醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題解析

2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析一個醫(yī)生給國王看病，看病的時候，國王問醫(yī)生：“你給我看病，和給他人看病，有什么不相同嗎?”醫(yī)生說：“在我看來，只有病人，沒有國王”請你對這個故事談一談自己的看法?！敬鸢竻⒄铡窟@個故事表現(xiàn)的核心思想是一個人要擁有基本的職業(yè)修養(yǎng)和操守。點出寓意。病人代表被服務(wù)對象，國王代表勢力，故事寓意即為在服務(wù)上，服務(wù)者對服務(wù)對象應(yīng)視同一律，沒有特權(quán)的存在。在醫(yī)生眼里，國王和一般人都是患者，不會差別對待。這個醫(yī)生恪守醫(yī)療行業(yè)最基本的職業(yè)操守和xx。在現(xiàn)實社會中，病人代表被服務(wù)的對象，國王代表勢力，故事寓意即服務(wù)者對服務(wù)對象應(yīng)視同一律，沒有特權(quán)的存在。假如說職業(yè)規(guī)定著人們的社會角色，職業(yè)xx則是這類角色一定依照的最基本的xx底線。每個人在從事某項工作的時候，都一定信仰和恪守職業(yè)xx，這是人們的天職，也是社會次序的需要。從服務(wù)對象角度來講，應(yīng)恪守職業(yè)紀律，不可以以機謀私。我們每個人都要立足于自己的角色，恪守自己的職業(yè)操守，的確做好自己該做的事情。手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得顯然是七塊，醫(yī)生卻說我是主任仍是你是主任，談?wù)勀愕目捶?2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析【答案參照】第一應(yīng)當必定護士這類認真負責的態(tài)度是正確的，假如一塊紗布真的被忘記在病人體內(nèi)，結(jié)果將是不可以思議的。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分掌握的狀況下要考證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當于領(lǐng)導和部下的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導，對部下提出的建議要認真剖析，正確的建議要予以采用，而作為部下對于領(lǐng)導的不同建議要沉著對待，正確剖析。非原則性問題上聽從領(lǐng)導，重要原則性問題要向上司反應(yīng)。假如自己正確的建議未獲取采用，也不所以悲觀工作。對于平生學習，你怎么理解?【答案參照】第一，平生學習能夠溫故而知新。經(jīng)過理論學習，能夠很好地與臨床病癥相聯(lián)合，有益于全面剖析病情，有效防備漏診誤診。其次，平生學習能夠更新知識?，F(xiàn)代醫(yī)學知識日異月新，不停有新的技術(shù)和新的研究出現(xiàn)，平生學習能夠使自己不停發(fā)展，站在科學的前沿，更好地為病人服務(wù)。此外，我們常說“活到老學到老”。終生學習是一種踴躍的生活態(tài)度。學習令人不停成長，假如終生學習，我們就會時刻完美自己。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析你在值班時，手里已經(jīng)有好多事務(wù)，護士長又交給你一件重要的事。你怎么辦?【答案參照】作為護士不免會碰到這樣的狀況，這就要求我們想方想法，戰(zhàn)勝困難，準時保質(zhì)地達成任務(wù)。應(yīng)當相信這是護士長一時大意，或許是人手實在少，沒方法才交給我的，正確對待，不心存牢騷。如幾項工作時間上不發(fā)生矛盾，我會按輕重緩緊的原則辦理。假如可能的話，在辦理新任務(wù)的時候，第一調(diào)整手頭上的事務(wù)，看看能否能夠擠出時間達成，假如加班能夠解決的話，就加加班。實在不可以的話，向領(lǐng)導說明狀況，由同事來輔助或擔當其余工作。假如，由我來做最適合，那就請護士長協(xié)調(diào)，將我手頭上的事務(wù)交由其余人包辦。智者說一個人要快樂，就要把自己當成他人，把他人當成自己，把他人當成他人，把自己當成自己，問你如何理解?【答案參照】把自己看道他人，把他人看作自己，就是換位思慮。碰到誤會矛盾時要占在他人的立場著想，這樣才能化兵戈為玉帛，不論他人碰到困難或是獲得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)懷他人的人，他人也會關(guān)懷你。把自己看作自己，把他人看道他人，就是要勇于擔當。自己的責任絕不推辭給他人，對于他人比自己強的方面不忌妒，不把屬2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析于他人的xx占為己有。總而言之，獲取快樂的人，是懂得如何棄取的人，這位智者通告我們的就是這樣一種豪邁健康的生活處世態(tài)度。的夫人xx和有一句很好的話，說是快樂的三個訣要，也和這個近似吧。不可以他人的錯誤處罰自己，不拿自己的錯誤處罰他人，不拿自己的錯誤處罰自己。如何做一名合格的醫(yī)務(wù)工作者?【答案參照】我認為要做到以下幾點：第一，恪守各項規(guī)章制度，自覺學習醫(yī)德規(guī)范以及醫(yī)療中有關(guān)的法律法例等內(nèi)容，提高自己醫(yī)德涵養(yǎng);第二，正直工作態(tài)度，科學、謹慎、務(wù)實，有責任感，不怕苦，不怕累，工作中碰到難以應(yīng)付的問題，主動、虛心向他人討教;第三，在技術(shù)上要千錘百煉，平時也要注意專業(yè)知識的穩(wěn)固與繼續(xù)學習，將理論聯(lián)系實質(zhì)，不停累積工作經(jīng)驗;第四，工作上要有全局看法，要聽從領(lǐng)導的安排，工作時與同事團結(jié)協(xié)作，辦理好同事間的關(guān)系;第五，要有一顆愛心，公正xx對待每一位患者，不論其高矮胖瘦，榮華貧賤。對待患者，態(tài)度和藹，耐心地交流交流，本著“全部為病人”的主旨，熱情服務(wù)。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析醫(yī)療工作者被認為是治病救人的天使，賜予人們生命的希望，但最近幾年來醫(yī)療系統(tǒng)卻裸露出很多不切合天使形象的事件，比方醫(yī)生不負責任頻出不測事故等，你對這類現(xiàn)象怎么對待?你認為該如何去改?【答案參照】對該現(xiàn)象有著較為深刻的理解，能比較透辟地從宏觀方面如醫(yī)療系統(tǒng)和微觀方面如醫(yī)療工作者個人素質(zhì)來剖析原由，能聯(lián)合對醫(yī)療工作的認識和自己的實質(zhì)狀況，對醫(yī)療衛(wèi)生工作有著正確的認識，提出可行的改良方案，看法獨到，方案可行?！窘?jīng)典話題二】如何正確辦理人際關(guān)系?【答案參照】1.第一做好本員工作，不讓人際關(guān)系影響到工作的進度。反省自己，找出問題所在。若自己方面問題，向其致歉，求得對方xx;若是他的問題，則與之交流，化解矛盾。實在難以辦理，報告上司領(lǐng)導，讓領(lǐng)導辦理。你在值班的時候，在你眼前一個急癥病號忽然暈倒，你如何處?【答案參照】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析在工作中碰到這樣的事情是正常的，我應(yīng)當沉著，快速，妥當?shù)剞k理這件事，不該當有所慌亂。馬上檢查這位患者的生命體征，看能否穩(wěn)固，并且同時將這一狀況報告醫(yī)院總值班醫(yī)生。若病人病情穩(wěn)固，那么我將和值班護士一起對這位病人的狀況做出相應(yīng)的對癥辦理。若病人狀況危機，比較嚴重，我應(yīng)當馬上聯(lián)系其余科室正在值班的醫(yī)生，懇求輔助治療。治療過程中，不可以擅辭職責，更不可以自行安排替班，若是病人做檢查等需要我的陪伴，應(yīng)當跟總值班醫(yī)生報告狀況，獲取贊同后再走開。如何依據(jù)服務(wù)對象，如何提高服務(wù)質(zhì)量?【答案參照】醫(yī)療服務(wù)對象即指所有需要查驗結(jié)果的人群。聯(lián)合我所應(yīng)聘的檢驗科崗位來說的話，就是所有病人與臨床醫(yī)生。病人到達查驗科接受各項查驗服務(wù)。醫(yī)生依據(jù)查驗科的服務(wù)結(jié)果來為病人診治。對于急癥病人時，查驗科工作人員應(yīng)實時開通綠色通道，爭取將查驗結(jié)果又快又準的交給病人，或許報給醫(yī)生，以便病人的實時救治。對于平癥病人，則只需進行慣例工作流程即可。對于前來就診的病人，我們熱忱服務(wù)，對于老弱幼殘的病患，我們更要想其所想，急其所急，供給周祥的服務(wù)。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析可是碰上一些因為某些原由對醫(yī)院工作不理解的偏執(zhí)的病患，我們則應(yīng)運用一些交流技巧，防止醫(yī)療糾葛的發(fā)生。請聯(lián)合我市鄉(xiāng)村衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，談?wù)勀銓υ鰪娻l(xiāng)村衛(wèi)生工作的假想?！敬鸢竻⒄铡考铀汆l(xiāng)村三級醫(yī)療、預(yù)防、xx機構(gòu)的建設(shè)步伐。爭取各級財政對鄉(xiāng)村衛(wèi)生工作的經(jīng)費投入。增強鄉(xiāng)村衛(wèi)生隊伍的建設(shè)，不停提高其業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。進一步推行并完美鄉(xiāng)村合作醫(yī)療及各種xx賠償制度。你的專業(yè)性很強，而你的領(lǐng)導對技術(shù)操作不熟習，常常叫你做這做哪，讓你無可適從，你會怎么辦?【答案參照】第一,人各有千秋，領(lǐng)導的對技術(shù)操作不熟習，但他(她)的領(lǐng)導組織、協(xié)調(diào)能力確比我強，在實質(zhì)工作存在這類現(xiàn)象不認為奇，應(yīng)當承認和接受這類現(xiàn)象;第二,因為領(lǐng)導是決議和組織者，我是執(zhí)行者和我詳細任務(wù)達成者，對領(lǐng)導的工作計劃安排和下達的任務(wù)一般狀況下要盡量適從;第三,假如領(lǐng)導的工作計劃安排和下達的任務(wù)違犯技術(shù)操作規(guī)程，盲目執(zhí)行可能造成損失或事故，要說服領(lǐng)導改變或拒絕執(zhí)行;第四,要和領(lǐng)導常常進行交流，和他(她)交流議論有關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)程，促進他(她)熟習關(guān)技術(shù)方面的知識和術(shù)操作規(guī)2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析程，在每項工作計劃安排和下達的任務(wù)前，多提建設(shè)性建議，供他(她)參照。12.老百姓“看病難，看病貴”，你如何對待并解決?【答案參照】百姓看病有兩個問題：看病難：原由在于醫(yī)療資源配置不合理。醫(yī)療資源遠離以人為本，醫(yī)院散布嚴重“兩極化”，資源配置嚴重“xx輕鄉(xiāng)”?？床≠F：主要貴在醫(yī)療費增添過快。醫(yī)院存在過分檢查，過分用藥和藥價虛高等問題。針對以上問題，能夠從以下幾方面來解決：設(shè)定更xx合理的醫(yī)改方案。合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源。解決藥品虛高問題，實現(xiàn)藥品“xx交易”。成立完美醫(yī)療保障制度。13.xx說：“從一些小事，能夠看出一個人的優(yōu)異質(zhì)量?！闭埥Y(jié)合護士工作特色談?wù)勵I(lǐng)會?！敬鸢竻⒄铡繉ψo士工作來說，小事的確很重要，全部要從小事做起。事無巨細，關(guān)乎全局。對于一個剛開始工作的人，更是這樣。我想這句話還能夠衍生為：“一些小事能夠看出一個人的不良質(zhì)量?！辟|(zhì)量是一個2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析抽象名詞，是由無數(shù)的小事匯聚在一起得出的綜合結(jié)論，以小見大是有道理的，我相信人人皆是人材.要點是要用對地方。在你努力優(yōu)異地達成任務(wù)后，領(lǐng)導不只沒有夸獎你，反而責備了你，你辯白了幾句。領(lǐng)導卻認為你在狡辯。你怎么辦?【答案參照】一般說來領(lǐng)導從事工作的時間比我要長，對于工作崗位和職責的理解比我要好。這里的“優(yōu)異”，可能不過我自己的感覺，或許其實我還有好多做得不夠的地方。我當時的辯白不過從我對工作要求的理解角度出發(fā)的，可能與領(lǐng)導對工作的理解有所不同。我想領(lǐng)導責備我也完整部是為了促進工作，所以，對于這類狀況，我會這樣做：虛心接受責備，聽領(lǐng)導說完建議，不要不經(jīng)過思慮就輕易辯駁;改變思想方式，從領(lǐng)導的思路，甚至從全面全局的角度再考慮一遍;如自己的確錯了，馬上認錯。如認為是領(lǐng)導對自己誤會，也不在當時辯論，淺笑一下保持緘默，回避爭辯，此后再找時機交流;過后經(jīng)過三思，如確認自己看法無誤且從利于工作的角度有必需再次說明，則找時機獨自與領(lǐng)導在平易的氛圍下交流，能夠以討教的方式進行，以期能夠獲取對工作任務(wù)的一致理解，我想在做好工作這個共同的目標下，我們是能夠交流并達成一致的;如對工作及個人利益無大礙，我不會凡事必爭，甚至向上司反應(yīng)。自然，假如他是有意對我不公，且嚴重影響工作，我會經(jīng)過正常的渠道向上司特別是領(lǐng)導的上司反應(yīng)這件事。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析請問當一名好醫(yī)生應(yīng)當具備哪些素質(zhì)?【答案參照】1.xx的知識。除了醫(yī)學課本的知識之外，還要有臨床的實踐經(jīng)驗，對于某種體征，念書百遍，也不如親身去摸一摸，看一看獲取的信息量更大。其余還最好對不同患者的人文背景有所認識。優(yōu)異的交流與交流能力。一方面這類能力能夠幫助醫(yī)生更為高效、正確的獲取病史資料，同時也能讓患者更好的理解疾病的現(xiàn)實狀態(tài)，患者能夠更好的理解疾病，就能更好的理解醫(yī)生的努力，進而成立優(yōu)異的醫(yī)患關(guān)系，減少醫(yī)生的xx與法律風險。優(yōu)異的邏輯判斷與推理能力。這是快速有效的診斷疾病所必需的。醫(yī)生將平生鍛煉并得益于這類能力。優(yōu)異的協(xié)調(diào)能力和合作精神。此刻，醫(yī)療行為常常不再由醫(yī)生一個人達成，而是一個宏大的團隊和機構(gòu)系統(tǒng)。而作為醫(yī)生，處于這運作系統(tǒng)的核心，全部都在環(huán)繞著醫(yī)生為患者擬訂的診斷計劃運轉(zhuǎn)。這是一種值得xx的權(quán)益。醫(yī)生應(yīng)當在紛繁的臨床工作中安排事務(wù)的輕重緩急、協(xié)調(diào)整個醫(yī)療團隊，使患者獲取合理有效的治療?？刂谱约呵榫w的能力。醫(yī)生也是一般人，也會有七情六欲，可是，感情要素，不論是正性的、仍是負性的，都會影響醫(yī)生的判斷能力，為了對患者能夠有一個客觀xx的判斷，應(yīng)當控制自己的情緒。假定你在某單位工作，成績比較突出，獲取領(lǐng)導的必定。但同時你發(fā)現(xiàn)同事們愈來愈孤立你，你怎么看這個問題?你準備怎么辦?2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析【答案參照】成績比較突出，獲取領(lǐng)導的肯準時間好事情，此后更為努力檢討一下自己能否是對工作的熱情超出分同事間交往的熱情了，增強同事間的交往。共同的興趣喜好。工作中不作被人的工作，傷害他人的自尊心不再領(lǐng)導前盤弄是非樂于助人和領(lǐng)導個人間的接觸不可以太甚分，造成xx的形象。領(lǐng)導作報告有一個數(shù)據(jù)錯誤，所以狠狠的責備了你，而這個數(shù)據(jù)是你的同事xx供給的，你會怎么辦?【答案參照】不要過多地解說，因為領(lǐng)導或許知道數(shù)據(jù)不是我做的，何況是工作報告后責備的我，而不是當眾責備。可是這個事情是由我負責的，領(lǐng)導只會責備負責人。過多的解說，領(lǐng)導會認為我是一個不勇于擔當責任的甚至是善于推辭責任的人。只需說，是我工作沒做好，還讓您操心，此后會更為仔細的，請領(lǐng)導放心。而后私底下跟

xx交流，告訴他領(lǐng)導因為他數(shù)據(jù)做錯而責備了我，而我沒有指出是

xx的錯誤，希望xx此后工作能認真些，大家只有都配合好，領(lǐng)導才會更相信我們。并提示自己在此后xx交過資料后要認真查對。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析我應(yīng)當爽快地向領(lǐng)導認可自己的錯誤，就說：“因為我的工作大意，沒有核實xx作出的數(shù)據(jù)能否正確，致使今日的工作失誤，此后我必定會在工作中認真仔細，盡量防止近似的錯誤發(fā)生。。?！钡谝粦?yīng)當虛心接受領(lǐng)導責備，有幸自己的錯誤被領(lǐng)導指出。應(yīng)當向領(lǐng)導解說：對不起，是我工作馬虎，此后多加注意，此后必定要做到每一項事實、每個數(shù)字、每項工作核實清楚、正確無誤。18.作為一名醫(yī)務(wù)工作者，你認為你有哪些優(yōu)勢和不足?【答案參照】我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各種的人，常常辦理一些緊急事件，這就使我擁有較強的為人辦事的能力，遇事比較沉著、辦理事情有條有理，干脆利落，做事認真、莊重、耐心仔細。是我有比較強的集體精神，能和同事成立起一種相互相信的合作關(guān)系，有優(yōu)異的聆聽能力和交流能力，能和其余人互動，共享信息xx，對待工作認真努力，能夠?qū)崟r達成，并且很愿意幫助同事，樂于擔當本員工作之外的工作，并且在工作中這類精神獲取了提高和完美。俗語說，人無完人，金無足赤，相同在我身上也存在著不足之處，xx社會經(jīng)歷淺，工作經(jīng)驗少等，只有經(jīng)過自己不停地發(fā)現(xiàn)，再更正，并真摯、虛心地向他人討教課習，才能戰(zhàn)勝弊端，不停完美自已。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析此刻，大多半人工作都是忙繁忙碌的，工作效率卻不高，請你談?wù)勅绾翁岣吖ぷ餍?【答案參照】是明確分工，并要求擬訂工作計劃，按期監(jiān)察工作進度。使每個人都有責任感和緊急感。是成立績效測評體制，并將測評成績直接和獎金掛鉤。提高和保持工作激情是提高工作效率的前提，擬訂相應(yīng)的獎賞體制。每周有固定的時間交流工作經(jīng)驗，提出工作中碰到的問題大家一起解決，找尋最適合的工作方法。假如單位被某媒體不負責任的報導，給單位造成了負面影響，你作為信息宣傳負責人應(yīng)當怎么辦?【答案參照】我想得分兩種狀況經(jīng)行辦理：一種是媒體是對我單位工作的誤會，是因為沒有認識事實實情而作出的報導;另一種是媒體的“歹意炒作”。假如是媒體因為沒有認識事實實情，作出了錯誤的報導，那我會把媒體請到我們單位，讓他們認識單位的真切狀況，并讓他們知道，其實我們單位向來都是這么做的，并且做的特別好，流言止于智者，我想經(jīng)過事實會解決這個問題。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析假如是“歹意炒作”。那我們會與媒體單位交涉，因為事物老是有兩面性，新聞報導也不可以能絕對真切，并且從業(yè)人員也存在參差不齊的可能性，報導失真不免。但這個報導已經(jīng)給我們單位造成了負面影響，解鈴還需系鈴人，請媒體單位對此事進行致歉。在此后的工作中，我會加大宣傳力度，宣傳單位的先進事跡，正氣，給單位建立一個愛民、為民的好形象。你如何對待個別醫(yī)務(wù)工作者違犯規(guī)定收受紅包?你假如碰到這類狀況，你會怎么做?【答案參照】收紅包這類現(xiàn)象是存在，可是這類狀況是個別，而不是廣泛的，大多半醫(yī)生是拒收紅包的。最近幾年來，衛(wèi)生主管部門多次拿“收紅包”開刀，展開行業(yè)不正之風整頓工作。從成立檢舉電話，到建立清廉賬;從邀請社會監(jiān)察員暗訪;《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》中規(guī)定：醫(yī)師不得利用職務(wù)之便，討取、非法收受患者財物或許牟取其余不正當利益，收紅包的問題近幾年已經(jīng)有了很大的改變。醫(yī)院大多半都是公有制，醫(yī)生的正常收入是靠資歷，職稱來定，有能力的醫(yī)生，干工作就多，拿的其實不多，這樣就心理不均衡，也是收紅包的原由之一。社會大環(huán)境造成了醫(yī)生受紅包，其實受紅包的根子也不在醫(yī)生。病人常常有這樣的看法，認為不送醫(yī)生紅包，醫(yī)生就不會認真看病，其實，這是誤會。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析當我碰到這樣的狀況，我會跟患者說明絕對不收紅包，并且跟他說明，真切的病人，不送紅包，醫(yī)生也會認真看病的，醫(yī)生不會拿病人的生命開玩笑，這是我們的職業(yè)道德，作為一個醫(yī)生最最少的準則。此刻艾滋病延伸很快，我國吸毒人數(shù)愈來愈多。為了預(yù)防艾滋病，國家在吸毒嚴重的地域發(fā)放免費針管給吸毒人員，以防備艾滋病流傳。有人認為這是縱容吸毒。對此，你有什么看法?【答案參照】盡人皆知，吸毒不只對自己身體影響很大，并且假如采用靜脈注射方式吸毒，還簡單感染艾滋病。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，艾滋病患者中30%是吸毒者。能夠說吸毒是艾滋病流傳的最主要門路。政府在吸毒嚴重的地域發(fā)放免費針管，對預(yù)防艾滋病的流傳有很重要的踴躍意義，起到了很好的防治作用，應(yīng)當獲取必定。可是我認為治標更應(yīng)當xx，除了這些最基本的預(yù)防舉措外，政府還應(yīng)當?shù)谝辉谛麄鹘逃舷伦銜r間，按期或不按期地進行吸毒有害及艾滋病的預(yù)防宣傳，特別要到衛(wèi)買賣識淡漠的鄉(xiāng)村去進行宣傳。其次，政府要成立有關(guān)的部門，發(fā)現(xiàn)吸毒者，并將其免費送往戒毒機構(gòu)強行戒毒。最后，公安部門應(yīng)加大緝毒力度，切斷毒品流傳門路。23.領(lǐng)導安排你負責一次預(yù)防疾病的講座，你怎么辦?【答案參照】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析領(lǐng)導把這個工作交給我來做，是對我能力的充分相信!我必定會不辜負領(lǐng)導的厚望，努力達成任務(wù)!我會從以下幾個方面來展開工作：1.計劃階段：確立講座的主題，依據(jù)主題去采集資料，整理資料!確立主講人!安排好講座的時間、地址、音響等，把這一系列形成方案文字，和同事一起商討，把同事增補的內(nèi)容加上去。把方案交領(lǐng)導審批!落實計劃，準備階段：把計劃落實，責任到人。如貼通告，希望大家到時候能參加!在講座現(xiàn)場拉橫幅，搞好宣傳工作，必需時聯(lián)系電視臺!邀請有關(guān)領(lǐng)導xx參加!實行階段：講座開始，按程序進行!注意協(xié)調(diào)在整個過程中，多方面的協(xié)調(diào)!一旦有突發(fā)事件發(fā)生，馬上啟動應(yīng)急方案，保證講座順利達成!結(jié)束總結(jié)階段：講座結(jié)束后，整理會場!把資料歸檔!對此次講座進行總結(jié)，并反省自己在此次活動中的經(jīng)驗得失，形成文字，給領(lǐng)導報告!25.在此刻社會醫(yī)療糾葛成為了熱門話題，你是如何對待的?【答案參照】醫(yī)療糾葛及醫(yī)療事故的發(fā)生是不可以防止的，特別是最近幾年來受諸多要素的影響，醫(yī)療事故的發(fā)生率呈顯然上漲趨向。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析剖析最近幾年來發(fā)生的各種類醫(yī)療糾葛及事故，幾乎都能從責任方面找到教訓。如工作不認真，制度不落實，說話隨意、不講技巧等。所以，我感覺要做好防備醫(yī)療糾葛工作，就一定增強各級各種人員的責隨意識。誰也不肯意看到醫(yī)療糾葛的發(fā)生，因為醫(yī)患兩方的意向都是一致的。作為醫(yī)生，跟患者患兒必定要增強交流，相互理解和相信。醫(yī)學是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域，患者第一要相信并恪守醫(yī)生的囑咐，主動配合醫(yī)生的治療和檢查，同時認識一些疾病知識。而“醫(yī)者父親母親心”，醫(yī)生也要以一種xx、耐心的態(tài)度對待憂慮的患者，建議作有關(guān)檢查和治療時，要向家眷交待清楚。這樣才能從主觀上防備糾葛的發(fā)生，進而保證醫(yī)療工作的順利進行，讓患者獲取實時治療，趕快xx。假如你的工作有更好的方案，可是會加重你和同事的工作量，你該怎么辦?【答案參照】表態(tài)：我辦理這件事的原則是工作第一，以人民和集體事業(yè)為重，同時盡量辦理好與同事的關(guān)系。既然自己的方案更好，能夠提高效率，就要踴躍爭取實行。第一我會和同事真摯的交流，并詳盡的說明，在工作中增添的工作量，我會盡我所能幫助同事共同達成，盡量減少他的工作負擔，獲得同事2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析諒解。假如實在負擔太重，我會和同事一起報告領(lǐng)導，看可否增派人手。和同事達成一致后，一起向領(lǐng)導書面報告，獲取領(lǐng)導贊同，并實行。工作達成后認真總結(jié)并報告領(lǐng)導。你是一名急診科醫(yī)務(wù)人員，在你值班的時候，你的親戚摯友找你有急事，你會怎么做?【答案參照】認真咨詢親戚摯友，認識急事的詳細狀況，性質(zhì)等，再作出相應(yīng)的判斷。若是這件急事跟我的職業(yè)有關(guān)，比方親戚身體不適，或許受傷等，我會依據(jù)當時價班時的狀況，依據(jù)病情的輕重緩急來辦理，先辦理嚴重的病人，絕對不會因為個人關(guān)系優(yōu)先照料親戚若是個人事情，我會跟親戚說明我們急診值班的原則，一定固守崗位，不得擅辭職責，看能否能夠等我下班后再幫他辦理，相信我的親戚摯友能夠理解若是事情真的很緊急，我會向醫(yī)院總值班醫(yī)生告假，經(jīng)值班領(lǐng)導贊同并安排有關(guān)人員代替后，方可走開值班崗位。最近幾年來，看病難、看病貴的問題日趨突出。因為看病難和貴，許多人有病不敢進醫(yī)院。“小病拖、重病挨，要死才往醫(yī)院抬”的現(xiàn)象比較廣泛。請問你怎么對待這一現(xiàn)象?【答案參照】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析對醫(yī)療系統(tǒng)中存在的問題有較為深刻和獨到的看法，能看到問題的實質(zhì)和本源，能辯證地剖析問題。百姓看病主要有二個問題：一、看病難，主要原由在醫(yī)療資源配置的不合理：醫(yī)療資源遠離了以人為本，醫(yī)院散布嚴重“兩極化”，資源配置嚴重的“xx輕鄉(xiāng)”。二、看病貴，主要貴在醫(yī)療費增添過快，醫(yī)院存在過分檢查、過分用藥和藥價虛高等問題。剖析問題全面，聯(lián)合目前對醫(yī)療系統(tǒng)的改革，提出針對性的改革舉措，看法合理獨到。比方，一、設(shè)定更xx合理的醫(yī)改方案;二、合理配置城鄉(xiāng)醫(yī)療資源、大醫(yī)院和社區(qū)醫(yī)院資源等;三、解決藥品虛高問題，實現(xiàn)藥品“xx交易”;四、成立完美醫(yī)療保障和求援體制等。當你正在電話中向部下單位態(tài)度很不沉著的同志解說政策時，領(lǐng)導過來要同你講話。你怎么辦?【答案參照】我第一會請領(lǐng)導在旁邊稍等，而后用盡量短的時間，懇切地請部下單位的同志先沉著下來，與他此外約個時間再談，并保證在堅持政策的前提下，必定給他一個圓滿的回復(fù)。放下電話后，我會馬上向領(lǐng)導表示抱歉，并簡單地向領(lǐng)導報告一下方才的狀況，聽聽領(lǐng)導的建議。等領(lǐng)導走后，我會認真剖析部下單位同志對政策不理解的原由，找出問題癥結(jié)，并按方才預(yù)定的時間給部下單位同志打電話再作耐心解說。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析某大型醫(yī)藥公司銷售員來你科室銷售藥品，宣稱已經(jīng)在醫(yī)院打通關(guān)系并且其余同事都已收下紅包，只需你這里幫忙多開藥品，就能按比率提成，在準備送你紅包時，此時恰好同事進來，你該如何辦理?【答案參照】我會跟藥代說明絕對不收紅包，作為一個醫(yī)務(wù)工作者，我有最最少的職業(yè)道德。踴躍跟同事交流，說明這樣的事情是第一次發(fā)生，并且向同事討教，下次再碰到這樣的事情要如何解決。進行自我反省，看看自己平時能否是xx或許行為方面有所不當，給藥代造成了錯誤的印象，惹起了誤會。假如這類收紅包的現(xiàn)象的確發(fā)生的話，我應(yīng)當向醫(yī)院建議健全有關(guān)制度。此刻農(nóng)民交20元加入新式合作做醫(yī)療方案，解決了看病難的問題，對此談?wù)勀愕目捶?【答案參照】新式合作醫(yī)療方案利國利民,適合解決了老百姓特別是鄉(xiāng)村老百姓的看病貴問題，對此項改革果斷擁戴?？墒悄壳翱陀^上來講,鄉(xiāng)村的新式合作醫(yī)療還有好多的問題不可以夠很好的解決掉。對此我從以下三點談?wù)勛约旱目捶?固然有這個配套方案,可是存在著報銷比率太少,鄉(xiāng)村人的醫(yī)療保健知識困窮,一般對自己的身體健康問題做不到xx里人的健康xx，2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析得了病一半就是挨著，結(jié)果小病成重病,的例子有好多。這樣來講看病貴的客觀性就很顯然了。而報銷比率的偏低又使得農(nóng)民有病返貧的現(xiàn)象出現(xiàn)。對此我認為應(yīng)當增強鄉(xiāng)村的醫(yī)療保健意識，做到未病先防，按期xx，將有限的資本用到預(yù)防上邊。與xx比較完美的醫(yī)療保障系統(tǒng)對比,鄉(xiāng)村的醫(yī)療保障系統(tǒng)很不完美,資本缺口大。自然,這和我國國情是有很大關(guān)系的。有關(guān)部門應(yīng)當依據(jù)估算,加大對鄉(xiāng)村醫(yī)保的轉(zhuǎn)移支付力度。使資本能夠基本達到或許保證鄉(xiāng)村醫(yī)保基金的支付。同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,以及縣區(qū)級醫(yī)療機構(gòu)進行投資，使基礎(chǔ)設(shè)備能夠知足老百姓的醫(yī)療需要。同時對有關(guān)的資本管理上以及審批上嚴格管理，保證醫(yī)保資本為百姓服務(wù)。32.在你值班的時候，假如發(fā)現(xiàn)集體性亞硝酸中毒你如何做?【答案參照】馬上向院級領(lǐng)導報告這一狀況，包含中毒的大概人數(shù)，地址，嚴重狀況等。馬上與總值班醫(yī)生聯(lián)系，報告詳細狀況后，懇求總值班醫(yī)生通知醫(yī)院各個科室，做好急救大批病人的準備。急救病人應(yīng)分清輕重緩急，重傷的應(yīng)先急救，進行急救的同時，務(wù)必趕快與患者家眷獲得聯(lián)系。通知醫(yī)院保安人員保持次序，并且注意xx家眷情緒，防備局勢進一步惡化。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析這一過程中有什么狀況要隨時向上司報告。33.xx華源生物藥業(yè)公司生產(chǎn)的“欣弗”不單沒有給患者帶來幸福，反而掀起了全社會對于藥質(zhì)量量管理的責問。對這件事，你有什么看法?【答案參照】最近幾年來，醫(yī)藥領(lǐng)域大案要案頻發(fā)，已經(jīng)成為全社會關(guān)注的焦點問題。我們也由此認識到醫(yī)藥領(lǐng)域存在的問題其實不是某一個環(huán)節(jié)的問題，而可能是系統(tǒng)性的，也就是整個醫(yī)藥管理系統(tǒng)、制度以致從業(yè)者二看管者看法的問題，詳細到藥質(zhì)量量管理領(lǐng)域也是這樣。藥質(zhì)量量管理問題的解決，一定轉(zhuǎn)變藥質(zhì)量量管理的傳統(tǒng)看法，明確藥品管理各環(huán)節(jié)有關(guān)主體的責任，理順整個醫(yī)藥管理的體制。自然，國家的看管其實不是質(zhì)量管理系統(tǒng)的所有，生產(chǎn)經(jīng)營以致醫(yī)療機構(gòu)及其醫(yī)療工作者都一定對藥質(zhì)量量擔負起應(yīng)有的責任。只有在責任明確的基礎(chǔ)上，才能提高有關(guān)主體的責隨意識，進而促進責任人在所負責的環(huán)節(jié)上真切起到藥質(zhì)量量監(jiān)察的作用，將對規(guī)模宏大的藥質(zhì)量量監(jiān)察檢查工作分解落實到各個環(huán)節(jié)、各個主體身上。所以，只有從根本上理順藥品看管機關(guān)、生產(chǎn)經(jīng)營者、醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)療工作者之間的利益關(guān)系、權(quán)責關(guān)系，才能讓老百姓用上放心藥，才能防備各種近似事件的屢次發(fā)生。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析國家正在鼎力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生，我市衛(wèi)生局決定，從今年起，所有新錄取醫(yī)務(wù)人員，一定到鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生院服務(wù)5年，你認為在社區(qū)你的作用大仍是在市級醫(yī)院作用大?【答案參照】國家鼎力發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)，這是利國利民的政策，作為新錄取的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是特別必需的，并且基層的工作也特別重要，所以我不會訴苦，而是以踴躍的心態(tài)去基層鍛煉發(fā)揮作用的大小，我認為要辯證地看。到基層去工作，能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，能夠提高我的基本業(yè)務(wù)水平，是為了為此后更好地做好工作打下優(yōu)異的基礎(chǔ)但是市級醫(yī)院能夠接觸到的病種多樣，鍛煉的時機相對也多，業(yè)務(wù)水平能獲取很大的提高，因為有了以前在社區(qū)累積下的經(jīng)驗，能夠發(fā)揮更大作用我市某大學學生食堂發(fā)生近千人食品中毒，輕者頭昏、腹痛、上吐下瀉，重者昏倒、血壓降落，狀況十分緊急。對此，上司指示我市衛(wèi)生局組織全市各大醫(yī)院醫(yī)護人員全力急救。市局決定由你負責組織急救工作，請你提出展開工作的舉措?！敬鸢竻⒄铡恳宰羁旖莸耐ㄐ欧绞骄o急通知各大醫(yī)院，說明任務(wù)，趕快準備，應(yīng)診急救。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析與公安及其余方面配合，檢查中毒原由，剖析判定確立毒物，為針對性急救供給依照。組織、分派、運送病員。在未xx毒物行進行對癥性急救(如吸氧、輸液等)，在xx毒物后通知各醫(yī)院進行針對性急救。實時認識病情發(fā)展及治療狀況，如組織專家會診，調(diào)撥藥品等。報告國家衛(wèi)生部，接受責備與指導，通告全市各單位，引認為戒。【經(jīng)典話題三】若是你夜晚要去送一個出國的同學去機場，可單位暫時有事非你辦不可以，你怎么辦?【答案參照】我感覺工作是第一位的，但朋友間的友情也是不可以偏廢的。這個問題我感覺要依照當時詳細的狀況來決定。假如我的朋友夜晚9點左右的飛機，而我的加班八點便可以達成的話，那就最理想了，干竣工作去機場，歡天喜地。假如說工作不是很緊急，加班不過是為了明日上班的時候能把報告交到辦公室，那完整能夠跟領(lǐng)導打聲招呼，先去機場而后回來加班，晚點睡就是了。假如工作很緊急，二者不可以能兼?zhèn)涞臓顩r下，我感覺能夠有兩種選擇：2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析假如不是全單位都加班的話，能否是能夠要其余同事來取代一下工作，自己去機場，哪怕就是取代你走開的那一會兒。假如連這一點都做不到的話，那只能忠義不可以兩全了，打電話給朋友解說一下，相信他會理解，畢竟工作做完了就完了，朋友仍是能夠再會面的?！臼俊窘?jīng)典話題一】如何以病人為中心?【答案參照】作為醫(yī)務(wù)工作者的職責就是治病救人，千方百計為病人排除病痛，所以，要做到“以病人為中心”。第一，應(yīng)當提高醫(yī)術(shù)水平。對于病人，自然希望在最短的時間內(nèi)治愈疾病，恢復(fù)健康。這就要求廣大的醫(yī)務(wù)人員在工作中不停累積經(jīng)驗，加上對理論知識的穩(wěn)固與學習，進而提高醫(yī)術(shù)水平。這樣便可以在很大程度上減少漏診和誤診，在治療上因材施教，盡可能減少病人的負擔。與此同時，還要提高醫(yī)德涵養(yǎng)。尊敬病人的權(quán)益，為他們保守醫(yī)密，對待患者應(yīng)視同一律，態(tài)度和藹，有憐憫心，耐心地交流交流，多站在病人的立場思慮問題。其余，醫(yī)院按期展開對出院病人的電話隨訪或是組織一些醫(yī)學講座，讓病人認識自己所患的疾病，以及如何預(yù)防和在平時生活中的注意事項等等。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析對于馬上踏上工作崗位的我們，要自覺學習有關(guān)理論知識，深刻理解“全部為了病人，為了病人的全部，為了全部病人”的精華，并在工作中付諸于實踐?！窘?jīng)典話題二】智者說一個人要快樂，就要把自己當成他人，把他人當成自己，把他人當成他人，把自己當成自己，問你如何理解?【答案參照】把自己看道他人，把他人看作自己，就是換位思慮。碰到誤會矛盾時要占在他人的立場著想，這樣才能化兵戈為玉帛，不論他人碰到困難或是獲得成功時都能感同身受，這樣才是關(guān)懷他人的人，他人也會關(guān)懷你。把自己看作自己，把他人看道他人，就是要勇于擔當。自己的責任絕不推辭給他人，對于他人比自己強的方面不忌妒，不把屬于他人的xx占為己有。總而言之，獲取快樂的人，是懂得如何棄取的人，這位智者通告我們的就是這樣一種豪邁健康的生活處世態(tài)度。的夫人xx和有一句很好的話，說是快樂的三個訣要，也和這個近似吧。不可以他人的錯誤處罰自己，不拿自己的錯誤處罰他人，不拿自己的錯誤處罰自己。【經(jīng)典話題三】你被錄取此后，假如抽調(diào)你去下鄉(xiāng)支農(nóng)，你會做哪些準備工作?【答案參照】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析作為新錄取的醫(yī)生，到基層進行鍛煉是特別必需的，并且基層的工作也特別重要，所以我不會訴苦，而是以踴躍的心態(tài)去基層鍛煉，爭取經(jīng)過此次鍛煉能夠豐富我的基層工作經(jīng)驗，為此后更好地做好工作打下優(yōu)異的基礎(chǔ)。查閱有關(guān)資料，深入認識國家鄉(xiāng)村政策和舉措。是經(jīng)過有關(guān)部門認識本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展整體狀況，如統(tǒng)計局等。是深入田間地頭認識實質(zhì)狀況，認識民眾的想法，認識當?shù)貑伪〉沫h(huán)節(jié)，并作出自己工作的規(guī)劃，和工作中的要點問題。【十四】【經(jīng)典話題一】手術(shù)后護士發(fā)現(xiàn)，只剩下六塊紗布，而她記得顯然是七塊，醫(yī)生卻說我是主任仍是你是主任，談?wù)勀愕目捶?【答案參照】第一應(yīng)當必定護士這類認真負責的態(tài)度是正確的，假如一塊紗布真的被忘記在病人體內(nèi)，結(jié)果將是不可以思議的。而對病人負責的態(tài)度就是醫(yī)生應(yīng)當具備的基本醫(yī)德。對于醫(yī)生來說在自己沒有十分掌握的狀況下要考證護士所說的話的正確性，本著為病人著想的態(tài)度。醫(yī)生和護士的關(guān)系就相當于領(lǐng)導和部下的關(guān)系，由此引申出作為領(lǐng)導，對部下提出的建議要認真剖析，正確的建議要予以采用，而作為部下對于領(lǐng)導的不同建議要沉著對待，正確剖析。非原則性問題上聽從領(lǐng)導，2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析重要原則性問題要向上司反應(yīng)。假如自己正確的建議未獲取采用，也不所以悲觀工作?！窘?jīng)典話題二】你作為單位的新進工作人員，領(lǐng)導讓你擬訂一份單位的規(guī)章制度，你對單位不熟習，你將怎么辦?【答案參照】俗語說：“無規(guī)矩不可以方圓”，好的規(guī)章制度能夠在保證單位良好工作次序方面發(fā)揮踴躍的作用。領(lǐng)導將這項任務(wù)交予我達成，我必定會努力做好，我將從以下幾個方面下手，展開此項工作。第一，我要請示領(lǐng)導，xx領(lǐng)導擬訂此規(guī)章制度的主旨和企圖。鑒于我作為新進員工對工作單位還不熟習，我會向同事進行咨詢，翻查單位檔案，加深對單位的人員環(huán)境、工作環(huán)境的認識。此外，要寬泛采集單位同事的建議。我將采納問卷檢查的方式進行建議采集，能夠使用有關(guān)軟件來對回收的有效問卷進行信息辦理和剖析，的確認識員工的建議。其余我還要勤苦學習有關(guān)管理學知識，認識國家有關(guān)法律法例，為擬訂一份合理的單位規(guī)章制度做好充分的理論準備。其次，在書寫規(guī)章制度時，要恪守國家法律法例的規(guī)定，擬訂出合法有效的規(guī)章制度。與此同時，我還要依據(jù)以前所整理的員工建議，兼?zhèn)鋯挝坏膶嵸|(zhì)狀況，擬訂一份符合人情的規(guī)章制度。在規(guī)章制度雛形達成以后，還要讓單位同事對此發(fā)布自己的建議，在充分認識建議以后對其進行頻頻改正。與此同時，規(guī)章制度還要做到簡短凝練，通2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析俗易懂。在訂正好草稿以后交予領(lǐng)導審察，虛心接受領(lǐng)導的建議，對草稿進一步完美。最后，在規(guī)章制度經(jīng)過領(lǐng)導審批在單位推行以后，我仍需要向同事進行咨詢，以認識規(guī)章制度的實踐狀況。經(jīng)過這件事情，我要進行認真地總結(jié)，對自己的優(yōu)點要持續(xù)弘揚，不足之處要填補，為更好地達成下一項工作做好準備。【經(jīng)典話題三】“反腐敗，反腐敗，越反越腐敗”，你如何看?【答案參照】腐敗問題自古就存在，預(yù)防和懲辦腐敗是我們黨長久以來堅韌不拔的治黨目標，對于題目中的話，自己就是錯誤的，是片面的。第一，跟著反腐工作不停深入，反腐力度不停加大，反腐舉措更為得力，一批贓官接踵“落馬”，并且還“拔出蘿卜帶出泥”，與之有關(guān)系的腐敗分子也都被依法懲辦，民眾對此大快人心。從結(jié)果看，反腐斗爭戰(zhàn)果累累，數(shù)目上是有許多，但這其實不意味著腐敗現(xiàn)象在增添，腐敗官員在增加。第二，腐敗“越反越多”也有一種存在的可能，那就是反腐假如不過“xx，雨點小，調(diào)子高，收效低”，那么風聲過后，腐敗分子就會有虛驚一場之感，就會感覺腐敗有驚無險。第三，跟著反腐政策落實到位，黨員干部的思想覺醒在不停地提高。跟著反腐敗體制創(chuàng)新、手段創(chuàng)新、力度加大，愈來愈多自認為隱2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析藏得深、xx強的腐敗分子紛繁落馬，全社會、全方向的權(quán)益監(jiān)察體制和過后嚴懲舉措正在不停完美，贓官的數(shù)目大大減少。所以，“越反越腐”的說法，于理不通，于情不符，是不正確的?！臼濉俊窘?jīng)典話題一】若是你不測發(fā)現(xiàn)一個重病患者的死亡可能主若是因為同某醫(yī)生診斷不當造成的，此時你該如何辦理?【答案參照】一、理性對待。事情未然發(fā)生，要xx重要的是做好善后工作;輔助同事和科主任做好病人的xx等善后工作。二，認識事情發(fā)生的前因后果，查清楚當時患者死亡的詳細原由，給死者交代也給自己交代;假如感覺有必需實時向科室、院領(lǐng)導報告。三，找個適合的時機和這位同事聊聊，聽聽他對這件事情的看法。防止用譴責的話語去責備他，應(yīng)當先必定他平時的工作表現(xiàn)，而后再深入話題，把當時的事提出來，并且重申其實不是他一個人的錯，人非圣賢，孰能無過，多給他一些鼓舞，并且告訴他之所以同他聊這么多主若是為了防止此類錯誤的再發(fā)生。四，經(jīng)過這件事情不時提示自己，在工作中要認真，正所謂行醫(yī)如臨深淵，如履薄冰啊，特別是接診危重病人，存亡可能在片刻之間。一個哪怕是很細微的錯誤也可能致使病人的死亡?！窘?jīng)典話題二】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析2007年xx在政府工作報告中指出,要加速衛(wèi)惹禍業(yè)改革和發(fā)展,著眼于建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本衛(wèi)生保健制度,應(yīng)要點抓好哪四件?【答案參照】一，踴躍推行新式鄉(xiāng)村合作醫(yī)療制度.試點范圍擴大到全國80%以上的縣(市、區(qū)),有條件的地方還可以夠搞得更快一些。中央財政安排補貼資本101億元,比2006年增添58億元。二，加速建設(shè)以社區(qū)為基礎(chǔ)的新式xx衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)。優(yōu)化xx醫(yī)療衛(wèi)生資源配置,要點發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),落實經(jīng)費保障舉措,方便民眾防病治病。中央財政對中西部地域賜予適合支持。三，啟動以重病兼?zhèn)錇橹鞯某擎?zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點,政府對困難民眾賜予必需的資助。四，做好重要傳得病防治工作。今年擴大國家免疫規(guī)劃范圍,將甲肝、流腦等15種能夠經(jīng)過接種疫苗有效預(yù)防的傳得病歸入國家免疫規(guī)劃。在免費救治艾滋病、血吸蟲病等傳得病患者的基礎(chǔ)上,擴大免費救治病種。為此,中央財政增添支出28億元。要鼎力扶助中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥發(fā)展,充散發(fā)揮祖國傳統(tǒng)醫(yī)藥在防病治病中的重要作用?！臼俊窘?jīng)典話題一】有些領(lǐng)導就像“xx開飯店”相同，不滿意比他強的部下，假如你碰到這樣的事情，你將如何去辦理?【答案參照】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析我相信在我所報考的單位不會出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象。假如真碰到這樣的狀況，我想我會這樣做：第一，反省自己。確立能否因自己和領(lǐng)導交流不利，或在平時的工作中不夠謙遜謹慎，過分xx才致使領(lǐng)導的誤會和厭煩。假如是這樣的話，我會找出自己的問題所在，在適合的時機跟領(lǐng)導交流，真摯地就過去的過錯表示真摯的抱歉，并在此后的工作中增強跟領(lǐng)導的交流，同時更為低調(diào)更為謹慎，我想領(lǐng)導必定是擁有廣闊的胸襟的，必然會除去對我的不良印象;其次，假如問題的確不在我自己身上，我的工作和人際交往都不存在問題，我也會集理對待這類現(xiàn)象，領(lǐng)導對照他強的部下不滿，說明領(lǐng)導擁有憂患意識和長進心，這類意識自己是沒有錯的，只需能夠正確指引，會對領(lǐng)導的進步起到踴躍的促進作用。這時候，我會在平時的工作中更為踴躍主動跟領(lǐng)導交流接觸，交流工作技巧，加深相互感情，并更為虛心地多向領(lǐng)導討教和學習，相信精誠所至，金石可開，領(lǐng)導必定會除去對我的偏見，更為快樂地投入工作中。再次，假如領(lǐng)導因我比他強而不盡是有其余原由，我也會努力找到癥結(jié)所在，因材施教，經(jīng)過踴躍的方法和懇切的交流，實時化解我和領(lǐng)導之間的難堪，不至于影響領(lǐng)導的心情和工作的展開?？傊蚁嘈牛硕际歉星閯游?，只需真摯地交流，沒有化解不了的隔膜，一時的狹小必定能夠在真摯中消失?！窘?jīng)典話題二】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析有一天你的一個朋友打來電話，說有事要見你的直接領(lǐng)導。請你幫他商定見面時間，但你知道這個朋友其實不是你的領(lǐng)導所樂建議到的人。在這類狀況下。你如何辦理?追問：對于你的回答，我們認為很不理想。你還有沒有更好的辦?【答案參照】我會告訴我的朋友，我能夠幫他約準時間，但我的領(lǐng)導近xx工作很忙，不必定有時間見他;我會征采我朋友的建議，能否有重要事情需要轉(zhuǎn)告。假如有重要事情，能夠讓我轉(zhuǎn)達的話我能夠替他轉(zhuǎn)達，假如不方便讓我替他轉(zhuǎn)達，我會建議他寫成邀請函或許條子，我愿意替他送到;對于我的上述回答，我認為是出自我的心里，是我的人生觀、世界觀以及平時的工作經(jīng)歷的真切記錄和反應(yīng)?；蛟S對于這道題有更好的回答，但我認為，真切才是最美，自然才是最好。我相信，不論辦理何種事情，只需我本著優(yōu)異的夢想出發(fā)，真摯待人，寬容待人，就會博得尊敬和理解。再次xx各位考官!【十七】【經(jīng)典話題一】為何要錄取你?【答案參照】詳細地說，我有以下幾點優(yōu)勢：2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析我是一名醫(yī)務(wù)工作者，從事醫(yī)務(wù)工作，能夠接觸各式各種的人，常常辦理一些緊急事件，這就使我擁有較強的為人辦事的能力，遇事比較沉著、辦理事情有條有理，干脆利落，做事認真、莊重。我有比較強的集體精神，能和同事成立起一種相互相信的合作關(guān)系，有優(yōu)異的聆聽能力和交流能力，能和其余人互動，共享信息和xx，對待工作認真努力，能夠?qū)崟r達成，并且很愿意幫助同事，樂于擔當本員工作之外的工作，并且在工作中這類精神獲取了提高和完善。我相信，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，我必定能夠成為一名優(yōu)異的醫(yī)務(wù)工作者。所以，我認為也相信你們會錄取我?！窘?jīng)典話題二】高校逐年擴招，致使好多大學生畢業(yè)即失業(yè)，你怎么看?【答案參照】畢業(yè)即失業(yè)其實不意味著我國的高等教育有好多的畢業(yè)生，事實上，我國青年受高等教育率還不及世界均勻水平，所以，大學生不是太多了，而是太少了。畢業(yè)即失業(yè)的原由有多方面：學校培育的人材不適合社會發(fā)展的需要;大學生對自己的工作希望值太高，高不可以低不就等。一方面，高校的專業(yè)設(shè)置應(yīng)當和社會發(fā)展的需要聯(lián)合起來，多培育社會的確需要的人材;另一方面，要正直學生的學習態(tài)度，讀大學其實不意味著一出校門就會有很高的起點，要想真切做好一件事，常常先要從最基層做起。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析【經(jīng)典話題三】你感覺你所實習的醫(yī)院有哪些地方不是很合理，你是如何辦理的?【答案參照】在實習的過程中，我發(fā)現(xiàn)我實習的醫(yī)院中，對殘疾人供給的設(shè)備比較少。針對這一狀況，我會和同學一起初作出檢查，比方計算一周內(nèi)進入醫(yī)院的殘疾人人數(shù)，請殘疾人填寫一些問卷檢查等。檢查結(jié)束后，我會詳盡地寫一份檢查報告交給醫(yī)院，剖析病人的滿意程度和需要增添的設(shè)備，提出的確可行的方案供醫(yī)院參照，希望這些狀況能夠獲取醫(yī)院的解決【十八】【經(jīng)典話題一】為何會選擇護士這個職業(yè)?【答案參照】對于護士這份職業(yè)，我從小就很神往，因為小時候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護士姐姐都很平易可親，我遇到了很好的照料，我更能理解與領(lǐng)會人在患病的時候，醫(yī)護人員的愛心與耐心對于病人生與心的關(guān)愛與早日xx出院的重要性，更能意會白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與xx，所以我向來夢想著做一名護士。我在貴院實習有大概一年的時間，學會了謹慎、扎實的對待工作并以仔細、愛心、耐心、責任心對待患者。獲取患者和伙伴的的認可那是最大的寬慰。再加上我學的也是護理專業(yè)，在這個工作崗位上我也更能學已致用，有堅固的理論基礎(chǔ)為2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析指導，更能讓我熱愛的工作崗位上發(fā)揮出更高的水平，更好的為病人服務(wù)。所以我對自己做好這份工作充滿信心?！窘?jīng)典話題二】你是怎么對待護士職業(yè)的?【答案參照】對于護士這份職業(yè)，我從小就很神往，因為小時候身體不好，教育在醫(yī)院里好多護士姐姐都很平易可親，我遇到了很好的照料，我更能理解與領(lǐng)會人在患病的時候，醫(yī)護人員的愛心與耐心對于病人生與心的關(guān)愛與早日xx出院的重要性，更能意會白醫(yī)天使的深刻內(nèi)涵與xx，所以在我看來，護士其實不是純真的簡單工作，更是一份xx的職責，他們需要付出比其余人更多的愛心，更多的理解與包含，他們對待每一位病人更要像對待家人相同，讓他們感覺家的暖和與和藹，我相信我有這個能力和信心勝任這份工作，也請各位領(lǐng)導能給我這個機會，我會用實質(zhì)行動證明給你們看的?！窘?jīng)典話題三】假如你在門診，忽然發(fā)現(xiàn)一個病人疑似H1N1，你該怎么辦理?【答案參照】第一要保持沉著的態(tài)度，不要慌亂，在醫(yī)院碰到這樣的病人很正常。以委宛的語氣告訴病人他需要做其余檢查，而后帶他去另一間房間進行隔絕。馬上將這一狀況報告上司，并且說明已經(jīng)對病人進行隔絕。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析口氣委宛地見告這個病人，他可能患有HIN1，要確診還要進行其余檢查，希望他能夠配合我們的工作，進行隔絕，不要各處走動?！臼拧俊窘?jīng)典話題一】同事會表現(xiàn)，你不會表現(xiàn)，領(lǐng)導不喜愛你，你怎么辦?【答案參照】我想從兩個方面來理解“表現(xiàn)”的含義：假如這個“表現(xiàn)”是指拍馬屁，在領(lǐng)導眼前邀功的含義的話。第一我會正直自己的工作態(tài)度，工作是為了實現(xiàn)個人的價值，不論領(lǐng)導看到仍是沒看到都要自始自終地努力工作，不可以因為領(lǐng)導不喜愛就不好好工作，或是做違反自己原則的事情，以博得領(lǐng)導的喜愛。同事愛在領(lǐng)導眼前表現(xiàn)，我不會所以就厭煩他，不睦他打交道，每個人有每個人的為人處世的方式，我相信，只需自己付出了真摯的努力，就算不會給領(lǐng)導拍馬屁，也不會影響我工作的踴躍性的。假如這里的“表現(xiàn)”是褒義的，指與人交流，打交道的能力的話，那么同事會表現(xiàn)，我應(yīng)當好好向他學習，增強與人交流和交往的能力，我想經(jīng)過我的努力，會換來領(lǐng)導的刮目相待?！窘?jīng)典話題二】進單位后，發(fā)現(xiàn)本來比你差的同事，獲取比你更多的重視，問你怎么辦?【答案參照】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析第一自己所謂的比自己差的同事，這不過自己自己的看法，或許會有一點偏見在里面所以才感覺比自己差;其次，領(lǐng)導是常常不會看錯人的，或許那個被自己感覺比自己差的人有他自己的優(yōu)點優(yōu)勢所在;最后相信一點：“是金子必定會發(fā)光”均衡好自己的心態(tài)，堅持學習，把自己培育成xx綜合型人材，百折不饒、不驕不躁、低調(diào)為人、總將有成功的那天。【經(jīng)典話題三】古訓有一句“仁者無敵”，還有一句“忍者無敵”。請你就自己的理解解說一下?！敬鸢竻⒄铡看宿k事能夠做到和善xx、禮讓忍受者，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難。這是這兩句話的本義。作為一名領(lǐng)導干部，仁、忍兩種精神都是十分必需的。一是對廣大民眾要講xx，即關(guān)懷民眾生活和疾苦;二是要有廣博胸襟，對非原則性問題，要講風格、講忍受。3.xx、忍也要有度、有原則。在大是大非眼前，決不可以一味講xx、忍?！径俊窘?jīng)典話題一】有的領(lǐng)導喜愛“聰明人”，有的領(lǐng)導喜愛“傻人”，你愿意做哪一類人?【答案參照】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析我既要做“聰明人”，又要做“傻人”，原由以下：領(lǐng)導喜愛的聰明人，不過是在工作中能多動腦筋，以最少的付出換回高效率的工作成就，為單位的事業(yè)發(fā)展貢獻更大的力量，在要點的時刻為領(lǐng)導的工作安排、決議分憂解難。做為一名公職人員，我有責任、有義務(wù)要不停增強學習，提高業(yè)務(wù)能力和工作效率，為單位的事業(yè)發(fā)展和領(lǐng)導兼?zhèn)浒才怕穆毐M責，所以，我要做一個工作效率高、工作方式好的“聰明人”。所謂的傻人，我認為是在利益眼前能不睦同事爭得頭破血流，能主動把時機和利益讓給更需要它的人的人，是在需要為集體付出更多的努力時主動站出來的人，我想不論是在哪個單位，我們都需這樣一些高風亮節(jié)的同志，胸襟寬廣、頗識大概，在要點時候不單不會給單位制造麻煩，還可以給單位減少負擔，更是一個集體的潤滑劑，所以，我在做聰明人的同時，還要去做一個傻人?！窘?jīng)典話題二】好多醫(yī)生不明原由的死亡，有的累倒在工作崗位上，談?wù)勀愕目捶ā！敬鸢竻⒄铡康拇_目前醫(yī)療機構(gòu)特別是xx的三級醫(yī)院,醫(yī)生們的工作量很大!出現(xiàn)這類過勞死不是一個個其余現(xiàn)象,在此,對那些恪盡責責,腳踏實地為了百姓的醫(yī)療事業(yè)獻出生命的醫(yī)務(wù)人員表示由衷的感謝!可是我們反省一下為何會出現(xiàn)這些問題，我想主要有一下三點：2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析目前我國的醫(yī)療三級醫(yī)療系統(tǒng)并無很好的完美起來，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)級,縣市級的醫(yī)院門庭冷淡,兒大醫(yī)院的確人滿為患,假如不從制度要素上找原由,就沒有抓住問題的要點。目前與醫(yī)療機構(gòu)相當套的醫(yī)療改革方案更重視于大醫(yī)院,造成醫(yī)療保險基金向大醫(yī)院傾斜的一邊流的現(xiàn)象,結(jié)果是大醫(yī)院愈來愈大而小醫(yī)院經(jīng)營暗淡。于是人材的外流也出現(xiàn)一邊流的現(xiàn)象,緊接著病人流動也想大醫(yī)院傾斜,結(jié)果可想而知,增添了大醫(yī)院醫(yī)生的工作量,出現(xiàn)上述的狀況。只有衛(wèi)生部門.國家有關(guān)部門實時有效的作出安排，才能完全改變目前整體配置上的不合理。相信也不會出現(xiàn)或許大大減少無辜的醫(yī)務(wù)人員生命的離開了?！径弧俊窘?jīng)典話題一】此刻中央對安全生產(chǎn)很重視，但有的地方總會出現(xiàn)小煤窯坍毀、爆炸的事情，你認為主要原由是什么?【答案參照】這幾年新聞媒體對這方面的報導和曝光比許多，之所以出現(xiàn)這么多的問題我感覺要從源泉上查找原由。中央部門對安全工作很重視，并且對煤炭資源開發(fā)公司的要求也是很高的。而失事的這些小煤窯好多都不具備開發(fā)資質(zhì)，好多根本就不切合安全生產(chǎn)的要求，出現(xiàn)事故在所不免。我認為小煤窯的出現(xiàn)有以下一些原由：政策宣傳和看管的力度還有待于增強，沒能做到上情下達下情上達，上司對地方的2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析狀況不是很認識;一些地方的片面追求效益，行地方保主，置國家政策于不，公然支持小煤窯;地方官存在腐象。建以下理方案：加政策宣和督的力度;有的小煤窯行普，登在冊，不切合開的決予以取，切合開條件的行安全大，限時整頓;提高地方干部的素，決腐?！镜涠俊罢嬷B常常掌握在少量人手中”，你句的看法?【答案參照】真諦掌握在少量人手中，因真諦常常是以的，所以在工作中我要尊敬每個人的點和想法，不可以因點新、思路新就不采，相反勇敢使用新的方法，作出新的。真諦向前跨一步就是，所以也掌握在少量人手中。就我個人而言，在工作中間在持自己的點的同當自己的點有清楚的，假如自己的點有明的，那么當果斷地放棄自己的點，與大家共同解決。所以我真諦和都掌握在少量人手中，關(guān)是看我的棄取?！镜淙恳环?，一個人站在一排窗口眼前，分是掛號室，室，化室，影像科，房等等，漫畫下邊有三個字：路漫漫??此表你的看法?2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析【答案參照】專業(yè)分工愈來愈細自然是好事，但把某一領(lǐng)域的學科分工強加到生活、工作中，可能其實不會帶來方便和效率。想比科學性來說，現(xiàn)實生活更為關(guān)注適用性。所謂以人為本。為此，在實質(zhì)工作中，我們要掌握住民眾對適用性要求，在機構(gòu)設(shè)置上盡量以民眾關(guān)注點為準則，而不可以離開實質(zhì)一味地求精準、求仔細。我門的機構(gòu)改革也應(yīng)達到這個目的，就是堅持以人為本：該簡化的簡化，該歸并的歸并，該除去的除去，更為不可認為了私利而增設(shè)環(huán)節(jié)，時刻把民眾需求放到第一位?！径俊窘?jīng)典話題一】假如你負責人事核查工作，結(jié)果此后有人反響某個標兵故弄玄虛。怎么辦?【答案參照】面對有人反應(yīng)自己工作中的問題，必定要沉著辦理。要耐心聽取所反應(yīng)的問題，閱讀所反應(yīng)的資料，而后，進行深入仔細的檢核查實，以還事情的本來面目。假如所反應(yīng)的問題真切、客觀，那么我會向領(lǐng)導認可錯誤，作深刻的書面檢討，并向領(lǐng)導建議撤消其標兵稱呼，并按相應(yīng)規(guī)章制度，賜予處罰。同時，要鼓舞和支持反應(yīng)問題的人的勇于堅持原則的精神和行為。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析假如所反應(yīng)的問題無依照，我會向反應(yīng)者解說說明，除去其誤會并增進團結(jié)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓，在此后的工作中要做到謹慎，客觀，xx?！窘?jīng)典話題二】作為一名領(lǐng)導干部，應(yīng)當如何發(fā)揮、調(diào)換和保護部下的工作踴躍?【答案參照】發(fā)揮、調(diào)換部下的工作踴躍性是提高本部門和本單位的凝集力、戰(zhàn)斗力、達成各項工作任務(wù)的重要條件和保證，也是領(lǐng)導干部的重要職責。領(lǐng)導干部要言傳身教，起典范帶頭作用，建立楷模。要增強教育，提高低屬的思想認識，使其認識到所從事的工作和任務(wù)的重要性。要認真聽取部下的建議和建議，做到集思廣益，使部下自覺地將自己與全局的工作融為一體。要獎罰分明，該夸獎的要夸獎，該責備的要責備。要鼓舞部下勇于創(chuàng)新，創(chuàng)建性地展開工作。要關(guān)懷部下的生活，幫助解決實質(zhì)困難?！窘?jīng)典話題三】你有一個很好的工作假想，你經(jīng)過實質(zhì)檢查認為這個假想既科學又可行，但你的領(lǐng)導和同事們很執(zhí)拗，你采納什么方法說服他們與你合作?2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析【答案參照】假如產(chǎn)生這類狀況我會感覺很遺憾,但要一片公心,不可以心存惱恨感覺領(lǐng)導和同事不贊同你的方案有其余方面的原由。認真查找自己方案的可行性,保證在實行過程中不只會出現(xiàn)自己預(yù)猜中的成效并且也不會出現(xiàn)不良的結(jié)果。和領(lǐng)導和同事們進行交流,問清楚因為是什么原由不贊同你的方案,并虛心聽取他們對你方案的建議,好多時候因為經(jīng)歷不足等原,方案并無可行性。假如方案沒有問題,那么依據(jù)不同的原由進行說服工作,一致思想。假如是波及到xx的問題,能夠?qū)⒛愕南敕ü豢醋鞔蠹易h論集體的結(jié)晶?！径俊窘?jīng)典話題一】防備醫(yī)療糾葛不可以或缺的幾種新看法?！敬鸢竻⒄铡酷t(yī)療糾葛關(guān)系到醫(yī)患兩方，好多時候都是由看法、理解、看法、角度、態(tài)度不同而引起的矛盾，假如醫(yī)患兩方都能夠用下邊這些xx和看法來指導自己的言行，很多糾葛都不會萌芽。開放式思想：假如醫(yī)生固保守看法，不與患者充分對話和交流，由自己決定全部，常常會因為患者對醫(yī)療的不認識、不知情而致使矛盾。要實現(xiàn)知情贊同、自主選擇的倫理學準則，就一定開放地讓患者2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析認識醫(yī)療活動的過程，推行醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療活動、醫(yī)療收費公然，增進醫(yī)患理解、和緩矛盾，也有益于醫(yī)患配合。換位思想：醫(yī)患相互不理解是醫(yī)患糾葛的導火索，假如經(jīng)過換位思想加以調(diào)理，患方能夠理解醫(yī)學的風險性、復(fù)雜性和個體差別性，讓醫(yī)者勇敢工作;醫(yī)方則要身臨其境為患方著想，以患者的心情和盼望來理解他們的要求，并加以最優(yōu)化地實現(xiàn)。風險思想：客觀事實和理性都提示我們要辨證、xx、現(xiàn)實地xx醫(yī)療代價與風險的問題。醫(yī)生必定要有風險意識，對患者進行見告與交流，讓患者理解在醫(yī)療過程中可能出現(xiàn)的風險，正視風險，醫(yī)患共同努力在xx和預(yù)防中避險，或坦率面對難避之險。循證思想：循證醫(yī)學的看法已經(jīng)人心所向，臨床醫(yī)療實踐中，亦要依照四大基本xx準則：知情贊同、自主、不傷害、最優(yōu)化，每個醫(yī)療行為都應(yīng)思慮該不該做、怎么做、做了此后怎么對待等一系列問題，不可以考慮不周即輕率地實行，要循避害就優(yōu)之法，在評論這些工作時也要循證說話，目前循證思想中最重要的就是循醫(yī)德醫(yī)風之證、循醫(yī)療質(zhì)量之證、循服務(wù)質(zhì)量之證、循法律法例之證。法制思想：舊思想中評論一位醫(yī)師的標準是醫(yī)德、技術(shù)、服務(wù)等純專業(yè)化和倫理化內(nèi)容，但是假如用xx來權(quán)衡，這不過是今世醫(yī)師成功的一半，另一半一定用法制觀來評判，每一項詳細醫(yī)療工作都要貫串法制思想，不然將不可以達成舉證責任倒置而陷于被動。【二十四】【經(jīng)典話題一】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析患者因為同事的失誤而對你大發(fā)性情，你如何應(yīng)付?【答案參照】第一我會真摯的向患者致歉。醫(yī)院是一個整體，同事間要講究默切合作，要有團隊精神，同事的失誤就是我們的集體的失誤，接下來我會踴躍采納舉措使患者的損失降至最低。最后跟同事談心交流、商討總結(jié)，趕快地、全力地去弄清楚事情的原委，找到自己的不足，汲取教訓，以便于此后更好的為患者服務(wù)?！窘?jīng)典話題二】病歷思疑被假造的醫(yī)療事故糾葛怎么辦?【答案參照】依據(jù)《醫(yī)療事故辦理條例》規(guī)定，一旦發(fā)生醫(yī)療事故爭議或事故，其辦理程序以下：病員及家眷提出醫(yī)療單位或有關(guān)當事人有涂改、假造病案行為的，可申請交由醫(yī)療事故技術(shù)判定委員會判定。醫(yī)療事故技術(shù)判定委員會對涂改、假造的部分，不得作為判定的依照。但病歷的正常補記和上司醫(yī)師查房改正(應(yīng)保留原有筆跡清楚可辨)不屬此列。若去除涂改、假造部分后，病案沒法進行判定，醫(yī)療事故技術(shù)判定委員會可不予判定。據(jù)此，當事人能夠就病歷向司法部門或有關(guān)部門申請文檢，進行司法判定。假如經(jīng)過文檢能夠判定出病歷的確不是原始病歷，能夠依此憑證向醫(yī)療事故技術(shù)判定委員會申請從頭判定。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析依據(jù)醫(yī)療事故判定結(jié)論，由原主管衛(wèi)生行政部門做出辦理決定。對醫(yī)療事故技術(shù)判定委員會的判定結(jié)論不服的，或不予判定的，也可直接向當?shù)厝嗣穹ㄔ浩鹪V?！窘?jīng)典話題三】某地發(fā)生一起食品中毒事件，領(lǐng)導交辦你去達成，你如何解決?【答案參照】事關(guān)老百姓生命xx，我將全力以赴辦理好食品中毒事件。第一時間奔赴現(xiàn)場，在途中抓緊時間通知衛(wèi)生、公安、質(zhì)檢等有關(guān)部門抵達現(xiàn)場。抵達現(xiàn)場后，依照有關(guān)事故擬訂的方案，成立領(lǐng)導小組，負責全方面的工作。領(lǐng)導組下設(shè)有關(guān)小組并展開有關(guān)工作：一是急救組，千方百計急救中毒者;二是事故檢查組，快速xx原由，采納果斷舉措，堵住中毒的源泉，防備中毒人群進一步擴大;三是思想整頓工作組，做好病人家眷的思想工作，分散圍觀人群，保護社會穩(wěn)固;四是xx，實時向外界公布有關(guān)中毒事件的狀況，防止外界驚慌，保持社會穩(wěn)固。在辦理事件的過程中，隨時向領(lǐng)導報告工作進展，特別是重要問題和狀況。事件辦理完成后，寫出總結(jié)報告，要點是剖析中毒事件產(chǎn)生的原由，提出增強食品安全工作的建議，防備此類事件再次發(fā)生。【二十五】【經(jīng)典話題一】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析若是你是主要領(lǐng)導，在作出某一項決議時，你的副職提出反對建議，你將如何辦理?【答案參照】同提反對建議的同志進一步商討，求得一致認識，或許協(xié)調(diào)方法。進一步聽取有關(guān)部門人員的建議，待獲得大多半人員贊同后，再作出決定。3.在征采建議的基礎(chǔ)上，若決議是錯誤的，應(yīng)馬上xx;若決議是正確的，應(yīng)堅持原則，同時做好不同建議同志的工作?！窘?jīng)典話題二】收入、付出倒掛，醫(yī)生競爭力特別強，沖擊高學歷，社會負面評論多，從業(yè)中有無疑惑?【答案參照】自然也有，這類狀況與社會的不停發(fā)展、各種社會制度的不停完美、公民的維權(quán)意識等有關(guān)。但我既然選擇了這個職業(yè)，就要堅定地走下去，我個人仍是比較熱愛醫(yī)療事業(yè)的，認為醫(yī)生是受人尊敬的職業(yè)，少量不良之人其實不可以代表整個醫(yī)療界，社會上老是需要甘于奉獻的人群?！窘?jīng)典話題三】此刻有的工作人員上班玩游戲，你有什么舉措能夠防止?【答案參照】2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析上班時間玩游戲?qū)儆诠ぷ髯黠L不扎實，沒有真切建立起一心一意為人民服務(wù)的理念。沒有把自己的精力投入到為人民服務(wù)的工作上去。我們能夠經(jīng)過以下舉措來防止：增強教育，使工作人員自覺建立起為人民服務(wù)的意識。讓他們學會自律，遠離和服務(wù)主旨沒關(guān)的任何事情。出臺有關(guān)的規(guī)定，嚴禁在工作時間做與工作沒關(guān)的任何事情。還要成立特意的紀律檢查小組。能夠按期與不按期的方式來進行檢查。對在工作時期玩游戲的人，一旦發(fā)現(xiàn)，就要賜予警示處罰。經(jīng)過這樣的監(jiān)察手段，使其不敢在上班時間玩游戲。經(jīng)過內(nèi)外因的相互作用，使得工作人員在自己的工作崗位上更為盡責盡責，更好的執(zhí)行為人民服務(wù)的主旨和要求?！径俊窘?jīng)典話題一】談?wù)勀銓Α皭垡恍?，干一行”的看法?！敬鸢竻⒄铡课艺J為，對這句話應(yīng)當辯證地對待，從不同的角度應(yīng)有不同的理解。第一，我認為從擇業(yè)觀上來說，這句話就有必定道理的。俗語說，興趣是最好的老師，工作對于我們來說，不單是糊口的手段，也是發(fā)揮自己才能、實現(xiàn)人生價值的平臺，是生活的重要構(gòu)成部分，所以我們在擇業(yè)的時候，應(yīng)當盡量選擇自己愿意去傾注熱忱的、適合自己條2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析件的、能最大限度發(fā)揮自己才能、實現(xiàn)自己價值工作。比如對于我來說，我認為目前我所報考的工作，高度切合我上述的擇業(yè)標準。其次，我認為從對待工作的態(tài)度來說，我們不可以一味地重申“愛一行，干一行”，不然一旦眼前的工作不是完整切合自己的假想，就很簡單致使懶惰。在目前，社會分工日趨細化，我們在擇業(yè)的過程中，有著多樣多樣的機會，但同時，職位競爭也日趨激烈，好多時候，我們常常不可以從事我們最理想的工作而是選擇其余工作，這類時候，我們應(yīng)當弘揚“干一行，愛一行”的職業(yè)精神，懷著激烈的工作熱忱去投入工作，并在工作中培育自己對工作的熱愛，既而發(fā)自心里地愛崗敬業(yè)，使自己成為優(yōu)異的人材。綜上所述，我們在擇業(yè)的時候要盡量選擇切合自己意向的工作，在工作的過程中，又要弘揚敬業(yè)愛崗的精神，把屬于自己的工作做到盡如人意?！窘?jīng)典話題二】你和單位一起事競爭一個領(lǐng)導職務(wù)，有次你安排一項任務(wù)，可是該同事不配合，你會怎么辦理?【答案參照】同事之間有一個和睦的氛圍是特別重要的，它是我們順利展開工作的基礎(chǔ)，假如同事在工作上有困難，我們應(yīng)當主動的幫助同事，相同的，假如我的工作有了困難，我相信我的同事也必定會來幫我。如題目中，一個能競爭領(lǐng)導崗位的同事，我相信，他的工作能力必定很強，并且也必定會對工作負有很強的責任心，不會對工作上的2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析事推辭。至于“不配合任務(wù)”一說，我感覺必定是同事有其余工作，比較急或很重要，此刻沒有精力和時間配合我。大家都是同事，我們應(yīng)當相互諒解，我會和同事作進一步的交流，一方面，自己先多擔當一些工作，并暫時避開一定有同事參加的部分。另一方面，和同事約準時間，待同事忙完此刻手里的工作后，我們倆一起達成同事應(yīng)當擔負的部分?？傊?，我相信，經(jīng)過我和同事共同努力必定能準時按量的達成工作任務(wù)。在此后的工作中，我也應(yīng)當多和同事們學習，不停地提高自己的工作能力，使自己能夠更好地達成工作任務(wù)，并且在同事們有困難的時候，有更大的力量幫助大家?！径摺俊窘?jīng)典話題一】假如內(nèi)行政執(zhí)法時有親戚朋友向你討情怎么辦?【答案參照】對待這個問題，我感覺該從辦理時和辦理后兩個方面來看問題。第一，辦理這類狀況的時候，要看這位親戚做的事情錯誤嚴不嚴重，假如特別嚴重，那么只有大義滅親，依法辦理。假如錯誤的性質(zhì)不是很嚴重，便可以給他一個更正的時機，因為好多時候?qū)Ψ揭彩菦]心之失，他也很愧疚，假如從嚴辦理的話倒可能產(chǎn)生逆反心理。這時能夠接受他的懇求從輕處罰，但罰款是一定上繳的，只可是我能夠代他交錢。2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析第二，針對這件事情反省，如何讓這類狀況在此后的執(zhí)法活動中不再發(fā)生。我感覺有兩種門路：(1)在平時的工作生活中，特別是親戚朋友中成立一個xx嚴正的形象，讓他們感覺你是一座推不倒的xx，碰到這類事情不會來找你。在平時與親戚朋友的交往中故意向他們灌注知法守紀的思想，不去犯罪。【經(jīng)典話題二】假如你制定了一個方案，你的處長不滿意，可是你的副局長卻特別滿意，你將如何辦?【答案參照】對于這個問題，我認識我的兩位領(lǐng)導出發(fā)點都是好的，都是為了讓工作更好地展開，是不存在根安分歧的。我會立足工作，全力地辦理好這件事。第一，我會從頭審察自己的方案，聯(lián)合處長的建議，全面謹慎地從頭xx。兩位領(lǐng)導都是工作經(jīng)驗豐富，處長既然不滿意，很可能就是我的方案中還存在破綻，這類狀況下，我會跟處進步行交流，請他賜予指導，帶著他的指導建議去從頭xx自己的方案。我相信，經(jīng)過了經(jīng)驗豐富的處長的指導和有針對性的改良，我的方案必定會更完美，處長和副局長都會特別滿意。其次，假如我的方案自己沒有什么顯然的破綻，處長和副局長卻對我的方案存在比較顯然的分歧，我會找一個適合的時機，請?zhí)庨L和副局長都出席，從工作全局出發(fā)，赤誠相見地就我的方案進行議論，2014年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)面試真題100題分析我相信，兩位工作經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導必定能夠找出分歧所在并和我一起取出最正確的方案來。我相信，只需