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現(xiàn)代管理理論的發(fā)展趨勢第三章現(xiàn)代管理理論的發(fā)展第二、三章主要介紹管理學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展的一般過程。要掌握幾點:1.盡管管理活動在人類進行集體活動以實現(xiàn)單個人無法實現(xiàn)的目標(biāo)時就已出現(xiàn),不系統(tǒng)的管理思想也早就形成,但管理理論的形成要晚得多。2.要掌握古典管理理論和現(xiàn)代管理理論的基本內(nèi)容,古典管理理論是現(xiàn)代管理學(xué)的先驅(qū),而現(xiàn)代管理理論的形成則標(biāo)志著管理學(xué)統(tǒng)一框架的建立。3.掌握從不同角度研究管理問題而形成的“管理理論叢林”,并掌握各學(xué)派的基本觀點和代表人物。第一節(jié)行為管理理論人性復(fù)歸:行為科學(xué)的產(chǎn)生的原因
(1)古典管理理論忽視人的因素(2)新的社會化大生產(chǎn)需要新的管理理論隨著科學(xué)的進步,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,有著較高文化水平和技術(shù)水平的工人逐漸占據(jù)了主導(dǎo)地位,體力勞動也逐漸讓位于腦力勞動。這就使得金錢刺激和嚴格的控制失去了原有的作用。
一、早期的行為管理學(xué)家1.雨果·芒斯特伯格—工業(yè)心理學(xué)之父德國人,1913年出版《心理學(xué)與工作效率》,最早把心理學(xué)的觀念運用于工業(yè)組織。2.瑪麗·福萊特—科學(xué)管理和行為科學(xué)之間的橋梁利益結(jié)合原則、形勢原則、協(xié)作原則、循環(huán)行為論管理是一種以知識為別人服務(wù)的“職業(yè)”3.莉蓮·吉爾布雷斯思—管理第一夫人傳統(tǒng)的管理風(fēng)格、過渡的管理風(fēng)格、科學(xué)的管理風(fēng)格二、人際關(guān)系運動1.梅奧和霍桑試驗—行為科學(xué)的早期理論—人群關(guān)系論(1)Hawthornestudies的主要過程照明實驗、繼電器裝配測試室實驗、訪談計劃、接線板小組觀察研究。(2)GeorgeEltonMayo(1880-1949)的主要結(jié)論社會人學(xué)說非正式組織學(xué)說士氣學(xué)說三、組織行為理論(1949年提出現(xiàn)名,1953年正式定名為行為科學(xué))需求層次論;X理論、Y理論;雙因素理論;Z理論;超Y理論;期望理論;強化理論;管理方格理論;成就需要理論等等。對西方人際關(guān)系學(xué)說和組織行為理論的評價借鑒意義:
1.在管理的指導(dǎo)思想上,行為科學(xué)的相當(dāng)部分反映了現(xiàn)代化大生產(chǎn)的共同要求,這集中表現(xiàn)在以人為中心的管理思想。2.在具體理論方面,行為科學(xué)存在“合理內(nèi)核”。3.行為科學(xué)提供的管理措施和研究方法有廣泛的應(yīng)用價值。局限性:
主要是階級的局限性,但是這一學(xué)說具有明顯的合理性。第二節(jié)管理科學(xué)理論一、運籌學(xué)派二、系統(tǒng)工程三、作業(yè)管理與定量分析第三節(jié)現(xiàn)代管理理論叢林一、孔茨與管理理論的叢林1961年:《管理理論的叢林》1980年:《再論管理理論的叢林》六大有代表性的學(xué)派(1)管理過程學(xué)派(2)經(jīng)驗和案例學(xué)派(3)人類行為學(xué)派(4)社會系統(tǒng)學(xué)派(5)決策理論學(xué)派(6)數(shù)理學(xué)派第三節(jié)現(xiàn)代管理理論叢林二、十一個有代表性的管理理論1.經(jīng)驗和案例學(xué)派2.人際關(guān)系學(xué)派3.群體行為學(xué)派4.合作社會系統(tǒng)學(xué)派5.社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派6.決策理論學(xué)派7.系統(tǒng)學(xué)派8.數(shù)理學(xué)派9.權(quán)變管理學(xué)派10.管理角色學(xué)派11.經(jīng)營管理學(xué)派附錄一:管理理論為什么發(fā)展這么快1.環(huán)境的變化,對管理的影響很大環(huán)境全球化;顧客導(dǎo)向;信息革命與知識經(jīng)濟2.企業(yè)對生存的強烈需求3.存在龐大的管理產(chǎn)業(yè)4.與不斷出現(xiàn)管理大師有關(guān)管理大師:斯密;泰羅;法約爾;韋伯;梅奧;赫茨伯格;德魯克;孔茨;西蒙;這九位大師必須記住。附錄二:管理理論發(fā)展的主線分析
——三條線索線索一:不同歷史發(fā)展時期的管理思想1.古代的管理思想:中國古代;日本的管理思想2.中世紀西方3.產(chǎn)業(yè)革命前后到十九世紀的管理思想4.現(xiàn)代西方管理思想線索二:各種研究方法導(dǎo)致的不同管理理論1.20世紀前半期的多樣化時期(1)科學(xué)管理理論(2)一般行政管理理論(3)人力資源管理(4)定量方法
2.自60年代初開始的管理理論叢林(1)管理過程學(xué)派;(2)權(quán)變管理學(xué)派;(3)系統(tǒng)學(xué)派;(4)決策理論學(xué)派;(5)社會系統(tǒng)學(xué)派;(6)社會技術(shù)系統(tǒng)學(xué)派;(7)經(jīng)驗與案例學(xué)派;(8)管理角色學(xué)派;(9)人際關(guān)系學(xué)派;(10)群體行為學(xué)派;(11)溝通信息中心學(xué)派;(12)企業(yè)文化學(xué)派。線索三:效率、效果、人三個中心的理論1.追求效率或強調(diào)效率的理論(Howdothethingsrightly)(1)斯密的勞動分工理論;(2)泰羅及其追隨者的理論;(3)管理科學(xué)理論;(4)法約爾的一般管理理論;(5)韋伯的組織理論。2.追求效果或強調(diào)效果的理論(Dotherightthings)(1)系統(tǒng)學(xué)派;(2)決策理論學(xué)派;(3)權(quán)變理論學(xué)派;(4)戰(zhàn)略管理理論學(xué)派。3.強調(diào)管理中人的因素的理論(1)早期倡導(dǎo)者(2)人際關(guān)系運動(3)行為科學(xué)理論需求層次論、雙因素理論、X—Y理論、Z理論等、期望理論、公平理論、目標(biāo)管理、管理方格管理、超Y理論、成熟-不成熟理論、強化理論、挫折理論、成就需要理論、群體行為理論(團體行為理論)、經(jīng)理角色理論等。不同時期管理理論關(guān)注的重點19世紀末20世紀初形成的古典管理理論20世紀20年代開始的“人際關(guān)系——行為科學(xué)”理論二戰(zhàn)之后形成的管理理論叢林20世紀80年代的管理比較研究20世紀90年代的戰(zhàn)略管理與管理反思21世紀初的企業(yè)家時代管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展過程是一個不斷創(chuàng)新的過程側(cè)重于效率
--科學(xué)管理理論--一般組織管理理論--管理科學(xué)理論--流程再造理論側(cè)重于效果--決策科學(xué)理論--系統(tǒng)科學(xué)理論--戰(zhàn)略管理--權(quán)變管理側(cè)重于人--人際關(guān)
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