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文檔簡介

連續(xù)施工保證措施1、勞動力組織投入保障措施序號保障措施

責任人1為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產力,在勞動力管理上,采取綜合管理,崗前、崗中、崗后三位管理相結合的原則。2選派技術精良的專業(yè)施工班組,配備先進的施工機具和檢測設備,進場施工。3按勞動力定額組織生產,同時結合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員,使工人崗位明確,職責明確,防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。4加強勞動紀律管理,施工過程中如有違紀屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調離工地,立即組織同等級技工進場,進行人員補充。5建立激勵機制,獎罰分明,及時兌現(xiàn),充分調動工人的積極性。6本工程施工工期緊張,在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下,如需要組織勞動力在過節(jié)期間加班,要提前采取有針對性的預防措施,與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書,嚴格遵守勞動法關于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當給予一定的獎勵,保證勞動力穩(wěn)定,使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。7施工中,根據(jù)業(yè)主的具體要求調配勞動力進場及施工時間安排,完全可達到加班施工的要求。8做好職工的后勤保障工作,尤其在大批人員進場之后,責成有關職能部門的關人員做好后勤工作的安排,主要解決職工的衣、食、住、行等問題。確保職工無后顧之憂,安心現(xiàn)場工作。9在本工程范圍內根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調節(jié),實行動態(tài)管理,使之合理流動,達到最佳勞動效率。10準備充足的資金,及時支付各專業(yè)隊伍的勞務費用,保證不拖欠施工人員的工資,為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。11建立激勵機制,獎罰分明,及時兌現(xiàn),充分調動工人的積極性。12根據(jù)施工進度安排,合理安排和調整勞動力,按照每周、月計劃完成工程數(shù)量,逐月做出勞動力使用計劃,保證勞動力充足。2、農忙、節(jié)假日施工保障措施序號措施名稱具體內容

責任人1合同約束1)勞務分包合同:明確約定保障農忙、節(jié)假日連續(xù)施工條款,并從每月工程款中扣5%作為履約保證金,對考核達不到要求的每次扣除保證金20%,超過三次全部扣除。2)材料供貨合同:明確約定保障農忙、節(jié)假日材料正常供應條款,并從每筆材料款中扣10%作為履約保證金,對考核達不到供應率要求的每次扣除保證金30%,超過兩次全部扣除。2超前計劃1)在農忙、節(jié)假日前半個月,排定詳細的施工進度計劃,運用統(tǒng)籌安排的原理,有的放矢,未雨綢繆,為后續(xù)工作盡可能提供便利條件;2)提前半個月制定詳細材料計劃并同相關材料供應商溝通,確保落實;3)根據(jù)進度計劃,提前與業(yè)主、監(jiān)理、設計、質監(jiān)協(xié)調好諸如圖紙疑問、分部分項驗收等各項事宜,提前報送相關工作聯(lián)系單。3經濟補償1)嚴格按照國家勞動法對將在節(jié)假日中加班的項目部人員及工人提供相應報酬、補助發(fā)放,提高參建員工的工作積極性;2)農忙季節(jié)來臨前,做好工人的思想工作,承諾對農忙季節(jié)堅守崗位的工人適當給予經濟補償。4便利措施1)對農忙、節(jié)假日期間職工的娛樂生活等提供各項便利,確保工作積極性;2)針對春節(jié)后工人返程困難問題,我單位在春節(jié)前預訂部分返程車票發(fā)放給工人;在春節(jié)后,派專人、專車前往工人原藉地接運,確保工人盡快返回工地。3、外部環(huán)境保障措施序號措施具體內容責任人1市場動態(tài)密切關注相關資源的市場動態(tài),尤其是材料市場,預見市場的供應能力,對消耗強度高的材料,除現(xiàn)場有一定的儲備外,還必須要求供應商第一供應保障。2信息溝通與業(yè)主、項目管理單位、監(jiān)理單位、設計單位以及政府相關部門建立有效的信息溝通渠道,確保各種信息在第一時間進行傳輸。3周邊協(xié)調1)設立獨立的部門或者人員,專職負責外聯(lián)工作,及時解決影響工程的各種事件。2)積極主動與當?shù)亟值擂k事處,派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調聯(lián)系,與他們交朋友,取得他們的支持理解,并多為施工提供方便條件。4擾民做好施工擾民問題的細致

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