勞務(wù)班組勞資計(jì)量支付管理制度

勞務(wù)班組勞資計(jì)量支付管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司勞務(wù)班組勞資計(jì)量支付管理，規(guī)范勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算與支付流程，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，確保工程順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有涉及勞務(wù)班組的工程項(xiàng)目，包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程等。3.基本原則合法合規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)政策要求，確保勞務(wù)費(fèi)用支付合法合規(guī)。公平公正原則：依據(jù)勞務(wù)合同約定及實(shí)際完成工作量進(jìn)行計(jì)量支付，做到公平公正。及時(shí)準(zhǔn)確原則：及時(shí)統(tǒng)計(jì)勞務(wù)人員工作量，準(zhǔn)確核算勞務(wù)費(fèi)用，按時(shí)支付勞務(wù)報(bào)酬。二、職責(zé)分工1.項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)勞務(wù)班組的全面管理工作，協(xié)調(diào)解決勞資計(jì)量支付過(guò)程中的問(wèn)題。審核勞務(wù)班組月度工作量報(bào)表及費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。2.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理審核勞務(wù)班組完成的工程量是否符合技術(shù)要求。對(duì)勞務(wù)班組的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.勞資專(zhuān)管員負(fù)責(zé)勞務(wù)人員信息的收集、整理、更新和管理，建立健全勞務(wù)人員花名冊(cè)。按照合同約定和相關(guān)規(guī)定，計(jì)算勞務(wù)人員工資、獎(jiǎng)金、津貼等薪酬待遇。審核勞務(wù)班組提交的月度工作量報(bào)表及費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)，匯總編制勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表。負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)用支付的申請(qǐng)、審核、發(fā)放等工作，確保勞務(wù)人員按時(shí)足額領(lǐng)取工資。4.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)勞務(wù)費(fèi)用的核算、支付和賬務(wù)處理，確保資金安全。對(duì)勞務(wù)費(fèi)用支付情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，審核支付憑證的真實(shí)性、合法性和完整性。5.勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人組織勞務(wù)人員按照合同約定和施工規(guī)范進(jìn)行施工，確保按時(shí)完成施工任務(wù)。負(fù)責(zé)勞務(wù)人員的考勤管理，如實(shí)記錄勞務(wù)人員的出勤情況。每月定期向項(xiàng)目部提交勞務(wù)人員月度工作量報(bào)表及費(fèi)用結(jié)算申請(qǐng)，確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。三、勞務(wù)人員管理1.人員招聘與錄用勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)按照項(xiàng)目部要求，組織招聘勞務(wù)人員。招聘過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格審查勞務(wù)人員的身份證、健康證、技能證書(shū)等相關(guān)證件，確保人員符合崗位要求。勞務(wù)人員錄用后，勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)將人員信息報(bào)項(xiàng)目部勞資專(zhuān)管員，勞資專(zhuān)管員負(fù)責(zé)建立勞務(wù)人員花名冊(cè)，并錄入公司勞務(wù)管理系統(tǒng)。2.勞動(dòng)合同簽訂項(xiàng)目部應(yīng)與勞務(wù)班組簽訂勞務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，包括工作內(nèi)容、工作時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件、職業(yè)危害防護(hù)等條款。勞務(wù)班組應(yīng)與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，明確雙方的勞動(dòng)關(guān)系，并按照國(guó)家法律法規(guī)和合同約定支付勞務(wù)人員工資。3.考勤管理勞務(wù)班組應(yīng)建立健全考勤制度，明確考勤方式、考勤周期和考勤記錄要求。勞務(wù)人員應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)如實(shí)記錄勞務(wù)人員的出勤情況，考勤記錄應(yīng)包括出勤日期、出勤時(shí)間、請(qǐng)假情況、加班情況等內(nèi)容。考勤記錄應(yīng)經(jīng)勞務(wù)人員簽字確認(rèn)，并于每月月底前報(bào)項(xiàng)目部勞資專(zhuān)管員。4.工資核算與發(fā)放勞資專(zhuān)管員應(yīng)根據(jù)勞務(wù)合同約定和考勤記錄，計(jì)算勞務(wù)人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼等薪酬待遇。工資核算應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確保勞務(wù)人員工資足額發(fā)放。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照勞資專(zhuān)管員提供的勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表，及時(shí)支付勞務(wù)人員工資。工資支付應(yīng)通過(guò)銀行代發(fā)等方式進(jìn)行，確保工資發(fā)放到勞務(wù)人員本人手中。勞務(wù)人員有權(quán)查詢(xún)本人工資支付情況，對(duì)工資支付有異議的，可在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出申訴，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)查處理。四、計(jì)量支付管理1.計(jì)量依據(jù)勞務(wù)班組完成的工程量應(yīng)以經(jīng)監(jiān)理工程師、業(yè)主代表等相關(guān)人員簽字確認(rèn)的工程計(jì)量單為依據(jù)。工程計(jì)量單應(yīng)詳細(xì)記錄勞務(wù)班組完成的工作內(nèi)容、工程量、工作時(shí)間等信息。2.計(jì)量周期勞務(wù)費(fèi)用計(jì)量周期應(yīng)與工程進(jìn)度款計(jì)量周期一致，一般為每月一次。對(duì)于工期較短的工程項(xiàng)目，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)縮短計(jì)量周期，但不得少于每周一次。3.計(jì)量流程每月月底前，勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織勞務(wù)人員對(duì)當(dāng)月完成的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并填寫(xiě)月度工作量報(bào)表。月度工作量報(bào)表應(yīng)包括工作內(nèi)容、工程量、工作時(shí)間、勞務(wù)人員姓名等信息，并經(jīng)勞務(wù)人員簽字確認(rèn)。勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)將月度工作量報(bào)表報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程技術(shù)要求和實(shí)際完成情況，對(duì)報(bào)表中的工程量進(jìn)行審核，確保工程量真實(shí)、準(zhǔn)確。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，月度工作量報(bào)表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度和勞務(wù)費(fèi)用預(yù)算，對(duì)報(bào)表中的費(fèi)用進(jìn)行審批，確保費(fèi)用合理、合規(guī)。項(xiàng)目經(jīng)理審批通過(guò)后，月度工作量報(bào)表應(yīng)報(bào)勞資專(zhuān)管員。勞資專(zhuān)管員應(yīng)根據(jù)月度工作量報(bào)表和勞務(wù)合同約定，計(jì)算勞務(wù)費(fèi)用，并編制勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表。勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表應(yīng)包括勞務(wù)人員姓名、工資、獎(jiǎng)金、津貼、加班工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇等內(nèi)容，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。勞資專(zhuān)管員將勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度，對(duì)結(jié)算表中的費(fèi)用進(jìn)行審核，確保費(fèi)用真實(shí)、合法、完整。財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)后，勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和資金狀況，對(duì)結(jié)算表中的費(fèi)用進(jìn)行審批，確保資金安排合理。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表及時(shí)支付勞務(wù)費(fèi)用。支付方式應(yīng)按照合同約定執(zhí)行，一般為銀行轉(zhuǎn)賬支付。4.支付流程勞資專(zhuān)管員根據(jù)審批通過(guò)的勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表，填寫(xiě)勞務(wù)費(fèi)用支付申請(qǐng)單，注明支付金額、支付對(duì)象、支付方式等信息，并附上勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表、月度工作量報(bào)表等相關(guān)資料。勞務(wù)費(fèi)用支付申請(qǐng)單經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)后，報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)審核支付申請(qǐng)單的真實(shí)性、合法性和完整性，確保支付憑證符合要求。財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)后，將勞務(wù)費(fèi)用支付申請(qǐng)單報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)資金狀況和支付計(jì)劃，對(duì)支付申請(qǐng)進(jìn)行審批，確保資金及時(shí)足額支付。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，財(cái)務(wù)部門(mén)按照支付申請(qǐng)單中的支付金額和支付方式，將勞務(wù)費(fèi)用支付到勞務(wù)班組指定的銀行賬戶(hù)或勞務(wù)人員個(gè)人銀行卡中。財(cái)務(wù)部門(mén)支付勞務(wù)費(fèi)用后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理，記錄支付日期、支付金額、支付對(duì)象等信息，并編制勞務(wù)費(fèi)用支付臺(tái)賬。五、費(fèi)用結(jié)算管理1.結(jié)算原則勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算應(yīng)按照勞務(wù)合同約定和實(shí)際完成工作量進(jìn)行，確保結(jié)算金額真實(shí)、準(zhǔn)確、合理。結(jié)算過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和公司相關(guān)規(guī)定，不得弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)。2.結(jié)算周期勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算周期應(yīng)與計(jì)量周期一致，一般為每月一次。對(duì)于工期較短的工程項(xiàng)目，可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)縮短結(jié)算周期，但不得少于每周一次。3.結(jié)算流程每月月底前，勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)組織勞務(wù)人員對(duì)當(dāng)月完成的工程量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并填寫(xiě)月度工作量報(bào)表。月度工作量報(bào)表應(yīng)包括工作內(nèi)容、工程量、工作時(shí)間、勞務(wù)人員姓名等信息，并經(jīng)勞務(wù)人員簽字確認(rèn)。勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人應(yīng)將月度工作量報(bào)表報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程技術(shù)要求和實(shí)際完成情況，對(duì)報(bào)表中的工程量進(jìn)行審核，確保工程量真實(shí)、準(zhǔn)確。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核通過(guò)后，月度工作量報(bào)表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目整體進(jìn)度和勞務(wù)費(fèi)用預(yù)算，對(duì)報(bào)表中的費(fèi)用進(jìn)行審批，確保費(fèi)用合理、合規(guī)。項(xiàng)目經(jīng)理審批通過(guò)后，月度工作量報(bào)表應(yīng)報(bào)勞資專(zhuān)管員。勞資專(zhuān)管員應(yīng)根據(jù)月度工作量報(bào)表和勞務(wù)合同約定，計(jì)算勞務(wù)費(fèi)用，并編制勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表。勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表應(yīng)包括勞務(wù)人員姓名、工資、獎(jiǎng)金、津貼、加班工資、社會(huì)保險(xiǎn)、福利待遇等內(nèi)容，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。勞資專(zhuān)管員將勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)審核，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和財(cái)務(wù)制度，對(duì)結(jié)算表中的費(fèi)用進(jìn)行審核，確保費(fèi)用真實(shí)、合法、完整。財(cái)務(wù)部門(mén)審核通過(guò)后，勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表應(yīng)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況和資金狀況，對(duì)結(jié)算表中的費(fèi)用進(jìn)行審批，確保資金安排合理。公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過(guò)后，勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算表作為勞務(wù)費(fèi)用支付的依據(jù)，由勞資專(zhuān)管員負(fù)責(zé)存檔保管。同時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)將勞務(wù)費(fèi)用結(jié)算情況在項(xiàng)目?jī)?nèi)部進(jìn)行公示，接受勞務(wù)人員監(jiān)督。六、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查公司應(yīng)定期對(duì)勞務(wù)班組勞資計(jì)量支付情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括勞務(wù)人員勞動(dòng)合同簽訂情況、考勤管理情況、工資核算與發(fā)放情況、計(jì)量支付流程執(zhí)行情況等。監(jiān)督檢查可采用查閱資料、實(shí)地走訪(fǎng)、問(wèn)卷調(diào)查等方式進(jìn)行，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū)，要求相關(guān)責(zé)任人限期整改。項(xiàng)目部應(yīng)每月對(duì)勞務(wù)班組勞資計(jì)量支付情況進(jìn)行自查自糾，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保勞資計(jì)量支付工作規(guī)范有序進(jìn)行。2.考核評(píng)價(jià)公司應(yīng)建立勞務(wù)班組勞資計(jì)量支付考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)勞務(wù)班組的勞資管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)內(nèi)容包括勞動(dòng)合同簽訂率、工資按時(shí)足額發(fā)放率、計(jì)量支付準(zhǔn)確率