工程管理辦法里的質(zhì)量稽查處職責(zé)

工程管理方法里的質(zhì)量稽查處職責(zé)一、目的與范圍本規(guī)章制度的目的是明確質(zhì)量稽查處的職責(zé)，確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理落實(shí)到位，提高工程質(zhì)量，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。本規(guī)章制度適用于我公司全部工程項(xiàng)目。二、職責(zé)分工1.質(zhì)量稽查處質(zhì)量稽查處是公司質(zhì)量管理的核心部門，負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核和落實(shí)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作。具體職責(zé)包含但不限于：—訂立公司工程質(zhì)量管理規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量管理體系的完善和落實(shí)；—負(fù)責(zé)訂立、修訂和完善質(zhì)量掌控計(jì)劃、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量評(píng)估指標(biāo)；—對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程施工過程中質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；—負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量稽查活動(dòng)，定期對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行抽查和審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并矯正質(zhì)量管理中存在的問題；—對(duì)質(zhì)量稽查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，并跟蹤督促整改措施的落實(shí)情況；—供應(yīng)質(zhì)量管理培訓(xùn)和引導(dǎo)，提高員工的質(zhì)量管理意識(shí)和本領(lǐng)。2.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的全面負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和管理。在質(zhì)量管理方面，項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任包含但不限于：—嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃，并督促項(xiàng)目各方依照規(guī)范要求進(jìn)行施工；—組織并參加項(xiàng)目的質(zhì)量審核和驗(yàn)收工作，確保項(xiàng)目符合質(zhì)量要求；—及時(shí)溝通項(xiàng)目質(zhì)量問題，確保各方搭配解決，避開質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生；—向質(zhì)量稽查處匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況，接受質(zhì)量稽查處的監(jiān)督和引導(dǎo)。3.各部門負(fù)責(zé)人各部門負(fù)責(zé)人是負(fù)責(zé)各自部門工作的管理者，對(duì)部門質(zhì)量管理負(fù)有直接責(zé)任。在質(zhì)量管理方面，各部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任包含但不限于：—確保部門內(nèi)人員依照質(zhì)量管理規(guī)范執(zhí)行工作，做好工作計(jì)劃和組織；—對(duì)本部門工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督和抽查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題；—整理和歸納質(zhì)量管理數(shù)據(jù)，定期向質(zhì)量稽查處報(bào)送相關(guān)報(bào)告；—及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理相關(guān)事宜，確保質(zhì)量稽查處的監(jiān)督和引導(dǎo)有效進(jìn)行。三、職責(zé)落實(shí)1.質(zhì)量管理計(jì)劃質(zhì)量稽查處應(yīng)訂立和修訂質(zhì)量管理計(jì)劃，在項(xiàng)目啟動(dòng)前與項(xiàng)目經(jīng)理共同訂立并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包含項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量掌控計(jì)劃、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量稽查活動(dòng)計(jì)劃等。2.質(zhì)量監(jiān)督檢查質(zhì)量稽查處應(yīng)組織并執(zhí)行定期的質(zhì)量監(jiān)督檢查活動(dòng)?；榛顒?dòng)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量管理計(jì)劃訂立，并包含對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、施工料子、施工技術(shù)和施工記錄等方面的檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，質(zhì)量稽查處應(yīng)及時(shí)與項(xiàng)目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決，并督促整改。3.檢查報(bào)告和整改措施落實(shí)質(zhì)量稽查處應(yīng)訂立并及時(shí)提交稽查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包含發(fā)現(xiàn)的問題、整改要求和整改措施等。各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格依照整改要求，落實(shí)整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)向質(zhì)量稽查處提交整改報(bào)告。4.培訓(xùn)和引導(dǎo)質(zhì)量稽查處應(yīng)組織質(zhì)量管理培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的質(zhì)量管理意識(shí)和本領(lǐng)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含質(zhì)量管理規(guī)范、工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理工具等。同時(shí)，質(zhì)量稽查處應(yīng)向項(xiàng)目經(jīng)理和各部門負(fù)責(zé)人供應(yīng)質(zhì)量管理引導(dǎo)，解答疑問，推動(dòng)質(zhì)量管理工作的落實(shí)。四、監(jiān)督與評(píng)估1.監(jiān)督公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)監(jiān)督質(zhì)量稽查處的工作，確保質(zhì)量管理的有效落實(shí)。質(zhì)量稽查處應(yīng)接受公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)質(zhì)量管理的情況，包含執(zhí)行情況、問題和解決方案等。2.評(píng)估公司應(yīng)定期對(duì)質(zhì)量稽查處的工作進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包含對(duì)質(zhì)量管理計(jì)劃、稽查活動(dòng)、檢查報(bào)告和整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果作為質(zhì)量稽查處績(jī)效考核和改進(jìn)的依據(jù)，同時(shí)也作為公司質(zhì)量管理體系的緊要參考。五、附則本規(guī)章制度自頒布之日起生效，對(duì)我公司工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理具有管束力。對(duì)于違反本制度的行為，將按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。六、修改與解釋權(quán)本規(guī)章制度