施工方案范本57076

PAGEPAGE7北京公聯(lián)交通樞紐建設(shè)管理有限公司（北京南站交通樞紐地下一層庫房改造）施工組織方案北京元東萬通裝飾工程有限公司2015年月日北京公聯(lián)交通樞紐南站地下室?guī)旆扛脑焓┕そM織方案目錄工程概況目標(biāo)方針施工準(zhǔn)備施工布置和施工方案主要項(xiàng)目施工方法質(zhì)量保證措施安全技術(shù)措施消防保衛(wèi)技術(shù)措施節(jié)約措施文明施工措施工程概況工程概況：本工程為北京公聯(lián)交通樞紐南站地下室?guī)旆扛脑旃こ坦こ痰攸c(diǎn)：北京公聯(lián)交通樞紐南站場院內(nèi)改造工程，建設(shè)面積約19M2。目標(biāo)方針由于南站交通樞紐的庫房少，導(dǎo)致站內(nèi)的許多物資無地可放,公聯(lián)交通樞紐南站決定對地下層一的一間房進(jìn)行改造.質(zhì)量目標(biāo):合格工程工期目標(biāo)：確?？偣て?5天左右完工即:2015年11月日—-——2015年12月日竣工貫徹IS09002標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量保證體系，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).根據(jù)質(zhì)量目標(biāo),制定合理的施工部署，嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn),有效的質(zhì)量、監(jiān)督，使每道工序、每個(gè)施工點(diǎn)都得到有效的控制.精心組織，精心施工，開工前為用戶著想,施工中對用戶負(fù)責(zé)，竣工后讓用戶滿意.施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備:接到進(jìn)場通知后，項(xiàng)目經(jīng)理部各專業(yè)管理人員認(rèn)真勘驗(yàn)現(xiàn)場,技術(shù)部門組織技術(shù)交底，編制施工組織方案，對工程的重要部位,編制分項(xiàng)工程施工方案和工藝,以保證質(zhì)量為前提,推動施工工期科學(xué)管理。現(xiàn)場準(zhǔn)備布置現(xiàn)場材料,堆放場地。管理人員配備1總經(jīng)理陳元東法人代表陳元東2項(xiàng)目經(jīng)理許世永3技術(shù)負(fù)責(zé)人許世永4工藝美術(shù)師孫任彬5預(yù)算員徐夢洲6材料員徐夢洲7安全員許義才8質(zhì)檢員陳元東9施工隊(duì)伍準(zhǔn)備根據(jù)工期、工程量、現(xiàn)場運(yùn)輸能力、施工特點(diǎn)確定工人數(shù)量,做好勞動力安排及人員配備，組織一支有豐富經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量齊備、多次完成樞紐站裝修工程的隊(duì)伍進(jìn)行施工.主要施工機(jī)具配備:、切割機(jī)、電鉆丶電錘、云石機(jī)、水鉆等。施工部署和施工方案第一階段拆除工程、第二階段為安裝工程.工期：2015年11月日————2015年12月日為了保證總工期的實(shí)現(xiàn),施工分兩個(gè)階段進(jìn)行：第一階段為勞動力配備：先期投入4人。第二階段進(jìn)入專業(yè)安裝技術(shù)人員：4人。五、施工工藝及做法說明1、清理現(xiàn)場雜物,運(yùn)至地面，確保安全位置用水鉆鉆多個(gè)眼,掏開900mm＊2100門洞，安裝防盜門。清理垃圾搬運(yùn)指定位置。2、清理庫房,搬運(yùn)水泥、沙子、搬運(yùn)地磚,在庫房內(nèi)鋪600mm＊6mm的地磚.搬運(yùn)膩?zhàn)?、涂料，然后刮三遍膩?zhàn)?，刷二遍墻漆?、布管布線,改庫房內(nèi)照明及插座。改造厙房內(nèi)的水管。安裝燈具。六、質(zhì)量保證措施建立健全工程質(zhì)量保證體系，編制切實(shí)可行的分部工程質(zhì)量設(shè)計(jì)，通過合理的施工部署,嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)，有效的質(zhì)量監(jiān)督，使每道工序、每個(gè)施工點(diǎn)都得到有效的監(jiān)控。堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán),即：質(zhì)量與其它工作產(chǎn)生矛盾時(shí),服從質(zhì)量的需要。嚴(yán)格質(zhì)量崗位責(zé)任制。管理人員必須依照規(guī)范認(rèn)真交底，跟蹤管理，確保分項(xiàng)工程優(yōu)良；操作人員必須嚴(yán)守操作規(guī)程，交出合格品。嚴(yán)格材料管理制度。所有進(jìn)場材料必須有《認(rèn)可證》、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合格證，杜絕質(zhì)次、偽劣材料進(jìn)入現(xiàn)場。堅(jiān)持“三檢制”，隱蔽項(xiàng)目未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序，力爭把質(zhì)量通病消滅在施工過程中,保證一次驗(yàn)收合格。加強(qiáng)各專業(yè)之間的配合,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)協(xié)調(diào)解決。七、安全技術(shù)措施堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，根據(jù)現(xiàn)場情況和工程特點(diǎn)制定安全消防保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,使安全工作層層有人管，事事有人抓。堅(jiān)持逐級安全交底制度。項(xiàng)目經(jīng)理布置工作交安全措施，施工人員根據(jù)分項(xiàng)工程和施工部位編制具體的書面安全技術(shù)交底,并與施工班組辦理交接簽字手續(xù).堅(jiān)持嚴(yán)格的安全檢查制度,當(dāng)日查出的問題必須當(dāng)日解決。存在隱患的施工項(xiàng)目必須停工整改，待隱患處理完畢方可復(fù)工。嚴(yán)禁酒后上崗.八、消防保衛(wèi)技術(shù)措施防火工作關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,我們必須認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針”,嚴(yán)格執(zhí)行消防管理制度及有關(guān)防火規(guī)定。工地負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場消防工作，全體管理人員也都要為此負(fù)責(zé)。易燃物品應(yīng)設(shè)專庫、專人保管,易損壞、易丟失的零部件、成品、半成品應(yīng)入庫保管。九、節(jié)約措施制定科學(xué)的施工方案，合理安排綜合進(jìn)度計(jì)劃.根據(jù)不同的施工部位和項(xiàng)目，展開流水和交叉作業(yè),充分利用作業(yè)時(shí)間,避免窩工及重復(fù)勞動，提高小型機(jī)械使用率，減少人工、機(jī)械費(fèi)開支。材料、構(gòu)件進(jìn)場及時(shí)合理，減少二次搬運(yùn)和損耗。進(jìn)場材料一要量方，二要點(diǎn)數(shù),三要實(shí)行限額領(lǐng)料。節(jié)約用水、電。十、文明施工措施提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《北京市人民政府關(guān)于采取緊急措施控制北京大氣污染的通告》。施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的環(huán)境保護(hù)小組，并擬定環(huán)境保護(hù)任務(wù)分解表