8.1.8.按項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施計劃的要求，編制一級網(wǎng)絡(luò)計劃，督促、審查施工項(xiàng)目

部編制工程的項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃，分析進(jìn)度滯后的原因，提出監(jiān)理意見，督促施

工項(xiàng)目部落實(shí)進(jìn)度糾偏措施。

8.1.9.在業(yè)主的委托范圍內(nèi)展開工程施工、設(shè)備材料供貨的合同管理。督促施

工項(xiàng)目部嚴(yán)格按照合同要求履行義務(wù)。按索賠的管理程序，收集參建各方索賠的

證據(jù)和資料。

8.1.10.負(fù)責(zé)工程信息與檔案監(jiān)理資料的收集、整理、上報、移交工作。

8.1.11.按委托監(jiān)理合同賦予的職責(zé)，做好與業(yè)主項(xiàng)目部、施工項(xiàng)目部、設(shè)計

單位、設(shè)備供應(yīng)商的協(xié)調(diào)工作，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織召開的協(xié)調(diào)會、專題會議。

8.1.12.對施工圖進(jìn)行預(yù)檢，并匯總施工項(xiàng)目部的意見，形成預(yù)檢意見；參加

由業(yè)主項(xiàng)目部組織的施工圖會檢及設(shè)計交底會，并負(fù)責(zé)有關(guān)工作的落實(shí)。

8.1.13.審查施工組織設(shè)計中的安全質(zhì)量技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案是否符合

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，施工組織是否滿足工程建設(shè)安全文明施工管理的需

要。

8.1.14.定期或不定期地檢查施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)要求施

工項(xiàng)目部整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)要求施工項(xiàng)目部暫停施工，并及時報告業(yè)主項(xiàng)目

部。施工項(xiàng)目部拒不整改或不停止施工的，應(yīng)即時向有關(guān)主管部門匯報。

8.1.15.組織工程中間、竣工預(yù)驗(yàn)收的監(jiān)理初檢工作，參加業(yè)主項(xiàng)目部組織工

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程竣工預(yù)驗(yàn)收，參加竣工驗(yàn)收和啟動試運(yùn)行，參加工程移交C

8.1.16.項(xiàng)目投運(yùn)后，及時對本項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)JL作進(jìn)行總結(jié)和綜合評價。負(fù)貢

投產(chǎn)后質(zhì)保期內(nèi)監(jiān)理服務(wù)工作，參加項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)工作。

監(jiān)理項(xiàng)目部主要管理職責(zé)對應(yīng)關(guān)系

主要監(jiān)理管理職責(zé)所屬專業(yè)子體系監(jiān)理項(xiàng)目部責(zé)任人

監(jiān)理工作策劃

進(jìn)度管理

環(huán)保與水保

總監(jiān)理工程師

合同執(zhí)行管理監(jiān)理項(xiàng)目管理體系

專業(yè)監(jiān)理工程師

組織協(xié)調(diào)

資信與綜合評價

信息與檔案管理

安全監(jiān)理工作策劃總監(jiān)理工程師

監(jiān)理安全管理體系

分包安全管理安全監(jiān)理工程師

施工質(zhì)量監(jiān)理工作策劃

總監(jiān)理工程師

準(zhǔn)備圖紙會檢監(jiān)理質(zhì)量管理體系

專業(yè)監(jiān)理工程師

階段測量放線成果復(fù)核

總監(jiān)埋_L程師

造價工作策劃監(jiān)理造價管理體系

技經(jīng)監(jiān)理工程師

安全檢查簽證

安全文明施工管理

施工安全檢查管理總監(jiān)理工程師

監(jiān)理安全管理體系

階段安全風(fēng)險與應(yīng)急管理安全監(jiān)理工程師

分包安全管理

安全性評價

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主要監(jiān)理管理職責(zé)所屬專業(yè)子體系監(jiān)理項(xiàng)目部責(zé)任人

材料構(gòu)配件和設(shè)備檢查

施工過程質(zhì)量控制

總監(jiān)理工程師

質(zhì)量事故調(diào)查與處理監(jiān)理質(zhì)量管理體系

專業(yè)監(jiān)理工程師

中間驗(yàn)收

質(zhì)量驗(yàn)評

工程計量與工程款支付審核

總監(jiān)理工程師

工程變更費(fèi)用審查監(jiān)理造價管理體系

技經(jīng)監(jiān)理工程師

工程索賠費(fèi)用審查

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督執(zhí)行

總監(jiān)理工程師

設(shè)計監(jiān)督管理監(jiān)理技術(shù)管理體系

專業(yè)監(jiān)理工程師

施工技術(shù)監(jiān)督管理

工程質(zhì)量驗(yàn)收

總監(jiān)理工程師

質(zhì)量驗(yàn)評監(jiān)理質(zhì)量管理體系

竣工專業(yè)監(jiān)理工程師

竣工資料

驗(yàn)收

監(jiān)理費(fèi)用結(jié)算

階段

工程結(jié)算審核總監(jiān)理工程師

監(jiān)理造價管理體系

工程竣工結(jié)算配合技經(jīng)監(jiān)理工程師

造價管理總結(jié)

總監(jiān)理工程師

安全監(jiān)理總結(jié)監(jiān)理安全管理體系

總結(jié)安全監(jiān)理工程師

評價項(xiàng)目管理總結(jié)評價監(jiān)理項(xiàng)目管理體系總監(jiān)理工程師

階段質(zhì)量監(jiān)理總結(jié)

總監(jiān)理工程師

達(dá)標(biāo)投產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理質(zhì)量管理體系

專業(yè)監(jiān)理工程師

質(zhì)量保修

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主要監(jiān)理管理職責(zé)所屬專業(yè)子體系監(jiān)理項(xiàng)目部責(zé)任人

技術(shù)管理總結(jié)監(jiān)理技術(shù)管理體系

8.2總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)監(jiān)理項(xiàng)目部各項(xiàng)管理工作、

組織與協(xié)調(diào)，是安全、質(zhì)量管理的第一責(zé)任人。

8.2.1確定監(jiān)理項(xiàng)目部人員的分工和崗位職責(zé)；檢查和監(jiān)督監(jiān)理

人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配，對不稱職

的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換。

8.2.2熟悉和掌握國家電網(wǎng)公司電力工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，組

織監(jiān)理項(xiàng)目部學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行。

8.2.3主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)

管理監(jiān)理項(xiàng)目部的日常工作。

8.2.4審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。

8.2.5主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)監(jiān)理項(xiàng)目部的文件和指令，簽發(fā)

工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報

驗(yàn)單，簽署工程中間交接證書。

8.2.6審查施工項(xiàng)目部提交的開工報告、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、

方案、計劃。

8.2.7審核簽署施工項(xiàng)目部的付款申請和竣工結(jié)算。

8.2.8審查和處理工程變更。

8.2.9參與工程安全、質(zhì)量事故的調(diào)查。

8.2.10調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審核

工程延期。

8.2.11組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報

告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。

8.2.12審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審

查施工項(xiàng)目部的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)

量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。

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8.2.13主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理文件。

8.3副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

8.3.1負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。但總監(jiān)理工程

師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表/副總監(jiān)理工程師：

a）主持編寫監(jiān)理規(guī)劃、審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

b）簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、

工程竣工報驗(yàn)單，簽署工程中間交接證書。

c）審核簽認(rèn)竣工結(jié)算。

d）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延

期。

e）根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的

監(jiān)理人員。

f）審查分包項(xiàng)目及分包單位資質(zhì)

8.3.2按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和

權(quán)力。

8?4專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

8.4.1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)專業(yè)的

監(jiān)理工作。

8.4.2負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

8.4.3負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施。

8.4.4組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員工作，當(dāng)人員需要

調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。

8.4.5審查施工項(xiàng)目部提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、

變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。

8.4.6負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。

8.4.7定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報告，

對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

8.4.8根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記。

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負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

8.4.9參加見證取樣工作，核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始

憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，必要時對進(jìn)場材

料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)。

8.4.10負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原

始憑證。

8.4.11檢查本專業(yè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、節(jié)能減排、水土保持、

強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行等情況，及時監(jiān)督處理事故隱患，必要時報告。

8.5安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

8.5.1在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)理的

日常工作。

8.5.2做好風(fēng)險管理的策劃工作，編寫監(jiān)理規(guī)劃中的安全監(jiān)理管

理內(nèi)容和安全監(jiān)理工作方案。

8.5.3參加施工組織設(shè)計中安全措施和施工過程中重大安全技

術(shù)方案的審查。

8.5.4對危險性較大的工程安全施工方案或施工項(xiàng)目部提出的

安全技術(shù)措施的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8.5.5審查施工項(xiàng)目部、分包單位的安全資質(zhì)和項(xiàng)目經(jīng)理、專職

安全管理人員、特殊作業(yè)人員的上崗資格，并在過程中檢查其持

證上閔情況。

8.5.6組織或參與安全例會和安全檢查，參與重大施工的安全技

術(shù)交底，對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督和檢查，做好各類檢查記錄和

監(jiān)理日志。對不合格項(xiàng)或安全隱患提出整改要求，并督促整改閉

環(huán)。

8.5.7審查施工單位安全管理組織機(jī)構(gòu)、安全規(guī)章制度和專項(xiàng)安

全措施。重點(diǎn)審查施工項(xiàng)目部危險源、環(huán)境因素辨識及其控制措

施的適宜性、充分性、有效性，督促做好危險作業(yè)預(yù)控工作。

8.5.8組織安全學(xué)習(xí)。配合總監(jiān)理工程師組織本項(xiàng)目監(jiān)理人員的

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安全學(xué)習(xí)，督促施工單位開展三級安全教育等安全培訓(xùn)工作。

8.5.9深入現(xiàn)場掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，收集安全管理信息。發(fā)現(xiàn)重

大安全事故隱患及時制止并向總監(jiān)理工程師報告。

8.5.10檢查安全文明施工措施補(bǔ)助費(fèi)的使用。協(xié)調(diào)不同施工單

位之間的交叉作業(yè)和工序交接中的安全文明施工措施的落實(shí)。

8.5.11負(fù)責(zé)做好安全管理臺賬以及安全監(jiān)理工作資料的收集和

整理。

8.5.12配合或參與安全事故調(diào)查。

8.6造價工程師崗位職責(zé)

8.6.1負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)過程中的投資控制工作；嚴(yán)格執(zhí)行國家、行

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)單位有關(guān)投資控制的要求。

8.6.2參加施工圖會檢和設(shè)計交底，參加建設(shè)單位組織階段性的

投資控制會議。

8.6.3協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師處理工程變更，根據(jù)規(guī)定報上級單

位批準(zhǔn)。

8.6.4協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審核上報工程進(jìn)度款支付申請和

月度用款計劃。

8.6.5參與建設(shè)單位組織的工程竣工結(jié)算審查工作會議。

8.6.6負(fù)責(zé)收集、整理投資控制的基礎(chǔ)資料，并按要求歸檔。

8.7監(jiān)理員崗位職責(zé)

8.7.1監(jiān)理員主要從事現(xiàn)場檢查、計量等工作。

8.7.2在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

8.7.3檢查承包商投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使

用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄。

8.7.4復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署

原始憑證。

8.7.5按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包商的工藝過程或施工工序進(jìn)

行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄。

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8.7.6擔(dān)任旁站監(jiān)理工作，核查特種作業(yè)人員的上崗證；檢查、

監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、安全、節(jié)能減排、水土保持等狀況及措施

的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指出、予以糾正并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。

8.7.7做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

8.8信息資料人員崗位職責(zé)

8.8.1負(fù)責(zé)對工程各類文件資料進(jìn)行收發(fā)登記；分類整理，建立

資料臺賬，并做好工程資料的儲存保管工作。

8.8.2熟悉國家電網(wǎng)公司輸變電工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，負(fù)責(zé)

基建工程管控模塊的信息錄入。

8.8.3負(fù)責(zé)工程文件資料在監(jiān)理項(xiàng)目部內(nèi)得到及時流轉(zhuǎn)。

8.8.4對工程監(jiān)理資料進(jìn)行統(tǒng)一編號。

8.7.5負(fù)責(zé)對工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本進(jìn)行保管和借閱管理。

8.8.6協(xié)助總監(jiān)理工程師對受控文件進(jìn)行管理，保證使用該文件

人員及時得到最新版本。