基三嚴(yán)訓(xùn)練考核實(shí)施方案

基三嚴(yán)訓(xùn)練考核實(shí)施方案?"三基三嚴(yán)"即基本理論、基本知識、基本技能，嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度、嚴(yán)肅作風(fēng)。加強(qiáng)"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核是提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平的重要途徑，是保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的關(guān)鍵舉措。為進(jìn)一步規(guī)范我院醫(yī)務(wù)人員"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核工作，特制定本實(shí)施方案。二、目標(biāo)任務(wù)通過開展"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核，使全體醫(yī)務(wù)人員熟練掌握本專業(yè)基本理論、基本知識和基本技能，具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和扎實(shí)的專業(yè)素養(yǎng)，顯著提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全水平，減少醫(yī)療差錯(cuò)和事故的發(fā)生，提升患者滿意度。三、組織領(lǐng)導(dǎo)成立醫(yī)院"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)全院"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核工作。組長：[組長姓名]副組長：[副組長姓名]成員：各職能科室負(fù)責(zé)人、各臨床醫(yī)技科室主任領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在醫(yī)務(wù)科，負(fù)責(zé)"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核的具體組織實(shí)施工作。四、訓(xùn)練考核對象全院各級各類醫(yī)務(wù)人員，包括醫(yī)師、護(hù)士、醫(yī)技人員等。五、訓(xùn)練內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)（一）基本理論1.訓(xùn)練內(nèi)容涵蓋本專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、相關(guān)學(xué)科理論知識以及醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)理論考試：采用閉卷形式，滿分100分?？荚噧?nèi)容包括選擇題、填空題、簡答題、病例分析題等。成績評定：60分及以上為合格，85分及以上為優(yōu)秀。（二）基本知識1.訓(xùn)練內(nèi)容本專業(yè)基本知識、常見疾病的診斷與治療原則、臨床操作規(guī)范等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)理論考核：同基本理論考核方式，滿分100分。操作考核：通過現(xiàn)場提問、模擬操作等方式進(jìn)行，滿分100分。綜合評定：理論成績占60%，操作成績占40%，總成績60分及以上為合格，85分及以上為優(yōu)秀。（三）基本技能1.訓(xùn)練內(nèi)容各專業(yè)基本操作技能，如心肺復(fù)蘇、體格檢查、穿刺技術(shù)、手術(shù)操作等。2.考核標(biāo)準(zhǔn)操作考核：按照統(tǒng)一的操作流程和評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場考核，滿分100分。成績評定：60分及以上為合格，85分及以上為優(yōu)秀。（四）嚴(yán)格要求1.訓(xùn)練內(nèi)容培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)規(guī)范和操作規(guī)程，對患者認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。2.考核標(biāo)準(zhǔn)通過日常工作檢查、患者滿意度調(diào)查等方式進(jìn)行考核。綜合評定：工作態(tài)度端正，嚴(yán)格遵守規(guī)范，患者滿意度高為優(yōu)秀；存在一定問題為合格；問題較多為不合格。（五）嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度1.訓(xùn)練內(nèi)容強(qiáng)調(diào)醫(yī)務(wù)人員在工作中要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，對待每一個(gè)病例、每一項(xiàng)操作都要認(rèn)真細(xì)致。2.考核標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合醫(yī)療文書書寫質(zhì)量、檢查檢驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確性等進(jìn)行考核。綜合評定：文書書寫規(guī)范、報(bào)告準(zhǔn)確無誤為優(yōu)秀；存在少量瑕疵為合格；問題較多為不合格。（六）嚴(yán)肅作風(fēng)1.訓(xùn)練內(nèi)容培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)，遵守醫(yī)院各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度。2.考核標(biāo)準(zhǔn)通過考勤、工作紀(jì)律檢查等方式進(jìn)行考核。綜合評定：遵守紀(jì)律，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)為優(yōu)秀；偶爾違反紀(jì)律為合格；經(jīng)常違反紀(jì)律為不合格。六、訓(xùn)練考核方法與步驟（一）訓(xùn)練方法1.集中培訓(xùn)定期組織全院性的集中培訓(xùn)，邀請專家授課，系統(tǒng)講解"三基三嚴(yán)"相關(guān)知識和技能。培訓(xùn)內(nèi)容包括理論講座、操作演示、案例分析等。2.科室培訓(xùn)各科室根據(jù)本科室實(shí)際情況，制定科室內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，組織科室人員進(jìn)行針對性的"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練。科室主任或業(yè)務(wù)骨干擔(dān)任培訓(xùn)講師，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能訓(xùn)練。3.在線學(xué)習(xí)利用醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺，上傳"三基三嚴(yán)"相關(guān)學(xué)習(xí)資料，供醫(yī)務(wù)人員自主學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加在線課程學(xué)習(xí)，完成規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù)。（二）考核方法1.定期考核每季度組織一次全院性的"三基三嚴(yán)"理論考試和操作考核?？荚嚭涂己祟}目由醫(yī)務(wù)科統(tǒng)一命題，確?？己藘?nèi)容覆蓋"三基三嚴(yán)"各個(gè)方面。2.不定期抽查醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室不定期對各科室醫(yī)務(wù)人員的"三基三嚴(yán)"掌握情況進(jìn)行抽查。抽查方式包括現(xiàn)場提問、查看操作記錄、檢查醫(yī)療文書等。3.分層考核根據(jù)醫(yī)務(wù)人員職稱和崗位不同，進(jìn)行分層考核。初級職稱人員重點(diǎn)考核基本理論、基本知識和基本技能；中級職稱人員在鞏固"三基"的基礎(chǔ)上，注重考核臨床思維和解決實(shí)際問題的能力；高級職稱人員主要考核專業(yè)前沿知識和技術(shù)創(chuàng)新能力。（三）步驟安排1.動(dòng)員部署階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）召開全院"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核工作動(dòng)員大會，傳達(dá)上級有關(guān)精神，明確工作目標(biāo)和任務(wù)。制定并下發(fā)"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核實(shí)施方案，組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)。2.組織實(shí)施階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）按照訓(xùn)練考核方法，有序開展集中培訓(xùn)、科室培訓(xùn)和在線學(xué)習(xí)等訓(xùn)練活動(dòng)。定期組織理論考試和操作考核，做好考核成績記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作。醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室加強(qiáng)對訓(xùn)練考核工作的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。3.總結(jié)表彰階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）對全年"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核工作進(jìn)行總結(jié)，分析存在的問題和不足，提出改進(jìn)措施和建議。根據(jù)考核成績，評選出"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核優(yōu)秀科室和優(yōu)秀個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。召開總結(jié)表彰大會，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，激勵(lì)全體醫(yī)務(wù)人員積極參與"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核工作。七、激勵(lì)與約束機(jī)制（一）激勵(lì)機(jī)制1.將"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核成績與醫(yī)務(wù)人員的職稱晉升、崗位聘任、評優(yōu)評先等掛鉤。2.對在"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核中表現(xiàn)優(yōu)秀的科室和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。3.優(yōu)先推薦在"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核中成績突出的醫(yī)務(wù)人員參加上級培訓(xùn)、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)。（二）約束機(jī)制1.對"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核不合格的醫(yī)務(wù)人員，進(jìn)行補(bǔ)考。補(bǔ)考仍不合格的，給予警告、待崗學(xué)習(xí)等處理。2.將"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核情況納入科室績效考核體系，對考核成績較差的科室進(jìn)行績效扣分。3.對因"三基三嚴(yán)"掌握不扎實(shí)導(dǎo)致醫(yī)療差錯(cuò)或事故的醫(yī)務(wù)人員，按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。八、保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究解決訓(xùn)練考核工作中存在的問題，確保訓(xùn)練考核工作順利進(jìn)行。（二）提供經(jīng)費(fèi)保障醫(yī)院設(shè)立"三基三嚴(yán)"訓(xùn)練考核專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于培訓(xùn)師資聘請、教材資料購買、考核場地設(shè)備租賃、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等方面的支出。（三）強(qiáng)化監(jiān)督檢查醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部等職能科室加強(qiáng)對訓(xùn)練考核工作的日常監(jiān)督檢查，定期對各科室訓(xùn)練考核情況進(jìn)行通報(bào)，確保訓(xùn)練考核工作質(zhì)量。（四）營造良好氛圍通過醫(yī)院內(nèi)部宣傳欄、網(wǎng)站、微信公