2024年監(jiān)理師考試值得關(guān)注的內(nèi)容試題及答案

2024年監(jiān)理師考試值得關(guān)注的內(nèi)容試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.監(jiān)理工程師在進(jìn)行質(zhì)量控制時(shí)，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的手段？

A.施工驗(yàn)收

B.工程量審核

C.設(shè)計(jì)變更控制

D.材料檢測(cè)

2.在工程進(jìn)度管理中，以下哪個(gè)階段不屬于進(jìn)度管理的關(guān)鍵階段？

A.進(jìn)度計(jì)劃編制

B.進(jìn)度執(zhí)行

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度評(píng)價(jià)

3.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工人員違反操作規(guī)程，正確的處理方式是：

A.立即制止并上報(bào)

B.忽略不管

C.向施工方提出口頭警告

D.建議施工方自行整改

4.工程監(jiān)理單位在施工過(guò)程中，應(yīng)按照合同約定進(jìn)行以下哪項(xiàng)工作？

A.施工方案審核

B.材料設(shè)備采購(gòu)

C.施工單位資質(zhì)審查

D.施工單位人員培訓(xùn)

5.監(jiān)理工程師在工程變更管理中，以下哪項(xiàng)不是變更管理的步驟？

A.變更申請(qǐng)

B.變更審核

C.變更審批

D.變更實(shí)施

6.監(jiān)理工程師在合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

7.在工程結(jié)算中，以下哪項(xiàng)不屬于工程結(jié)算的內(nèi)容？

A.人工費(fèi)

B.材料費(fèi)

C.設(shè)備費(fèi)

D.稅收

8.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的依據(jù)？

A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.地方標(biāo)準(zhǔn)

D.施工單位內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)

9.在工程進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度管理的工具？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度橫道圖

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度評(píng)價(jià)

10.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查時(shí)，以下哪項(xiàng)不屬于安全檢查的內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施

B.施工人員安全教育培訓(xùn)

C.施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行

D.施工單位資質(zhì)證書(shū)

11.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，以下哪項(xiàng)不是工程質(zhì)量控制的手段？

A.工程質(zhì)量驗(yàn)收

B.工程質(zhì)量檢查

C.工程質(zhì)量評(píng)定

D.工程質(zhì)量事故處理

12.在工程進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度管理的目標(biāo)？

A.確保工程按期完成

B.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)

C.降低施工成本

D.提高施工質(zhì)量

13.監(jiān)理工程師在合同管理中，以下哪項(xiàng)不屬于合同管理的職責(zé)？

A.監(jiān)督合同履行

B.參與合同簽訂

C.參與合同變更

D.參與合同糾紛處理

14.在工程結(jié)算中，以下哪項(xiàng)不屬于工程結(jié)算的依據(jù)？

A.合同約定

B.設(shè)計(jì)變更

C.施工驗(yàn)收

D.材料設(shè)備采購(gòu)

15.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，以下哪項(xiàng)不是工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)？

A.施工過(guò)程質(zhì)量控制

B.施工人員質(zhì)量控制

C.施工材料質(zhì)量控制

D.施工設(shè)備質(zhì)量控制

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些內(nèi)容？

A.施工進(jìn)度

B.施工質(zhì)量

C.施工安全

D.施工合同

2.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，以下哪些是質(zhì)量控制的依據(jù)？

A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)

B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

C.地方標(biāo)準(zhǔn)

D.施工單位內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)

3.監(jiān)理工程師在合同管理中，以下哪些是合同管理的內(nèi)容？

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同糾紛處理

4.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度管理中，以下哪些是進(jìn)度管理的工具？

A.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

B.進(jìn)度橫道圖

C.進(jìn)度計(jì)劃

D.進(jìn)度評(píng)價(jià)

5.監(jiān)理工程師在工程結(jié)算中，以下哪些是工程結(jié)算的內(nèi)容？

A.人工費(fèi)

B.材料費(fèi)

C.設(shè)備費(fèi)

D.稅收

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視時(shí)，可以隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。（）

2.監(jiān)理工程師在工程質(zhì)量控制中，可以代替施工單位進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。（）

3.監(jiān)理工程師在合同管理中，可以對(duì)施工單位的違約行為進(jìn)行處罰。（）

4.監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度管理中，可以對(duì)施工單位的進(jìn)度進(jìn)行強(qiáng)制調(diào)整。（）

5.監(jiān)理工程師在工程結(jié)算中，可以對(duì)工程結(jié)算結(jié)果進(jìn)行審核。（）

四、簡(jiǎn)答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡(jiǎn)述監(jiān)理工程師在施工過(guò)程中對(duì)施工質(zhì)量控制的幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

答案：

（1）施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：包括審查施工單位的資質(zhì)和人員資格，檢查施工圖紙和技術(shù)文件，審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。

（2）施工過(guò)程的質(zhì)量控制：包括現(xiàn)場(chǎng)巡查、施工過(guò)程檢驗(yàn)、材料設(shè)備檢驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收等。

（3）施工結(jié)果的質(zhì)量控制：包括分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

（4）工程質(zhì)量事故的處理：包括事故調(diào)查、原因分析、處理措施和預(yù)防措施。

2.題目：監(jiān)理工程師在工程進(jìn)度管理中，如何確保工程按期完成？

答案：

（1）制定合理的進(jìn)度計(jì)劃，包括施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖。

（2）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決進(jìn)度偏差。

（3）協(xié)調(diào)施工各方關(guān)系，確保施工資源的合理分配。

（4）對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，適應(yīng)施工過(guò)程中的變化。

（5）對(duì)進(jìn)度進(jìn)行定期評(píng)價(jià)，分析進(jìn)度偏差的原因，提出改進(jìn)措施。

3.題目：監(jiān)理工程師在合同管理中，如何確保合同履行的有效性？

答案：

（1）嚴(yán)格審查合同條款，確保合同內(nèi)容完整、清晰、合法。

（2）監(jiān)督合同履行過(guò)程，包括施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面。

（3）及時(shí)處理合同變更，確保變更的合法性和有效性。

（4）對(duì)合同糾紛進(jìn)行調(diào)解，維護(hù)各方合法權(quán)益。

（5）對(duì)合同履行情況進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)合同管理提供參考。

五、論述題

題目：論述監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中的角色和重要性。

答案：

監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中扮演著至關(guān)重要的角色，其重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.質(zhì)量控制：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保工程符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。他們通過(guò)審查施工圖紙、材料檢驗(yàn)、施工過(guò)程檢查和驗(yàn)收等手段，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

2.進(jìn)度控制：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)監(jiān)控工程進(jìn)度，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。他們通過(guò)制定進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤施工進(jìn)度、協(xié)調(diào)各方資源等方式，確保工程按時(shí)完成。

3.成本控制：監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中負(fù)責(zé)成本控制，通過(guò)合理分配資源、優(yōu)化施工方案、控制材料消耗等措施，降低工程成本。

4.合同管理：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)合同管理，包括合同的簽訂、履行和變更。他們確保合同條款的合法性和有效性，維護(hù)各方的合法權(quán)益。

5.安全管理：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，確保施工安全。他們通過(guò)制定安全措施、監(jiān)督安全操作、處理安全事故等方式，降低施工風(fēng)險(xiǎn)。

6.爭(zhēng)議解決：監(jiān)理工程師在工程項(xiàng)目中起到橋梁和紐帶的作用，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的爭(zhēng)議和糾紛。

7.項(xiàng)目協(xié)調(diào)：監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工、設(shè)計(jì)、供應(yīng)、質(zhì)量檢測(cè)等各方之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

監(jiān)理工程師的重要性體現(xiàn)在：

1.提高工程質(zhì)量：監(jiān)理工程師的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有助于提高工程質(zhì)量，確保工程符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

2.保障工程進(jìn)度：監(jiān)理工程師通過(guò)有效的進(jìn)度控制，確保工程按計(jì)劃完成，避免延誤工期。

3.降低工程成本：監(jiān)理工程師通過(guò)成本控制，優(yōu)化資源配置，降低工程成本。

4.保障工程安全：監(jiān)理工程師的安全管理有助于預(yù)防安全事故，保障施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。

5.維護(hù)各方權(quán)益：監(jiān)理工程師在合同管理和爭(zhēng)議解決中，維護(hù)各方的合法權(quán)益，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：質(zhì)量控制手段應(yīng)包括施工驗(yàn)收、材料設(shè)備檢驗(yàn)和工程質(zhì)量檢查等，設(shè)計(jì)變更控制不屬于質(zhì)量控制手段。

2.D

解析思路：進(jìn)度管理的關(guān)鍵階段通常包括進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度執(zhí)行和進(jìn)度評(píng)價(jià)，進(jìn)度調(diào)整是執(zhí)行過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

3.A

解析思路：發(fā)現(xiàn)施工人員違反操作規(guī)程時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)立即制止并上報(bào)，以防止事故發(fā)生。

4.A

解析思路：工程監(jiān)理單位的職責(zé)包括施工方案審核，而材料設(shè)備采購(gòu)、施工單位資質(zhì)審查和施工單位人員培訓(xùn)通常由施工單位負(fù)責(zé)。

5.B

解析思路：工程變更管理通常包括變更申請(qǐng)、變更審核、變更審批和變更實(shí)施，變更申請(qǐng)是變更管理的起始步驟。

6.B

解析思路：合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同糾紛處理，而合同簽訂不屬于合同管理的具體內(nèi)容。

7.D

解析思路：工程結(jié)算的內(nèi)容通常包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和設(shè)備費(fèi)，稅收不屬于工程結(jié)算的具體內(nèi)容。

8.D

解析思路：工程質(zhì)量控制的依據(jù)通常包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，施工單位內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)不是普遍認(rèn)可的依據(jù)。

9.D

解析思路：進(jìn)度管理的工具通常包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度橫道圖和進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度評(píng)價(jià)是進(jìn)度管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非工具。

10.D

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查的內(nèi)容通常包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施、施工人員安全教育培訓(xùn)和施工機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)行，施工單位資質(zhì)證書(shū)不屬于檢查內(nèi)容。

11.D

解析思路：工程質(zhì)量控制手段包括工程質(zhì)量驗(yàn)收、工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量評(píng)定和工程質(zhì)量事故處理，施工人員質(zhì)量控制屬于施工單位的職責(zé)。

12.D

解析思路：工程進(jìn)度管理的目標(biāo)包括確保工程按期完成、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和降低施工成本，提高施工質(zhì)量不屬于進(jìn)度管理的目標(biāo)。

13.D

解析思路：合同管理的職責(zé)包括監(jiān)督合同履行、參與合同簽訂和參與合同變更，而合同糾紛處理通常由法律部門(mén)或仲裁機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

14.D

解析思路：工程結(jié)算的依據(jù)通常包括合同約定、設(shè)計(jì)變更和施工驗(yàn)收，材料設(shè)備采購(gòu)不屬于結(jié)算依據(jù)。

15.D

解析思路：工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)包括施工過(guò)程質(zhì)量控制、施工人員質(zhì)量控制和施工材料質(zhì)量控制，施工設(shè)備質(zhì)量控制不屬于重點(diǎn)。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：施工現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)應(yīng)關(guān)注施工進(jìn)度、施工質(zhì)量和施工安全，這些都是施工現(xiàn)場(chǎng)巡視的關(guān)鍵內(nèi)容。

2.ABC

解析思路：質(zhì)量控制依據(jù)包括國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，這些都是普遍認(rèn)可的質(zhì)量控制依據(jù)。

3.ABCD

解析思路：合同管理的內(nèi)容包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同糾紛處理，這些都是合同管理的基本內(nèi)容。

4.ABC

解析思路：進(jìn)度管理工具包括進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、進(jìn)度橫道圖和進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度評(píng)價(jià)是進(jìn)度管理的一個(gè)環(huán)節(jié)，而非工具。

5.ABCD

解析思路：工程結(jié)算內(nèi)容包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、設(shè)備費(fèi)和稅收，這些都是構(gòu)成工程結(jié)算的主要部分。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：監(jiān)理工程師有權(quán)進(jìn)入施