燃氣公司安全生產(chǎn)責(zé)任制(全套)

——安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制是做好安全工作的關(guān)鍵?！栋踩a(chǎn)法》第一章第四條明確規(guī)定：生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)單位必須“建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制”。安全生產(chǎn)責(zé)任制是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”，“誰主管誰負責(zé)”的原則，以制度的形式明確規(guī)定XX燃氣有限公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負的安全責(zé)任，它是我公司管理制度的一個重要組成部分，是企業(yè)最基本、最核心的一項安全管理制度。為認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。該項安全生產(chǎn)責(zé)任制是按各部門、各崗位的要求進行的，有針對性，要落實到人，責(zé)任清楚。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，公司的每個員工都必須在自己的崗位上認真履行各自的安全職責(zé)，實現(xiàn)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、經(jīng)理（法人、董事長）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、經(jīng)理（法人、董事長）是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)；2、加強安全生產(chǎn)管理，負責(zé)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)和全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；3、嚴格執(zhí)行國家及省、市有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律法規(guī)、政策和制度，加強對員工進行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；4、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；簽發(fā)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準重大安全技術(shù)措施，切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件；5、檢查并考核同級副職和公司各部門負責(zé)人、工程負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，把安全工作業(yè)績納入年終考評；6、負責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，不斷充實安全技術(shù)管理人員。聽取安全工作匯報，決定對安全工作的重要獎懲；7、主持召開安全工作會議，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題；8、責(zé)成相關(guān)人員及部門對各類事故的調(diào)查處理，落實事故處理“四不放過”的原則；9、按國家規(guī)定，責(zé)成有關(guān)部門依法為從業(yè)人員參加工傷和意外傷害保險，按時交納保險費；10、按照上述安全職責(zé)，責(zé)成有關(guān)部門制定公司年度安全工作計劃和目標(biāo)，逐條落實在當(dāng)年具體工作安排中。二、分管安全副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照誰主管誰負責(zé)的原則，對公司的安全、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量系統(tǒng)的安全工作負主要責(zé)任；2、組織制訂、修訂和審批安全、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量管理制度、安全技術(shù)規(guī)程、安全技術(shù)措施、安全技術(shù)計劃并組織實施；3、堅持貫徹“五同時”原則，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部門、分公司、工程隊對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正生產(chǎn)過程中的失職和違章行為；4、組織有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理，并制定出相應(yīng)的安全防范措施。把安全工作業(yè)績作為干部政績考核的重要依據(jù)，對發(fā)生重大事故的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分清責(zé)任，嚴肅處理；5、組織生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量的安全大檢查，落實事故隱患的整改，制定安全防范措施，杜絕漏洞；6、負責(zé)公司的安全教育、培訓(xùn)、考核和取證工作；7、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)過程中存在的問題；8、組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)的安全競賽活動，總結(jié)先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個人；9、按照上述安全生產(chǎn)責(zé)任制，每年制定公司安全、生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量部門的年度安全工作計劃和目標(biāo)，逐條落實當(dāng)年具體工作安排中。三、安全生產(chǎn)管理科責(zé)任制1、在公司經(jīng)理室及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行國家和省、市安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和制度，全面負責(zé)公司的安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理工作；2、組織制定、修訂公司安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量管理制度、設(shè)備管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，審查安全技術(shù)措施計劃，提出安全技術(shù)措施方案，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；3、負責(zé)對職工進行安全教育培訓(xùn)，質(zhì)量技能、質(zhì)量知識培訓(xùn)，設(shè)備管理技能、設(shè)備使用技術(shù)的培訓(xùn)；協(xié)助辦公室做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核；組織開展各種安全活動；4、組織安全、質(zhì)量、設(shè)備大檢查，執(zhí)行事故隱患整改制度，協(xié)助副總經(jīng)理做好對事故隱患整改和防范措施的制定工作；5、在新工程開工時，力求做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程“三同時”（同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用），在技術(shù)和施工作業(yè)過程中力求做到員工的安全防護措施達到安全施工的要求；6、經(jīng)常到工地調(diào)查和了解工地的安全生產(chǎn)狀況，設(shè)備使用狀況，工程質(zhì)量的情況。督促并協(xié)助項目經(jīng)理解決有關(guān)安全、設(shè)備、質(zhì)量問題，檢查、指導(dǎo)各工程隊的安全施工、安全作業(yè)、安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，糾正違章作業(yè)。遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權(quán)令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。檢查和指導(dǎo)各工程隊的設(shè)備、質(zhì)量的運作；7、嚴格按照事故處理“四不放過”的原則，負責(zé)對各類事故的調(diào)查處理。對受傷員工會同有關(guān)部門進行工傷鑒定。協(xié)助公司辦公室做好上級部門對公司的安全、質(zhì)量、設(shè)備檢查等工作，取證、復(fù)證工作；8、按照國家有關(guān)規(guī)定，負責(zé)制定員工勞動保護和安全防護設(shè)施的規(guī)范和標(biāo)準，并監(jiān)督檢查實施。依法按時交納從業(yè)人員參加工傷和意外傷害的保險費；9、負責(zé)對公司各部門、各單位安全工作、質(zhì)量工作、設(shè)備工作的考評，對在安全生產(chǎn)過程中有突出貢獻和事故責(zé)任者，提出獎懲意見。會同有關(guān)部門組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)交流安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理的先進經(jīng)驗，開展安全、質(zhì)量、設(shè)備技術(shù)的研究，推廣安全、質(zhì)量、設(shè)備管理的科研成果、先進技術(shù)和現(xiàn)代技術(shù)管理的經(jīng)驗和方法；10、建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理體系，指導(dǎo)和協(xié)助基層做好安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作。定期召開安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作會議，研究和解決安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作中的問題，總結(jié)經(jīng)驗，以更好的開展工作；11、按時做好公司設(shè)備管理臺賬，做好公司固定資產(chǎn)的登記匯總工作。檢查督促各分公司、工程隊做好設(shè)備的日常維護和定期保養(yǎng)工作，認真抓好設(shè)備的日常維修；12、做好公司的車輛管理工作，加強對駕駛員的教育和管理，督促有關(guān)人員按時對車輛進行保養(yǎng)和年審，定期交納保險費、養(yǎng)路費；13、做好公司的質(zhì)量管理工作，加強對質(zhì)量檢測人員的教育和管理，配合各工程隊做好工程檢測的歸檔總結(jié)工作.四、辦公室后勤及司機崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級安全生產(chǎn)指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)上級部門的文件、資料,并做好歸檔工作。對公司的重要文件、資料,及時組織會審、打印下發(fā)和歸檔。并按有關(guān)要求做好文件材料的保密工作；2、與有關(guān)部門一起制定安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度。3、在經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)好公司各部門的工作，及時處理各部門請示和反映的問題；4、與有關(guān)部門配合做好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核取證工作，協(xié)助有關(guān)部門做好有關(guān)證件的取證、復(fù)審工作；5、認真深入學(xué)習(xí)各項交通法律法規(guī)，并嚴格按照各項交通規(guī)則進行各項出車作業(yè)，嚴禁酒駕、超速駕駛等違章駕駛行為；做好車輛各項保險、證件等手續(xù)的審驗、報審等工作，日常做好車輛保養(yǎng)等各項工作，確保車輛各項指標(biāo)正常；服從領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，嚴格按調(diào)度出車，堅決杜絕公車私用等違規(guī)行為；6、協(xié)調(diào)好公司的日常工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時突擊任務(wù)。五、工程部安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按誰主管誰負責(zé)的原則,對工程系統(tǒng)安全工作全面負責(zé)；2、會同有關(guān)部門組織制定、修訂和審批工程部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，并組織實施、監(jiān)督、檢查和貫徹落實；3、負責(zé)落實工程項目設(shè)計施工中的安全措施，貫徹執(zhí)行“三同時”規(guī)定。在施工過程中造成的事故，負責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。會同有關(guān)部門對工程系統(tǒng)的事故進行調(diào)查處理；4、經(jīng)常到工地調(diào)查和了解工地的安全生產(chǎn)狀況，設(shè)備使用狀況，工程的進展情況。督促并協(xié)助施工負責(zé)人解決有關(guān)安全、質(zhì)量問題。檢查、指導(dǎo)各工程隊的安全施工、安全作業(yè)、安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，糾正違章作業(yè)；5、會同有關(guān)部門審查工程建設(shè)分包單位、施工單位的資質(zhì)。簽訂施工承包合同時必須包括安全條款。負責(zé)對工程建設(shè)分包單位、施工單位的安全教育、安全施工、工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查；6、組織系統(tǒng)內(nèi)安全大檢查，落實工程系統(tǒng)事故隱患的整改。六、消防管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、消防管理負責(zé)人對所管轄的工程項目的安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、內(nèi)部管理、消防管理工作全面負責(zé)；2、保證國家及省、市、公司消防法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本單位的貫徹執(zhí)行，把員工消防安全工作和安全管理列入議事日程，做到“五同時”；3、組織制訂并實施本部門各項安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃；4、負責(zé)對新員工進行二、三級安全教育；對職工進行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位練兵和培訓(xùn)；對重要崗位定期進行安全技術(shù)、技能考核；組織并參加班組安全教育和活動；組織好各類消防應(yīng)急演練的各項準備、實施、總結(jié)等工作；5、定期組織內(nèi)部檢查，落實消防隱患整改，加強消防隊伍的內(nèi)部管理，保證生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、工程進度、經(jīng)營狀況的正常運作；6、組織開展各項消防安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流消防工作經(jīng)驗，表彰并獎勵先進班組和個人；7、加強內(nèi)部消防管理，對本單位發(fā)生消防安全事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，查清事故原因，分析事故責(zé)任，采取防范措施，對事故責(zé)任者提出處理意見，報主管部門批準后執(zhí)行；8、建立健全消防安全管理網(wǎng)絡(luò)、設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)量管理體系，做好安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作。定期召開安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作會議，研究和解決安全、質(zhì)量、設(shè)備管理工作中的問題，總結(jié)經(jīng)驗，充分發(fā)揮本單位技術(shù)和管理人員的作用，以更好的開展工作。七、相關(guān)工程施工人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在工程項目負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,保證各項安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定、制度在本單位的全面貫徹和落實；2、要熟知管生產(chǎn)，必須管安全；管施工，必須管安全、管質(zhì)量、管進度的原則，對所參與和管理的工程項目的安全、質(zhì)量、進度負責(zé)3、參加所負責(zé)工程項目的技術(shù)交底，熟悉施工方案，跟蹤并詳細記錄工程質(zhì)量、工程進度、工程條件、工程量的變更，及時填寫施工日記，保證工程項目按期、按質(zhì)完成；4、督促和檢查施工班組及施工作業(yè)人員在工程建設(shè)中，嚴格按照工程審查通過的安全施工方案進行科學(xué)施工，把好工程質(zhì)量關(guān)，遇隱蔽工程施工，先要調(diào)查了解，請示甲方，要取得甲方的確認后，方可施工，并做好記錄；5、參與在建工程項目與甲方、監(jiān)理的聯(lián)系、配合、交接工作，及時取得工程量的簽證，不遺漏任何一項工程變更工作量；6、工程竣工時，及時完成工程竣工資料，為工程決算做好準備；7、加強對施工現(xiàn)場的安全管理，監(jiān)督檢查各類施工人員嚴格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行施工作業(yè)；8、對施工區(qū)域內(nèi)的不安全因素，及時組織力量排除。發(fā)生事故時，積極參與事故處理，保護好現(xiàn)場并立即向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。八、管線巡檢維護員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、巡線人員負責(zé)管道的日常巡查，管道周邊施工的協(xié)調(diào)，制止可能危害管道安全的施工，并及時上報現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題；2、巡線員所轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)施工等可能損壞燃氣管網(wǎng)的安全情況時，應(yīng)及時與施工者或施工負責(zé)人溝通，了解施工情況、工期、進度、規(guī)模，以便確定監(jiān)護時間、監(jiān)護范圍、監(jiān)護重點。根據(jù)施工情況，準確判斷施工是否影響燃氣管道。同時，將燃氣管道位置、埋深狀況向施工方交代清楚，以確保燃氣管網(wǎng)免遭破壞；3、負責(zé)及時記錄和匯報日常巡線過程中所發(fā)生的問題，要立即向施工方說明情況或制止施工，然后用通訊工具聯(lián)系公司領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)；4、負責(zé)協(xié)調(diào)處理管線占壓和各種安全隱患，需要領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)的及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；5、巡線員在巡視的一天中，必須把一天所有經(jīng)過的路段、路段中各種與燃氣設(shè)施相關(guān)的資料填入相關(guān)的巡線日志中，填寫時要真實不得寫些與巡線無關(guān)的事物，字跡要工整、認真，內(nèi)容、時間、填寫人的姓名一字不準缺少；6、在巡查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報，并采取有效的處理措施。維護好現(xiàn)場，保護第一現(xiàn)場資料，設(shè)警戒區(qū)，疏散圍觀人員；7、定期對天然氣管道走向、埋深、穿越、隧道、線路交叉、水工保護、違章占壓以及管道沿線環(huán)境情況進行現(xiàn)場察看了解，確保管道安全運行；8、不定期抽查管道(閥井室)及附屬設(shè)施、陰極保護系統(tǒng)、各有關(guān)設(shè)備儀器設(shè)施是否完好和正常運行，并按有關(guān)安全、技術(shù)規(guī)定進行管道專業(yè)檢查監(jiān)督和管理，確保管道安全運行；9、安排管道巡護和維修人員按照相關(guān)操作規(guī)程對管道進行相關(guān)的檢查和維護工作；10、對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的在管道附近20米外的施工納入重點巡查區(qū)域。對于可能交叉通過管道或在管道中心線5米范圍內(nèi)的施工應(yīng)提前告知管網(wǎng)生產(chǎn)運營部，以便采取對應(yīng)措施；11、預(yù)防性協(xié)調(diào)與溝通。巡線人員在進行線路巡查，發(fā)現(xiàn)在管道25米外有施工時，就應(yīng)詢問施工人員其施工是否可能擴展到管道保護范圍，如果可能擴展到，應(yīng)告知管道保護法規(guī)的要求，獲取聯(lián)絡(luò)人員的聯(lián)系電話，確定進一步協(xié)調(diào)解決的方式和步驟，并將此情況記錄在案同時報告管網(wǎng)生產(chǎn)運營部；12、危害告知。管網(wǎng)生產(chǎn)運營部應(yīng)派人到現(xiàn)場提前了解情況，做好如下工作：（1）講清楚天然氣管道的潛在危害、后果及法律責(zé)任；（2）告知我方管道保護的要求；（3）簽訂燃氣管道保護協(xié)議；（4）交換相互的聯(lián)系方式和聯(lián)系人員。13、施工進度報告。巡線人員應(yīng)向施工單位了解施工進展，定期上報施工單位的進度情況及對管道的潛在影響，以便于公司相關(guān)部門制定措施；14、危害行為報告。巡線人員發(fā)現(xiàn)有危害管道安全的行為時，都應(yīng)立即進行制止，并報告管網(wǎng)生產(chǎn)運營部。同時巡線人員應(yīng)向危害活動的實施人員講清其危害后果，勸阻其停止危害活動。巡線人員在上報前應(yīng)了解：（1）施工單位名稱；（2）施工內(nèi)容；（3）負責(zé)人員姓名；（4）聯(lián)系電話；（5）危害實施情況。15、對于巡線人員勸阻不能制止其危害活動時，應(yīng)報告管網(wǎng)生產(chǎn)運營部，管網(wǎng)生產(chǎn)運營部應(yīng)安排管理人員趕往現(xiàn)場查看情況，并收集、獲取現(xiàn)場的危害活動證據(jù)，制止其危害行為；16、對于可能造成管道破裂泄露的嚴重違法行為，應(yīng)立即報警“110”進行處理；17、管網(wǎng)生產(chǎn)運營部應(yīng)對巡線人員進行監(jiān)督考核，對于巡查工作不細致和不按要求的時間、地點巡查，或巡查發(fā)現(xiàn)的問題不及時報告，以及發(fā)現(xiàn)的問題不進行勸阻、推委職責(zé)的，應(yīng)進行經(jīng)濟考核；18、對于已造成管道損壞事實、存在嚴重問題的巡線人員，管網(wǎng)生產(chǎn)運營部應(yīng)劃清事故原因，報告給予辭退；19、對不巡線、假巡線和巡線不到位，忽視安全生產(chǎn)工作，違章違紀、玩忽職守造成特、重大事故或上報集團公司等級事故者，將嚴肅處理，直至追究法律責(zé)任；20、建立健全管道防保護和防腐技術(shù)檔案(臺帳)，記錄真實完整；21、收集匯總、保管每日巡線報表，及時上報公司分管領(lǐng)導(dǎo)，編寫管道保護月報；22、收集、整理天然氣管道涉及到的國家法律法規(guī)，協(xié)調(diào)與相關(guān)施工作業(yè)單位的事務(wù)關(guān)系；23、專職巡線隊人員工作必須做到“七清六無”?！捌咔濉奔矗阂皇枪艿雷呦蚯澹欢枪艿缆裆?、管道壁厚清；三是管道腐蝕情況清；四是管道穿越清；五是三樁情況清；六是閥井室內(nèi)設(shè)施完好情況清；七是管道周圍地形、地貌、建筑物清?！傲鶡o”即：一是管道穿越設(shè)施及裸露管段無銹蝕；二是管道兩側(cè)各5米內(nèi)無違障建筑物；三是管道兩側(cè)50米內(nèi)無危害作業(yè)；四是“三樁”無缺損；五是管道沿線閥井室設(shè)施無損壞；六是檢查沿線地形、地貌無遺漏；24、巡線作業(yè)人員要對所轄區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類違章占壓、交叉并行穿跨越施工等有可能危及管道安全的作業(yè)，組織人員進行現(xiàn)場監(jiān)護，需要協(xié)調(diào)處理的問題，及時到現(xiàn)場進行處理解決。九、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、根據(jù)國家勞動和社會保障部的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司的實際情況，從事汽車、發(fā)電機、空氣壓縮機、電焊機等作業(yè)的人員為公司特種作業(yè)人員；2、從事特種作業(yè)的人員,認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，尤其要遵守“燃氣工程公司特種作業(yè)人員管理規(guī)定”,遵守勞動紀律，不違章作業(yè)，對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任；3、從事特種作業(yè)的人員，必須熟知操作(駕駛)設(shè)備（車輛）的性能、結(jié)構(gòu)、原理、用途，嚴格按照操作規(guī)程精心駕駛和操作，嚴格遵守設(shè)備維護保養(yǎng)和潤滑操作等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一般的設(shè)備故障，要立即排除，嚴禁對設(shè)備進行帶病運行。要做好設(shè)備的運行檔案和運行記錄。每天在開工前要對所使用的設(shè)備進行開機前的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及不安全因素要及時排除，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)4、從事特種作業(yè)的人員，嚴格按照設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備維護保養(yǎng)制度負責(zé)對設(shè)備進行定期的維護保養(yǎng)。嚴格執(zhí)行潤滑管理制度，對潤滑油、燃油必