目標(biāo)3項(xiàng)：車間班組建設(shè)(包含巡檢管理及應(yīng)急器材管理)

目標(biāo)管理3項(xiàng):班組建設(shè)一：建立健全班委會(huì)設(shè)置，實(shí)現(xiàn)班務(wù)公開為達(dá)到強(qiáng)化班組自主管理，明確職責(zé)和分工,實(shí)現(xiàn)班務(wù)公開的目的,分別于3月15、16、19日與液化、氯氫、電解班班長(zhǎng)討論班組管理制度及班委會(huì)職責(zé)與分工，對(duì)員工比較關(guān)心的績(jī)效考核和優(yōu)秀員工評(píng)選等制度進(jìn)一步梳理總結(jié)，完善了班組內(nèi)部日常工作標(biāo)準(zhǔn)以及崗位及班委會(huì)成員責(zé)任劃分、假勤管理、虛擬檢修、優(yōu)秀員工評(píng)選推薦標(biāo)準(zhǔn)等。并對(duì)班務(wù)及時(shí)公開等對(duì)班長(zhǎng)提出了明確要求，各班組班務(wù)公開情況納入對(duì)班長(zhǎng)的月度考核內(nèi)容。二:班組記錄規(guī)范1。7日組織班長(zhǎng)及技術(shù)員召開一次專題會(huì)，對(duì)班前會(huì)記錄、班組綜合管理臺(tái)賬等記錄進(jìn)行規(guī)范，明確填寫責(zé)任人及填寫內(nèi)容，比如要求班前會(huì)記錄由小班長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫，且班前會(huì)必須強(qiáng)調(diào)安全，班組安全教育內(nèi)容必須有作業(yè)指導(dǎo)書安全要點(diǎn)內(nèi)容等；每月車間組織一次全面檢查，檢查結(jié)果納入對(duì)班組的績(jī)效考核。2.崗位運(yùn)行原始記錄是反映裝置運(yùn)行的重要參考資料，因此原始記錄的書寫必須認(rèn)真仔細(xì)，同時(shí)做到真實(shí),及時(shí)，準(zhǔn)確，整潔。為督促原始記錄的填寫規(guī)范,2012年3月份車間組織了所有記錄評(píng)審，對(duì)評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了書面反饋，同時(shí)下發(fā)了車間原始記錄管理規(guī)定，并重點(diǎn)學(xué)習(xí)《氯堿廠原始記錄管理制度》第七條的相關(guān)規(guī)定。車間每月組織一次全車間17本原始記錄（主要有DCS4本，一氯氫4本,二氯氫4本，其余崗位各1本）展評(píng)，評(píng)委由車間管理人員和班組長(zhǎng)組成,視情況吸收輪值小班長(zhǎng)參與評(píng)選。展評(píng)后各班組組織交流和學(xué)習(xí).每次展評(píng)評(píng)選出前兩名的單位，分別獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元，后兩名的單位，分別扣罰100元和200元.3。完善巡檢記錄制度,明確巡檢路線和巡檢要點(diǎn)，規(guī)定巡檢間隔不得超出一小時(shí)。細(xì)則見附件一。三:崗位應(yīng)急救援器材管理1。開展一次全員崗位員工危險(xiǎn)因素辨識(shí)活動(dòng)，組織班組展開討論，查找崗位應(yīng)急救援器材的缺漏，針對(duì)液化崗位液氯儲(chǔ)罐等重大危險(xiǎn)源，建立專門的應(yīng)急救援器材工具箱。2.應(yīng)急器材和常用工具要分開擺放，應(yīng)急器材只能在緊急情況下專用，不得隨意使用，車間制定管理制度.細(xì)則見附件二。附件一:巡檢記錄管理制度一：目的設(shè)備管理是氯堿廠管理的重中之重，點(diǎn)巡檢主要是設(shè)備巡檢.通過規(guī)范巡檢記錄制度，目的是為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的事故隱患，提前預(yù)知設(shè)備性能的改變，從而降低設(shè)備突發(fā)故障的機(jī)率，減少非計(jì)劃性檢修頻次，使設(shè)備處于良好狀態(tài)，最終保證生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。二：巡檢人員巡檢任務(wù)由各崗位操作員工完成。區(qū)域班組長(zhǎng)及管理技術(shù)人員根據(jù)崗位職責(zé)參與巡檢并對(duì)員工巡檢進(jìn)行監(jiān)督檢查.三：巡檢周期崗位操作員工每小時(shí)完成1次全程巡檢（整點(diǎn)開始）,尤其對(duì)運(yùn)行動(dòng)設(shè)備的巡檢間隔不得超過1小時(shí)，巡檢過程中記錄好設(shè)備運(yùn)行參數(shù)，并按照廠部原始記錄書寫要求規(guī)范填寫臺(tái)賬,規(guī)定在下一巡檢流程開始前需完整填寫上一流程所有記錄。區(qū)域班組長(zhǎng)每天至少完成1次全程巡檢，管理技術(shù)人員每天至少完成1次重點(diǎn)部位及關(guān)鍵設(shè)備巡檢。四:巡檢路線規(guī)定巡檢路線的目的是不漏過檢查每一臺(tái)機(jī)泵、每一條管線、每一個(gè)儲(chǔ)罐。巡檢路線原則上從巡檢室開始，回巡檢室結(jié)束，但要靈活對(duì)待。交接班時(shí),崗位人員從現(xiàn)場(chǎng)走來，應(yīng)形成良好的習(xí)慣，按照巡檢路線從現(xiàn)場(chǎng)先巡視一遍，也可先到操作室了解生產(chǎn)情況，再按照路線有針對(duì)性的巡檢；正常接班后,點(diǎn)巡檢按照路線規(guī)定巡檢.路線規(guī)定詳見附錄部分的各崗位巡檢路線圖.五:巡檢內(nèi)容1。緊固情況-—-地腳螺絲是否松動(dòng)，設(shè)備是否穩(wěn)固,電機(jī)接地是否良好；2。潤(rùn)滑情況---檢查油箱是否缺油，目測(cè)潤(rùn)滑油液是否變黑、發(fā)臭、或變成乳白色，如出現(xiàn)上述情況，達(dá)不到換油周期也要提前更換；3。設(shè)備密封性—-—機(jī)、泵、管路是否有跑冒滴漏現(xiàn)象；4.設(shè)備溫度、氣味---溫度氣味是否有異常情況，紅外測(cè)量機(jī)殼溫度、軸承溫度是否正常;5。設(shè)備聲音———響聲是否正常，運(yùn)行電流、振動(dòng)值是否超標(biāo)；6.腐蝕情況—-—設(shè)備是否有腐蝕現(xiàn)象，腐蝕程度如何；7。電機(jī)防護(hù)——-如遇雨雪天氣，電機(jī)護(hù)罩要及時(shí)遮蓋，關(guān)鍵儀表要做防護(hù)處理；其中，側(cè)重檢查巡檢機(jī)泵的運(yùn)行情況,特別是液化機(jī)組，冷水機(jī)組，透平機(jī)組，整流柜，電解槽，陰極液泵，真空泵、大循環(huán)水泵，大氫壓機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備。六：巡檢方法巡檢時(shí)，各崗位輪班長(zhǎng)根據(jù)在崗人數(shù)和巡檢路線靈活分配，做到耐心細(xì)致、全面周到，不漏掉任何一項(xiàng)內(nèi)容。巡檢過程發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取措施處理,并做好記錄.管理技術(shù)人員巡檢到某一崗位時(shí),應(yīng)同該崗位操作工溝通，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行信息，有重大事項(xiàng)及時(shí)上報(bào)并協(xié)調(diào)處理。細(xì)則規(guī)定如下：1。巡檢人員應(yīng)隨身攜帶測(cè)溫儀、扳手等適量的工具，遇到簡(jiǎn)單又方便處理的故障必須立即處理；2。巡檢人員處理不了的,應(yīng)立即向班組長(zhǎng)反應(yīng),由班長(zhǎng)組織力量進(jìn)行處理；3。處理故障時(shí)如需要停機(jī)泵或部分工序，將會(huì)影響局部或全局生產(chǎn)的，及時(shí)匯報(bào)車間調(diào)度和區(qū)域班組長(zhǎng),由班組長(zhǎng)匯報(bào)車間共同決定處理方案；4.對(duì)巡檢發(fā)現(xiàn)的問題，無論是否采取處理措施，都要在交接班本上詳細(xì)記錄，并謄寫到各崗位生產(chǎn)日?qǐng)?bào)上,夜班統(tǒng)一交到DCS崗位,作為車間了解生產(chǎn)狀況的參考資料;5.班組長(zhǎng)在巡檢時(shí)如發(fā)現(xiàn)機(jī)器缺油、潤(rùn)滑脂未定期更換、衛(wèi)生環(huán)境不達(dá)標(biāo)等巡檢不到位問題，要按照班組管理制度納入對(duì)員工的考核；管理技術(shù)人員巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)類似問題，要按照車間制度對(duì)屬地區(qū)域班組納入考核；6。如遇到臨時(shí)搶修任務(wù)無法按上述規(guī)定完成巡檢的，應(yīng)在記錄中詳細(xì)注明，并在最短時(shí)間段內(nèi)及時(shí)補(bǔ)充巡檢，使整個(gè)生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，切忌顧此失彼。同時(shí)按照崗位職責(zé)承擔(dān)區(qū)域巡檢責(zé)任。二電解車間二〇一二年三月二十日附:二車間崗位巡檢路線及巡檢要點(diǎn)附件二：二電解車間應(yīng)急救援器材管理規(guī)定一：為完善車間應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,保證應(yīng)急救援器材發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援器材管理規(guī)定:二：應(yīng)急救援器材為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援器材在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用.任何班組及個(gè)人不得隨意對(duì)應(yīng)急救援器材進(jìn)行拆解維修。三：各崗位對(duì)現(xiàn)有的應(yīng)急救援器材負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任,對(duì)救援器材定人、定點(diǎn)、定期管理，并將“三定”情況上報(bào)車間，對(duì)器材進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)及時(shí)向車間進(jìn)行匯報(bào)，以便管理。四：對(duì)于具備應(yīng)急救援器材箱的崗位應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動(dòng)，保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。五:各個(gè)救援器材責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對(duì)器材進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時(shí)更新有效期和補(bǔ)充缺失的器材，并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間。六：班組加強(qiáng)對(duì)員工的