某房地產(chǎn)公司銷售部出勤管理制度

某房地產(chǎn)公司銷售部出勤管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)銷售部考勤管理，規(guī)范員工出勤行為，提高工作效率，確保銷售工作順利開展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于某房地產(chǎn)公司銷售部全體員工。3.考勤依據(jù)以公司規(guī)定的正常工作時間及排班安排為考勤依據(jù)。公司正常工作時間為每周[X]天，每天工作[X]小時，具體工作時間為[開始時間][結(jié)束時間]。二、考勤方式1.打卡制度銷售部員工采用打卡方式記錄出勤情況。打卡設(shè)備分為指紋打卡機(jī)和人臉識別打卡機(jī)，員工應(yīng)在規(guī)定的上班時間前[X]分鐘內(nèi)打卡上班，下班時間后[X]分鐘內(nèi)打卡下班。因工作需要外出拜訪客戶、參加會議或其他活動不能按時打卡的，應(yīng)提前向銷售經(jīng)理提交書面請假申請（注明外出時間、事由等），經(jīng)批準(zhǔn)后交行政部備案。若因特殊情況無法提前申請，應(yīng)在外出歸來后[X]小時內(nèi)補(bǔ)辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。2.排班制度銷售部根據(jù)項(xiàng)目銷售進(jìn)度和工作需求制定排班表。排班表應(yīng)提前公布，員工應(yīng)按照排班表按時到崗工作。如因個人原因需要調(diào)整班次，應(yīng)提前[X]天向銷售經(jīng)理提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自調(diào)班的，雙方均按曠工處理。三、請假管理1.請假類型病假：員工因病需要休息的，應(yīng)提供醫(yī)院出具的病假證明。病假證明應(yīng)包括就診日期、診斷結(jié)果、建議休息天數(shù)等信息。事假：員工因個人事務(wù)需要請假的，應(yīng)提前填寫請假申請表，注明請假事由和天數(shù)。事假天數(shù)原則上每月累計(jì)不得超過[X]天。年假：員工連續(xù)工作滿[X]個月以上的，可享受帶薪年假。年假天數(shù)根據(jù)員工在公司的工作年限確定，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：工作滿1年不滿10年的，年休假5天；已滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天?；榧伲簡T工符合國家法定結(jié)婚年齡結(jié)婚的，可享受婚假[X]天。產(chǎn)假：女員工生育的，可享受產(chǎn)假[X]天；難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假[X]天；生育多胞胎的，每多生育1個嬰兒增加產(chǎn)假[X]天。男員工的配偶生育的，可享受陪產(chǎn)假[X]天。喪假：員工的直系親屬（父母、配偶、子女）去世的，可享受喪假[X]天；旁系親屬（祖父母、外祖父母、兄弟姐妹）去世的，可享受喪假[X]天。2.請假流程員工請假應(yīng)提前填寫《請假申請表》，注明請假類型、事由、天數(shù)等信息，并按照以下審批權(quán)限進(jìn)行審批：請假1天以內(nèi)的，由銷售經(jīng)理審批；請假23天的，由銷售經(jīng)理審核后報(bào)銷售總監(jiān)審批；請假3天以上的，由銷售總監(jiān)審核后報(bào)總經(jīng)理審批。員工將審批通過的《請假申請表》交行政部備案，行政部根據(jù)請假情況調(diào)整考勤記錄。3.請假注意事項(xiàng)病假應(yīng)在請假當(dāng)天及時通知銷售經(jīng)理，并在病愈后及時提交病假證明。如因特殊情況無法及時提供病假證明的，應(yīng)在病愈后[X]天內(nèi)補(bǔ)交，否則按事假處理。事假應(yīng)提前安排好工作交接，確保請假期間銷售工作不受影響。如因事假影響工作進(jìn)展的，銷售經(jīng)理有權(quán)要求員工提前結(jié)束事假返回工作崗位。年假應(yīng)提前與銷售經(jīng)理溝通安排，避免因年假影響項(xiàng)目銷售進(jìn)度。年假原則上應(yīng)一次性休完，確因工作需要無法一次性休完的，可分段安排，但需提前[X]天向銷售經(jīng)理提出申請?；榧佟a(chǎn)假、喪假等法定假期應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，員工應(yīng)提前[X]天向銷售經(jīng)理提交請假申請，并提供相關(guān)證明材料。四、遲到、早退、曠工管理1.遲到員工未在規(guī)定的上班時間打卡上班，且無正當(dāng)理由的，視為遲到。遲到[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣罰績效分[X]分；遲到[X][X]分鐘的，每次扣罰績效分[X]分，并扣除當(dāng)日基本工資的[X]%；遲到超過[X]分鐘的，視為曠工半天，扣除當(dāng)日基本工資的[X]%，并扣罰績效分[X]分。2.早退員工未在規(guī)定的下班時間打卡下班，且無正當(dāng)理由的，視為早退。早退[X]分鐘以內(nèi)的，每次扣罰績效分[X]分；早退[X][X]分鐘的，每次扣罰績效分[X]分，并扣除當(dāng)日基本工資的[X]%；早退超過[X]分鐘的，視為曠工半天，扣除當(dāng)日基本工資的[X]%，并扣罰績效分[X]分。3.曠工員工未經(jīng)請假或請假未獲批準(zhǔn)而擅自缺勤的，視為曠工。曠工半天的，扣除當(dāng)日基本工資的[X]%，并扣罰績效分[X]分；曠工1天的，扣除當(dāng)日基本工資的[X]%，并扣罰績效分[X]分，同時給予警告處分；曠工2天及以上的，除扣除相應(yīng)工資和績效分外，公司有權(quán)解除勞動合同。連續(xù)曠工超過[X]天或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過[X]天的，公司將按照國家法律法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定予以辭退，并停發(fā)工資及福利待遇。五、加班管理1.加班定義員工在正常工作時間外，因工作需要延長工作時間或在節(jié)假日、休息日從事工作的，視為加班。因個人工作效率低下、工作安排不當(dāng)?shù)仍驅(qū)е碌念~外工作時間不屬于加班范疇。2.加班申請員工如需加班，應(yīng)提前填寫《加班申請表》，注明加班日期、加班事由、預(yù)計(jì)加班時長等信息，并按照以下審批權(quán)限進(jìn)行審批：加班1天以內(nèi)的，由銷售經(jīng)理審批；加班2天及以上的，由銷售經(jīng)理審核后報(bào)銷售總監(jiān)審批。員工將審批通過的《加班申請表》交行政部備案，行政部根據(jù)加班情況統(tǒng)計(jì)加班時長。3.加班補(bǔ)償公司原則上優(yōu)先安排員工調(diào)休，無法安排調(diào)休的，按照國家相關(guān)規(guī)定支付加班工資。加班工資的計(jì)算基數(shù)為員工本人正常工作時間的工資。加班工資的支付標(biāo)準(zhǔn)如下：工作日加班的，按照不低于工資的150%支付加班工資；休息日加班的，按照不低于工資的200%支付加班工資；法定節(jié)假日加班的，按照不低于工資的300%支付加班工資。4.加班注意事項(xiàng)員工應(yīng)合理安排工作時間，提高工作效率，盡量減少不必要的加班。如因工作需要加班的，應(yīng)確保加班工作的質(zhì)量和效果。銷售部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目銷售進(jìn)度和工作需求，合理安排加班計(jì)劃，避免員工過度加班。如因加班安排不合理導(dǎo)致員工身心健康受損的，公司將追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、考勤監(jiān)督與檢查1.行政部負(fù)責(zé)行政部負(fù)責(zé)對銷售部員工的考勤情況進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，定期抽查打卡記錄、排班表及請假申請表等考勤資料，確保考勤記錄的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。2.銷售經(jīng)理監(jiān)督銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)對本部門員工的出勤情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)員工遲到、早退、曠工等異常情況應(yīng)及時了解原因，并督促員工改正。3.考勤結(jié)果公示行政部每月定期公布銷售部員工的考勤情況，對考勤優(yōu)秀的員工進(jìn)行表揚(yáng)，對考勤違規(guī)的員工進(jìn)行通報(bào)批評，并按照本制度的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。七、附則1.制度修訂本制度如有未盡事宜或與國家法律