圍墻工程施工方案及對(duì)策及對(duì)策

方提供的效果圖及圖紙進(jìn)展深化設(shè)計(jì)、根底土石方開挖、回填、夯層、過水洞、伸縮縫、局部加固處理、成品勒腳飾面、GRC羅馬柱及頂部造型、砂漿找平、高分子彈性底漆、外墻彈性乳膠漆、泛光照明系統(tǒng)、LOGO標(biāo)識(shí)等施工。2、承包方式：乙方以包人工費(fèi)、包材料費(fèi)、包機(jī)械費(fèi)、包各種材料及施工損耗、包運(yùn)輸費(fèi)、包卸車費(fèi)、包施工措施費(fèi)、包合同工期趕工費(fèi)、包自發(fā)電費(fèi)、包自供水費(fèi)、包制作安裝費(fèi)、包稅包管理費(fèi)、包規(guī)費(fèi)、包利潤、包風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)、包維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用、包占道費(fèi)、包協(xié)調(diào)關(guān)系費(fèi)、包垃圾清運(yùn)費(fèi)、深化設(shè)計(jì)費(fèi)等一切費(fèi)用綜合單本工程方案工期為30個(gè)日歷天。我公司完全承出的有關(guān)本工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、平安和文明施工的各項(xiàng)控制和協(xié)調(diào)管理要求，將具體落實(shí)各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施，并制定了安排上，以專業(yè)隊(duì)為根本組成形式，機(jī)械化作業(yè)為主，充分發(fā)揮專5、實(shí)施工程法管理，對(duì)生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)展優(yōu)化配3、依據(jù)招標(biāo)文件中適用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)和相應(yīng)的工程施工規(guī)及施3、平安目標(biāo)：死亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備4、文明施工目標(biāo)：工區(qū)整潔，工作有序，路暢人和，平安文際施工經(jīng)歷。近年來我公司先后承接了一批民用與工業(yè)建筑工程的我公司對(duì)承接本項(xiàng)程具有極大的信心，對(duì)與此項(xiàng)工程作充滿誠摯的意愿。為此我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對(duì)招標(biāo)文件技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計(jì)、嚴(yán)守合同、精心組織，確保工程優(yōu)確保工程到達(dá)設(shè)計(jì)及使用要求，工程質(zhì)量到達(dá)建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)中的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，一次驗(yàn)收合格率100%。員組成工程工程經(jīng)理部，工程經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部報(bào)務(wù)控制，工程受權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會(huì)協(xié)力合作〞的公司工程管理模式，GB／T19002－ISO9002標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和優(yōu)化企業(yè)及社會(huì)生產(chǎn)要素，以此出色地實(shí)現(xiàn)我4〕對(duì)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案編制與執(zhí)行情況進(jìn)展監(jiān)視3〕組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技1〕按照工程年度方案，編制工程季度方案、月方案、周方3〕組織分承包方落實(shí)質(zhì)量方案，落實(shí)三極制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)3〕按工程形象進(jìn)度，分階段提出質(zhì)量控制要點(diǎn)，并組織落和具體指導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)或失控部位，并提出整改意見，并催促有關(guān)人員對(duì)重大事故隱患采取有效的控制措施，必要時(shí)可責(zé)令在工程中標(biāo)后，公司根據(jù)工程需要配備經(jīng)理部的各級(jí)管理人組織施工。在施工過程中，公司總部除負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量方案、環(huán)境籌劃的審核外，還負(fù)責(zé)對(duì)工程施工階段的各項(xiàng)管理進(jìn)展監(jiān)1〕催促工程平安保證體系的正常運(yùn)行與平安2〕維護(hù)公司的企業(yè)形象和社會(huì)信譽(yù)，尊重并貫徹業(yè)主的意見3〕遵照公司質(zhì)量手冊(cè)和對(duì)業(yè)主的承諾，制訂工我公司的施工隊(duì)伍，專業(yè)明確、綜合能力強(qiáng)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up3(工),案)EQ\*jc3\*hps42\o\al(\s\up3(工),日常)械安裝撤除方主任工程師職責(zé)：具體負(fù)責(zé)平安保證方案技術(shù)措施崗生產(chǎn)副經(jīng)理職責(zé)：假設(shè)我公司中標(biāo)，本部實(shí)行工程經(jīng)理法管理，在施工現(xiàn)場組建工程經(jīng)理部，并在全公司調(diào)配施工隊(duì)伍，統(tǒng)一指揮管理，完成該工程的建立，并集中一批年富力強(qiáng)的技術(shù)骨干組建工程經(jīng)理部，全權(quán)負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，各司其職、職責(zé)清楚、協(xié)調(diào)統(tǒng)一，機(jī)動(dòng)有1111112332213序號(hào)DW-220JZC350HB6-3HW280NCP801SGT5-40GT7-40HZ-50ZBL110-50地中國XX中國XX〔KW/7.5KW28力800M3/20m3/h400M280M3/h鋼號(hào)012稱1儀111DS3級(jí)50m5m05mHS-40/000度1、以業(yè)主提供的招標(biāo)文件為根底，以本公司對(duì)工程方案所投入的人力、物力、機(jī)械設(shè)備為依據(jù)，以合同工期機(jī)械設(shè)備的潛力，充分發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢，確保和提前完成施工實(shí)現(xiàn)，我們將精心組織，合理安排，優(yōu)質(zhì)高效的完本錢合同的全部工程。根據(jù)我公司以往所做的類似工程的經(jīng)歷，我們按業(yè)主的工期在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序〞的原那么進(jìn)展均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精方案，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，6、各種材料保證及時(shí)充分供給，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)藏充足，各7、加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問、社8、狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對(duì)控制工期的序，應(yīng)組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接9、加強(qiáng)構(gòu)造施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào)，工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)面，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)工程管理班子承受公司工程施工經(jīng)歷的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類似施工經(jīng)歷的二級(jí)建造師擔(dān)任工程部的工程經(jīng)理，由工程經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參與織，使現(xiàn)場施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最正確化思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)工程按期建成的保到緊有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確?？偣ぶ颇繕?biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程穿插施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明工程進(jìn)度同方案工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)展一按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢用施工工程實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度的比擬方法進(jìn)展比擬工序按期和提前完成的工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并表，同時(shí)遞交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工方案的比照表和綜合進(jìn)周密籌劃和得力措施，按期完成目標(biāo)是一定能實(shí)現(xiàn)的，具體安排，使整個(gè)工程形成有機(jī)穿插，循序漸進(jìn)的良性循環(huán)的施工流保證滿足施工的需要，對(duì)于本工程的施工全部由我公司施工人員進(jìn)取動(dòng)態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段方案按期或提在全過程實(shí)行全面方案管理，采用微機(jī)認(rèn)真編制切實(shí)可行的工程總進(jìn)度方案和網(wǎng)絡(luò)方案，然后分解民相應(yīng)的月、旬、周施工作業(yè)方案，對(duì)每班組下達(dá)日生產(chǎn)方案，同時(shí)生產(chǎn)上下協(xié)調(diào)，長、短期方周方案保旬、月方案，一環(huán)扣一環(huán)，確保整個(gè)方案的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于施工中出現(xiàn)與方案不符時(shí)，應(yīng)查明原因，及時(shí)采取措施，確保各環(huán)節(jié)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械按方案進(jìn)場，并合理安排各工種之插作業(yè)，最大限度的發(fā)揮周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械的利用率，降低工程在施工前，認(rèn)真編制各部項(xiàng)的施工組織設(shè)計(jì)，精心組織，合理安排，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)特長，保證質(zhì)量、縮短工期。如砼采設(shè)立施工工期進(jìn)度獎(jiǎng)、工期保證金、任務(wù)超額獎(jiǎng)制度。根據(jù)投標(biāo)工期層層分解到各施工控制點(diǎn)，然后分解到各個(gè)作業(yè)班組。以每日生產(chǎn)方案為依據(jù)，以周、月施工段為考核對(duì)象，對(duì)完成生產(chǎn)方案的班組給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)完不成方案的承當(dāng)工期保證金，并且公布結(jié)進(jìn)度控制的強(qiáng)有力手段。在合同中應(yīng)將進(jìn)度款的支付同施工進(jìn)度進(jìn)展直接的掛鉤。對(duì)工程的進(jìn)度提前和延誤與經(jīng)濟(jì)的獎(jiǎng)懲相聯(lián)系，鼓勵(lì)按時(shí)和提前完成施工。對(duì)工程所需的資金提前進(jìn)展籌措，為工程施工進(jìn)度提供根本保證，通過資金和物資的投放速度對(duì)工程施工進(jìn)天布置弄清各軸線尺寸和樓層標(biāo)高以及與規(guī)劃紅線的關(guān)系，并根據(jù)現(xiàn)根據(jù)本工程特點(diǎn)采用經(jīng)檢驗(yàn)后的經(jīng)緯儀、測距儀、鋼尺等測量根據(jù)工程總平面圖上提供的坐標(biāo)點(diǎn)，利用經(jīng)緯儀，采用直角坐標(biāo)法，定出建筑物主軸線，然后根據(jù)根底構(gòu)造平面圖的各軸線的距制網(wǎng)。高程控制的建立是根據(jù)甲方提供的場區(qū)水準(zhǔn)基點(diǎn)〔至少應(yīng)提后，測設(shè)一條附合水準(zhǔn)路線，聯(lián)測場區(qū)平面控制點(diǎn)，以此作為保證要收合格后進(jìn)展根底開挖，根底開挖均采用機(jī)械開挖并結(jié)合人工開在開挖時(shí)要注意杜絕超挖現(xiàn)象，在挖至距設(shè)計(jì)標(biāo)高10允許偏差(mm)+0，+50碰撞。并應(yīng)經(jīng)常測量和校算其平面位置、水平標(biāo)高和邊坡坡度是否符合設(shè)計(jì)要求。定位標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點(diǎn)也應(yīng)定期復(fù)測和檢查是否正2、土方開挖時(shí)，應(yīng)防止鄰近建筑物或構(gòu)筑物、道路、管發(fā)生下沉和變形。必要時(shí)應(yīng)與設(shè)計(jì)單位或建立單位協(xié)商，采取防護(hù)3、施工中如發(fā)生有文物或古墓等，應(yīng)妥善保護(hù)，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)地質(zhì)、地震部門設(shè)置的長期觀測點(diǎn)等，應(yīng)加以保護(hù)。在敷設(shè)有或地下管、電纜的地段進(jìn)展土方施工時(shí)，應(yīng)事先取得有關(guān)管理的書面同意，施工中應(yīng)采取措施，以防止損壞管線，造成在施工中，鋼筋綁扎后要先支吊模，然后一次澆筑砼。支模方法：采用木方及20mm厚木夾板制作模板，確保幾何尺寸準(zhǔn)確，位中間用50mm＊100mm木方作支撐，保證模板有相當(dāng)大的剛度。在五、磚根底施工。本工程采用MU20砼磚，M10水泥砂漿。〔2〕水泥：品種及標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境條件選小白線、卷尺、鐵水平尺、皮數(shù)桿、小水桶〔4〕按設(shè)計(jì)標(biāo)高要求立好應(yīng)數(shù)桿，皮數(shù)桿的間距以15～20m浸入磚四邊1.5m為宜，含水率為10%～15%，常溫施工不得用干磚上墻；雨季不得使用含水率達(dá)飽和狀態(tài)的磚砌墻；±2%，砂、灰膏控制在±5%以。宜用機(jī)械攪拌，攪拌時(shí)間不少于均勻，規(guī)格根本一致的磚。敲擊時(shí)聲音響亮，焙燒過火變色，變形使用一根通線，中間應(yīng)設(shè)幾個(gè)支線點(diǎn)，小線要拉緊，每層磚都要穿線看平，使水平縫均勻一致，平直通順；砌一磚厚混水墻時(shí)宜采用外手掛線，可照顧磚墻兩面平整，為下道工序控制抹灰厚度奠定根〔5〕砌磚：砌磚宜采用一鏟灰、一塊磚、一擠揉的“三一〞砌磚法。砌磚時(shí)磚要放平。里手高，墻面就要；里手低，墻面就要灰縫厚度和豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應(yīng)小于8mm，也不應(yīng)大于12mm.為保證清水墻面主縫垂直，不游丁走縫，當(dāng)砌完一步架高時(shí)，宜每隔2m水平間距，在丁磚立楞位置彈兩道垂直立線，可以分段控制游丁走縫。在操作過程中，要認(rèn)真進(jìn)展自檢，如出現(xiàn)有〔6〕留槎：外墻轉(zhuǎn)角處應(yīng)同時(shí)砌筑。外墻交接處必須留斜模板工程是保證施工質(zhì)量，加快工程進(jìn)度的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，模板必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度、承載力和穩(wěn)定性，能承受新澆混凝土的自重，側(cè)壓力及施工過程中產(chǎn)生的荷載。在制作構(gòu)造柱、過梁、模板時(shí)，統(tǒng)一制作全套模板，層層往上傳遞安裝，梁的側(cè)模采用定型具固定，底模支撐結(jié)實(shí)，并且在混凝土強(qiáng)度到達(dá)100%時(shí)，方能脫去梁的特點(diǎn)是跨度較大而寬度一般不大，梁跨可到1m左右，梁的下面一般是架空的。因此混凝土對(duì)梁模板既有橫向側(cè)壓力垂直壓力。這要求梁模板及其支撐系統(tǒng)穩(wěn)定性要好，有足夠的強(qiáng)度對(duì)圈梁，由于其斷面小但很長，一般除窗洞口及其他個(gè)別是架空外，其它均擱在墻上。故圈梁模板上主要是由側(cè)模和固定側(cè)模用的卡具所組成。底模僅在架空局部使用，如架空跨度較大，也模板安裝時(shí)，為了便于模板的周轉(zhuǎn)和拆卸，梁的側(cè)模板應(yīng)蓋在底模的外面，次梁的模板不應(yīng)伸到主梁模板的開口里面，梁的模板亦不應(yīng)伸到柱模板的開口里面；模板安裝好生應(yīng)卡緊撐牢，不得發(fā)生不全高≤5m6>5m>5m8即可撤除模板。模反的撤除日期，取決于混凝土硬化的快慢、各個(gè)模板的用途、構(gòu)造的性質(zhì)、混凝土硬化時(shí)的氣溫。及時(shí)拆膜，可提高模板的周轉(zhuǎn)率，也可為其他工作的創(chuàng)造條件，加快工程進(jìn)度。如過早拆模，混凝土?xí)驗(yàn)槲吹竭_(dá)一定強(qiáng)度而不能擔(dān)負(fù)本身重量或受層構(gòu)造，其底模及支柱的撤除時(shí)間，應(yīng)對(duì)所用混凝土的強(qiáng)度開展情②拆模時(shí)就盡量不要用力過猛過急，嚴(yán)禁用大錘和撬棍硬砸硬③拆下的模板及配件，嚴(yán)禁拋扔，要有人接應(yīng)傳遞、按指定地在撤除模板過程中，如發(fā)現(xiàn)混凝土的影響構(gòu)造平安的質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)暫停撤除，經(jīng)過處理后，方可繼續(xù)撤除。對(duì)已撤除板及其支撐的構(gòu)造，應(yīng)在混凝土強(qiáng)度到達(dá)設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級(jí)的要求后，財(cái)砌體工程是主體工程的主要分項(xiàng)工程之一，是主體施工的關(guān)鍵局部，本工程嚴(yán)格按照"砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)〔GB50202—〔2〕磚塊砌筑前，必須要有產(chǎn)品合格證，還天灑一次，水浸入砌塊面深以8～10mm為宜。保證砂漿灰縫的水平縫為15mm，垂直縫為20mm，如果鋪漿上沒有〔8〕砌筑砌塊時(shí)，每砌塊均須拉水平線，保證灰縫橫平豎裝卸和堆放時(shí)要輕拿輕放，堆場要平整枯燥，堆垛時(shí)要按不同規(guī)格嚴(yán)格按照配俁比，把砂漿攪拌均勻，稠度適合，隨攪隨用。砌筑砂漿的稠度，常溫下一般在70—100mm。置。構(gòu)造柱位置應(yīng)留馬牙槎，加氣砼采用二進(jìn)二退、先退后進(jìn)的方法，具體做法是：24cm墻的構(gòu)造柱應(yīng)從軸線往兩側(cè)量18cm，開場砌馬牙槎，先砌二層磚后，再伸進(jìn)6cm再砌二層磚，這樣間隔砌邊伸入墻不小于1m，未端做好180°彎鉤。距門窗洞口處缺乏1m錯(cuò)合現(xiàn)象。砌磚時(shí)，在留槎處注意把磚放平放直，位置準(zhǔn)確，對(duì)準(zhǔn)較長時(shí)，中間應(yīng)挑好線。擺磚時(shí)不準(zhǔn)虧線或冒線。經(jīng)濟(jì)洗線一靠，確保墻面垂直。砌筑時(shí)應(yīng)把施工線繃緊，排磚時(shí)磚棱距離施工線保持1mm。這樣能保證墻面的平整。墻砌筑時(shí)，應(yīng)接槎處吊直，掛好立線再砌。小線與磚棱也保持1mm，有風(fēng)時(shí)砌筑磚墻，應(yīng)注意繃緊小線，使小線保持順直，風(fēng)太大小線不能順直時(shí)，就停頓應(yīng)飽滿，灰縫應(yīng)順直，24cm墻雙面掛線，保證雙面的平整。砌筑墻時(shí)，半磚及三分磚分散使用在墻上，半磚最好在丁磚行，這樣能防A、在鋼筋制作前，要先熟悉圖紙，做好鋼筋翻樣工作。B、各種加工機(jī)械，機(jī)具要到位并進(jìn)展檢修，確保機(jī)具完好。C、組織足夠的鋼筋源并分批進(jìn)入工地。A、根據(jù)鋼筋放樣表，加工各種規(guī)格的鋼筋，并確保半成品尺B、制作的鋼筋，要堆放整齊，分清規(guī)格，型號(hào)及使用部位。C、各種規(guī)格的成形鋼筋均應(yīng)綁扎配料牌。D、成形的鋼筋防止擠壓、污染，要堆在清爽的場地上。300mm。3〕受力鋼筋接頭的位置應(yīng)相互錯(cuò)開，當(dāng)采用非焊截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的25%；當(dāng)采用焊接接頭時(shí)，從任一焊接接頭中心至35d及500mm的區(qū)段，有接頭筋截面面積不應(yīng)大于受力鋼筋總截面面積的50%。4〕在綁扎骨架中，非焊接的搭接接頭長度圍，其綁筋的間距不應(yīng)大于100mm。1〕根底、混凝土墻等鋼筋網(wǎng)的綁扎，應(yīng)將全部鋼筋相交扎箍筋、橫向5電焊手套、絕緣鞋、鋼筋切斷機(jī)、空壓機(jī)、水源、除銹機(jī)或鋼絲4〕作業(yè)場地應(yīng)安裝防護(hù)設(shè)施，防火和必要的通風(fēng)措施，防止檢查設(shè)備→選擇焊接工藝及參數(shù)→試焊、作模擬試件→送試→b、鋼筋端頭如起彎矩或成“馬蹄〞形那么不得焊接，必須煨假設(shè)發(fā)生偏心、彎折、燒傷、裂縫等缺陷，應(yīng)切除接頭重焊，并查筑〔檐口高度〕≤24m。工藝流程為：場地平整、夯實(shí)→根底承載桿離墻距離，并作好標(biāo)記。用鋼卷尺拉直，分出立桿位置，并用小竹片點(diǎn)出立桿標(biāo)記。墊板、底座應(yīng)準(zhǔn)確地放在定位線上，墊板必須架格設(shè)一道斜支撐，拐角處雙向增設(shè)，待該部位腳手架與主體構(gòu)造的連墻件可靠拉結(jié)前方可撤除。當(dāng)腳手架操作層高出連墻件兩步雙排架宜先立里排立桿，后立外排立桿。每排立扦宜先立兩頭的，再立中間的一根，互相看齊后，立中間局部各立桿。雙排架、外排1〕鋼管：無嚴(yán)重銹觸、傷裂、彎曲，符合YB242-63標(biāo)準(zhǔn)。其母、墊圈〕符合〔GB700-79〕中A3的規(guī)定。有產(chǎn)品出廠合格證，3〕腳手板：木腳手板選用厚薄均勻、無腐朽、折裂、彎曲變4〕搭設(shè)腳手架的地基必須平整夯實(shí)，有排水措施不得積水浸泡，鋪放墊木〔板〕必須平穩(wěn)，不得懸空，安放鋼管底座時(shí)應(yīng)拉線和標(biāo)位，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。注意桿件的搭設(shè)順序，5〕腳手板要鋪滿、鋪平、鋪穩(wěn)，不得有探頭板、空隙8〕各桿件節(jié)點(diǎn)相交且伸出的端頭局部均應(yīng)大于100mm，以防1〕本工程為地上三層，高空作業(yè)人員必須使用平安1〕構(gòu)造層必須有足夠的剛度，撓曲變形應(yīng)在允許圍以2%~3%的坡度。應(yīng)在施工前由試驗(yàn)部門進(jìn)展配合比設(shè)計(jì)，符合規(guī)規(guī)定的技術(shù)要伸出屋面的各種管道、構(gòu)造物、預(yù)埋件、預(yù)留孔等，已按設(shè)計(jì)要求安設(shè)完畢或預(yù)留位置；天溝、檐溝已用水泥砂漿找好坡度；各種泛水、水落口、排水口等節(jié)點(diǎn)已按設(shè)計(jì)要求進(jìn)展了柔性密封處格按設(shè)計(jì)要求刷素水泥漿或拋毛處理。對(duì)穿墻管道的孔洞及墻面腳及管線開槽上嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求處理，或采用掛釘鋼絲網(wǎng)〔鋼絲網(wǎng)直徑不小于1mm，寬度大于300mm，每邊搭接至少150mm〕，然后再一樣砂漿設(shè)置灰餅和標(biāo)筋。在分層抹灰施工中，應(yīng)待前一層凝結(jié)前方可進(jìn)展下一層。為增強(qiáng)層間的粘結(jié)力，可在前一層抹灰未％，墻面清理→基層處理→刮膩?zhàn)印⒌谝槐槿槟z漆→刷第二遍乳1、混凝土供給現(xiàn)場設(shè)置一臺(tái)JGZ350型砼攪拌機(jī)進(jìn)展攪拌，并用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)至澆筑地點(diǎn)。2、砼的澆筑、振搗根底砼均一次性入下層砼的深度應(yīng)不小于50mm。采用外表振動(dòng)器時(shí)，其移動(dòng)間距在下雨天澆筑施工時(shí)，砼澆完畢后要有遮蓋措施，以防雨水沖小時(shí)以對(duì)砼加以覆蓋和澆水；砼的澆水養(yǎng)護(hù)的時(shí)間，對(duì)采用硅酸鹽保持砼處于潤濕狀態(tài)；砼的養(yǎng)護(hù)用水應(yīng)與拌制用水一樣運(yùn)輸和澆筑根底澆筑砼用機(jī)動(dòng)翻斗車運(yùn)至現(xiàn)場。拌好的砼運(yùn)到現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)及時(shí)澆灌，防止出現(xiàn)施工縫。5、養(yǎng)護(hù)用塑料布或草簾覆蓋為了保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的順利實(shí)現(xiàn)，本工程設(shè)專職質(zhì)監(jiān)員1量管理組織構(gòu)造，并由工程總工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕具體負(fù)責(zé)，由工程施工工長、專職材料員、專職質(zhì)量員、施工班組等各有關(guān)方面管理。在施工中組織QC小組活動(dòng)，按照PDCA循環(huán)的程序，在動(dòng)監(jiān)控的手段采用自檢、互檢、交接檢的三級(jí)檢查制度，嚴(yán)格把好工①合同簽訂：在供貨合同中必須明確對(duì)材料的質(zhì)量要求，合同②進(jìn)場驗(yàn)收：必須由材料員、工程質(zhì)量員及材料試驗(yàn)員對(duì)所有進(jìn)場的材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量和外觀質(zhì)量以及質(zhì)量保證資料進(jìn)展檢查，并按規(guī)定抽了樣品送檢。原材料只有在檢驗(yàn)合格后并由工程③材料進(jìn)場后要按指定地點(diǎn)堆放整齊，標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌齊全，對(duì)材原材料質(zhì)量及施工過程中的質(zhì)量，除了嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計(jì)水材料都應(yīng)按規(guī)定取樣復(fù)試，合格前方可使用。材料采購先由技術(shù)那么，同種材料以質(zhì)量優(yōu)者為選擇先決條件，其次才考慮價(jià)格因求向甲方提供材料技術(shù)質(zhì)量要求指標(biāo)，對(duì)進(jìn)場材料組織驗(yàn)收，符合所采用的模板質(zhì)量必須符合相應(yīng)的質(zhì)量要求，舊模板使用前一定要認(rèn)真整理，去除砂漿、剩余砼，并調(diào)直、整平②模板撤除嚴(yán)禁野蠻抹灰工程等，施工任務(wù)繁重，為確保工程質(zhì)量，搞好平安生產(chǎn)，保證各項(xiàng)方案指標(biāo)任務(wù)的完成，必須從思想上、組織上、措施上、物資上盡早做好充分準(zhǔn)備，做到思想落實(shí)、組織落實(shí)、措施落實(shí)、物重點(diǎn)工作，除其它常規(guī)的施工方法外還應(yīng)采取如下措施，以保證施濕潤，遭水浸凍后的磚材不得使用；砂漿宜采用普通硅酸鹽水泥拌制；所用砂不得含有直徑大于10mm的凍結(jié)塊和冰塊。拌合砂漿水溫不得超過80℃,砂的溫度不得超過40℃,水泥不得加熱，砂漿稠漿的容器應(yīng)有保溫措施。使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)砂漿凍結(jié)應(yīng)停頓使用，移到暖棚化凍前方可使用。制止在現(xiàn)場用用熱水摻入砂漿化凍后再拌合進(jìn)展一次全面徹底的檢查，如有問題及時(shí)整改，切實(shí)落實(shí)冬施期間機(jī)提求的不得進(jìn)展冬期施工，對(duì)各級(jí)管理技術(shù)人員和冬施人員進(jìn)展逐級(jí)技術(shù)平安交底，使每個(gè)施工人員、操作人員了解冬施要求，保證冬檢在本工程中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理，建立健全本工程的質(zhì)量保證體系，對(duì)本工程全過量控制，質(zhì)量管理工作具體做到分工明確，定期進(jìn)展考核、評(píng)比，并與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲掛鉤，保工程工程的質(zhì)量，工程經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗(yàn)體系。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)教育，積極預(yù)防，強(qiáng)工程經(jīng)理部組建質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原那么，建立完善工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工程部各部門、施工作業(yè)層的質(zhì)量責(zé)任制，簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，并建立與各級(jí)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)工程經(jīng)理部組建質(zhì)量檢驗(yàn)體系，質(zhì)量檢驗(yàn)體系負(fù)責(zé)工程工程的嚴(yán)格貫徹“積極預(yù)防〞和“把關(guān)〞相結(jié)合的質(zhì)量管理方法，堅(jiān)凡進(jìn)場材料、半成品和加工品，包括建立單位備，都要實(shí)行驗(yàn)收手續(xù)，合格證書或檢測報(bào)告書齊全，無合格證或在施工過程中，每道工序完成后，需由工程部質(zhì)檢人員驗(yàn)收合格后，方可上報(bào)監(jiān)理工程師與上級(jí)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)視部門，嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)手續(xù)，待上級(jí)部門認(rèn)可后，方可進(jìn)展下道工序的施工，對(duì)不級(jí)各類人員質(zhì)量獎(jiǎng)罰責(zé)任制，同每個(gè)人的工資獎(jiǎng)金掛鉤。獎(jiǎng)、罰金評(píng)比方法。工程部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)展一次全面質(zhì)量檢查和評(píng)比，將評(píng)比結(jié)果作為各施工隊(duì)經(jīng)濟(jì)效益的首要依據(jù)。施工隊(duì)質(zhì)量管理小組每天進(jìn)展質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)展一次自檢自評(píng)，將結(jié)果上報(bào)工程部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并作為職工工資獎(jiǎng)金、發(fā)放的重要依對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)展認(rèn)真審核，弄清設(shè)計(jì)意圖，對(duì)圖紙模糊不清的地方2、建立施工組織設(shè)計(jì)審批和完善制度。施工組織設(shè)計(jì)編后，必須經(jīng)過工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師的審核簽字，以保證施工工序、施工方法和技術(shù)措施科學(xué)合理、切實(shí)可行，并根據(jù)審核意見對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)展補(bǔ)充完善，開工前對(duì)工程部各級(jí)人員進(jìn)展技制樁，認(rèn)真復(fù)測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批前方可使用，同時(shí)對(duì)定樁原那么，各分管分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí)，必須對(duì)施工隊(duì)進(jìn)展書面技術(shù)交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽字不上施工組織方案和施工進(jìn)度方案，及時(shí)組織管理人員、技術(shù)人員、各有關(guān)規(guī)程規(guī)和工程現(xiàn)場自然條件，重新修整工程總體施工組織設(shè)計(jì)。分析確定工程關(guān)鍵特殊工序，明確各工序作業(yè)指導(dǎo)書編間。按合同要求和施工需要備齊所有規(guī)程規(guī)，質(zhì)量記錄表格和驗(yàn)收表格對(duì)方案在工程中應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新工藝，施工前必須XX，供施工前期準(zhǔn)備之用。能及時(shí)充足的接到合格材料。物資采購嚴(yán)格執(zhí)行物資采購管理方法制來進(jìn)展的，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)展嚴(yán)格的控有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正到達(dá)控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起量目標(biāo)方案，這個(gè)目標(biāo)方案應(yīng)使在工程參與工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)展方式、方法的調(diào)再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時(shí)對(duì)這些問題進(jìn)展匯總，形成書面材料，以保證在今工程管理和運(yùn)行方案。按經(jīng)過建立單位和運(yùn)行管理單位批準(zhǔn)的方案和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)安康平安體系，通過對(duì)平安生產(chǎn)方案、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動(dòng)。做到傷亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無事故工程成立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，平安生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包有明確的平安指標(biāo)位、危險(xiǎn)崗位。平安檢查有記錄。對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改，做到路設(shè)置，以確保專路?？?。總開關(guān)電器與分路開關(guān)電器的額定值、不小于48mm2，一級(jí)2根接地體之間不小于2.5m，入土深度不小于