地方公務(wù)員云南申論190

云南申論190申論第1題、給定資料B公司是我國一家著名的裝備制造企業(yè)，研制出了全球首款熱效率突破50％的商業(yè)化柴油機(jī)。“剛提出能不能挑戰(zhàn)50％熱效率時，就遭到技術(shù)專家的質(zhì)疑：國外那些先進(jìn)企業(yè)都沒有做到，我們憑什么能做到?”該公司負(fù)責(zé)人王經(jīng)理說，“我們就是要做別人沒做過的?！彼J(rèn)為，在云譎波詭的行業(yè)市場變化中，只有通過超前研發(fā)，擁有強(qiáng)大的差異化競爭力，才能抵御風(fēng)險、贏得優(yōu)勢。公司專門成立了熱效率技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊，通過大量的仿真和臺架試驗，經(jīng)過上千種方案的探索分析，不斷嘗試與改進(jìn)，最終把發(fā)動機(jī)各個方面的功能發(fā)揮到極致，實現(xiàn)了熱效率突破50％?！八悸窙Q定出路。”王經(jīng)理說，以往一些科技企業(yè)遭遇挫敗是因為單純以技術(shù)為主導(dǎo)，按已有的技術(shù)去做產(chǎn)品，再去找銷路，結(jié)果市場并不認(rèn)可?，F(xiàn)如今，貨運(yùn)市場競爭十分激烈，運(yùn)費(fèi)普遍不高，油耗成本卻水漲船高，如何“開源節(jié)流”才是卡車客戶重點考慮的問題?！翱ㄜ囁緳C(jī)駕駛搭載我們新款發(fā)動機(jī)的車輛，每百公里油耗能省10％左右，按照一年跑20萬公里計算，以目前的油價一年就能省下三四萬元的油耗成本?！蓖踅?jīng)理介紹說。創(chuàng)新是一個不斷嘗試和失敗的艱苦卓絕的過程。在一次新方案的臺架試驗中，當(dāng)熱效率即將突破50％時發(fā)生了意外，燒了發(fā)動機(jī)。所有人都做好了寫檢討的準(zhǔn)備，但讓大家沒想到的是，不僅沒有被批評，還拿到了當(dāng)月的前置獎勵獎金。前置獎勵是B公司獨(dú)具特色的激勵措施，新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)周期較長，如果等到結(jié)項時再評審嘉獎，就會導(dǎo)致激勵效果大打折扣。所以B公司將激勵前置，在項目重要節(jié)點或者思維實現(xiàn)新突破時，就給予員工豐厚的獎金。“我們允許科研失敗?！蓖踅?jīng)理說，在團(tuán)隊攻堅克難中，很多方案都是失敗的，大家通過對失敗案例的分析，甄選出更好的方向。對于這種文化和生態(tài)，B公司發(fā)動機(jī)研究院姜院長印象也很深刻。2017年，姜院長成立博士工作室，專攻50％熱效率項目。博士工作室研究經(jīng)費(fèi)上不封頂，沒有人約束，可以做任何事。沒多久他就成功申報了500萬元經(jīng)費(fèi)，一個博士工作室剛成立就能給這么多錢，姜院長感慨萬分。B公司每個研究院每年有2000萬元研發(fā)經(jīng)費(fèi)，無需審批，干什么自己說了算；公司連續(xù)兩年拿出1億元重獎科技人才；科研人員收入是管理人員的2倍以上；晚上加班有免費(fèi)工作餐，下班打車報銷，從本科到博士都有住房補(bǔ)貼……更為難得的是，公司每年拿出1000萬元用于支持“沒有直接經(jīng)濟(jì)效益”的基礎(chǔ)研究?！澳隳芟胂?，一個博士團(tuán)隊，可能用5年、10年攻關(guān)一個科研項目，然后失敗的情景嗎?我們現(xiàn)在做的都是創(chuàng)造性的科研項目，一些基礎(chǔ)研發(fā)時間很長，失敗率也很高，唯一支撐大家的就是勇攀高峰的信念?！蓖踅?jīng)理言語中透露著堅毅。近10年來，B公司僅在發(fā)動機(jī)業(yè)務(wù)方面就累計投入300億元，研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)經(jīng)費(fèi)的比率保持在8％以上?！盁o論是抓住機(jī)遇搶抓行業(yè)‘黃金期’，還是積極應(yīng)對行業(yè)‘寒冬’，我們始終心無旁騖攻主業(yè)?！蓖踅?jīng)理說，“我們的創(chuàng)新戰(zhàn)略提出了兩個‘不’：一是‘不關(guān)門’，以開放姿態(tài)利用世界上好的資源開展自主品牌建設(shè)；二是‘不違反’，遵守國際知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)規(guī)定?！苯?0年來，B公司先后收購了法國、意大利、德國等國家的多家企業(yè)。收購法國某公司時，B公司出價僅為299萬歐元，而一家外國競標(biāo)者出價一度高達(dá)1500萬歐元。B公司如何以低價取得了勝利?原因是B公司承諾該公司100多個員工一個也不下崗，而競爭對手則要求立即裁員30％，最終B公司提出的“文化融合，善意收購”得到了認(rèn)可。目前B公司在多個國家建立了研發(fā)中心，通過創(chuàng)新全球研發(fā)體系實現(xiàn)了技術(shù)共享、全球研發(fā)、協(xié)同共贏。公司對發(fā)動機(jī)研發(fā)流轉(zhuǎn)進(jìn)行了優(yōu)化，建設(shè)了具有強(qiáng)大功能的、完整的、基于互聯(lián)網(wǎng)支撐的全球協(xié)同研發(fā)平臺。該平臺秉持“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全球資源、快速協(xié)同、最優(yōu)品質(zhì)、集中管控”五大原則，充分考慮數(shù)據(jù)安全性，依托明確的信息共享機(jī)制，通過分布式部署，加快了研發(fā)進(jìn)程，大大縮短了新產(chǎn)品推向市場的時間。B公司利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的技術(shù)優(yōu)勢，構(gòu)建了一套數(shù)字化協(xié)同研發(fā)機(jī)制，聚集全球智慧，為新產(chǎn)品研制提供優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)了傳統(tǒng)制造技術(shù)的又一次創(chuàng)新飛躍。從海外并購整合到合資建廠、技術(shù)輸出，一張愈漸清晰的B公司國際化藍(lán)圖成為引領(lǐng)中國制造業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。目前，B公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全國100多個國家和地區(qū)，一帶一路相關(guān)出口占集團(tuán)出口總量的90％以上。作答要求根據(jù)給定資料，請你談?wù)凚公司的案例為企業(yè)科技創(chuàng)新提供了哪些啟示。要求：分析全面，條理清晰，不超過200字。我的答案：我的答案：參考答案：一、超前研發(fā)。提升差異化競爭力，敢為人先；成立技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊，不斷嘗試和改進(jìn)，追求極致。二、客戶導(dǎo)向。轉(zhuǎn)變思路，根據(jù)客戶需求倒逼技術(shù)革新。三、激勵科研。前置獎勵，構(gòu)建容錯生態(tài)；給予科研人員更大經(jīng)費(fèi)自主權(quán)；重獎科技人才，科研福利待遇優(yōu)渥。四、專攻主業(yè)。支持基礎(chǔ)研究，勇攀高峰；始終堅持高研發(fā)投入，心無旁騖。五、開放協(xié)同。利用世界資源，遵守國際規(guī)定；海外并購整合，在多國建立研發(fā)中心，構(gòu)建協(xié)同研發(fā)機(jī)制。答案解析：第2題、給定資料2021年3月，首批先進(jìn)制造業(yè)集群“國家隊”名單公布。S市先進(jìn)電池材料產(chǎn)業(yè)集群在先進(jìn)制造業(yè)集群“決賽”中成功勝出，成為動力電池產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的標(biāo)桿?！半姵夭牧袭a(chǎn)業(yè)在S市的發(fā)軔并非偶然?！盨市工信局新興產(chǎn)業(yè)處王副處長說，20世紀(jì)80年代末，電子產(chǎn)品消費(fèi)配套迅猛崛起后，順應(yīng)新能源汽車發(fā)展潮流，S市乘勢向新能源汽車動力電池、儲能電池等領(lǐng)域發(fā)展。2009年，S市率先在全國推廣新能源汽車示范應(yīng)用，伴隨著新能源汽車大規(guī)模投入市場，電池材料的產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大、水平不斷提升?！皩τ谖覀儊碇v，起步早，為我們積淀了競爭優(yōu)勢。”電池材料制造企業(yè)為何紛紛落戶S市?入駐企業(yè)幾乎異口同聲：“這里是人才高地，創(chuàng)新氛圍濃!”“新能源新材料是技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，要想發(fā)展壯大，最重要的是吸引和留住人才?！贝笮托虏牧掀髽I(yè)BT集團(tuán)任經(jīng)理說，盡管企業(yè)生產(chǎn)基地已遍布全國，但研發(fā)總部留在S市，看中的便是該市豐沛的人才資源。得益于孔雀人才計劃，海外高層次人才落戶S市能享受高額人才獎補(bǔ)。2021年，該集團(tuán)還建立了博士后創(chuàng)新實踐基地，在相關(guān)政策支持下，博士進(jìn)站后將得到免稅補(bǔ)貼，大大提升了對人才的吸引力。完善的產(chǎn)業(yè)鏈也讓協(xié)同研發(fā)更加順暢，形成了“一盤棋”優(yōu)勢。“發(fā)揮鋰電池的最優(yōu)性能，需要不同主材商密切合作?！痹谀承虏牧瞎矩?fù)責(zé)人看來，集群內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈齊全，企業(yè)能與電解液、正負(fù)極材料商進(jìn)行長時間、持續(xù)性的研發(fā)互動，從而加快新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度。在S市材料與器件檢測技術(shù)中心，多臺設(shè)備正全力運(yùn)行，對不同型號的鋰電池進(jìn)行高溫環(huán)境下的穩(wěn)定性檢測?！斑@些產(chǎn)品大多來自中小鋰電池制造企業(yè)，通過第三方認(rèn)證評價后，企業(yè)便有機(jī)會進(jìn)入龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈體系。”王副處長說，不少中小企業(yè)前期將更多資金投入產(chǎn)品研發(fā)，往往無力購買檢測設(shè)備，而集群公共服務(wù)平臺能夠為企業(yè)提供檢測等共性服務(wù)。不僅是產(chǎn)品檢測，通過加強(qiáng)專家智庫建設(shè)、開研討會等多種形式，集群發(fā)展促進(jìn)機(jī)構(gòu)——S市電源研究院為企業(yè)提供了從協(xié)同研發(fā)到戰(zhàn)略規(guī)劃、從標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證到節(jié)能評價等全過程價值鏈服務(wù)，助力更多中小企業(yè)加速成長。如今，先進(jìn)制造業(yè)集群給動力電池材料產(chǎn)業(yè)提供了良好發(fā)展氛圍，集群企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力更強(qiáng)了，科技創(chuàng)新活力更足了。走進(jìn)S市循環(huán)利用龍頭企業(yè)M公司，巨幅LED屏上承載著的循環(huán)電子廢棄物云平臺上，鋰電池的回收、拆解、再利用數(shù)據(jù)實時跳動，分布在全國各地工廠的生產(chǎn)實景一覽無余?！拔覀兊幕厥站W(wǎng)絡(luò)基本覆蓋全國，在16個省份建設(shè)了循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地。”M公司有關(guān)負(fù)責(zé)人說。立足S市，輻射全國，M公司只是一個縮影。據(jù)介紹，近年來，動力電池材料龍頭企業(yè)扎根S市，向全國進(jìn)行產(chǎn)業(yè)外溢輻射，建設(shè)了一批研發(fā)和生產(chǎn)基地，覆蓋黑龍江、江蘇、福建、湖北、青海等省份和粵港澳大灣區(qū)城市。由于集群企業(yè)在區(qū)域內(nèi)匯集了大量的競爭對手，形成“爭先恐后、你追我趕”的局面，企業(yè)科技創(chuàng)新的勁頭更足了。不久前，國內(nèi)某知名動力電池制造商成立21世紀(jì)創(chuàng)新實驗室，致力于下一代電池材料研發(fā)。該制造商有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前集群內(nèi)已有多家材料生產(chǎn)商參與生產(chǎn)研發(fā)，每月定期召開研討會，針對前沿新材料進(jìn)行溝通?！凹簝?nèi)上下游企業(yè)擰成一股繩，定會形成強(qiáng)大的創(chuàng)新合力?！弊鞔鹨蟾鶕?jù)給定資料，請概括電池材料產(chǎn)業(yè)集群得以在S市發(fā)展壯大的原因。要求：全面、準(zhǔn)確，有條理，不超過250字。我的答案：我的答案：參考答案：一、行業(yè)起步早。依托電子產(chǎn)品配套消費(fèi)迅猛崛起，率先推廣新能源汽車示范應(yīng)用，使電池材料產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大、水平提升，積淀競爭優(yōu)勢。二、人才機(jī)制活。加強(qiáng)政策支持，實施人才計劃，對落戶人才給予高額獎補(bǔ)，建立創(chuàng)新實踐基地，吸引人才。三、產(chǎn)業(yè)鏈齊全。完善的產(chǎn)業(yè)鏈形成“一盤棋”優(yōu)勢，企業(yè)協(xié)同研發(fā)更加順暢，新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度加快。四、平臺服務(wù)優(yōu)。公共服務(wù)平臺為企業(yè)提供共性服務(wù)；集群發(fā)展促進(jìn)機(jī)構(gòu)通過加強(qiáng)專家智庫建設(shè)、開研討會，為企業(yè)提供全過程價值鏈服務(wù)，助力企業(yè)成長。答案解析：第3題、給定資料2020年國慶假期，是國內(nèi)疫情得到有效控制后的首個長假，公眾出行、旅游和購物熱情高漲，消費(fèi)需求加快釋放。不過，就在市場回暖升溫勢頭顯著的同時，部分行業(yè)公眾吐槽點依舊，消費(fèi)者消費(fèi)維權(quán)頻發(fā)。S省市場監(jiān)督執(zhí)法總隊近期的《消費(fèi)維權(quán)情況反映》顯示，9月30日至10月10日共收集“中秋國慶”相關(guān)“消費(fèi)維權(quán)”類信息12萬余條，其中，大多暴露出的是公共服務(wù)設(shè)施和服務(wù)水平的短板。10月3日，江堰景區(qū)官微發(fā)文稱，近來江堰景區(qū)頻繁接到游客反映，使用某地圖導(dǎo)航至景區(qū)定位錯誤，造成嚴(yán)重交通擁堵，給游客和景區(qū)管理造成極大困擾。同時，該文還聲稱，錯誤導(dǎo)航問題已存在多年，景區(qū)多次與地圖運(yùn)營方聯(lián)系，要求對景區(qū)導(dǎo)航路線進(jìn)行修改優(yōu)化，但均未果。而今年國慶黃金周，該錯誤導(dǎo)航引發(fā)的景區(qū)周邊交通擁堵尤為嚴(yán)重。現(xiàn)場的執(zhí)法人員認(rèn)為，景區(qū)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營平臺維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益的主動配合意識不強(qiáng)，積極查漏補(bǔ)缺舉措明顯不足。通過再次交涉后，地圖運(yùn)營方回應(yīng)，目前誤差已做修正。不過讓消費(fèi)者堵心的，絕不僅僅是擁堵一項。長假期間，與堵車相關(guān)的各種“尬”態(tài)、“囧”類遭遇頻現(xiàn)。比較典型的事例包括：電動汽車耗空電量后在高速上找不到充電樁，只能等待救援；多地高速服務(wù)區(qū)上演女性沖入男廁搶“坑”位景象等?！皯?yīng)對節(jié)假日人流潮汐、車流高峰，各類服務(wù)主體在管理疏導(dǎo)和訴求回應(yīng)方面科學(xué)性較差、前瞻性不夠、靈活性不足，導(dǎo)致消費(fèi)者出行時‘囧’事不斷、‘尬’態(tài)百出?！笔袌霰O(jiān)督執(zhí)法總隊朱副隊長認(rèn)為，其中既有公共服務(wù)設(shè)施硬件的短板，也有統(tǒng)籌調(diào)配軟件的缺失。10月4日，一場大型漢服秀臨時取消，商家、模特與主辦方在現(xiàn)場發(fā)生言語沖突。負(fù)責(zé)表演的模特公司發(fā)布聲明稱，因主辦方在一開始沒有溝通好相關(guān)條件，造成了3日晚上無法彩排、4日晚上無法走秀這一情況的出現(xiàn)。讓消費(fèi)者不愉快的現(xiàn)象并非孤例，就在各地電影院營業(yè)創(chuàng)收的大好時機(jī)，某電影院卻傳來不太友好的消息：市民小王稱與同伴在一家影城檢票時遭阻攔，原因是攜帶了某品牌的奶茶。客服人員解釋稱，觀眾到影院對面新開的飲品店買飲料，會把自家飲料生意擠垮。朱副隊長認(rèn)為，這暴露出這些商家和平臺在消費(fèi)市場生態(tài)圈中嚴(yán)重缺乏共享共贏意識，損害了消費(fèi)者合法權(quán)益。在餐飲住宿方面，同樣吐槽點滿滿——預(yù)訂平臺信息更新不及時，售后服務(wù)跟不上；衛(wèi)生服務(wù)需提升，接待能力待加強(qiáng)；宣傳與實際不符，履約存在瑕疵。假期品美食，原本是一件十分愉快的安排，即便是需要排長隊。不過，某品牌海鮮火鍋連鎖店就餐可插隊的消息，還是讓許多人難以接受。10月6日晚，市民蔣女士來到某品牌海鮮火鍋群升廣場店，現(xiàn)場取號為179號，導(dǎo)臺員告知大約需等待3個小時，但花費(fèi)40元從號販子手中購買插隊服務(wù)后幾分鐘，導(dǎo)臺員即表示已可入內(nèi)就餐。這就是說，僅僅用了不到15分鐘，蔣女士便被順利叫號。細(xì)一打聽，原來號販子使用了某搶號App，科技手段成了他們的謀財工具。商家表示，對此他們也無可奈何?！昂虿蛽屘柌尻牪粌H破壞了原本公平的排隊秩序，而且讓消費(fèi)生態(tài)環(huán)境在新科技的參與下顯得缺乏溫度。”朱副隊長指出，個別軟件開發(fā)商對新技術(shù)使用的合規(guī)性認(rèn)識不足，商家對線上線下“接合部”領(lǐng)域的服務(wù)延伸不夠。作答要求根據(jù)給定資料，請你針對《消費(fèi)維權(quán)情況反映》中的問題，提出對策建議。要求：(1)緊扣資料，內(nèi)容完整；(2)切實可行，針對性強(qiáng)；(3)不超過400字。我的答案：我的答案：參考答案：一是強(qiáng)化責(zé)任意識。管理部門要教育引導(dǎo)相關(guān)主體樹立共享共贏意識和責(zé)任意識，主動查漏補(bǔ)缺，守護(hù)消費(fèi)市場生態(tài)，并建議其建立節(jié)假日輿情臺賬，關(guān)注輿情反饋問題，積極總結(jié)改進(jìn)。二是完善服務(wù)設(shè)施。管理部門應(yīng)引導(dǎo)高速公路加裝電動汽車充電樁，推廣“潮汐公廁”等高峰管理經(jīng)驗。三是應(yīng)用科技統(tǒng)籌。管理部門應(yīng)倡導(dǎo)高速公路依靠數(shù)字技術(shù)建立反饋平臺，及時了解資源缺失情況，便于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。四是加強(qiáng)巡查管理。管理部門應(yīng)加強(qiáng)節(jié)假日等關(guān)鍵時間節(jié)點的巡查管理力度，對文化和旅游經(jīng)營場所、設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面排查，對侵犯消費(fèi)者合法權(quán)益的經(jīng)營主體依法懲處，凈化消費(fèi)生態(tài)環(huán)境。五是完善技術(shù)服務(wù)。管理部門應(yīng)提醒商家在發(fā)現(xiàn)漏洞后，主動聯(lián)系軟件開發(fā)商，彌補(bǔ)技術(shù)漏洞。不斷完善線上線下“接合部”領(lǐng)域的服務(wù)。答案解析：第4題、給定資料古城派出所轄區(qū)有古城、古塔、世界地質(zhì)公園等知名景區(qū)?！拜爡^(qū)就是景區(qū)，景區(qū)就是轄區(qū)，居民區(qū)也是景區(qū)。”這給古城民警提出了不小的挑戰(zhàn)。最大的挑戰(zhàn)是什么?“山地救援!”派出所楊副所長脫口而出。入職20年來，他和同事們平均每年接到山地救援警情百起左右，解救上百名迷路、被困、遇險群眾。景區(qū)林中古木參天，山勢險要，一些缺少經(jīng)驗的游客可能會迷路。由于山中沒有基站，手機(jī)定位、無人機(jī)巡航常常派不上用場，搜救只能靠楊副所長對山中一草一木的記憶?！皬哪睦锍霭l(fā)，附近是什么植物”“見過什么石頭，翻過哪些河谷”“正對面能看到哪些景色”……幾個問題一問，楊副所長就能判斷個八九不離十。對救援者而言，進(jìn)山救援同樣面臨著極大的安全挑戰(zhàn)，尤其是入冬后，有的地方積雪四五十厘米，一旦落入石縫或者滑下深淵，后果不堪設(shè)想。有天凌晨，游客賴先生報警求援，當(dāng)天山上寒風(fēng)夾著大雪，能見度僅5米。在地圖上標(biāo)注好大致位置、規(guī)劃好路線，頂著寒風(fēng)，踏著齊腰的深雪，楊副所長和同事們憑著經(jīng)驗前去救援。經(jīng)過一處斜坡時，一名隊員腳下打滑差點掉下去，大家拿著繩子拉上來一看，下面是萬丈懸崖。一路上楊副所長每隔十幾分鐘，就電話聯(lián)系賴先生，一再叮囑他不能睡覺，一定要不停運(yùn)動增加身體熱量。最終民警在海拔3000米處的煙雨亭附近找到了他。上百次救援并非每次都能成功?！叭绻慰退阶赃M(jìn)入非游覽區(qū)域，特別危險?！睏罡彼L說。他希望游客不要貿(mào)然進(jìn)山，“畢竟一旦救援不成功就是一條命啊!”古城有4000多家酒吧客棧，楊副所長認(rèn)識九成以上的客棧經(jīng)營者，“這家老板來自南京，他有個女兒”“那家人是浙江人”……沿街走一圈，才知道楊副所長所言不虛。別人問他怎么做到的，他說上心了就能記住。剛?cè)肼殨r，古城僅有70多家客棧，到現(xiàn)在4000多家，都是他看著建起來的。開設(shè)客棧要到派出所辦證，通過協(xié)調(diào)手續(xù)，他認(rèn)識了絕大多數(shù)客棧經(jīng)營者。“登記辦證，給人家出主意；遇到糾紛，去幫忙調(diào)解。時間久了，大家就都熟悉了?！睏罡彼L說，記住人不難，關(guān)鍵還是轉(zhuǎn)變理念。“別總想著怎么管理，多想一想怎么服務(wù)?！睏罡彼L將4312家客棧分片建立了34個微信群，通過微信群與業(yè)主交流互動。盡管這些群每天“嘀嘀嘀”響個不停，楊副所長卻很心安。因為只要“嘀嘀嘀”的聲音在，就有信息源，也就能有的放矢，抓好旅店行業(yè)管理?！耙怯媚_走，我們14名民警，即便每人每天走訪20戶，也要半個多月時間，開展其他工作的時間就少了?！睏罡彼L把客棧經(jīng)營者當(dāng)朋友，客棧經(jīng)營者自然不會把他當(dāng)外人。“我是古城派出所民警老楊，我知道生態(tài)搬遷大家有想不通的地方，我過來就是想和大家聊聊，有啥實際困難盡管說……”在劃定洱海生態(tài)保護(hù)拆遷過程中，一名客棧經(jīng)營者拒不配合。楊副所長帶領(lǐng)民警趕到現(xiàn)場，聊了3個多小時，做通了工作。對游客來說，漫步在古城大街小巷，也許意味著浪漫與愜意。而對楊副所長來說，卻意味著陪伴家人的時間更少了。盡管家就在大理，可從警以來，每一次春節(jié)楊副所長都沒能在家。古城派出所李所長說，大多數(shù)人放假時，也是民警最