高級(jí)財(cái)務(wù)管理試題及答案

臺(tái)州學(xué)院繼續(xù)教育學(xué)院

《高級(jí)財(cái)務(wù)管理》

一、單選題

1、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資，下列說(shuō)法不正確的是()

A、投資的周期長(zhǎng)

B、投資的方式主要是股權(quán)性投資

C、高風(fēng)險(xiǎn).高回報(bào)

D、它只是一種投融資體系

2、下列企業(yè)哪個(gè)不是法人()

A、合伙企業(yè)

B、股份有限公司

C、有限責(zé)任公司

D、股份合作企業(yè)

答案：A

3、對(duì)于集權(quán)型混合式企業(yè)集團(tuán)一般分為幾個(gè)層次()

A、一個(gè)

B、二個(gè)

C、三個(gè)

D、四個(gè)

答案：C

4、并購(gòu)企業(yè)測(cè)算并購(gòu)后使被并購(gòu)企業(yè)健康發(fā)展而需支付的成本，稱為()

A、并購(gòu)?fù)瓿沙杀?/p>

B、整合與營(yíng)運(yùn)成本

C、并購(gòu)機(jī)會(huì)成本

D、并購(gòu)?fù)顺龀杀?/p>

答案：B

5、資本經(jīng)營(yíng)的核心是()

A、資本使用權(quán)問(wèn)題

B、資本控制權(quán)問(wèn)題

C、資本管理權(quán)問(wèn)題

D、資本經(jīng)營(yíng)權(quán)問(wèn)題

6、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)包括下列哪兩個(gè)層次()

A、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和靜態(tài)評(píng)價(jià)

B、靜態(tài)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)

C、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)和綜合評(píng)價(jià)

D、綜合評(píng)價(jià)和詳細(xì)評(píng)價(jià)

答案：c

7、企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警分析時(shí)按利用指標(biāo)或因素的多少，預(yù)警分析分為()

A、指標(biāo)判斷和因素判斷

B、總體分析和分部門分析

C、定性分析和定量分析

D、單變量分析和多變量分析

答案：D

8、利潤(rùn)中心是屬于哪個(gè)層次的預(yù)算責(zé)任中心()

A、中層次

B、次高層次

C、最高層次

D、最低層次

9、企業(yè)戰(zhàn)略管理的主體是()

A、股東

B、財(cái)務(wù)經(jīng)理

C、一般管理者

D、高層管理者

答案：D

10、當(dāng)市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%,市場(chǎng)組合的期望收益為10%,B股票的0值為2,根據(jù)資本資產(chǎn)定價(jià)模型,

投資者對(duì)B股票的要求報(bào)酬率應(yīng)為()

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

答案：C

11、下列不屬于預(yù)算成本內(nèi)容的是O

A、全面設(shè)計(jì)與咨詢成本

B、編制與執(zhí)行成本

C、預(yù)算管理的風(fēng)險(xiǎn)成本

D、預(yù)算的機(jī)會(huì)成本

答案：D

12、下面說(shuō)法錯(cuò)誤的是()

A、資產(chǎn)賬面凈值法事實(shí)上反映的是所有者權(quán)益的價(jià)值

B、資產(chǎn)帳面凈值法是比較穩(wěn)健的方法

C、運(yùn)用資產(chǎn)帳面凈值法時(shí)應(yīng)以會(huì)計(jì)報(bào)表為依據(jù)，不應(yīng)該調(diào)整報(bào)表數(shù)據(jù)

D、運(yùn)用資產(chǎn)帳面凈值法時(shí)應(yīng)注意對(duì)或有負(fù)債的確認(rèn)

答案？C

13、下列關(guān)于控股式企業(yè)集團(tuán)，說(shuō)法不正確的是()

A、設(shè)立目的是為了掌握子公司的股份

B、設(shè)立目的是為了控制子公司的股權(quán)

C、母公司既從事股權(quán)控制，又直接進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

D、母公司不直接參與子公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

14、某分公司目前投資資本為2500萬(wàn)元，年稅后凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元，其總公司的資金成本率為10%,則該

分公司的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)為()

A、-50萬(wàn)元

B、20萬(wàn)元

C、50萬(wàn)元

D、500萬(wàn)元

15、企業(yè)內(nèi)部預(yù)算管理的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是()

A、企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)

B、企業(yè)預(yù)算編制委員會(huì)

C、企業(yè)預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)

D、企業(yè)董事會(huì)

答案：A

16、國(guó)有資本金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)整個(gè)指標(biāo)體系分為幾個(gè)層次()

A、一個(gè)

B、二個(gè)

C、三個(gè)

D、四個(gè)

17、愛(ài)德華?阿爾曼的Z計(jì)分模型認(rèn)為，如果企業(yè)財(cái)務(wù)狀況良好，其Z值的區(qū)間為()

A、大于6.275

B、大于2.675

C、6.275?2.675

D、2.675?1.81

答案：B

18、處于初創(chuàng)期企業(yè)的籌資戰(zhàn)略應(yīng)為()

A、相對(duì)穩(wěn)健型的籌資戰(zhàn)略

B、激進(jìn)型的籌資戰(zhàn)略

C、高負(fù)債率的籌資欲略

D、權(quán)益資本型的籌資戰(zhàn)略

答案：D

19、企業(yè)托賓Q值=()

A、企業(yè)市值/資產(chǎn)重置成本

B、資產(chǎn)重置成本/企業(yè)市值

C、企業(yè)市值/企業(yè)凈費(fèi)產(chǎn)

D、企業(yè)凈資產(chǎn)/企業(yè)市值

答案：A

20、小型企業(yè)所采用的戰(zhàn)略管理大多是()

A、企業(yè)家式戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式

B、適應(yīng)性模式

C、市場(chǎng)性模式

D、計(jì)劃性模式

21、B企業(yè)每年分配股利都為200萬(wàn)元，假定市場(chǎng)利率為10%,則該企業(yè)價(jià)值為()

A、20萬(wàn)元

B、200萬(wàn)元

C^2000萬(wàn)元

D、20000萬(wàn)元

答案:C

22、下列企業(yè)價(jià)值估價(jià)方法中，哪項(xiàng)屬于市場(chǎng)價(jià)值法()

A、期權(quán)定價(jià)模型

B、折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型

C、經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)模式

D、托賓的Q模型

答案：D

23、企業(yè)價(jià)值型管理更關(guān)注企業(yè)的()

A、利潤(rùn)管理

B、現(xiàn)金流量管理

C、收益管理

D、風(fēng)險(xiǎn)管理

24、大型企業(yè)集團(tuán)組織戰(zhàn)略管理一般采用()

A、市場(chǎng)性模式

B、計(jì)劃性模式

C、適應(yīng)性模式

D、企業(yè)家式戰(zhàn)略管理系統(tǒng)模式

答案：B

25、變賣公司一個(gè)主要經(jīng)營(yíng)部門的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略稱之為()

A、收獲型戰(zhàn)略

B、調(diào)整型戰(zhàn)略

C、放棄型戰(zhàn)略

D、清算型戰(zhàn)略

答案:C

26、處于成熟期企業(yè)的投資戰(zhàn)略應(yīng)是()

A、一體化的投資戰(zhàn)略

B、適度分權(quán)的投資戰(zhàn)略

C、高負(fù)債率的投資戰(zhàn)略

D、靈活多樣的投資戰(zhàn)略

答案：D

27、下列不屬于財(cái)務(wù)預(yù)算管理基本特征的是()

A、綜合性

B、系統(tǒng)性

C、機(jī)制性

D、戰(zhàn)略性

答案：B

28、市場(chǎng)成熟期的預(yù)算管理重點(diǎn)是()

A、資本預(yù)算管理

B、銷售預(yù)算管理

C、成本控制

D、現(xiàn)金預(yù)算管理

29、假設(shè)甲企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，固定成本為450萬(wàn)元,單位變動(dòng)成本為5元，A產(chǎn)品現(xiàn)有的銷售量為120

萬(wàn)件，單價(jià)為10元。則甲企業(yè)的安全邊際率為()

A、25%

B、75%

C、133%

D、300%

答案：A

30、下列業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)中，最具適用性的是()

A、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

B、經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

C、預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)

D、歷史標(biāo)準(zhǔn)

31、企業(yè)集團(tuán)的組織形式是()。

A、一個(gè)單一結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)組織

B、總公司與各個(gè)分公司的聯(lián)合

C、多級(jí)法人結(jié)構(gòu)的聯(lián)合體

D、若干個(gè)法人聯(lián)合在一起的集合體

答案:C

32、企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨是()。

A、實(shí)現(xiàn)資源聚集整合優(yōu)勢(shì)以及管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)

B、實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，降低生產(chǎn)成本

C、提高收益率，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

D、實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營(yíng)，分散市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

33、在財(cái)務(wù)管理的主體特征上，企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為（）。

A、多元結(jié)構(gòu)特征

B、一元結(jié)構(gòu)特征

C、直線結(jié)構(gòu)特征

D、一元中心下的多層級(jí)復(fù)合結(jié)構(gòu)特征

答案：D

34、企業(yè)集團(tuán)總部財(cái)務(wù)管理的著眼點(diǎn)是（）。

A、企業(yè)集團(tuán)整體的日常財(cái)務(wù)事項(xiàng)

B、高效而低成本地融資

C、企業(yè)集團(tuán)整體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策

D、合理安排與調(diào)度企業(yè)集團(tuán)資金

答案:C

35、企業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)局部利益目標(biāo)與整體利益目標(biāo)的非完全一致性，以及由此產(chǎn)生的成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)理財(cái)

活動(dòng)的過(guò)分獨(dú)立或缺乏協(xié)作精神的現(xiàn)象，被稱為（）。

A、目標(biāo)控制壁壘

B、目標(biāo)逆向選擇

C、風(fēng)險(xiǎn)與替代

D、協(xié)調(diào)與規(guī)劃

36、對(duì)企業(yè)集團(tuán)內(nèi)成員企業(yè)而言，各自內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)應(yīng)（）。

A、交給集團(tuán)總部統(tǒng)一安排

B、交給集團(tuán)總部財(cái)務(wù)部統(tǒng)一安排

C、交給集團(tuán)總部董事會(huì)安排

D、在遵循集團(tuán)整體財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策下進(jìn)行

37、公司治理需耍解決的首要問(wèn)題是（）。

A、產(chǎn)權(quán)制度的安排

B、激勵(lì)制度的建立

C、董事問(wèn)責(zé)制度的建立

D、組織結(jié)構(gòu)的健全與完善

答案:A

38、（）是法人產(chǎn)權(quán)的基本特征。

A、享有剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)

B、實(shí)施委托代理制

C、獨(dú)立性與不可隨意分割的完整性

D、明確產(chǎn)權(quán)利益關(guān)系

答案:C

39、企業(yè)集團(tuán)在組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置上必須遵循“三權(quán)”分立制衡原則，其中的“三權(quán)”指的是（）。

A、財(cái)權(quán).物權(quán).人事權(quán)

B、決策權(quán).執(zhí)行權(quán).監(jiān)督權(quán)

C、所有權(quán).經(jīng)營(yíng)權(quán).控制權(quán)

D、股東大會(huì)權(quán)限.董事會(huì)權(quán)限.監(jiān)事會(huì)權(quán)限

答案：B

40、在兩權(quán)分離為基礎(chǔ)的現(xiàn)代企業(yè)制度下，股東擁有的最實(shí)質(zhì)性的權(quán)利是（〉。

A、審計(jì)監(jiān)督權(quán)

B、董事選舉權(quán)

C、股票轉(zhuǎn)讓權(quán)

D、剩余索取權(quán)與剩余控制權(quán)

答案：D

41、在企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的基本層面中，居于核心地位的是（）。

A、所有者

B、經(jīng)營(yíng)者

C、董事會(huì)

D、監(jiān)事會(huì)

42、母公司董事會(huì)作為集團(tuán)最高決策管理當(dāng)局的，其職能定位于（）。

A、決策與督導(dǎo)

B、歸納與總結(jié)

C、設(shè)計(jì)與執(zhí)行

D、審計(jì)與監(jiān)督

答案：A

43、在下列權(quán)利中，母公司董事會(huì)一般不具有的是（）。

A、對(duì)子公司的股權(quán)控制結(jié)構(gòu)的安排

B、對(duì)母公司監(jiān)事會(huì)報(bào)告的審核批準(zhǔn)權(quán)

C、對(duì)子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)委派權(quán)與解聘權(quán)

D、對(duì)各子公司股利政策的審核批準(zhǔn)權(quán)

44、企業(yè)集團(tuán)在管理上采取分權(quán)制可能出現(xiàn)的最突出的弊端是（）。

A、信息的決策價(jià)值降低

B、母公司的控制難度加大

C、集團(tuán)資源配置效率降低

D、子公司等成員企業(yè)的管理目標(biāo)換位

答案：D

45、下列具有獨(dú)立法人地位的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)是（）。

A、財(cái)務(wù)中心

B、財(cái)務(wù)公司

C、集團(tuán)財(cái)務(wù)總部

D、子公司財(cái)務(wù)部

46、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心隸屬于（）。

A、母公司財(cái)務(wù)部

B、財(cái)務(wù)公司

C、子公司財(cái)務(wù)部

D、母公司董事會(huì)

答案：A

47、實(shí)施財(cái)務(wù)控制的宗旨是

A、為集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理提供控制保障

B、更好地發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的功能效應(yīng)

C、激發(fā)子公司及其他成員企業(yè)的危機(jī)感

D、更好地發(fā)揮約束機(jī)制的功能效應(yīng)

答案：B

48、公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略必須隨著公司面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的變動(dòng)而進(jìn)行（）調(diào)整。

A、互逆性

B、同步性

C、浮動(dòng)性

D、全員性

49、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃與定位的立足點(diǎn)是（）。

A、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)環(huán)境

B、企業(yè)集團(tuán)的生產(chǎn)戰(zhàn)略

C、企業(yè)集團(tuán)的營(yíng)銷戰(zhàn)略

D、企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略發(fā)展結(jié)構(gòu)

答案：D

50、處于初創(chuàng)期的企業(yè)集團(tuán)的分配政策應(yīng)傾向于（）。

A、高股利政策

B、零股利政策

C、剩余股利政策

D、現(xiàn)金股利政策

答案：B

51、在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上，發(fā)展期的企業(yè)集團(tuán)的首要目標(biāo)是（）。

A、控制或降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

B、控制或降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

C、增加利潤(rùn)與現(xiàn)金流入量

D、占領(lǐng)市場(chǎng)與擴(kuò)大市場(chǎng)份額（市場(chǎng)占有率）

答案：D

52、無(wú)論是從集團(tuán)自身能力還是從市場(chǎng)期望看，處于成熟期的企業(yè)集團(tuán)應(yīng)采取股利支付方式為（）。

A、高股利支付策略

B、無(wú)股利支付策略

C、股票股利支付策略

D、剩余股利支付策略

53、將企業(yè)集團(tuán)的決策管理目標(biāo)及其資源配置規(guī)劃加以量化并使之得以實(shí)現(xiàn)的內(nèi)部管理活動(dòng)或過(guò)程，稱為

()。

A、量化管理

B、預(yù)算管理

C、量化控制

D、目標(biāo)管理

答案：B

54、從預(yù)算目標(biāo)擬定與預(yù)算編制.責(zé)任落實(shí)與推動(dòng)實(shí)施.業(yè)績(jī)報(bào)告與偏差診治.業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與責(zé)任辨析.獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

到總結(jié)改進(jìn)的系統(tǒng)化過(guò)程，稱為()。

A、預(yù)算執(zhí)行循環(huán)

B、預(yù)嵬反饋循環(huán)

C、預(yù)算控制循環(huán)

D、預(yù)算報(bào)告循環(huán)

答案:C

55、責(zé)任預(yù)算及其目標(biāo)的有效實(shí)施，必須依賴()的控制與推動(dòng)。

A、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策

B、預(yù)算控制的指導(dǎo)思想

C、決策權(quán).執(zhí)行權(quán).監(jiān)督權(quán)分立與相互制衡

D、具有激勵(lì)與約束功能的各項(xiàng)具體責(zé)任業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)

56、準(zhǔn)確地講，一個(gè)完整的資本預(yù)算包括

A、營(yíng)運(yùn)資本預(yù)算

B、運(yùn)用資本預(yù)算

C、資本投資預(yù)算與營(yíng)運(yùn)資本預(yù)算

D、資本投資預(yù)算與運(yùn)用資本預(yù)算

答案：D

57、對(duì)于產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)，其預(yù)算目標(biāo)必須以()為前提。

A、市場(chǎng)預(yù)測(cè)

B、生產(chǎn)能力

C、目標(biāo)利潤(rùn)

D、企業(yè)環(huán)境

答案:A

58、在預(yù)算執(zhí)行審批權(quán)限劃分上，最為重要的影響因素是()。

A、預(yù)算項(xiàng)目的重要性

B、預(yù)第金額的大小

C、預(yù)算期限的長(zhǎng)短

D、預(yù)算涉及企業(yè)內(nèi)部層級(jí)的多少

59、管理總部依托核心能力的母體衍生或支持能力而對(duì)集團(tuán)整體及各層階成員企業(yè)投資活動(dòng)的有效范疇是

（）。

A、投資政策

B、投資領(lǐng)域

C、投資方式

D、投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

答案：B

60、投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品生產(chǎn)管理的著眼點(diǎn)是（）。

A、降低生產(chǎn)成本

B、加強(qiáng)售后服務(wù)

C、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品新功能，以創(chuàng)新確立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

D、確立質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量.功能的要求

答案：D

61、資產(chǎn)收益率是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)資源綜合利用的結(jié)果，用公式可描述為

A、資產(chǎn)收益率=銷售利潤(rùn)率x資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

B、資產(chǎn)收益率=銷售毛利率+資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

C、資產(chǎn)收益率=銷售毛利率x資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

D、資產(chǎn)收益率=銷售利潤(rùn)率+資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

答案：A

62、已知銷售利潤(rùn)率8%,資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率400%,則資產(chǎn)收益率為（）。

A、50%

B、39%

C、32%

D、20%

答案：C

63、企業(yè)集團(tuán)制定內(nèi)部折舊政策必須考慮的一個(gè)首要因素是（）。

A、固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力

B、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)市場(chǎng)價(jià)值最大化

C、有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)納稅現(xiàn)金流量最小化

D、關(guān)注技術(shù)進(jìn)步，支持成員企業(yè)經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)的更新?lián)Q代

64、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)集團(tuán)擁有了馳名商標(biāo).品牌，就意味著有了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這一特性屬于無(wú)形資

產(chǎn)的（）?

A、本質(zhì)的財(cái)富性

B、功能的利銷性

C、價(jià)值的核變性

D、效用的遞減性

答案：B

65、下列不屬于無(wú)形費(fèi)產(chǎn)營(yíng)造戰(zhàn)略的是（）。

A、基因置換戰(zhàn)略

B、專利戰(zhàn)略

C、質(zhì)量信譽(yù)戰(zhàn)略

D、品牌戰(zhàn)略

66、（）是企業(yè)集團(tuán)以接受資本投入的方式引進(jìn)其他企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，置換休眠或病態(tài)資產(chǎn)原有的落后陳舊

的技術(shù)，通過(guò)技術(shù)置換來(lái)優(yōu)化組裝休眠或病態(tài)資產(chǎn)。

A、商標(biāo)（商譽(yù)）置換模式

B、技術(shù)置換模式

C、經(jīng)營(yíng)力置換模式

D、專營(yíng)權(quán)置換模式

答案：B

67、下列方面，屬于并購(gòu)決策的始發(fā)點(diǎn)的是（）。

A、并購(gòu)目標(biāo)規(guī)劃

B、并購(gòu)一體化整合計(jì)劃

C、目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估

D、制定目標(biāo)公司搜尋標(biāo)準(zhǔn)

答案：A

68、并購(gòu)目標(biāo)確立后，（）是實(shí)施并購(gòu)決策最為關(guān)鍵的一環(huán)。

A、尋求足夠的并購(gòu)資金

B、目標(biāo)公司的搜尋與抉擇

C、確定目標(biāo)公司的合理價(jià)格

D、確定目標(biāo)公司的規(guī)模

69、目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估中，效用最差用到最少的價(jià)值評(píng)估模式是（）。

A、現(xiàn)金貼現(xiàn)模式

B、收益貼現(xiàn)模式

C、股利貼現(xiàn)模式

D、現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式

答案：C

70、在有關(guān)目標(biāo)公司現(xiàn)金價(jià)值評(píng)估的折現(xiàn)率選擇上，應(yīng)遵循的基本原則是（）。

A、權(quán)責(zé)發(fā)生制原則

B、一致性原則

C、收付實(shí)現(xiàn)制原則

D、配比原則

71、在有關(guān)目標(biāo)公司價(jià)值評(píng)估方面，集團(tuán)總部面臨的最大困難是以（）的觀點(diǎn)，選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢?duì)目標(biāo)

公司的價(jià)值作出合理的估測(cè)。

A、時(shí)間價(jià)值

B、會(huì)計(jì)分期假設(shè)

C、持續(xù)經(jīng)營(yíng)

D、整體利益最大化

答案：C

72、已知目標(biāo)公司稅后經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為1(X)0萬(wàn)元，增量固定資產(chǎn)投資與增量營(yíng)運(yùn)資本投資為2000萬(wàn)元，資產(chǎn)

負(fù)債率70%,則該目標(biāo)公司的股權(quán)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。

A、1400

B、400

C、-400

D、-1000

答案：B

73、在公司估價(jià)的實(shí)踐中，最為普遍的預(yù)測(cè)期是()。

A、5年

B、4年

C、3年

D、2年

答案：A

74、企業(yè)集團(tuán)通過(guò)借款的方式購(gòu)買目標(biāo)公司的股權(quán)，取得控制權(quán)后，再以目標(biāo)公司未來(lái)創(chuàng)造的現(xiàn)金流量?jī)?/p>

付借款的收購(gòu)方式是()方式。

A、現(xiàn)金支付

B、杠桿收購(gòu)

C、股票對(duì)價(jià)

D、賣方融資

75、在并購(gòu)一體化整合中，最為困難也是最為關(guān)鍵的是()。

A、戰(zhàn)略一體化

B、管理一體化

C、財(cái)務(wù)一體化

D、文化一體化

76、中國(guó)企業(yè)實(shí)施并購(gòu)面臨的最主要的陷阱是()

A、經(jīng)營(yíng)不善

B、法律責(zé)任

C、信息錯(cuò)誤

D、市場(chǎng)環(huán)境

答案：C

77、母公司將子公司的控制權(quán)移交給它的股東的公司分立是()。

A、標(biāo)準(zhǔn)式公司分立

B、衍生式公司分立

C、換股式公司分立

D、解散式公司分立

答案：D

78、中國(guó)《關(guān)于外商投資企業(yè)合并與分立的規(guī)定》規(guī)定，公司分立后，外國(guó)投資者的股權(quán)比例不得低于分

立后公司注冊(cè)及本的（）。

A、15%

B、20%

C、25%

D、30%

79、分拆上市使母公司控制的資產(chǎn)規(guī)模（）。

A、變小

B、變大

C、不變

D、變化不明確

答案：B

80、從融資的角度來(lái)講，企業(yè)集團(tuán)融資管理的目標(biāo)應(yīng)立足于（）。

A、創(chuàng)造財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)

B、預(yù)防財(cái)務(wù)危機(jī)

C、創(chuàng)造規(guī)模經(jīng)濟(jì)

D、增加資金來(lái)源

答案:A

81、企業(yè)集團(tuán)融資政策最為核心的內(nèi)容（）。

A、融資規(guī)劃

B、融資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C、融資決策制度安排

D、財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造

答案：C

82、企業(yè)集團(tuán)融資管理的指導(dǎo)原則是（）。

A、融資方式的選擇

B、滿足投資的需要

C、融資規(guī)模的確立

D、融資決策權(quán)力的劃分

83、企業(yè)集團(tuán)的資本結(jié)構(gòu)是指各項(xiàng)運(yùn)用資本間的構(gòu)成關(guān)系。運(yùn)用資本包括（）。

A、流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)

B、流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債

C、短期負(fù)債與股權(quán)資本

D、長(zhǎng)期負(fù)債與股權(quán)資本

答案：D

84、已知息稅前營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)率為15%,財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為3,則稅后營(yíng)業(yè)利潤(rùn)變動(dòng)率為（）。

A、45%

B、15%

C、9%

D、5%

85、財(cái)務(wù)公司的最基本或最本質(zhì)的功能是（）。

A、結(jié)算中心

B、信貸中心

C、融資中心

D、投資中心

二、多選題

86、企業(yè)集團(tuán)組建的宗旨或基本目的在于（）。

A、實(shí)施管理體的集權(quán)制

B、發(fā)揮管理協(xié)同優(yōu)勢(shì)

C、謀求資源的一體化整合優(yōu)勢(shì)

D、消除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

E、取得市場(chǎng)的壟斷地位

87、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理主體的特征是（）。

A、財(cái)務(wù)管理主體的多元性

B、只能有一個(gè)財(cái)務(wù)管理主體，即母公司

C、有一個(gè)發(fā)揮中心作用的核心主體

D、體現(xiàn)為一種一元中心下的多層級(jí)復(fù)合結(jié)構(gòu)

E、只要是財(cái)務(wù)管理主體就要發(fā)揮核心作用

答案：ACD

88、企業(yè)集團(tuán)成敗的關(guān)鍵因素在于能否建立

A、強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力

B、嚴(yán)格的質(zhì)量管理體制

C、強(qiáng)有力的集權(quán)管理線

D、靈活高效的分權(quán)管理線

E、高效率的核心控制力

89、以下實(shí)體具有法人資格的是O。

A、企業(yè)集團(tuán)

B、母公司

C、子公司

D、分公司

E、企業(yè)集團(tuán)內(nèi)的財(cái)務(wù)公司

答案：BCE

90、在財(cái)務(wù)管理對(duì)象上，企業(yè)集團(tuán)與單一法人制企業(yè)最大的不同在于（）。

A、人.財(cái)?物的數(shù)量有?所不同

B、資金運(yùn)動(dòng)涉及的范圍不同

C、資金的可調(diào)劑彈性和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)壓力不同

D、可利用的融資.投資以及利潤(rùn)分配的形式或手段不同

E、在財(cái)務(wù)關(guān)系上，采取的財(cái)務(wù)對(duì)策與財(cái)務(wù)手段或形式不同

答案：BCDE

91、所謂公司治理結(jié)構(gòu)，就是指一組聯(lián)結(jié)并規(guī)范公司財(cái)務(wù)資本所有者.董事會(huì).經(jīng)營(yíng)者.亞層次的經(jīng)營(yíng)者.員工

及其他利益相關(guān)者彼此之間權(quán).責(zé).利關(guān)系的制度安排，包括（）等基本內(nèi)容。

A、產(chǎn)權(quán)制度

B、決策督導(dǎo)機(jī)制

C、激勵(lì)制度

D、組織結(jié)構(gòu)

E、董事/監(jiān)事問(wèn)責(zé)制度

92、按照投資者行使權(quán)力的情況，可將公司治理結(jié)構(gòu)分為（）等基本模式。

A、絕對(duì)管理模式

B、相對(duì)管理模式

C、外部人模式

D、內(nèi)部人模式

E、家族或政府模式

答案：CD

93、集權(quán)制與分權(quán)制的“權(quán)”主要是決策管理權(quán)，包括（）。

A、生產(chǎn)權(quán)

B、經(jīng)營(yíng)權(quán)

C、控制權(quán)

D、財(cái)務(wù)權(quán)

E、人事權(quán)

答案：ABDE

94、母公司在確定對(duì)子公司的控股方式時(shí)，應(yīng)結(jié)合（）加以把握。

A、子公司的重要程度

B、企業(yè)集團(tuán)類型

C、市場(chǎng)/治理效率

D、財(cái)務(wù)管理體制類型

E、股本規(guī)模與股權(quán)集中程度

答案：ACE

95、下列比例是集團(tuán)公司對(duì)成員企業(yè)的持股比例（假設(shè)在任何成員企業(yè)里，擁有25%的股權(quán)即可成為第一

大股東），則其中與集團(tuán)公司可以母子關(guān)系相稱的是（）。

A、A0%

B、B10%

C、C30%

D、D51%

E、EIOO%

96、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的“三權(quán)”分立制衡原則的“三權(quán)”是包括（）。

A、人事權(quán)

B、決策權(quán)

C、執(zhí)行權(quán)

D、經(jīng)營(yíng)權(quán)

E、監(jiān)督權(quán)

答案：BCE

97、財(cái)務(wù)管理體制是企業(yè)管理體制的重要組成部分，包括

A、財(cái)務(wù)行為規(guī)范

B、財(cái)務(wù)決策制度

C、財(cái)務(wù)組織制度

D、財(cái)務(wù)控制制度

E、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)制度

答案：BCD

98、從法律的角度，母子公司間關(guān)系的處理必須以（）為依托。

A、獨(dú)立責(zé)任原則

B、充分控制原則

C、有限責(zé)任原則

D、權(quán)力平衡原則

E、相互協(xié)同原則

答案：AC

99、支持企業(yè)集團(tuán)管理總部決策的信息必須具備的兩個(gè)特征是（）。

A、相關(guān)性

B、及時(shí)性

C、一致性

D、有用性

E、重要性

答案：DE

100、財(cái)務(wù)中心主要包括基本職能有（）o

A、對(duì)外融投資中心

B、資金監(jiān)控中心

C、資金結(jié)算中心

D、資金信息中心

E、資金信貸中心

101.相對(duì)于經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的主要特征有（）。

A、支持性

B、互逆性

C、一致性

D、動(dòng)態(tài)性

E、全員性

答案：ACE

102、下列財(cái)務(wù)戰(zhàn)略屬于防御型的有（）。

A、維持型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

B、調(diào)整型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

C、放棄型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

D、清算型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

E、穩(wěn)固發(fā)展型財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

答案：ABCD

103、企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展速度受制于（）。

A、營(yíng)銷能力

B、融資能力

C、銷售增長(zhǎng)率

D、企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量

E、產(chǎn)品的售后服務(wù)

答案：ABC

104、企業(yè)集團(tuán)在初創(chuàng)期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略定位包括（）。

A、股權(quán)資本型籌資戰(zhàn)略

B、分權(quán)型投資戰(zhàn)略

C、一體化集權(quán)型投資戰(zhàn)略

D、高支付率的股利政策

E、零股利分配政策

105、企業(yè)集團(tuán)發(fā)展期的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施，主要應(yīng)從（）方面考慮。

A、合理測(cè)定集團(tuán)發(fā)展速度

B、主動(dòng)謀取市場(chǎng)機(jī)會(huì)，充分利用各種金融工具，積極融資

C、充分規(guī)劃投資項(xiàng)目

D、積極推進(jìn)商業(yè)信用管理，為全面落實(shí)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略服務(wù)

E、采用各種靈活的方式擴(kuò)大集團(tuán)規(guī)模

答案：ABCDE

106、處于調(diào)整期的企業(yè)集團(tuán)，其財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括（）。

A、財(cái)務(wù)資源集中配置戰(zhàn)略

B、高負(fù)債率籌資戰(zhàn)略

C、低負(fù)債率籌資戰(zhàn)略

D、高支付率的分配戰(zhàn)略

E、低支付率的分配戰(zhàn)略

答案：ABD

107、企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策具體包括（）。

A、銷售政策

B、融資政策

C、投資政策

D、收益分配政策

E、生產(chǎn)政策

答案：BCD

108、預(yù)算控制的機(jī)制性主要表現(xiàn)為（）等方面。

A、風(fēng)險(xiǎn)自抗

B、資源共享

C、戰(zhàn)略導(dǎo)向

D、權(quán)力制衡

E、人性化自我控制

109、預(yù)算控制循環(huán)的系統(tǒng)化過(guò)程包括（）。

A、目標(biāo)擬定與預(yù)克編制

B、責(zé)任落實(shí)與推動(dòng)實(shí)施

C、業(yè)績(jī)報(bào)告與偏差診治

D、責(zé)任辨析與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

E、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)與總結(jié)改進(jìn)

110、對(duì)于預(yù)算監(jiān)控機(jī)構(gòu)而言，整個(gè)監(jiān)控工作必須著重抓?。ǎ┑汝P(guān)鍵要素。

A、資本保值增值目標(biāo)

B、銷售進(jìn)度

C、成本與質(zhì)量

D、現(xiàn)金流

E、責(zé)任者的積極性.創(chuàng)造性與責(zé)任感

答案：BCD

111、就企業(yè)集團(tuán)而言，具體預(yù)算目標(biāo)的確定必須遵循（AE）等原則。

A、市場(chǎng)原則

B、母公司股東期望原則

C、降低成本原則

D、利潤(rùn)最大原則

E、權(quán)利制衡原則

答案：AE

112、企業(yè)集團(tuán)資本預(yù)算的功能主要表現(xiàn)為（）。

A、資源配置

B、管理協(xié)調(diào)

C、戰(zhàn)略支持

D、收益分配

E、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)

答案：ABCE

113、資本分配預(yù)算包括的基本內(nèi)容有（）。

A、確定資本投資方式

B、劃分資本預(yù)算單位

C、確定資本分配標(biāo)準(zhǔn)

D、選擇及本分配形式

E、選定資本預(yù)算對(duì)象

114、投資政策是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策的重要組成部分，包括（）等基本內(nèi)容。

A、投資領(lǐng)域

B、投資行為

C、投資方式

D、投資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E、投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

115、單就投資而言，（）對(duì)于強(qiáng)化管理控制發(fā)揮著極其重要的功能。

A、投資政策

B、市場(chǎng)約束

C、產(chǎn)業(yè)紐帶

D、資本紐帶

E、投資分析

答案：ACD

H6、投資財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)是管理總部基于（）目標(biāo)而對(duì)投資回報(bào)所確立的必要水準(zhǔn)，是從價(jià)值角度決定投資項(xiàng)目

可行與否的基本依據(jù)。

A、謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

B、加強(qiáng)預(yù)算控制

C、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

D、獲得更大的收入

E、資本保值與增值

答案：ACE

117、在投資必要收益率的厘定上，必須考慮的重要因素有（）。

A、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀強(qiáng)制

B、實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化

C、正確投資方式的選擇

D、強(qiáng)化產(chǎn)品的質(zhì)量管理

E、股東對(duì)資本保值增值的期望

118、在投資收益質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定上，必須考慮的因素有（）。

A、產(chǎn)品質(zhì)量

B、時(shí)間價(jià)值

C、現(xiàn)金流量

D、機(jī)會(huì)成本

E、資源特性

答案：BC

119、香港稅法給予納稅企業(yè)“資本減免”的政策優(yōu)惠包括

A、內(nèi)部可抵減折舊額

B、會(huì)計(jì)免稅折舊額

C、首期免稅折舊額

D、每年免稅折舊額

E、稅法免稅折用額

120、無(wú)形資產(chǎn)包括的基本特征與功能效應(yīng)有（）。

A、實(shí)物的替代性

B、本質(zhì)的財(cái)富性

C、功能的利銷性

D、價(jià)值的核變性

E、效用的遞減性

答案：BCD

121、當(dāng)前企業(yè)集團(tuán)采取的虛擬一體化經(jīng)營(yíng)策略的主要形式有（）。

A、比較優(yōu)勢(shì)聯(lián)盟

B、合同制造網(wǎng)絡(luò)

C、策略聯(lián)盟

D、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合

E、來(lái)樣加工聯(lián)盟

122、品牌戰(zhàn)略的誤區(qū)主要表現(xiàn)在（）等方面。

A、損害原品牌的局品質(zhì)形象

B、品牌個(gè)性淡化

C、心理沖突

D、蹺蹺板效應(yīng)

E、資源分散效應(yīng)

答案：ABCD

123、站在集團(tuán)總部角度，在整個(gè)并購(gòu)過(guò)程中最為關(guān)鍵的方面有（）。

A、并購(gòu)目標(biāo)規(guī)劃

B、目標(biāo)公司的搜尋與抉擇

C、并購(gòu)資金融通

D、并購(gòu)后一體化整合

E、并購(gòu)陷阱的防范

答案：ABCDE

124、站在戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)或策略不同的角度，并購(gòu)目標(biāo)分為

A、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略目標(biāo)

B、全面性的戰(zhàn)略目標(biāo)

C、支持性的策略目標(biāo)

D、部分項(xiàng)目策略目標(biāo)

E、資本型戰(zhàn)略目標(biāo)

125、在目標(biāo)公司財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，貼現(xiàn)式價(jià)值評(píng)估模式包括（）。

A、現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式

B、收益貼現(xiàn)模式

C、凈資產(chǎn)貼現(xiàn)模式

D、投資貼現(xiàn)模式

E、股利貼現(xiàn)模式

126、對(duì)目標(biāo)公司的并購(gòu)價(jià)格作出限定應(yīng)包括（）等方面。

As目標(biāo)公司的生產(chǎn)狀況

B、目標(biāo)公司的公允價(jià)值

C、目標(biāo)公司的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)

D、目標(biāo)公司的購(gòu)并價(jià)格上限

E、目標(biāo)公司的購(gòu)并價(jià)格下限

答案：CD

127、在運(yùn)用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對(duì)目標(biāo)公司進(jìn)行評(píng)估時(shí)，必須解決的基本問(wèn)題包括（）

A、未來(lái)股息預(yù)測(cè)

B、折現(xiàn)率的選擇

C、預(yù)測(cè)期的確定

D、明確的預(yù)測(cè)期內(nèi)的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

E、明確的預(yù)測(cè)期后的現(xiàn)金流量預(yù)測(cè)

答案：BCDE

128、企業(yè)/企業(yè)集團(tuán)對(duì)目標(biāo)公司并購(gòu)價(jià)格的支付方式主耍包括（）。

A、現(xiàn)金支付方式

B、股票對(duì)價(jià)方式

C、杠桿收購(gòu)方式

D、賣方融資方式

E、遞延支付方

129、并購(gòu)的財(cái)務(wù)一體化整合主要包括（）。

A、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?體化

B、融投資政策一體化

C、資源配置一體化

D、預(yù)算管理?體化

E、現(xiàn)金流量控制一體化

答案：ABCDE

130、企業(yè)集團(tuán)實(shí)施公司分立應(yīng)注意的問(wèn)題包括（）。

A、謀求政策面的支持

B、爭(zhēng)取債權(quán)人和股東的支持

C、抑制關(guān)聯(lián)交易

D、防止信息泄露.市場(chǎng)擾亂

E、避免內(nèi)幕交易

131、下列方面屬于集團(tuán)總部融資管理重點(diǎn)內(nèi)容的是（）。

A、制定融資政策

B、規(guī)劃資本結(jié)構(gòu)

C、落實(shí)融資主體

D、統(tǒng)籌安排還款計(jì)劃

E、實(shí)施融資監(jiān)控并提供融資都助

答案：ABCDE

132、融資政策是企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)政策的重要組成部分，主要包括（）等內(nèi)容。

A、融資管理目標(biāo)

B、融資規(guī)劃

C、融資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

D、融資結(jié)構(gòu)

E、融資決策制度安排

答案：BCE

133、融資風(fēng)險(xiǎn)緣于資本結(jié)構(gòu)中負(fù)債因素的存在，具體分為（）。

A、資本性風(fēng)險(xiǎn)

B、股票性風(fēng)險(xiǎn)

C、現(xiàn)金性風(fēng)險(xiǎn)

D、收支性風(fēng)險(xiǎn)

E、負(fù)債性風(fēng)險(xiǎn)

答案：CD

134、企業(yè)集團(tuán)融資幫助的主要形式有（）。

A、上市包裝

B、相互抵押擔(dān)保融資

C、債務(wù)轉(zhuǎn)移

D、債務(wù)重組

E、產(chǎn)品融通調(diào)劑

135、依據(jù)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司管理暫行辦法》的規(guī)定，中國(guó)的企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)公司的業(yè)務(wù)范圍主要包括（）。

A、負(fù)債類業(yè)務(wù)

B、資產(chǎn)類業(yè)務(wù)

C、股票投資業(yè)務(wù)

D、金融中介服務(wù)類業(yè)務(wù)

E、外匯業(yè)務(wù)

答案：ABDE

136、相對(duì)于企業(yè)其他各項(xiàng)支出，納稅成本具有的顯著特征是（）。

A、風(fēng)險(xiǎn)性

B、完全的現(xiàn)金性

C、廣泛性

D、可預(yù)測(cè)性

E、與收益變現(xiàn)程度的非對(duì)稱性

三、判斷題

137、企業(yè)集團(tuán)是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體，其本身并不是法人，從而不具備獨(dú)立的法人資格以及相應(yīng)

的民事權(quán)。

138、判斷一個(gè)“企業(yè)集團(tuán)”是否是真正的企業(yè)集團(tuán)，主要看它是否是由多個(gè)法人構(gòu)成的企業(yè)聯(lián)合體。

答案：錯(cuò)誤

139、企業(yè)集團(tuán)總部與各成員企業(yè)的關(guān)系同大型企業(yè)的總.分公司間的關(guān)系沒(méi)有質(zhì)的區(qū)別，只有量的差別。

140、強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力與高效率的核心控制力依存互動(dòng)，構(gòu)成了企業(yè)集團(tuán)生命力的保障與成功的基礎(chǔ)。

答案：正確

141、對(duì)于企業(yè)集團(tuán)來(lái)說(shuō)，核心競(jìng)爭(zhēng)力要比核心控制力更重要。

答案：錯(cuò)誤

142、在財(cái)務(wù)管理主體上，企業(yè)集團(tuán)呈現(xiàn)為一元中心下的多層級(jí)復(fù)合結(jié)構(gòu)特征。

143、無(wú)論是站在企業(yè)集團(tuán)整體的角度，還是成員企業(yè)的立場(chǎng)，都必須以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值與所有者財(cái)富最大化

作為財(cái)務(wù)的基本目標(biāo)。

答案：正確

144、企業(yè)集團(tuán)的財(cái)務(wù)目標(biāo)呈現(xiàn)為成員企業(yè)個(gè)體財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)集團(tuán)整體財(cái)務(wù)目標(biāo)在戰(zhàn)略上的統(tǒng)合性。

145、單一法人制企業(yè)所涉及的財(cái)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域相對(duì)較窄，所以面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。

答案：錯(cuò)誤

146、由多個(gè)成員企業(yè)聯(lián)合組成的企業(yè)集團(tuán)，彼此間通過(guò)取長(zhǎng)補(bǔ)短或優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在融資.投資以及利潤(rùn)分配等

的形式或手段方面有了更大的創(chuàng)新空間。

答案：正確

147、判斷一個(gè)企業(yè)集團(tuán)是否擁有財(cái)務(wù)資源的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，主要看當(dāng)前既有的.靜態(tài)的.賬面財(cái)務(wù)報(bào)表意義的財(cái)

務(wù)資源規(guī)模的大小。

148、由于企業(yè)集團(tuán)的成員企業(yè)具有