x采石場管理制度匯編

x采石場管理制度匯編?一、前言本管理制度匯編旨在規(guī)范x采石場的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，確保采石場安全生產(chǎn)、高效運營，保護環(huán)境，保障員工權(quán)益，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。本制度適用于采石場全體員工及相關(guān)合作單位。二、安全生產(chǎn)管理制度（一）安全生產(chǎn)責(zé)任制1.目的：明確采石場各級管理人員、各崗位員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管、人人有責(zé)任。2.適用范圍：適用于采石場所有部門和人員。3.職責(zé)劃分礦長職責(zé)：全面負(fù)責(zé)采石場的安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患；組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。副礦長職責(zé)：協(xié)助礦長做好安全生產(chǎn)管理工作，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；定期組織安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患；組織員工安全教育培訓(xùn)；參與生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，落實部門安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織本部門員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；定期開展部門安全檢查，及時消除安全隱患；配合做好安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理。班組長職責(zé)：負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作，督促本班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；班前、班中、班后對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題；組織本班組員工參加安全教育培訓(xùn)；發(fā)生事故時，及時報告并組織現(xiàn)場應(yīng)急處置。員工職責(zé)：遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確佩戴和使用勞動防護用品；積極參加安全教育培訓(xùn)，提高安全意識和操作技能；發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全因素，及時報告；發(fā)生事故時，積極參與應(yīng)急救援。（二）安全檢查制度1.目的：及時發(fā)現(xiàn)和消除采石場生產(chǎn)過程中的安全隱患，預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。2.檢查類型及周期日常檢查：由班組長負(fù)責(zé)，每天班前、班中、班后對作業(yè)現(xiàn)場進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。定期檢查：礦長每月組織一次全面的安全生產(chǎn)檢查，副礦長每周組織一次專項安全生產(chǎn)檢查，各部門負(fù)責(zé)人每周組織一次本部門的安全生產(chǎn)檢查。季節(jié)性檢查：根據(jù)不同季節(jié)的特點，開展針對性的安全檢查。如夏季重點檢查防暑降溫措施落實情況，冬季重點檢查防寒保暖、防火、防滑等措施落實情況。節(jié)假日檢查：在節(jié)假日前后組織安全檢查，重點檢查設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)、人員值班安排、應(yīng)急救援準(zhǔn)備等情況。3.檢查內(nèi)容安全管理制度執(zhí)行情況：檢查各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的落實情況。設(shè)備設(shè)施運行情況：檢查各類生產(chǎn)設(shè)備、運輸設(shè)備、電氣設(shè)備、安全設(shè)施等的運行狀況，是否存在故障、損壞等問題。作業(yè)現(xiàn)場安全狀況：檢查作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)、防塵、排水、邊坡穩(wěn)定性等情況，以及員工的作業(yè)行為是否符合安全要求。員工安全防護用品佩戴情況：檢查員工是否正確佩戴和使用勞動防護用品。應(yīng)急救援準(zhǔn)備情況：檢查應(yīng)急救援物資、設(shè)備的配備和完好情況，應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況。4.檢查記錄與整改每次安全檢查都要做好記錄，包括檢查時間、檢查人員、檢查部位、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要下達(dá)整改通知書，明確整改責(zé)任人、整改措施和整改期限。整改責(zé)任人要按時完成整改任務(wù)，并將整改情況及時報告。對重大安全隱患，要立即停止相關(guān)作業(yè)，采取有效的防范措施，確保安全。整改完成后，要進行復(fù)查，確認(rèn)隱患已消除。（三）安全教育培訓(xùn)制度1.目的：提高采石場員工的安全意識和操作技能，減少人為失誤導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。2.培訓(xùn)對象：采石場全體員工，包括新員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等。3.培訓(xùn)內(nèi)容安全生產(chǎn)法律法規(guī)：學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程：熟悉采石場各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和本崗位操作規(guī)程。安全知識：包括安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、職業(yè)健康知識、事故案例分析等。操作技能培訓(xùn)：針對不同崗位的操作技能要求，進行實際操作培訓(xùn)。4.培訓(xùn)方式入場三級安全教育：新員工入職時，必須進行公司級、部門級和班組級三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。公司級安全教育由安全管理部門負(fù)責(zé)組織，培訓(xùn)時間不少于24學(xué)時；部門級安全教育由部門負(fù)責(zé)人組織，培訓(xùn)時間不少于16學(xué)時；班組級安全教育由班組長組織，培訓(xùn)時間不少于8學(xué)時。定期安全教育培訓(xùn)：每月組織一次全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時間不少于2學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)形勢分析、安全管理制度解讀、安全事故案例分析等。專項安全教育培訓(xùn)：針對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用，以及季節(jié)性特點、節(jié)假日等，開展專項安全教育培訓(xùn)。特種作業(yè)人員培訓(xùn)：特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全技術(shù)培訓(xùn)并考核合格，取得相應(yīng)資格證書后，方可上崗作業(yè)。特種作業(yè)人員培訓(xùn)由具備資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)組織。5.培訓(xùn)記錄與考核每次安全教育培訓(xùn)都要做好記錄，包括培訓(xùn)時間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核情況等。對員工的安全教育培訓(xùn)效果進行考核，考核方式可以采用考試、實際操作等?？己顺煽円涗浽诎福鳛閱T工績效考核和晉升的重要依據(jù)。對考核不合格的員工，要進行補考或重新培訓(xùn)，直至合格。（四）安全事故應(yīng)急預(yù)案及演練制度1.目的：規(guī)范采石場生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急管理，提高應(yīng)對事故的能力，減少事故損失。2.應(yīng)急預(yù)案制定：根據(jù)采石場的特點和可能發(fā)生的事故類型，制定綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急救援程序、應(yīng)急救援物資和設(shè)備、應(yīng)急救援人員的培訓(xùn)與演練等內(nèi)容。3.應(yīng)急救援物資和設(shè)備管理：配備必要的應(yīng)急救援物資和設(shè)備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、擔(dān)架、對講機等。建立應(yīng)急救援物資和設(shè)備臺賬，定期進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保其處于完好狀態(tài)。4.應(yīng)急演練演練計劃：每年制定應(yīng)急演練計劃，明確演練的類型、內(nèi)容、時間、地點、參與人員等。演練類型包括桌面演練、實戰(zhàn)演練等。演練實施：按照演練計劃組織實施演練，演練過程要模擬真實的事故場景，檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，提高員工的應(yīng)急處置能力。演練總結(jié)：演練結(jié)束后，要對演練效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。三、設(shè)備管理制度（一）設(shè)備采購與驗收制度1.目的：規(guī)范采石場設(shè)備的采購行為，確保采購的設(shè)備符合生產(chǎn)要求，質(zhì)量可靠。2.采購計劃：根據(jù)采石場的生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備狀況，由各部門提出設(shè)備采購申請，經(jīng)設(shè)備管理部門審核后，報礦長批準(zhǔn)，制定設(shè)備采購計劃。3.供應(yīng)商選擇：通過招標(biāo)、詢價、考察等方式，選擇合格的設(shè)備供應(yīng)商。對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等進行評估，建立供應(yīng)商檔案。4.采購合同簽訂：與選定的供應(yīng)商簽訂采購合同，明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。5.設(shè)備驗收：設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)部門和人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)資料、性能指標(biāo)等。對驗收合格的設(shè)備，辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。（二）設(shè)備日常維護保養(yǎng)制度1.目的：確保采石場設(shè)備正常運行，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障和事故。2.維護保養(yǎng)責(zé)任：設(shè)備的維護保養(yǎng)實行定人、定機、定崗制度，操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)。3.維護保養(yǎng)內(nèi)容班前檢查：檢查設(shè)備的外觀、潤滑、緊固、電氣等情況，確認(rèn)設(shè)備正常后方可開機運行。班中檢查：觀察設(shè)備的運行狀況，檢查設(shè)備的溫度、壓力、聲音、振動等參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。班后保養(yǎng)：設(shè)備停機后，對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、防腐等保養(yǎng)工作，整理工作現(xiàn)場。定期保養(yǎng)：根據(jù)設(shè)備的使用說明書和運行狀況，制定設(shè)備定期保養(yǎng)計劃，定期對設(shè)備進行全面保養(yǎng)，包括設(shè)備的解體檢查、調(diào)整、修復(fù)等。4.維護保養(yǎng)記錄：操作人員要做好設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。設(shè)備管理部門要定期對維護保養(yǎng)記錄進行檢查和分析。（三）設(shè)備維修與報廢制度1.設(shè)備維修故障報告：設(shè)備出現(xiàn)故障時，操作人員要及時報告設(shè)備管理部門，詳細(xì)描述故障現(xiàn)象和發(fā)生過程。維修計劃制定：設(shè)備管理部門接到故障報告后，組織技術(shù)人員對設(shè)備故障進行診斷，制定維修計劃，明確維修內(nèi)容、維修人員、維修時間等。維修實施：維修人員按照維修計劃進行維修，維修過程要做好記錄。維修完成后，要進行試運轉(zhuǎn)，確認(rèn)設(shè)備正常后方可交付使用。維修費用管理：建立設(shè)備維修費用臺賬，對維修費用進行核算和控制。維修費用要嚴(yán)格按照財務(wù)制度進行報銷。2.設(shè)備報廢報廢條件：符合下列條件之一的設(shè)備，可以申請報廢：已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)需要；設(shè)備損壞嚴(yán)重，無法修復(fù)；因技術(shù)進步，現(xiàn)有設(shè)備已被淘汰；設(shè)備能耗過高，環(huán)境污染嚴(yán)重，國家明令禁止使用。報廢申請：由設(shè)備使用部門提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等。報廢鑒定：設(shè)備管理部門組織技術(shù)人員對申請報廢的設(shè)備進行鑒定，確認(rèn)是否符合報廢條件。報廢審批：經(jīng)鑒定符合報廢條件的設(shè)備，報礦長批準(zhǔn)后，辦理報廢手續(xù)。報廢處理：對報廢設(shè)備進行妥善處理，可以采取拆除、變賣、報廢回收等方式，確保設(shè)備處理過程安全環(huán)保。四、質(zhì)量管理制度（一）產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.制定采石場產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確產(chǎn)品的粒度、含泥量、抗壓強度等質(zhì)量指標(biāo)。產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范要求。2.根據(jù)市場需求和客戶要求，適時對產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行修訂和完善。（二）質(zhì)量控制措施1.原料質(zhì)量控制：對采購的石料原料進行嚴(yán)格檢驗，確保原料質(zhì)量符合要求。建立原料檢驗制度，對原料的粒度、含泥量、化學(xué)成分等進行檢測，合格后方可進入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。2.生產(chǎn)過程質(zhì)量控制：加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量監(jiān)控，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)。對生產(chǎn)設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。在生產(chǎn)過程中，對產(chǎn)品進行隨機抽樣檢驗，及時發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。3.成品檢驗：產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，要進行成品檢驗。檢驗內(nèi)容包括產(chǎn)品的粒度、含泥量、抗壓強度等質(zhì)量指標(biāo)。只有檢驗合格的產(chǎn)品才能入庫或出廠。建立成品檢驗記錄制度，記錄產(chǎn)品的檢驗時間、檢驗人員、檢驗結(jié)果等信息。（三）質(zhì)量問題處理1.對檢驗中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時進行分析和處理。屬于生產(chǎn)過程中的問題，要立即采取措施進行整改，確保后續(xù)產(chǎn)品質(zhì)量合格。2.對不合格產(chǎn)品，要進行標(biāo)識、隔離和記錄，防止不合格產(chǎn)品流入市場。對不合格產(chǎn)品的處理方式可以采取返工、降級、報廢等。3.定期對質(zhì)量問題進行統(tǒng)計分析，查找質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，采取針對性的改進措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。五、環(huán)境保護管理制度（一）粉塵污染防治措施1.采用濕式鑿巖、灑水降塵等措施，減少鉆孔、爆破、裝卸等作業(yè)過程中的粉塵產(chǎn)生。2.安裝粉塵凈化設(shè)備，對破碎、篩分等易產(chǎn)生粉塵的作業(yè)環(huán)節(jié)進行粉塵凈化處理，達(dá)標(biāo)后排放。3.加強作業(yè)現(xiàn)場的通風(fēng)換氣，保持空氣流通，降低粉塵濃度。4.定期對作業(yè)現(xiàn)場的粉塵濃度進行檢測，確保粉塵排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）噪聲污染防治措施1.選用低噪聲的設(shè)備，并采取有效的減振、降噪措施，如安裝減震墊、消聲器等。2.合理安排作業(yè)時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業(yè)。3.為員工配備耳塞、耳罩等個人防護用品，減少噪聲對員工的危害。4.定期對作業(yè)現(xiàn)場的噪聲進行檢測，確保噪聲排放符合國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求。（三）廢水污染防治措施1.建設(shè)廢水沉淀池，對采石場生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢水進行沉淀處理，達(dá)標(biāo)后回用或排放。2.加強對廢水排放的管理，嚴(yán)禁未經(jīng)處理的廢水直接排放。3.定期對廢水處理設(shè)施進行檢查和維護，確保其正常運行。（四）固體廢棄物管理措施1.對采石場產(chǎn)生的固體廢棄物，如廢石、尾礦等，進行分類收集、存放和處理。2.合理規(guī)劃固體廢棄物的堆放場地，防止固體廢棄物對環(huán)境造成污染。3.對可回收利用的固體廢棄物，如廢石中的有用礦物等，進行回收利用，減少資源浪費。4.對不可回收利用的固體廢棄物，按照相關(guān)規(guī)定進行妥善處置，如運至指定的垃圾填埋場填埋等。六、人員管理制度（一）員工招聘與錄用制度1.招聘計劃：根據(jù)采石場的生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定員工招聘計劃，明確招聘崗位、人數(shù)、任職要求等。2.招聘渠道：通過招聘網(wǎng)站、招聘會、內(nèi)部推薦、職業(yè)院校合作等渠道發(fā)布招聘信息，吸引合適的人才應(yīng)聘。3.應(yīng)聘人員篩選：對應(yīng)聘人員進行資格審查、面試、筆試、實際操作考核等，篩選出符合崗位要求的人員。4.錄用審批：對擬錄用人員進行背景調(diào)查，無不良記錄后，報礦長批準(zhǔn)，辦理錄用手續(xù)。5.入職培訓(xùn)：新員工入職后，進行入職培訓(xùn)，使其了解采石場的基本情況、規(guī)章制度、工作環(huán)境等，盡快適應(yīng)工作崗位。（二）員工考勤與休假制度1.考勤管理：實行考勤打卡制度，員工要按時上下班，不得遲到、早退、曠工?？记谟涗浻蓪Ｈ素?fù)責(zé)統(tǒng)計和管理。2.請假制度：員工因事、因病需要請假的，要提前按照規(guī)定的程序辦理請假手續(xù)。請假分為事假、病假、年假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等，不同類型的請假有不同的審批流程和請假期限規(guī)定。3.加班管理：因工作需要安排員工加班的，要按照國家相關(guān)規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。加班要提前填寫加班申請表，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人和礦長批準(zhǔn)后，方可加班。（三）員工績效考核制度1.考核目的：通過績效考核，激勵員工積極工作，提高工作效率和工作質(zhì)量，促進采石場整體業(yè)績提升。2.考核內(nèi)容：包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力等方面。工作業(yè)績考核主要考核員工的工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等；工作態(tài)度考核主要考核員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、團隊合作精神等；工作能力考核主要考核員工的專