2-04人力資源控制程序

下載后可任意編輯更改一覽表序號(hào)更改時(shí)間更改章節(jié)號(hào)更改單號(hào)備注12345678910111213目的公司及時(shí)并確定提供所需的人力資源，以保證質(zhì)量管理體系的有效實(shí)施。適用范圍適用于公司與質(zhì)量管理體系有關(guān)的各類人員，以確保人員能承擔(dān)公司規(guī)定的各項(xiàng)職責(zé)。職責(zé)3.1行政部根據(jù)公司需要，合理調(diào)配崗位人員，確保滿足崗位要求。3.2行政部負(fù)責(zé)制定公司的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織培訓(xùn)。3.2分管副總經(jīng)理審核各主要部門的職位說(shuō)明書和培訓(xùn)要求，聘任領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)審核、確認(rèn)各類技術(shù)人員的職稱評(píng)定資格。3.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)公司公司培訓(xùn)計(jì)劃、招聘計(jì)劃。4程序目標(biāo)4.1通過(guò)對(duì)人力資源有效管理與開發(fā)，使公司生產(chǎn)力水平達(dá)到最佳。4.2公司通過(guò)培訓(xùn)招聘，確保員工100%符合職位、崗位要求。4.3確保員工在進(jìn)入崗位前100%接受培訓(xùn)。5.1人力資源需要識(shí)別控制5.1.1行政部通過(guò)各部門討論分析，根據(jù)崗位人員固有性質(zhì)及其在公司與其它相關(guān)工作之間關(guān)系。5.1.2公司各崗位人員均應(yīng)符合要求，特別情況需由行政部負(fù)責(zé)人提出報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審核并交辦公會(huì)討論，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可在崗任職。5.2人員安排控制5.2.1公司原有崗位空缺和需要增設(shè)崗位時(shí)，由各部門領(lǐng)導(dǎo)寫出書面報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理簽批后報(bào)行政部。行政部根據(jù)公司編制要求審核，提出《職工調(diào)動(dòng)介紹》（需用員工數(shù)量及崗位）。5.2.2由行政部根據(jù)人員資格識(shí)別要求的標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)劑和選聘，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，實(shí)施崗前培訓(xùn)后上崗。5.2.3當(dāng)公司無(wú)法進(jìn)行內(nèi)部調(diào)劑時(shí)，由行政部進(jìn)行公開招聘，并負(fù)責(zé)審核應(yīng)聘人員的有關(guān)學(xué)歷、資歷、經(jīng)歷等證明文件。5.2.4經(jīng)審核合格后，由行政部組織應(yīng)聘人員進(jìn)行面試，面試合格與否由招聘領(lǐng)導(dǎo)小組裁定。5.2.5面試合格后，發(fā)出錄用通知，經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗。錄用通知由主管領(lǐng)導(dǎo)審核、批準(zhǔn)，行政部負(fù)責(zé)發(fā)送。5.3培訓(xùn)控制5.3.1行政部根據(jù)從事影響質(zhì)量活動(dòng)員工能力的需求，對(duì)新員工、在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、特別工種、內(nèi)審員等進(jìn)行培訓(xùn)。5.3.2新員工培訓(xùn)a公司基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)：包括公司簡(jiǎn)介、廠規(guī)廠紀(jì)、安全和環(huán)保知識(shí)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)等。新員工在入公司一個(gè)月內(nèi)由行政部組織培訓(xùn)。b崗位技能培訓(xùn)：學(xué)習(xí)公司各生產(chǎn)崗位工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書，并進(jìn)行書面考核，合格后方可上崗。5.3.3在崗人員培訓(xùn)按年度培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)在崗員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)和考核。5.3.4特別工種人員培訓(xùn)電工、叉車工等需取得國(guó)家承認(rèn)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，持證上崗，由行政部負(fù)責(zé)。5.3.5轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)培訓(xùn)主要內(nèi)容為轉(zhuǎn)崗后相應(yīng)崗位的工藝流程及作業(yè)指導(dǎo)書、崗位設(shè)備操作步驟、安全情況及緊急情況應(yīng)變措施，培訓(xùn)后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核，合格后方可上崗。5.3.6培訓(xùn)評(píng)估a負(fù)責(zé)培訓(xùn)的部門通過(guò)對(duì)相關(guān)人員的理論培訓(xùn)考核，評(píng)價(jià)培訓(xùn)的有效性，評(píng)價(jià)被培訓(xùn)人員是否具備了相應(yīng)的工作能力。b行政部隨時(shí)對(duì)各部門受培訓(xùn)員工工作情況現(xiàn)場(chǎng)抽查，了解本崗位員工對(duì)崗位知識(shí)的掌握情況，對(duì)不能勝任本職工作的員工，應(yīng)重新安排培訓(xùn)、考核或轉(zhuǎn)崗，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)。5.3.7行政部負(fù)責(zé)建立、保存員工的培訓(xùn)檔案。5.4培訓(xùn)計(jì)劃及實(shí)施5.4.1根據(jù)公司需求行政部于每年12月制定下年度的培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間等內(nèi)容，計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)至各部門，由行政部負(fù)責(zé)實(shí)施。5.4.2培訓(xùn)后應(yīng)填寫相應(yīng)的記錄，記錄培訓(xùn)人員、時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)老師、內(nèi)容等。培訓(xùn)結(jié)束后，有關(guān)記錄等行政部負(fù)責(zé)存檔。本程序中所有質(zhì)量記錄的收集、保存，按《質(zhì)量記錄控制程序》執(zhí)行，所有文件和資料按《文件控制程序》執(zhí)行。5.4.3各部門的計(jì)劃外培訓(xùn)，由相關(guān)部門填寫申請(qǐng)，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理批