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村民小組長考核辦法?(一)考核目的為加強村民小組長隊伍建設(shè),充分調(diào)動村民小組長的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,切實提升村民小組的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,促進農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展,特制定本考核辦法。(二)考核原則1.客觀公正原則:考核過程堅持實事求是,以客觀事實為依據(jù),全面、準確地評價村民小組長的工作表現(xiàn),確??己私Y(jié)果公平、公正。2.注重實績原則:重點考核村民小組長在履行職責(zé)、推動工作、服務(wù)群眾等方面取得的實際成效,突出工作業(yè)績在考核中的重要地位。3.動態(tài)管理原則:根據(jù)農(nóng)村工作實際和發(fā)展變化,適時調(diào)整考核內(nèi)容和標準,對村民小組長進行動態(tài)跟蹤管理,激勵其不斷改進工作。4.激勵約束并重原則:通過考核,對表現(xiàn)優(yōu)秀的村民小組長給予表彰獎勵,激發(fā)其工作熱情;對工作不力、不能勝任崗位要求的進行督促整改或調(diào)整,形成有效的激勵約束機制。(三)考核對象本村各村民小組組長二、考核內(nèi)容與標準(一)思想政治表現(xiàn)(15分)1.政治立場堅定(5分):認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,在思想上、政治上、行動上同黨中央保持高度一致,積極宣傳黨的政策,引導(dǎo)群眾聽黨話、跟黨走。嚴格遵守黨的政治紀律,無違反政治原則和政治規(guī)矩的行為,得45分。能夠較好地宣傳黨的政策,但在個別問題上與上級要求存在一定差距,得23分。政治立場不夠堅定,對黨的政策宣傳不到位,得01分。2.服務(wù)意識強(5分):牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識,主動關(guān)心群眾疾苦,積極為群眾辦實事、解難題,深受群眾好評。經(jīng)常深入群眾,主動為群眾解決實際問題,群眾滿意度高,得45分。能夠為群眾提供一定的服務(wù),但主動性不夠,群眾滿意度一般,得23分。服務(wù)意識淡薄,很少關(guān)心群眾,群眾意見較大,得01分。3.廉潔自律(5分):嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到清正廉潔、公私分明。無任何違規(guī)違紀行為,廉潔奉公,得45分。能夠遵守廉潔自律規(guī)定,但在個別事項上不夠嚴謹,得23分。出現(xiàn)違規(guī)違紀行為,得01分。(二)工作職責(zé)履行(40分)1.組織建設(shè)(5分)加強村民小組組織建設(shè),積極發(fā)展黨員、培養(yǎng)后備干部,按要求組織開展各類組織活動。黨員發(fā)展工作成效顯著,后備干部培養(yǎng)得力,組織活動正常開展,得45分。能夠完成黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)任務(wù),組織活動基本正常,得23分。組織建設(shè)工作薄弱,黨員發(fā)展和后備干部培養(yǎng)不力,組織活動開展不及時,得01分。2.政策法規(guī)宣傳(5分)積極宣傳黨和國家的各項政策法規(guī),包括農(nóng)村土地政策、計劃生育政策、社會保障政策等,提高村民政策知曉率。宣傳工作扎實有效,村民政策知曉率高,得45分。能夠開展政策宣傳,但效果一般,村民知曉率有待提高,得23分。政策宣傳不到位,村民對政策了解甚少,得01分。3.經(jīng)濟發(fā)展(10分)積極引導(dǎo)村民發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入。在促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村電商等方面有顯著成效,農(nóng)民收入明顯增加,得810分。能夠引導(dǎo)村民發(fā)展經(jīng)濟,但成效不突出,農(nóng)民收入有一定增長,得47分。對經(jīng)濟發(fā)展工作不重視,村民收入增長緩慢,得03分。4.社會事務(wù)管理(10分)協(xié)助做好農(nóng)村社會事務(wù)管理工作,包括環(huán)境衛(wèi)生整治、矛盾糾紛調(diào)解、安全生產(chǎn)等。環(huán)境衛(wèi)生整潔,矛盾糾紛化解及時,無安全生產(chǎn)事故,得810分。能夠完成大部分社會事務(wù)管理工作,但存在一些問題,得47分。社會事務(wù)管理混亂,環(huán)境衛(wèi)生差,矛盾糾紛頻發(fā),安全生產(chǎn)存在隱患,得03分。5.財務(wù)管理(5分)嚴格執(zhí)行財務(wù)管理制度,規(guī)范財務(wù)收支,按時公開財務(wù)賬目。財務(wù)管理規(guī)范,賬目清晰,按時公開,無財務(wù)問題,得45分。基本能遵守財務(wù)制度,但存在一些小問題,得23分。財務(wù)管理混亂,賬目不清,不按時公開,存在財務(wù)違規(guī)行為,得01分。6.計劃生育工作(5分)協(xié)助做好計劃生育政策宣傳和落實工作,完成計劃生育各項任務(wù)指標。計劃生育工作落實到位,無違反計劃生育政策情況,得45分。能夠完成基本任務(wù),但存在個別問題,得23分。計劃生育工作不力,出現(xiàn)違反政策情況,得01分。(三)工作作風(fēng)與效率(15分)1.工作態(tài)度認真(5分)對待工作認真負責(zé),積極主動,按時完成各項工作任務(wù)。工作態(tài)度端正,任務(wù)完成出色,得45分。能夠認真對待工作,基本按時完成任務(wù),得23分。工作態(tài)度不認真,經(jīng)常拖延工作,得01分。2.工作效率高(5分)工作雷厲風(fēng)行,注重時效,能夠在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成工作。工作效率高,多次提前完成任務(wù),且質(zhì)量良好,得45分。能夠按時完成工作,但效率一般,得23分。工作效率低下,經(jīng)常延誤工作,得01分。3.工作作風(fēng)扎實(5分)深入實際,調(diào)查研究,腳踏實地開展工作,不搞形式主義。工作作風(fēng)扎實,經(jīng)常深入群眾,工作成效顯著,得45分。能夠深入基層,但工作作風(fēng)不夠扎實,得23分。工作浮于表面,形式主義嚴重,得01分。(四)群眾滿意度(30分)通過問卷調(diào)查、實地走訪等方式,廣泛征求村民對村民小組長工作的滿意度。群眾滿意度達到90%以上,得2530分。群眾滿意度在70%90%之間,得1524分。群眾滿意度低于70%,得014分。三、考核方式與程序(一)考核方式1.日??己耍河纱妩h組織負責(zé),對村民小組長日常工作表現(xiàn)進行跟蹤記錄,包括出勤情況、工作任務(wù)完成情況、群眾反映等。2.年度考核:每年年底進行一次全面考核,采取個人述職、民主測評、查閱資料、實地查看等方式進行。(二)考核程序1.個人述職:村民小組長在年底向村民代表會議進行述職,匯報本年度工作完成情況、存在問題及下一步工作計劃。2.民主測評:組織村民代表對村民小組長進行民主測評,測評內(nèi)容包括思想政治表現(xiàn)、工作職責(zé)履行、工作作風(fēng)與效率、群眾滿意度等方面,測評結(jié)果作為考核的重要依據(jù)。3.查閱資料:查閱村民小組長在組織建設(shè)、政策宣傳、經(jīng)濟發(fā)展、社會事務(wù)管理、財務(wù)管理、計劃生育等方面的工作資料,檢查工作落實情況。4.實地查看:對村民小組的環(huán)境衛(wèi)生、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、矛盾糾紛調(diào)解等工作進行實地查看,了解實際工作成效。5.綜合評定:村黨組織根據(jù)日??己?、年度考核情況,對村民小組長進行綜合評定,確定考核等次。四、考核等次及結(jié)果運用(一)考核等次考核等次分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。1.優(yōu)秀(90分及以上):思想政治表現(xiàn)優(yōu)秀,工作職責(zé)履行出色,工作作風(fēng)與效率高,群眾滿意度高。2.稱職(7089分):思想政治表現(xiàn)較好,能夠履行工作職責(zé),工作作風(fēng)與效率較好,群眾滿意度較高。3.基本稱職(6069分):思想政治表現(xiàn)一般,工作存在一些不足,工作作風(fēng)與效率一般,群眾滿意度一般。4.不稱職(60分以下):思想政治表現(xiàn)較差,不能履行工作職責(zé),工作作風(fēng)與效率低下,群眾滿意度低。(二)結(jié)果運用1.表彰獎勵:對考核為優(yōu)秀的村民小組長,給予表彰獎勵,頒發(fā)榮譽證書,并給予一定的物質(zhì)獎勵。2.績效補貼發(fā)放:根據(jù)考核等次發(fā)放績效補貼,優(yōu)秀等次的績效補貼標準高于稱職等次,稱職等次的績效補貼標準高于基本稱職等次,不稱職等次不
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