香格里拉大堂經(jīng)理培訓(xùn)_第1頁(yè)
香格里拉大堂經(jīng)理培訓(xùn)_第2頁(yè)
香格里拉大堂經(jīng)理培訓(xùn)_第3頁(yè)
香格里拉大堂經(jīng)理培訓(xùn)_第4頁(yè)
香格里拉大堂經(jīng)理培訓(xùn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩20頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

培訓(xùn)師:于良香格里拉酒店一、香格里拉公司介紹

二、香格里拉企業(yè)文化

三、香格里拉大堂經(jīng)理基本職責(zé)

四、案例分析一、香格里拉公司介紹

詹姆斯?希爾頓于1933年出版的小說(shuō)《失落的地平線》中描述的那片極富傳奇色彩的土地為我們帶來(lái)了靈感,香格里拉的名字代表了寧?kù)o安逸的享受,也代表了馳名全球的香格里拉優(yōu)質(zhì)服務(wù)??偛吭O(shè)在香港的香格里拉酒店集團(tuán)是亞太地區(qū)的先驅(qū)型豪華酒店集團(tuán),也是公認(rèn)的全球最佳酒店控股及管理公司之一。

香格里拉的傳奇始于1971年,第一家豪華酒店在新加坡成立。時(shí)至今日,集團(tuán)已擁有71家酒店及度假酒店,經(jīng)營(yíng)范圍遍及亞太地區(qū)、北美和中東,共有客房30,000間。此外,在加拿大、中國(guó)大陸、印度、菲律、卡塔爾、土耳其及英國(guó)還有多家酒店正在興建之中。此外,在亞洲兩家最知名的休閑俱樂(lè)部--香港深灣游艇俱樂(lè)部和深圳西麗高爾夫鄉(xiāng)村俱樂(lè)部--也能尊享香格里拉有口皆碑的一流服務(wù)。

更多有關(guān)香格里拉酒店,度假酒店及SPA的品牌

香格里拉城市酒店香格里拉度假酒店盛貿(mào)飯店嘉里大酒店香格里拉「氣」Spa中山浦東寧波二、香格里拉企業(yè)文化

(一)概要香格里拉秉承獨(dú)特的亞洲式熱情好客之道。努力為客人提供獨(dú)具特色的熱情好客服務(wù)乃是我們有別于其他酒店業(yè)同行的關(guān)鍵,同時(shí)也是香格里拉贏得世界級(jí)酒店集團(tuán)榮譽(yù)的基礎(chǔ)?!白院蓝或滖妗睒O其重要,我們希望員工能夠由衷地為我們所獲得的成就而自豪,但在對(duì)待客人時(shí)仍表現(xiàn)出溫良謙恭的品質(zhì)??傊嬲某晒κ遣恍枰笏列麚P(yáng)的。在力求每時(shí)每刻令客人喜出望外的過(guò)程中,我們始終希望能夠超越客人的期望,始終如一地為客人提供物有所值的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。這也正是我們要尋求那些勇于創(chuàng)新、追求成就、引領(lǐng)潮流的專業(yè)人士的原因。

(二)我們的經(jīng)營(yíng)思想

香格里拉熱情好客,親如家人(三)我們的前景目標(biāo)成為客人、同事、股東和經(jīng)營(yíng)伙伴的首選(四)我們的使命宣言以發(fā)自內(nèi)心的待客之道,創(chuàng)造難以忘懷的美好經(jīng)歷,時(shí)刻令客人喜出望外(五)我們的指導(dǎo)原則

我們要確保領(lǐng)導(dǎo)者具有追求經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的魄力。我們要把贏得客人忠實(shí)感作為事業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動(dòng)力。我們要使同事能夠在為客人服務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)做出果斷決定。我們要確保每家飯店乃至整個(gè)公司都取得最佳經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

我們要努力創(chuàng)造一個(gè)既有利于同事事業(yè)發(fā)展,又有助于實(shí)現(xiàn)他們個(gè)人生活目標(biāo)的環(huán)境。我們要在與人相處時(shí)表現(xiàn)出誠(chéng)摯、關(guān)愛(ài)和正直的品質(zhì)。我們要確保政策和程序簡(jiǎn)明易行,方便客人及同事。我們要堅(jiān)持履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,為社區(qū)、環(huán)境、同事、客人及經(jīng)營(yíng)伙伴做出積極貢獻(xiàn)。

三、香格里拉大堂經(jīng)理基本職責(zé)

(一)酒店大堂經(jīng)理指責(zé)概要一:

大堂經(jīng)理”作為職業(yè)的一種,在現(xiàn)代的酒店、餐飲企業(yè)中扮演著相當(dāng)重要的角色.就是酒店或餐飲行業(yè)中受總經(jīng)理委托并代替總經(jīng)理處理客人對(duì)酒店、酒樓一切設(shè)備、設(shè)施、人員、服務(wù)等方面的投訴,監(jiān)督各部門的運(yùn)作,協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,保證酒店、酒樓以正常的秩序向顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的中層管理人員。他們是酒店、酒樓的神經(jīng)中樞,是溝通酒店、酒樓和客人之間的橋梁。

(二)大堂經(jīng)理組要職責(zé)概要二:大堂經(jīng)理除了起橋梁和紐帶的作用之外,還是監(jiān)督酒店、酒樓工作質(zhì)量的“法眼”。大堂經(jīng)理一般要求大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限,接受過(guò)服務(wù)管理、酒店管理的培訓(xùn),懂得公關(guān)禮儀、心理學(xué),管理學(xué)及酒店業(yè)務(wù)知識(shí)。熟悉酒店的各項(xiàng)管理工作流程和管理規(guī)范,具有較強(qiáng)的組織、管理和協(xié)調(diào)能力;具備相當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)能力,應(yīng)變能力強(qiáng),英語(yǔ)口語(yǔ)流利。具備良好的氣質(zhì),和藹、大方、儀表端莊,性格開(kāi)朗,善于交際,具有全局觀念、服務(wù)意識(shí)和較強(qiáng)的責(zé)任心、能承擔(dān)較大的工作壓力。

(三)主要職責(zé)劃分:1、代表總經(jīng)理賓客對(duì)酒店內(nèi)各部門的一切投訴。2、代表總經(jīng)理做好日常的貴賓接待工作,完成總經(jīng)理臨時(shí)委托的各項(xiàng)工作。3、代表酒店迎送V.I.P.客人,措置懲罰主要事務(wù)及記錄出格貴賓、值當(dāng)注重客人的有關(guān)事項(xiàng);4、迎接及帶領(lǐng)V.1.P.客人到指定的房間,并先容房間設(shè)施。和酒店環(huán)境;5、做V.1.P.客人離店記錄,落實(shí)貴賓接待的每一細(xì)節(jié);6、回答賓客的一切詢問(wèn),并向賓客提供一切必要的協(xié)助和服務(wù)。7、維護(hù)大堂秩序,確保賓客的人身和財(cái)產(chǎn)安全以及酒店員工和酒店財(cái)產(chǎn)安全。8、負(fù)責(zé)檢查大堂區(qū)域的清潔衛(wèi)生,各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備的完好情況,維護(hù)酒店的高雅格調(diào)。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理賓客的疾病和死亡事故。10、征求賓客意見(jiàn),溝通酒店與賓客的情感,維護(hù)酒店的聲譽(yù)

11、處理員工和客人的爭(zhēng)議事件。12、保證宴會(huì)活動(dòng)的正常接待。13、確保大堂秩序良好,無(wú)衣冠不整,行為不端者。14、每周向經(jīng)理匯報(bào)客人投訴情況,員工違紀(jì)等,并提出相關(guān)建議,抄報(bào)總經(jīng)理。15、協(xié)助前廳部經(jīng)理指導(dǎo)并檢查前臺(tái),預(yù)訂、總機(jī)、門童和禮賓部的工作,做好前廳部的日常管理。

16、協(xié)助前廳部員工處理好日常接待中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

17、在前廳部經(jīng)理缺勤的情況下,行使其經(jīng)理的職權(quán)(有副經(jīng)理除外)。

18、溝通前廳部與各部門之間的關(guān)系。

19、完整、詳細(xì)地記錄在值班期間所發(fā)生和處理的任何事項(xiàng),將一些特殊的,重要的及具有普遍性的內(nèi)容整理成文,交前廳部經(jīng)理部后呈總經(jīng)理批示。

20、協(xié)助保安部調(diào)查異常事物和不受歡迎的客人。

四、案例分析案例:深夜一點(diǎn),有一位女士來(lái)電要求轉(zhuǎn)3115房間。話務(wù)員立即將電話直接轉(zhuǎn)入了3115房間。第二天早晨,大堂理接到3115房間孫小姐的投訴電話,說(shuō)昨晚的來(lái)電不是找她的,她的正常休息因此受到了干擾,希望飯店對(duì)此作出解釋。大堂理經(jīng)調(diào)查,了解到該電話要找的是前一位住3115房的客人,他已于昨晚9點(diǎn)退房離店了。孫小姐是快12點(diǎn)時(shí)才入住的,她剛洗完澡睡下不久,就被電話吵醒了,你說(shuō)能不生氣嗎?

誰(shuí)知一波未平,一波又起。原住3115房的劉先生緊接著也打來(lái)了投訴電話,說(shuō)昨晚他太太打電話來(lái)找他,由于話務(wù)員不分青紅皂白就將電話接了進(jìn)去,接電話的又是一位小姐,引起了太太的誤會(huì),導(dǎo)致太太跟他翻臉。劉先生說(shuō)此事破壞了他們的夫妻感情,如果不給他一個(gè)圓滿的答復(fù),他一定不會(huì)放過(guò)那個(gè)話務(wù)員,而且今后他公司的人都不再入住此飯店。

問(wèn)題:請(qǐng)問(wèn)如果你是這位大堂經(jīng)理你會(huì)選擇怎么解決這個(gè)問(wèn)題呢?

方法一:向劉先生解釋,劉太太當(dāng)時(shí)確實(shí)很肯定地要轉(zhuǎn)3115房,而那房間也沒(méi)有要求免于打擾,故將電話接進(jìn)去也無(wú)可厚非。而事情偏偏那么湊巧,房間又住進(jìn)去的是位小姐,從而引起了劉太太的誤解。對(duì)此,飯店表示遺憾并道歉。請(qǐng)劉先生代為將事情的來(lái)龍去脈向劉太太解釋清楚,并轉(zhuǎn)達(dá)飯店對(duì)他們的歉意

。方法二:向劉先生深表歉意。由于無(wú)意之中影響了他們夫妻間的感情,表示飯店一定會(huì)對(duì)此負(fù)責(zé)任的。征得劉先生的同意后,向劉太太解釋事情的來(lái)龍去脈,以期解除其中的誤會(huì),求得劉太太的諒解。必要時(shí),可出具證明證實(shí)劉先生在當(dāng)

晚9點(diǎn)就已離開(kāi)了飯店。同時(shí)感謝劉先生及時(shí)將此事告知飯店,引起了飯店的重視,從而幫助飯店提高服務(wù)水平

。啟示:1)操作規(guī)范不能忽略一些關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。2)部門應(yīng)重視每一起案例,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),將壞事變?yōu)楹檬?。謝謝9、春去春又回,新桃換舊符。在那桃花盛開(kāi)的地方,在這醉人芬芳的季節(jié),愿你生活像春天一樣陽(yáng)光,心情像桃花一樣美麗,日子像桃子一樣甜蜜。1月-251月-25Thursday,January30,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。21:52:3921:52:3921:521/30/20259:52:39PM11、夫?qū)W須志也,才須學(xué)也,非學(xué)無(wú)以廣才,非志無(wú)以成學(xué)。1月-2521:52:3921:52Jan-2530-Jan-2512、越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。21:52:3921:52:3921:52Thursday,January30,202513、志不立,天下無(wú)可成之事。1月-251月-2521:52:3921:52:39January30,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。30一月20259:52:39下午21:52:391月-2515、會(huì)當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小。一月25

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論