財(cái)務(wù)制度024年醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度

財(cái)務(wù)制度024年醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度?一、總則1.目的為了加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，提高資金使用效益，保障醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及財(cái)務(wù)制度，結(jié)合本醫(yī)院實(shí)際情況，制定本制度。2.適用范圍本制度適用于醫(yī)院及其所屬各部門(mén)、科室。3.基本原則醫(yī)院財(cái)務(wù)管理遵循合法性、合理性、真實(shí)性、完整性、收支平衡、成本效益等原則。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)；各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策和措施應(yīng)符合醫(yī)院實(shí)際情況，體現(xiàn)公平、公正、公開(kāi)；財(cái)務(wù)信息應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，如實(shí)反映醫(yī)院財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果；收入、支出應(yīng)全部納入預(yù)算管理，保持收支平衡；注重成本核算與控制，提高資金使用效益。二、財(cái)務(wù)管理體制1.組織架構(gòu)醫(yī)院設(shè)立獨(dú)立的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，配備相應(yīng)的財(cái)務(wù)人員，負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，實(shí)行崗位責(zé)任制，確保財(cái)務(wù)管理工作有序進(jìn)行。2.職責(zé)分工財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作，制定財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)計(jì)劃，組織財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)分析，參與醫(yī)院重大經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督和管理。會(huì)計(jì)人員：負(fù)責(zé)醫(yī)院會(huì)計(jì)核算工作，按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行賬務(wù)處理，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)結(jié)賬和對(duì)賬，確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。出納人員：負(fù)責(zé)醫(yī)院現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算等工作，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度，保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券和銀行票據(jù)，定期進(jìn)行現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)和銀行對(duì)賬，確保資金安全。三、預(yù)算管理1.預(yù)算編制醫(yī)院應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)狀況和業(yè)務(wù)收支特點(diǎn)，按照"統(tǒng)籌兼顧、收支平衡、積極穩(wěn)妥、依法理財(cái)"的原則，編制年度預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)采用零基預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算相結(jié)合的方法，對(duì)各項(xiàng)收入、支出進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)和合理安排。收入預(yù)算應(yīng)根據(jù)上年度實(shí)際收入水平，結(jié)合當(dāng)年業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃和市場(chǎng)變化情況進(jìn)行編制；支出預(yù)算應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)活動(dòng)需要、成本費(fèi)用控制目標(biāo)和財(cái)力可能，分項(xiàng)目、分部門(mén)進(jìn)行編制。預(yù)算編制過(guò)程中，各部門(mén)應(yīng)密切配合，提供相關(guān)資料和數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)匯總、審核和平衡預(yù)算草案，報(bào)醫(yī)院管理層審議通過(guò)后，提交職工代表大會(huì)審議，并報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。2.預(yù)算執(zhí)行醫(yī)院預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各部門(mén)應(yīng)將預(yù)算指標(biāo)層層分解，落實(shí)到具體責(zé)任人，確保預(yù)算的有效執(zhí)行。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題。對(duì)預(yù)算執(zhí)行偏差較大的項(xiàng)目，應(yīng)及時(shí)查明原因，采取有效措施進(jìn)行調(diào)整和糾正。醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，確因特殊情況需要追加預(yù)算的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行申報(bào)和審批。3.預(yù)算調(diào)整在預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇國(guó)家政策調(diào)整、市場(chǎng)環(huán)境變化、醫(yī)院事業(yè)發(fā)展規(guī)劃調(diào)整等原因，導(dǎo)致原預(yù)算無(wú)法執(zhí)行或需要調(diào)整預(yù)算指標(biāo)的，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)由相關(guān)部門(mén)提出，說(shuō)明調(diào)整的原因、內(nèi)容、金額及對(duì)預(yù)算執(zhí)行的影響等，經(jīng)財(cái)務(wù)部門(mén)審核后，報(bào)醫(yī)院管理層審議通過(guò)，并提交職工代表大會(huì)審議備案。四、收入管理1.收入范圍醫(yī)院收入包括醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入和其他收入。醫(yī)療收入：指醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)取得的收入，包括門(mén)診收入、住院收入等。門(mén)診收入主要包括掛號(hào)收入、診察收入、檢查收入、檢驗(yàn)收入、治療收入、手術(shù)收入、衛(wèi)生材料收入、藥品收入、藥事服務(wù)費(fèi)收入、其他門(mén)診收入等；住院收入主要包括床位收入、診察收入、檢查收入、檢驗(yàn)收入、治療收入、手術(shù)收入、護(hù)理收入、衛(wèi)生材料收入、藥品收入、藥事服務(wù)費(fèi)收入、其他住院收入等。財(cái)政補(bǔ)助收入：指醫(yī)院從政府財(cái)政部門(mén)取得的各類(lèi)財(cái)政撥款，包括基本建設(shè)補(bǔ)助收入、設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)助收入、人員經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助收入、公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助收入等?？平添?xiàng)目收入：指醫(yī)院取得的除財(cái)政補(bǔ)助收入外專(zhuān)門(mén)用于科研、教學(xué)項(xiàng)目的補(bǔ)助收入。其他收入：指醫(yī)院除醫(yī)療收入、財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入以外的各項(xiàng)收入，包括培訓(xùn)收入、食堂收入、租金收入、投資收益、捐贈(zèng)收入等。2.收入確認(rèn)原則醫(yī)療收入應(yīng)在提供醫(yī)療服務(wù)并收訖價(jià)款或取得收款權(quán)利時(shí)，按照國(guó)家規(guī)定的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算確定的金額確認(rèn)收入。財(cái)政補(bǔ)助收入、科教項(xiàng)目收入應(yīng)按照財(cái)政部門(mén)和科教項(xiàng)目主管部門(mén)下達(dá)的預(yù)算和經(jīng)費(fèi)申報(bào)文件確認(rèn)收入。其他收入應(yīng)在滿足收入確認(rèn)條件時(shí)，按照實(shí)際收到的金額或確定的金額確認(rèn)收入。3.收入核算與管理醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行收入核算，確保收入核算的準(zhǔn)確性和完整性。各項(xiàng)收入應(yīng)及時(shí)、足額入賬，不得隱瞞、截留、坐支和挪用。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收入的管理，建立健全收入管理制度和內(nèi)部控制制度，規(guī)范收入票據(jù)的使用和管理。收入票據(jù)應(yīng)專(zhuān)人保管、專(zhuān)柜存放，嚴(yán)格按照規(guī)定的用途和范圍使用，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)讓、代開(kāi)和虛開(kāi)。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)環(huán)節(jié)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)公示制度，公開(kāi)收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和收費(fèi)依據(jù)，接受患者和社會(huì)監(jiān)督。收費(fèi)人員應(yīng)持證上崗，嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)退費(fèi)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行退費(fèi)審批制度，確保退費(fèi)手續(xù)完備、真實(shí)、有效。五、支出管理1.支出范圍醫(yī)院支出包括醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出和其他支出。醫(yī)療支出：指醫(yī)院在開(kāi)展醫(yī)療服務(wù)及其輔助活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的支出，包括人員經(jīng)費(fèi)、衛(wèi)生材料費(fèi)、藥品費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)費(fèi)、提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金和其他費(fèi)用等。財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出：指醫(yī)院接受財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助發(fā)生的支出。科教項(xiàng)目支出：指醫(yī)院開(kāi)展科研、教學(xué)項(xiàng)目發(fā)生的支出。其他支出：指醫(yī)院除醫(yī)療支出、財(cái)政項(xiàng)目補(bǔ)助支出、科教項(xiàng)目支出以外的各項(xiàng)支出，包括離退休人員費(fèi)用、壞賬損失、捐贈(zèng)支出、罰沒(méi)支出等。2.支出審批原則醫(yī)院各項(xiàng)支出應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，按照規(guī)定的審批程序和審批權(quán)限進(jìn)行審批。審批人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批，不得越權(quán)審批。支出審批應(yīng)遵循"誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則，審批人應(yīng)對(duì)支出的真實(shí)性、合法性、合理性負(fù)責(zé)。3.支出核算與管理醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行支出核算，確保支出核算的準(zhǔn)確性和完整性。各項(xiàng)支出應(yīng)按照規(guī)定的用途和范圍使用，不得擅自擴(kuò)大支出范圍、提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)支出的管理，建立健全支出管理制度和內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格控制支出規(guī)模，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，提高資金使用效益。對(duì)各項(xiàng)支出應(yīng)進(jìn)行分類(lèi)核算和管理，定期進(jìn)行成本分析和控制，降低醫(yī)療成本，減輕患者負(fù)擔(dān)。醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的管理，按照規(guī)定計(jì)提折舊和攤銷(xiāo)，確保資產(chǎn)的安全和完整。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存物資的管理，建立健全庫(kù)存物資管理制度，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，確保賬實(shí)相符。六、成本管理1.成本核算對(duì)象醫(yī)院成本核算對(duì)象主要包括科室成本、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本、病種成本和床日成本等?？剖页杀荆阂葬t(yī)院內(nèi)部各科室為核算對(duì)象，核算科室在醫(yī)療服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用。醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本：以各醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目為核算對(duì)象，核算醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目在提供過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用。病種成本：以各病種為核算對(duì)象，核算病種在治療過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用。床日成本：以住院床日為核算對(duì)象，核算住院患者每日發(fā)生的各項(xiàng)成本費(fèi)用。2.成本核算方法醫(yī)院成本核算應(yīng)采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法，按照成本核算對(duì)象和成本項(xiàng)目，逐步歸集和分配成本費(fèi)用。直接成本：能夠直接計(jì)入成本核算對(duì)象的成本，直接計(jì)入該成本核算對(duì)象。間接成本：不能直接計(jì)入成本核算對(duì)象的成本，按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入各成本核算對(duì)象。分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)根據(jù)成本費(fèi)用的性質(zhì)和受益程度合理確定，如人員比例、工作量、收入比例等。3.成本控制措施醫(yī)院應(yīng)建立健全成本控制制度，加強(qiáng)成本管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確各部門(mén)、科室在成本控制中的職責(zé)和權(quán)限，形成全員參與、全過(guò)程控制的成本管理機(jī)制。加強(qiáng)成本預(yù)算管理，將成本控制目標(biāo)納入預(yù)算管理體系，通過(guò)預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整，確保成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。優(yōu)化醫(yī)院業(yè)務(wù)流程，提高工作效率，減少不必要的環(huán)節(jié)和浪費(fèi)，降低運(yùn)營(yíng)成本。加強(qiáng)成本分析和考核，定期對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本控制的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。同時(shí)，建立成本考核機(jī)制，將成本控制指標(biāo)納入績(jī)效考核體系，對(duì)成本控制效果顯著的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)成本控制不力的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行懲罰。七、資產(chǎn)管理1.流動(dòng)資產(chǎn)貨幣資金：醫(yī)院應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度，加強(qiáng)對(duì)貨幣資金的管理。庫(kù)存現(xiàn)金應(yīng)日清月結(jié)，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，確保賬實(shí)相符；銀行存款應(yīng)定期與銀行對(duì)賬，編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正未達(dá)賬項(xiàng)。應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)：醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的管理，建立健全應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)管理制度，定期對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行清理和催收，減少壞賬損失。對(duì)逾期未收回的應(yīng)收賬款，應(yīng)查明原因，采取有效措施進(jìn)行催收。同時(shí)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)付款項(xiàng)的管理，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)付款審批制度，確保預(yù)付款項(xiàng)的安全。存貨：醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)對(duì)存貨的管理，建立健全存貨管理制度，定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)清查，確保賬實(shí)相符。存貨采購(gòu)應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本；存貨驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，確保存貨質(zhì)量；存貨發(fā)出應(yīng)按照先進(jìn)先出、加權(quán)平均等方法進(jìn)行計(jì)價(jià)，確保成本核算的準(zhǔn)確性。2.固定資產(chǎn)固定資產(chǎn)購(gòu)置：醫(yī)院應(yīng)根據(jù)事業(yè)發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)需要，合理編制固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃，按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批。固定資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正的原則，通過(guò)招標(biāo)、詢價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu)，確保采購(gòu)質(zhì)量，降低采購(gòu)成本。固定資產(chǎn)折舊：醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，折舊方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。固定資產(chǎn)折舊應(yīng)根據(jù)固定資產(chǎn)的性質(zhì)和使用情況，合理確定折舊年限和折舊方法，確保折舊計(jì)提的準(zhǔn)確性和合理性。固定資產(chǎn)清查：醫(yī)院應(yīng)定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，每年至少進(jìn)行一次全面清查。清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果應(yīng)及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)部門(mén)，財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)根據(jù)清查盤(pán)點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行賬務(wù)處理，確保固定資產(chǎn)賬實(shí)相符。對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批后進(jìn)行賬務(wù)處理。3.無(wú)形資產(chǎn)無(wú)形資產(chǎn)計(jì)價(jià)：醫(yī)院取得的無(wú)形資產(chǎn)，應(yīng)按照實(shí)際成本計(jì)價(jià)。自行開(kāi)發(fā)并按法律程序申請(qǐng)取得的無(wú)形資產(chǎn)，按照依法取得時(shí)發(fā)生的注冊(cè)費(fèi)、聘請(qǐng)律師費(fèi)等費(fèi)用計(jì)價(jià)；接受捐贈(zèng)的無(wú)形資產(chǎn)，按照捐贈(zèng)方提供的有關(guān)憑據(jù)或同類(lèi)無(wú)形資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)價(jià)。無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)：醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度對(duì)無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷(xiāo)，攤銷(xiāo)方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)應(yīng)根據(jù)無(wú)形資產(chǎn)的使用壽命和經(jīng)濟(jì)利益的預(yù)期實(shí)現(xiàn)方式，合理確定攤銷(xiāo)年限和攤銷(xiāo)方法，確保攤銷(xiāo)計(jì)提的準(zhǔn)確性和合理性。八、財(cái)務(wù)報(bào)告與分析1.財(cái)務(wù)報(bào)告醫(yī)院應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度的規(guī)定，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告包括資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表以及有關(guān)附表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)等。財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)做到數(shù)字真實(shí)、內(nèi)容完整、報(bào)送及時(shí)。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)報(bào)告的編制工作，并報(bào)送醫(yī)院管理層、上級(jí)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)等。2.財(cái)務(wù)分析醫(yī)院應(yīng)定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，為醫(yī)院管理層提供決策依據(jù)。財(cái)務(wù)分析應(yīng)采用科學(xué)的方法和指標(biāo)體系，對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等進(jìn)行全面、深入的分析。財(cái)務(wù)分析指標(biāo)主要包括償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)、盈利能力指標(biāo)和發(fā)展能力指標(biāo)等。償債能力指標(biāo)如資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率等；營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)如應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率等；盈利能力指標(biāo)如業(yè)務(wù)利潤(rùn)率、凈資產(chǎn)收益率等；發(fā)展能力指標(biāo)如總資產(chǎn)增長(zhǎng)率、業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)率等。財(cái)務(wù)分析應(yīng)結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行橫向和縱向比較，分析財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)原因和趨勢(shì)，找出存在的問(wèn)題和差距，提出改進(jìn)措施和建議。同時(shí)，應(yīng)關(guān)注醫(yī)院的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警和防范。九、財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的內(nèi)部控制和監(jiān)督。內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度應(yīng)包括財(cái)務(wù)審批制度、財(cái)務(wù)核算制度、財(cái)務(wù)報(bào)告制度、資產(chǎn)管理制度、預(yù)算管理制度等。醫(yī)院應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或配備專(zhuān)職的內(nèi)部審計(jì)人員，定期對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)或人員應(yīng)獨(dú)立行使審計(jì)監(jiān)督權(quán)，不受其他部門(mén)和個(gè)人的干涉。醫(yī)院各部門(mén)、科室應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)、科室財(cái)務(wù)活動(dòng)的自我監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)合法合規(guī)。2.外部監(jiān)督醫(yī)院應(yīng)接