電商創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書

“即刻出發(fā)”創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書2019年9月1日第一部分項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況項(xiàng)目基本情況項(xiàng)目名稱“即刻出發(fā)”電子商務(wù)在線平臺啟動時(shí)間2019年9月1日準(zhǔn)備資金五萬項(xiàng)目進(jìn)展項(xiàng)目實(shí)施、試運(yùn)行階段項(xiàng)目介紹隨著社會壓力變大、生活節(jié)奏的加快，人口老齡化加劇。人們無暇顧及生活上的日常事務(wù)。而技工院校學(xué)生有大量的在校課余時(shí)間，貫徹“學(xué)與實(shí)踐相結(jié)合”的宗旨，主要通過電子商務(wù)網(wǎng)站和手機(jī)APP、微信公眾號等線上平臺讓在校學(xué)生完成一些力所能及的社會實(shí)踐，從而提高就業(yè)能力。即刻出發(fā)是一類基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)的服務(wù)中介。其交易的主體是技工院校學(xué)生和有代辦需求的用戶，用戶發(fā)布相關(guān)代辦任務(wù)。在校學(xué)生運(yùn)用自己的創(chuàng)造力和勞動力，通過網(wǎng)站和手機(jī)APP、公眾號在線查看任務(wù)、解決任務(wù)和分配報(bào)酬等方式將其轉(zhuǎn)化為學(xué)生的財(cái)富，同時(shí)也滿足發(fā)布任務(wù)的用戶的需要。我們建設(shè)在線平臺的初期可服務(wù)于在校學(xué)生，隨著網(wǎng)站平臺的成長可輻射到市區(qū)及周邊居民乃至不同城市。前期的盈利方式主要是對發(fā)布任務(wù)和解決任務(wù)的過程中收取手續(xù)費(fèi)，而我們也會在網(wǎng)站上同時(shí)發(fā)布一些企業(yè)招聘信息，和一些良好企業(yè)的展示信息，供學(xué)生進(jìn)行參考。此項(xiàng)創(chuàng)意擁有切實(shí)的可行性和良好的效果，也是值得我們團(tuán)隊(duì)甚至大家共同去努力探索和發(fā)展的網(wǎng)上平臺。企業(yè)愿景我們的快捷、讓您樂享生活，“即刻出發(fā)”致力于成為消費(fèi)者的代辦專家盈利模式toC模式：個(gè)人業(yè)務(wù)將從任務(wù)完成的傭金中提取一定比例的服務(wù)費(fèi)。toB模式：公司業(yè)務(wù)，我們將組成專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行市場開拓并簽訂協(xié)議維持穩(wěn)定的合作關(guān)系。這是公司的主要收入來源。第二部分一、一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)二、管理二、管理團(tuán)隊(duì)三、三、行業(yè)及市場四、四、財(cái)務(wù)計(jì)劃五、五、風(fēng)險(xiǎn)分析與對策六、六、企業(yè)愿景以及發(fā)展規(guī)劃一、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)：總經(jīng)理總經(jīng)理市場部財(cái)市場部財(cái)務(wù)部客服部技術(shù)維護(hù)管理團(tuán)隊(duì)姓名年齡職務(wù)學(xué)歷及專業(yè)主要工作經(jīng)歷優(yōu)勢專長男總經(jīng)理中專/電子商務(wù)假期實(shí)踐企業(yè)管理技術(shù)維護(hù)女市場經(jīng)理中專/電子商務(wù)假期實(shí)踐市場開發(fā)客服服務(wù)女財(cái)務(wù)經(jīng)理中專/電子商務(wù)假期實(shí)踐財(cái)務(wù)管理三、行業(yè)及市場行業(yè)狀況隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，我國企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如何更好的把握機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)成為企業(yè)發(fā)展的首要難題。而電子商務(wù)作為一個(gè)新興的商務(wù)平臺，不僅為中小企業(yè)提供了邁入市場的機(jī)會，還為小企業(yè)靈活處理自身產(chǎn)業(yè)鏈提供了便利。因此，大力發(fā)展電子商務(wù)、迎合網(wǎng)絡(luò)個(gè)性化趨勢、關(guān)注網(wǎng)絡(luò)品牌建設(shè)、維護(hù)網(wǎng)絡(luò)誠信成為小企業(yè)得以在大市場中立足的必要手段。源于這個(gè)的啟發(fā)，對于我們技工院校學(xué)生來說，要想更好的融入社會、利用自己的資源，把所學(xué)與自身相結(jié)合，我們成立了“即刻出發(fā)”搶占先機(jī)。市場前景與預(yù)測在對南昌市場進(jìn)行觀察我們發(fā)現(xiàn)，目前南昌市市民對電商中介平臺公司的認(rèn)知度還比較低，但是隨著公司業(yè)務(wù)的推展，公司的品牌樹立會產(chǎn)生很好的輻射效果，市場空間巨大。“即刻出發(fā)”公司在未來的發(fā)展上，準(zhǔn)備一方面繼續(xù)利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行資源整合，另一方面進(jìn)行市場資源整合，聯(lián)合物流公司、保險(xiǎn)公司等進(jìn)行市場業(yè)務(wù)的再擴(kuò)大。目標(biāo)市場1、上班一族,需要相關(guān)的家政服務(wù)。2、企事業(yè)單位，進(jìn)行同城產(chǎn)品、樣品、文件傳遞3、退休老人，有退休工資或老人子女比較忙，需要帶買帶辦服務(wù)。SWOT分析機(jī)會O：網(wǎng)上做任務(wù)獲取報(bào)酬的交易方式在人群中還沒有被廣泛了解；學(xué)生可以讓自己所學(xué)得到應(yīng)用，并在此展示自己；作品思路來源更廣，更能突破一般工作者的工作思路。威脅T:機(jī)會O：網(wǎng)上做任務(wù)獲取報(bào)酬的交易方式在人群中還沒有被廣泛了解；學(xué)生可以讓自己所學(xué)得到應(yīng)用，并在此展示自己；作品思路來源更廣，更能突破一般工作者的工作思路。威脅T:有關(guān)人群也在積極創(chuàng)業(yè)，不排除出現(xiàn)同方向發(fā)展的各網(wǎng)站；一定時(shí)間后，現(xiàn)有的同類網(wǎng)站也會往多方面發(fā)展。劣勢W:缺少經(jīng)驗(yàn)借鑒，各方面定位容易出現(xiàn)偏差，不能很好把握；團(tuán)隊(duì)成員為在校大學(xué)生，網(wǎng)站信息采編、更新受到時(shí)間限制；技術(shù)與同類網(wǎng)站相比還不夠成熟。優(yōu)優(yōu)勢S：注重各雇主和工作者的信用度考評，并為信用度較高的雙方設(shè)置一定的獎(jiǎng)勵(lì);有專家團(tuán)隊(duì)加入，不僅可以獨(dú)自完成任務(wù)，也可以指導(dǎo)學(xué)生完成，并給予任務(wù)發(fā)布者相應(yīng)的幫助。財(cái)務(wù)計(jì)劃資金來源社會投資者學(xué)生入股學(xué)校設(shè)備、研發(fā)等相關(guān)投入金額2萬1萬2萬公司注冊資金5萬。結(jié)構(gòu)和規(guī)模如下資金預(yù)計(jì)投入投入對象投入資金說明硬件軟件設(shè)備（電腦、寬帶、辦公用品等）10000前期先投入一臺臺式電腦，一臺筆記本電腦各種辦公用品APP、公眾號5000APP的研發(fā)維護(hù)費(fèi)用，公眾號的運(yùn)營。前期市場開拓費(fèi)用2000例如：信息發(fā)布、網(wǎng)絡(luò)宣傳，公關(guān)費(fèi)用、維護(hù)費(fèi)用等場地3000場地租金，簡單裝修費(fèi)，水電費(fèi)等（半年期）工具1000家政服務(wù)的相關(guān)工具流動資金29000合計(jì)50000預(yù)算實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法主要風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)來源規(guī)避方式知名度不夠，導(dǎo)致交易規(guī)模不足公司創(chuàng)立初期及擴(kuò)大規(guī)模時(shí)可能會面臨流動資金不足的問題應(yīng)收帳款無法按時(shí)回收及發(fā)生壞帳的風(fēng)險(xiǎn)紛人才的缺乏與流失市場客戶客戶公司本身加強(qiáng)營銷策劃，加強(qiáng)與各知名網(wǎng)站的合作建立財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)合理調(diào)動貨幣資金，嚴(yán)格執(zhí)行防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定在交易流程上實(shí)施控制，盡量降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。建立一套健全的晉升制度。形成特有的企業(yè)文化，增強(qiáng)公司的凝聚力。預(yù)期凈利潤（稅后利潤）預(yù)期凈利潤（稅后利潤）第一年第二年第三年2萬3萬5萬五、風(fēng)險(xiǎn)分析與對策創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析對策行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)進(jìn)入壁壘低。使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行個(gè)人客戶需求的連接，具有很大的不穩(wěn)定性。模式具有很大的可模仿性，如果后進(jìn)入的競爭者進(jìn)行模仿，容易使我們喪失競爭優(yōu)勢。對于代辦公司而言，行業(yè)進(jìn)入壁壘很低。因此我們必須在整個(gè)市場還沒有出現(xiàn)大規(guī)模競爭者的情況下，樹立起自己的品牌優(yōu)勢，這將成為我們抵抗競爭者競爭的有力工具。積極開發(fā)公司客戶，這將成為我們公司穩(wěn)定的客戶來源。政策風(fēng)險(xiǎn)缺乏相關(guān)法律限制和保護(hù)，使其可信度大打折扣，使得潛在的顧客不選擇跑腿服務(wù)。聯(lián)合保險(xiǎn)公司進(jìn)行質(zhì)量保證承保。擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)消費(fèi)者的認(rèn)同感。市場風(fēng)險(xiǎn)傳統(tǒng)觀念的影響。跑腿屬于新業(yè)務(wù)，需要一定時(shí)間為大眾所認(rèn)可和證明。為了適應(yīng)市場需求，滿足更廣大顧客需要，我們計(jì)劃不斷發(fā)掘開拓新的市場，提供更多的服務(wù)，由于目前公司在物資和成熟度方面的限制，公司的規(guī)模及業(yè)務(wù)范圍較小。通過有效的經(jīng)營，我們可以打響自身在市場的知名度，并且不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模，通過建立各地的跑腿服務(wù)辦事處，為顧客提供更便捷更豐富的服務(wù)。我們建立安全的網(wǎng)絡(luò)程序，向全體的顧客提供熱線服務(wù)。顧客可以上門定購服務(wù)，也可以通過電話熱線和網(wǎng)站定購。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)支持供應(yīng)不上，對于電子商務(wù)的運(yùn)作流程是否了解，成為本項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵。建立組織相應(yīng)的技術(shù)核心小組，培養(yǎng)相應(yīng)的技術(shù)性人才進(jìn)行運(yùn)作。資金風(fēng)險(xiǎn)資金風(fēng)險(xiǎn)主要有兩類：一是缺少創(chuàng)業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)，二是融資成本風(fēng)險(xiǎn)。部分資金自籌，減少創(chuàng)業(yè)資金的不確定性帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。管理風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)，如管理者素質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)、決策風(fēng)險(xiǎn)、組織風(fēng)險(xiǎn)、人才風(fēng)險(xiǎn)等。進(jìn)行員工培訓(xùn)，培養(yǎng)員工的忠誠度，在公司決策上進(jìn)行集體決策，避免出現(xiàn)重大的決策失誤。環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)指社會、政治、政策、法律環(huán)境變化或由于意外災(zāi)害發(fā)生而造成失敗的可能性。當(dāng)市場環(huán)境發(fā)生劇烈變化時(shí)，轉(zhuǎn)行或進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域其他風(fēng)險(xiǎn)暫無隨機(jī)應(yīng)變六、企業(yè)愿景以及發(fā)展規(guī)劃愿景：我們的快捷、讓您樂享生活，即刻出發(fā)致力于成為消費(fèi)者的代辦專家。發(fā)展規(guī)劃：第一年，將即刻出發(fā)網(wǎng)站建立起來，開始完善其內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，同時(shí)在各個(gè)高校中（其中主要在南昌）發(fā)展代理，在社會上進(jìn)行廣泛宣傳。在第一年內(nèi)，開始頻繁接觸商家，并免費(fèi)幫部分商家打廣告，使網(wǎng)站能擁有一定得瀏覽量，擁有一部分的基礎(chǔ)客戶群，去贏得一部分消費(fèi)者的信任。第二年到第五年，繼續(xù)建立和完善即可出發(fā)網(wǎng)站，基礎(chǔ)組織和運(yùn)營結(jié)構(gòu)已經(jīng)進(jìn)入正軌，各高校的代理發(fā)展完成，宣傳取得一定效果。擁有