污水處理廠考核制度

污水處理廠考核制度?一、總則1.目的為加強污水處理廠的管理，確保污水處理廠安全、穩(wěn)定、高效運行，提高污水處理質(zhì)量，實現(xiàn)節(jié)能減排目標，特制定本考核制度。2.適用范圍本制度適用于污水處理廠全體員工。3.考核原則客觀公正原則：考核以事實為依據(jù)，確?？己私Y(jié)果公平、公正、公開。全面考核原則：從工作業(yè)績、工作態(tài)度、專業(yè)技能等方面進行全面考核。激勵與約束并重原則：通過考核，激勵員工積極工作，同時對違規(guī)行為進行約束。二、考核內(nèi)容與標準工作業(yè)績考核（50分）1.污水處理指標完成情況（30分）化學(xué)需氧量（COD）去除率：達到[X]%及以上得10分，每低1個百分點扣1分。生化需氧量（BOD）去除率：達到[X]%及以上得10分，每低1個百分點扣1分。懸浮物（SS）去除率：達到[X]%及以上得5分，每低1個百分點扣0.5分。氨氮（NH?N）去除率：達到[X]%及以上得5分，每低1個百分點扣0.5分?？偭祝═P）去除率：達到[X]%及以上得5分，每低1個百分點扣0.5分。2.設(shè)備運行管理（10分）設(shè)備完好率達到[X]%及以上得5分，每低1個百分點扣0.5分。設(shè)備故障率控制在[X]%以內(nèi)得5分，每超過1個百分點扣1分。3.安全生產(chǎn)（10分）全年無重大安全事故得5分，發(fā)生一般安全事故扣3分，發(fā)生重大安全事故得0分。安全隱患排查治理及時有效，未因安全隱患導(dǎo)致事故得5分，發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時整改每次扣1分。工作態(tài)度考核（30分）1.出勤情況（10分）全勤得10分，遲到、早退每次扣1分，曠工每次扣3分。2.工作紀律（10分）遵守廠內(nèi)各項規(guī)章制度，無違規(guī)違紀行為得10分，違反一次扣2分。3.工作積極性與主動性（10分）工作認真負責(zé)，積極主動完成各項工作任務(wù)得810分。工作態(tài)度一般，能完成基本工作任務(wù)得57分。工作消極怠工，責(zé)任心不強得04分。專業(yè)技能考核（20分）1.專業(yè)知識掌握程度（10分）熟悉污水處理工藝流程、設(shè)備操作與維護等專業(yè)知識得810分?；菊莆諏I(yè)知識得57分。專業(yè)知識欠缺得04分。2.技能操作水平（10分）能熟練、正確操作設(shè)備，處理常見故障得810分。能進行基本操作，在指導(dǎo)下處理一般故障得57分。操作不熟練，故障處理能力差得04分。三、考核周期考核周期為月度考核與年度考核相結(jié)合。月度考核在下月上旬進行，年度考核在次年1月份進行，年度考核結(jié)果為全年月度考核成績的平均值。四、考核方式1.日常檢查：由廠內(nèi)管理人員對員工日常工作進行不定期檢查，記錄工作表現(xiàn)及違規(guī)情況。2.數(shù)據(jù)統(tǒng)計：相關(guān)部門定期統(tǒng)計污水處理指標、設(shè)備運行數(shù)據(jù)等，作為工作業(yè)績考核的依據(jù)。3.員工自評：員工每月對自己的工作進行總結(jié)評價，填寫自評表。4.上級評價：員工上級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工當(dāng)月工作表現(xiàn)進行評價打分。五、考核結(jié)果應(yīng)用月度考核結(jié)果應(yīng)用1.績效獎金發(fā)放：月度考核結(jié)果與績效獎金掛鉤?？己说梅?0分及以上，績效獎金發(fā)放比例為100%；8089分，績效獎金發(fā)放比例為80%；7079分，績效獎金發(fā)放比例為60%；6069分，績效獎金發(fā)放比例為40%；60分以下，績效獎金發(fā)放比例為0。2.崗位調(diào)整：連續(xù)兩個月考核得分在60分以下的員工，進行崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn)。年度考核結(jié)果應(yīng)用1.評先評優(yōu)：年度考核得分排名前[X]%的員工，可評為年度優(yōu)秀員工，給予表彰和獎勵。2.晉升晉級：年度考核結(jié)果作為員工晉升晉級的重要依據(jù)，優(yōu)先考慮考核優(yōu)秀的員工。3.續(xù)簽勞動合同：對于年度考核不合格的員工，廠方有權(quán)不續(xù)簽勞動合同。六、考核申訴員工如對考核結(jié)果有異議，可在考核結(jié)果公布后的[X]個工作日內(nèi)，向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴?？己祟I(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)在接到申訴后的[X]個工作日內(nèi)進行調(diào)查核實，并將處理結(jié)果