建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案_第1頁
建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案_第2頁
建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案_第3頁
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建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案?建筑工程安全生產(chǎn)關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關系到經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。為進一步加強建筑工程安全生產(chǎn)管理,落實安全生產(chǎn)責任,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管效能,依據(jù)國家相關法律法規(guī)和政策要求,結合本地區(qū)建筑工程實際情況,制定本建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理實施方案。二、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,堅持"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針,牢固樹立安全發(fā)展理念,強化紅線意識和底線思維,按照"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責"的總體要求,通過實施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,構建"橫到邊、縱到底"的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的規(guī)范化、精細化、常態(tài)化,有效防范和遏制建筑工程生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。三、工作目標1.建立健全建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,明確各級網(wǎng)格責任主體和責任人,實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋、無死角。2.加強安全生產(chǎn)日常監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,有效降低建筑工程生產(chǎn)安全事故發(fā)生率,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉。3.提高安全生產(chǎn)監(jiān)管效能,提升監(jiān)管人員業(yè)務水平和綜合素質(zhì),促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實。四、網(wǎng)格劃分根據(jù)建筑工程項目的規(guī)模、類型、分布等情況,將本地區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)管區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格。具體劃分如下:1.一級網(wǎng)格:以本地區(qū)行政區(qū)域為單位,由區(qū)(縣)住房和城鄉(xiāng)建設主管部門主要領導擔任網(wǎng)格長,負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本地區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,對本地區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)工作負總責。2.二級網(wǎng)格:以街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))為單位,設立網(wǎng)格,由街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))分管領導擔任網(wǎng)格長,負責組織實施本轄區(qū)內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,對本轄區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)工作負直接領導責任。3.三級網(wǎng)格:以具體建筑工程項目為單位,設立網(wǎng)格,由建設單位項目負責人擔任網(wǎng)格長,施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位項目總監(jiān)為網(wǎng)格成員,負責本項目建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的具體實施,對本項目安全生產(chǎn)工作負直接責任。各網(wǎng)格之間要相互銜接、不留空白,形成有機整體。同時,要根據(jù)實際情況,適時對網(wǎng)格劃分進行調(diào)整和完善。五、工作職責(一)網(wǎng)格長職責1.負責組織領導本網(wǎng)格內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,制定工作計劃和措施,明確工作目標和任務,確保各項工作落到實處。2.定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析研究本網(wǎng)格內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)形勢,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。3.組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,督促指導網(wǎng)格成員落實安全生產(chǎn)責任,及時消除安全隱患。4.負責組織對本網(wǎng)格內(nèi)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況進行監(jiān)督檢查,對違法違規(guī)行為進行查處或及時上報。5.負責組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動,提高從業(yè)人員的安全意識和自我保護能力。6.及時向上級網(wǎng)格長報告本網(wǎng)格內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)工作情況,完成上級交辦的其他安全生產(chǎn)工作任務。(二)網(wǎng)格成員職責1.施工單位項目經(jīng)理負責組織實施本項目建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,制定具體的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,確保項目安全生產(chǎn)工作有序進行。組織對項目管理人員和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓,提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和技能。定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時采取措施進行整改,確保施工安全。負責施工現(xiàn)場的安全防護設施建設和管理,確保施工現(xiàn)場符合安全生產(chǎn)標準和規(guī)范要求。及時向建設單位和監(jiān)理單位報告項目安全生產(chǎn)工作情況,配合做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。2.監(jiān)理單位項目總監(jiān)負責對本項目建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作進行全面管理,制定監(jiān)理規(guī)劃和實施細則,明確監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)監(jiān)理職責。組織監(jiān)理人員對施工單位的安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程、安全防護措施等進行審查,對不符合要求的要責令整改。定期組織開展安全生產(chǎn)監(jiān)理檢查,對施工過程中的安全隱患要及時督促施工單位進行整改,對重大安全隱患要及時下達工程暫停令,并向建設單位和有關部門報告。對施工單位的安全生產(chǎn)費用使用情況進行監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)費用??顚S?。參與建設單位組織的安全生產(chǎn)事故應急救援預案的制定和演練,協(xié)助做好事故調(diào)查處理工作。3.建設單位項目負責人負責組織協(xié)調(diào)本項目各參建單位之間的安全生產(chǎn)工作,督促各參建單位落實安全生產(chǎn)責任。按照規(guī)定及時足額支付安全生產(chǎn)費用,確保項目安全生產(chǎn)投入到位。組織對項目的安全生產(chǎn)條件進行審查,對不符合要求的不得開工建設。定期組織開展安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時督促整改,確保項目建設安全。負責組織制定項目安全生產(chǎn)事故應急救援預案,并組織演練。發(fā)生安全生產(chǎn)事故時,要及時組織救援,并按規(guī)定及時上報有關部門。六、工作內(nèi)容(一)建立健全安全生產(chǎn)管理制度各網(wǎng)格要建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全隱患排查治理制度、安全事故應急預案等一系列安全生產(chǎn)管理制度,明確各崗位人員的安全生產(chǎn)職責,確保安全生產(chǎn)管理工作有章可循。(二)加強安全生產(chǎn)教育培訓1.施工單位要定期組織從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓,培訓內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等,確保從業(yè)人員熟悉安全生產(chǎn)知識和技能,提高安全意識和自我保護能力。2.監(jiān)理單位要對施工單位的安全生產(chǎn)教育培訓情況進行監(jiān)督檢查,確保培訓工作落到實處。3.建設單位要組織各參建單位相關人員參加安全生產(chǎn)培訓,提高管理人員的安全生產(chǎn)管理水平。(三)強化安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理1.各級網(wǎng)格要定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,檢查內(nèi)容包括施工現(xiàn)場安全防護設施、施工機械、臨時用電、消防安全等方面。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要建立臺賬,明確整改責任人、整改措施和整改期限,實行銷號管理,確保隱患整改到位。3.對重大安全隱患,要實行掛牌督辦,由網(wǎng)格長組織相關部門和專家進行論證,制定切實可行的整改方案,確保隱患得到及時有效治理。(四)加強安全事故應急管理1.各建筑施工企業(yè)要制定完善安全生產(chǎn)事故應急預案,明確應急救援的組織機構、職責分工、應急響應程序、應急救援措施等內(nèi)容。2.定期組織開展應急演練,提高從業(yè)人員的應急處置能力。3.發(fā)生安全事故時,要立即啟動應急預案,迅速組織救援,及時上報有關部門,并配合做好事故調(diào)查處理工作。(五)推進安全生產(chǎn)標準化建設鼓勵和引導建筑施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設,建立健全安全生產(chǎn)管理體系,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,提高安全生產(chǎn)管理水平。對達到安全生產(chǎn)標準化要求的企業(yè),給予表彰和獎勵;對未達到要求的企業(yè),要責令限期整改,整改仍不達標的,依法予以處罰。七、工作流程(一)信息采集各級網(wǎng)格成員要定期對本網(wǎng)格內(nèi)建筑工程的基本情況、安全生產(chǎn)狀況等信息進行采集,包括工程項目名稱、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、項目負責人、安全管理人員、施工進度、安全隱患排查治理情況等,并及時更新信息,確保信息的準確性和完整性。(二)巡查檢查1.網(wǎng)格長要定期組織網(wǎng)格成員對本網(wǎng)格內(nèi)建筑工程進行巡查檢查,檢查內(nèi)容按照本方案工作內(nèi)容要求執(zhí)行。2.巡查檢查要做到全覆蓋、無死角,對發(fā)現(xiàn)的問題要詳細記錄,填寫巡查檢查表。3.對一般性安全隱患,要當場下達整改通知書,責令責任單位限期整改;對重大安全隱患,要立即下達工程暫停令,責令停止施工,并及時上報上級網(wǎng)格長和有關部門。(三)隱患整改1.責任單位要按照整改通知書的要求,制定整改措施,明確整改責任人、整改期限,認真組織整改。2.整改完成后,責任單位要向下達整改通知書的部門提交整改報告,申請復查。3.復查部門要對整改情況進行現(xiàn)場復查,對整改合格的,予以銷號;對整改不合格的,要責令繼續(xù)整改,直至達到要求。(四)信息反饋各級網(wǎng)格要及時將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況向上級網(wǎng)格進行反饋,包括巡查檢查情況、隱患整改情況、存在的問題及建議等。上級網(wǎng)格要對下級網(wǎng)格反饋的信息進行分析研究,及時指導下級網(wǎng)格開展工作。八、保障措施(一)加強組織領導成立建筑工程安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作領導小組,由區(qū)(縣)住房和城鄉(xiāng)建設主管部門主要領導任組長,分管領導任副組長,相關科室和部門負責人為成員。領導小組下設辦公室,負責日常工作的組織協(xié)調(diào)和指導。各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、各建筑施工企業(yè)也要成立相應的組織機構,明確專人負責,確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作順利開展。(二)強化監(jiān)督考核1.建立健全安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作考核評價機制,將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、各建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)目標考核內(nèi)容,定期進行考核評價。2.對在安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作中成績突出的單位和個人,給予表彰和獎勵;對工作不力、導致發(fā)生安全事故的,依法依規(guī)追究相關責任人員的責任。(三)加大經(jīng)費投入?yún)^(qū)(縣)住房和城鄉(xiāng)建設主管部門要將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作經(jīng)費納入年度財政預算,確保工作經(jīng)費足額到位。各街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、各建筑施工企業(yè)也要根據(jù)實際情況,安排必要的工作經(jīng)費,保障安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的正常開展。(四)加強宣傳培訓1.充分利用各種媒體,廣泛宣傳安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作的重要意義、工作內(nèi)容和工作要求,提高社

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