綠化工程施工組織設(shè)計

1、福州市兒童公園綠化工程福州市兒童公園綠化工程 施 工 組 織 設(shè) 計 福建省大金山園林花卉工程有限公司 年 月 日 目目 錄錄 第一章第一章 編制說明編制說明 .3 3 1.11.1 編制依據(jù)編制依據(jù) .3 第二章第二章 工程概況工程概況 .3.3 2.12.1 綜合簡介綜合簡介.3 2.22.2 施工部署施工部署.3 2.32.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備.7 第三章第三章 確保工程施工的必要組織措施確保工程施工的必要組織措施 .9.9 3.13.1 勞動力安排情況描述勞動力安排情況描述.9 3.1.13.1.1 勞動力安排情況描述勞動力安排情況描述 .9 3.1.23.1.2 勞動力組織管

2、理原則勞動力組織管理原則 .10 3.1.33.1.3 勞動力組織管理的內(nèi)容勞動力組織管理的內(nèi)容 .10 3.1.43.1.4 勞動力人員安排計劃勞動力人員安排計劃 .11 3.23.2 勞動力計劃表勞動力計劃表.11 3.33.3 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.11 3.3.13.3.1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) .11 3.3.23.3.2 質(zhì)量總則質(zhì)量總則 .11 3.3.33.3.3 組織措施組織措施.12 3.3.43.3.4 施工過程中各重要分項(xiàng)的質(zhì)量控制施工過程中各重要分項(xiàng)的質(zhì)量控制 .15 3.43.4 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 .2

3、121 3.4.13.4.1 安全生產(chǎn)保障體系安全生產(chǎn)保障體系 .21 3.4.23.4.2 安全生產(chǎn)組織管理安全生產(chǎn)組織管理 .21 3.4.33.4.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施安全生產(chǎn)技術(shù)措施 .23 3.53.5 管理措施管理措施 .23 3.63.6 環(huán)保措施環(huán)保措施 .23 3.73.7 非種植季節(jié)種植應(yīng)采取的措施非種植季節(jié)種植應(yīng)采取的措施 .24 3.83.8 技術(shù)措施技術(shù)措施 .24 3.93.9 經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施 .24 3.103.10 施工進(jìn)度表施工進(jìn)度表 .24 第四章第四章 工程主要施工方法及其他措施工程主要施工方法及其他措施 .2525 4.14.1 工程主要施工方法工程主

4、要施工方法 .25 4.1.14.1.1 測量方法測量方法 .25 4.1.24.1.2 綠化施工方法綠化施工方法 .25 4.24.2 其他措施其他措施 .36 4.2.14.2.1 土方地形施工技術(shù)措施土方地形施工技術(shù)措施 .36 4.2.24.2.2 綠化種植技術(shù)措施綠化種植技術(shù)措施 .36 4.2.34.2.3 綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理措施綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理措施 .38 4.2.44.2.4 其他技術(shù)措施其他技術(shù)措施.39 4.34.3 工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計劃工程投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場計劃 .40 附表附表 1 1 勞動力計劃表勞動力計劃表 .41 附表附

5、表 2 2 主要機(jī)械表主要機(jī)械表.42 附表附表 3 3 施工總進(jìn)度計劃表施工總進(jìn)度計劃表.43 第一章第一章 編制說明編制說明 1.11.1 編制依據(jù)編制依據(jù) 1、設(shè)計施工圖紙。 2、本工程的招標(biāo)施工文件、工程量清單 3、國家頒布的現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 4、省建設(shè)廳頒發(fā)的有關(guān)綠化工程的施工規(guī)程、質(zhì)量、安全文明施工、 治安、消防等文件。 第二章第二章 工程概況工程概況 2.12.1 綜合簡介綜合簡介 工程名稱：福州市兒童公園綠化工程 建設(shè)單位：福州市兒童公園工程建設(shè)指揮部 設(shè)計單位：福州市規(guī)劃設(shè)計研究院 監(jiān)理單位：福建海川工程監(jiān)理有限公司 建設(shè)地點(diǎn)： 工程工期： 工程質(zhì)量：本工程質(zhì)量達(dá)

6、到合格標(biāo)準(zhǔn) 工程范圍：包括 土方地形工程、綠化種植工程、綠化養(yǎng)護(hù)工程 等 2.22.2 施工部署施工部署 2.2.12.2.1 項(xiàng)目管理組織部署項(xiàng)目管理組織部署 1、組織措施 1)、本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，施工管理人員必須樹立 “質(zhì)量為中心，管理 上水平，效益上檔次 ”的指導(dǎo)思想，處處以身作則，切實(shí)做到 “誰施工、誰負(fù) 責(zé)” 。以質(zhì)量和安全為核心，建立合理有序的質(zhì)量安全保證體系及標(biāo)準(zhǔn)的工藝 流程。 2)、實(shí)施科學(xué)合理的內(nèi)部管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)制、主任工程師 技術(shù)管理負(fù)責(zé)制和施工班組責(zé)任制， 推行全面質(zhì)量管理活動，各流水段設(shè)置專 職管理人員，對主要工藝的質(zhì)量控制和觀感 控制成立專題管理小組。

7、 3)、以項(xiàng)目經(jīng)理為首，成立強(qiáng)有力的質(zhì)量管理小組，以專職安全員為首， 成立安全及消防管理小組，以材料員為首，成立現(xiàn)場文明施工管理組，各個小 組對工程的施工質(zhì)量、施工安全、消防及文明生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤檢查監(jiān)督，時時將 質(zhì)量及安全隱患扼制于萌芽狀態(tài)之中。 5)、本地區(qū)在五月份進(jìn)入雨季施工，合理考慮流水段的劃分及計劃安排， 做到每個工種每天都有作業(yè)面，避免出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。 6)、現(xiàn)場總平面的部署把生產(chǎn)和職工的生活完全分開，按照安全文明工 地的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行布置。 2.2.22.2.2 管理組織機(jī)構(gòu)管理組織機(jī)構(gòu) 依據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制原則，為更好有效地運(yùn)轉(zhuǎn)工作，本工程項(xiàng)目擬采 用直線職能式管理組織形式，公司派一名副總經(jīng)

8、理為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人。如下 圖所示： 項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框架圖 內(nèi) 業(yè) 員 2.2.32.2.3 崗位職責(zé)崗位職責(zé) 1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì) 檢 員 試 驗(yàn) 員 預(yù) 算 員 安 全 員 施 工 員 材 料 員 合 同 員 資 料 員 各專業(yè)施工班組 a) 貫徹執(zhí)行國家和地方政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管 理制度； b) 項(xiàng)目經(jīng)理是公司派出對該工程項(xiàng)目的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn) 行，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系運(yùn)行， 對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)； c) 對外負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理與建設(shè)單位、設(shè)計單位和其他部門有關(guān)事宜； d) 嚴(yán)格按施工圖和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計合理組織施工，執(zhí)行現(xiàn)行施工

9、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程； e) 貫徹工程質(zhì)量責(zé)任制，對本項(xiàng)目施工過程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)； f) 安排分段工程驗(yàn)收 組織與驗(yàn)收和申請工程竣工驗(yàn)收； g) 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員做好 土方地型施工， 苗木選樣、運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù) 和 隱蔽工程、中間工程驗(yàn)收。做好本項(xiàng)目的土壤改良，苗木的保暖防凍、排水通 氣。為苗木的成活生長創(chuàng)造良好的條件。 2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) a) 檢查監(jiān)督施工規(guī)范和操作規(guī)程的實(shí)施情況，確保工程質(zhì)量始終處于受 控狀態(tài)； b) 組織編制施工組織設(shè)計和施工方案； c) 組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和操作規(guī)程，對勞務(wù)人員進(jìn)行質(zhì)量 意識教育和技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)； d) 及時解決影響工作質(zhì)量的技術(shù)問題；

10、e) 參與土方地型施工把關(guān)，參與 苗木選樣、運(yùn)輸、栽植、養(yǎng)護(hù)和隱蔽工 程、中間工程驗(yàn)收 ，負(fù)責(zé)竣工工程申報； f) 組織技術(shù)骨干進(jìn)行新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)，克服和消除“通病” 的技術(shù)攻關(guān)工作。 特別要做好本項(xiàng)目的土壤改良，苗木的保暖防凍、排水通氣。 為苗木的成活生長創(chuàng)造良好的條件。 3、項(xiàng)目施工員 a) 根據(jù)“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按施工圖紙、會審紀(jì)要、設(shè)計單 位的設(shè)計變更圖（通知）和經(jīng)審批的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工，認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目 經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)的指令； b) 嚴(yán)格按照現(xiàn)行規(guī)范和操作規(guī)程組織施工； c) 負(fù)責(zé)進(jìn)場苗木、種植土、營養(yǎng)液等藥劑、有機(jī)肥、復(fù)合肥 的質(zhì)量把關(guān)， 并收集出

11、廠合格證 、苗木檢疫證等保證資料，主持驗(yàn)證取樣工作。 做好本項(xiàng)目 的土壤改良，苗木的保暖防凍、排水通氣。為苗木的成活生長創(chuàng)造良好的條 件。 d) 召集和主持對班組進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底； e) 對施工班組、工程人員在施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制，進(jìn)度控制，以及 施工安全教育； f) 申請隱蔽工程驗(yàn)收，參與技術(shù)復(fù)核，并辦理隱蔽工程驗(yàn)收記錄； g) 嚴(yán)格按照施工配合比，把好材料的計量關(guān)； h) 負(fù)責(zé)成品與半成品保護(hù)措施的落實(shí)； i) 組織班組自檢、交接檢和專職檢，并負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部工程質(zhì)量的評定； j) 準(zhǔn)確如實(shí)填寫施工日記 ； k) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、整理和匯總工作。 4、項(xiàng)目質(zhì)檢員 a) 認(rèn)真落實(shí)

12、質(zhì)量責(zé)任制，對操作過程進(jìn)行質(zhì)量控制，檢查制和獎罰制； b) 參與對班組的技術(shù)交底，制訂分項(xiàng)工程質(zhì)量保證措施和通病防治措施 并監(jiān)督落實(shí)； c) 參與隱蔽工程、基礎(chǔ) 驗(yàn)收； d) 對公司質(zhì)檢部及監(jiān)理工程師、政府質(zhì)量監(jiān)督員檢查出的質(zhì)量問題負(fù)責(zé) 督促限期改正，及時反饋信息，積極協(xié)助和主動配合檢查； e) 組織施工員對分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行專職檢查評定，并對分項(xiàng)分部工程進(jìn) 行質(zhì)量核定； 5、項(xiàng)目材料員 a) 嚴(yán)格把好苗木、輔助材料和半成品的進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)，向供 貨單位索要苗木 檢疫證、輔助材料 出廠合格證，并配合做好原材料的驗(yàn)證工作； b) 根據(jù)請料單核對供應(yīng)的 苗木和輔助材料品種規(guī)格等，不合格的不予進(jìn) 場； c

13、) 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料按施工平面圖進(jìn)行堆放、標(biāo)識、并妥善保管； d) 負(fù)責(zé)各種材料的市場價格的調(diào)查、了解，及時反饋給項(xiàng)目成本核算員。 6、生產(chǎn)班組長 a) 加強(qiáng)班組質(zhì)量教育，樹立 “質(zhì)量第一”的意識； b) 負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成； c) 組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行 “三檢制” ，保證不合格不出班組，按 “三不放 過”的原則處理質(zhì)量事故，對交付檢驗(yàn)的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 7、專職安全員 a) 檢查、監(jiān)督基層施工現(xiàn)場貫徹安技規(guī)程和落實(shí)安技措施； b) 發(fā)現(xiàn)安技措施不落實(shí)，違章指揮、冒險作業(yè)，危及人身安全的隱患， 職業(yè)病危害嚴(yán)重時，有權(quán)向基層或直接向施工現(xiàn)場提出修正意見，發(fā)出隱患 通知書限期改正，

14、或令其暫停作業(yè)，立即改正?；鶎雍褪┕がF(xiàn)場、項(xiàng)目部必 須接受監(jiān)督、檢查，按期落實(shí)整改； c) 對違反政策、法令，忽視安全措施，冒險蠻干又不聽勸告，不接受監(jiān) 督檢查的生產(chǎn)指揮人員，有權(quán)向上級部門報告，向當(dāng)?shù)卣踩O(jiān)察站反映， 以至向人民檢察院申請訴訟； d) 有權(quán)對安全、文明生產(chǎn)做出顯著成績，有重大貢獻(xiàn)的單位和個人，提 出物質(zhì)獎勵和給予榮譽(yù)稱號的建議意見。 8、項(xiàng)目試驗(yàn)員 a) 根據(jù)公司有關(guān)文件的規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部材料員做好工程主要材料 （種植土、鋪材）的送檢工作； b) 做好現(xiàn)場施工土壤配合比、各類藥劑的配 制送檢工作，整理填寫各類 試驗(yàn)報表，進(jìn)行匯總整檔；執(zhí)行 軍隊與地方工程質(zhì)量檢測見證取

15、樣暫行規(guī)定， 做好規(guī)定的材料100見證取樣送檢工作及其各項(xiàng)的記錄手續(xù)。 2.32.3 施工技術(shù)準(zhǔn)備施工技術(shù)準(zhǔn)備 2.3.12.3.1 圖紙審查及技術(shù)資料準(zhǔn)備圖紙審查及技術(shù)資料準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備工作的核心，任何技術(shù)差錯或隱患都可能會引起人 身安全和質(zhì)量事故，造成生命、財產(chǎn)的巨大損失，因此必須做好技術(shù)準(zhǔn)備工 作。 1、認(rèn)真收集查閱有關(guān)資料。編制 土方地型、苗木栽植、及 苗木保暖防凍、 排澇通氣的施工和養(yǎng)護(hù)方案。熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料，分專業(yè)，分部位 查找、列出圖紙中遺漏、相互矛盾、實(shí)際施工可能遇到的問題及存在的疑問。 組織技術(shù)組有關(guān)人員參加設(shè)計交底會議，通過與設(shè)計人員、 業(yè)主的直接交流進(jìn)

16、 一步加深理解設(shè)計意圖和要求，虛心聽取設(shè)計、 業(yè)主對施工的指導(dǎo)意見，了解 設(shè)計意圖，明確施工過程中關(guān)鍵部位，施工過程中應(yīng)注意的問題及施工要點(diǎn)。 對更深層次的設(shè)計和施工問題請設(shè)計人員給予解答。 2、明確擬建工程的 設(shè)計風(fēng)格和特點(diǎn)，審查施工圖紙中的工程復(fù)雜、施工 難度大和技術(shù)要求高的分部（項(xiàng)）工程或新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝，明確現(xiàn) 有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，擬采取可行的技術(shù)措 施加以保證； 3、編制施工組織設(shè)計，施工組織設(shè)計要包括以下主要內(nèi)容：合理的進(jìn)行 施工部署，劃分施工階段、安排施工順序，協(xié)調(diào)各專業(yè)的穿插施工；經(jīng)濟(jì)合 理的選擇施工機(jī)械、設(shè)備、材料、和周轉(zhuǎn)物資，安排勞動力，制

17、定檢驗(yàn)試驗(yàn) 計劃，擬定所需生活物資；編制網(wǎng)絡(luò)施工進(jìn)度計劃，有效控制施工進(jìn)度，保 證工程快速、高效、連續(xù)、均衡的進(jìn)行；確定并編制分項(xiàng)工程施工方案；對 現(xiàn)場布置精心規(guī)劃，設(shè)計出合理的現(xiàn)場暫設(shè)、交通、水電管網(wǎng)的平面圖。 4、編制本工程的質(zhì)量保證計劃，為以后有效控制工程質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)。 5、參加組織施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核。 6、編制詳細(xì)的項(xiàng)目部工作計劃，以便指導(dǎo)施工人員能順利開展工作。 7、編制施工預(yù)算，作為項(xiàng)目部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、兩算對比、 簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。 8、收集備齊工程施工所需的原始資料、有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、技 術(shù)資料及工具書等，校準(zhǔn)、檢測各種測量儀

18、器和試驗(yàn)設(shè)備。 9、建立現(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室編制試驗(yàn)計劃并確定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)。 10、對施工所需的測量放線及試驗(yàn)器具進(jìn)行購置、檢測。 2.3.22.3.2 安全管理體系安全管理體系 成立以公司派駐現(xiàn)場的副總經(jīng)理為首的安全委員會，現(xiàn)場成立以項(xiàng)目 經(jīng)理為主的現(xiàn)場安全領(lǐng)導(dǎo)小組。安全管理體系如圖示： 第三章第三章 確保工程施工的必要組織措施確保工程施工的必要組織措施 根據(jù)工程施工進(jìn)度情況，我們優(yōu)選操作班組，采用具有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)的施工 班組，來確保工程質(zhì)量及保證各項(xiàng)計劃的落實(shí)，最終確保各階段控制計劃工 期得以實(shí)現(xiàn)。施工中及時協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合工作，避免出現(xiàn)交叉作業(yè)計 劃，使各項(xiàng)配合工作有條不紊地進(jìn)行。對關(guān)鍵工序進(jìn)行趕工的

19、班組給予獎勵， 獎金按其項(xiàng)目造價人工費(fèi)部分的10%獎勵，對關(guān)鍵工序不符合趕工工期要求者 給予相應(yīng)罰款，并負(fù)責(zé)趕工并增加勞力至符合要求，勞動力按各施工段進(jìn)行 分配，進(jìn)行趕工，確保工期如期實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 技 術(shù) 部 項(xiàng)目部三部一室 經(jīng) 營 部 物 資 部 辦 公 室 各班組（每班抽一個作為班組安全員） 公司生產(chǎn)副總 3.13.1 勞動力安排情況描述勞動力安排情況描述 3.1.13.1.1 勞動力安排情況描述勞動力安排情況描述 1、為了使本單位能保證質(zhì)量，按期完成，我公司 對勞動力進(jìn)行認(rèn)真篩選， 且選派人數(shù)充足，工藝操作熟練，責(zé)任心比較強(qiáng)的工人，并在每個分項(xiàng)施工 前必須對操作工人進(jìn)行交

20、底。 2、公司勞動科組織所需各種工種進(jìn)行針對性崗位技術(shù)培訓(xùn)，使各工種能 更好適應(yīng)本工程的施工。 3、在工程施工中，項(xiàng)目部應(yīng)視情況及時調(diào)整各作業(yè)班組的作業(yè)力量，確 保工程按進(jìn)度計劃施工。 4、在勞務(wù)采購應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司的采購程序，由項(xiàng)目部報采購計劃，由勞 工科審批并向建工公司招人。 5、在施工期間班組應(yīng)大部分住宿在工地現(xiàn)場，已完成施工任務(wù)的班組應(yīng) 及時清退出場，以保證項(xiàng)目部的集中管理和施工隊伍的穩(wěn)定，在土方地型、苗 木卸車、苗木栽植 期間，各工種均采用兩班制施工，切實(shí)保障工程按計劃順利 進(jìn)行。 6、施工班組都由有豐富專業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任班長。要有至少 80%以上 的中級工。具體勞動力數(shù)量根據(jù)工程

21、實(shí)際進(jìn)展情況在勞動力使用計劃上進(jìn)行 增減，以保證施工中的人、材、物最合理的使用，發(fā)揮最好的效能，使工程 得以正常、合理、有序的順利進(jìn)行。 3.1.23.1.2 勞動力組織管理原則勞動力組織管理原則 1、項(xiàng)目管理人員和勞務(wù)人員兩層分離原則。 2、實(shí)行素質(zhì)優(yōu)化、數(shù)量優(yōu)化及組織形式優(yōu)化的配置原則。 3、動態(tài)管理的原則： a) 項(xiàng)目部向公司勞務(wù)管理部門申請派遣勞務(wù)人員的數(shù)量、工種、技術(shù)、 能力等要求，簽訂勞務(wù)合同。 b) 向參加施工勞務(wù)人員下達(dá)施工任務(wù)或承包任務(wù)書。 c) 根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)和施工土建的變化，對勞動力進(jìn)行跟蹤平衡協(xié)調(diào)， 及時解決勞動力配合中的矛盾。 d) 在項(xiàng)目施工的勞務(wù)平衡協(xié)調(diào)過程中，

22、按合同與企業(yè)勞務(wù)部門保持信息溝 通，人員使用和管理的協(xié)調(diào)。 e) 接合同支付勞務(wù)報酬，直至解除勞務(wù)合同。 3.1.33.1.3 勞動力組織管理的內(nèi)容勞動力組織管理的內(nèi)容 1、項(xiàng)目部直接組織的管理： a) 嚴(yán)格項(xiàng)目內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行，按內(nèi)部合同進(jìn)行管理。 b) 實(shí)施先進(jìn)的勞動定額，定員，提高管理水平。 c) 組織與開展勞動況賽，調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。 d) 嚴(yán)格職工的培訓(xùn)、考核、獎懲。 e) 加強(qiáng)勞動保護(hù)和安全衛(wèi)生工作，改善勞動條件，保證職工健康與安全 生產(chǎn)。 f) 做好班組管理，加強(qiáng)勞動紀(jì)律。 3.1.43.1.4 勞動力人員安排計劃勞動力人員安排計劃 根據(jù)現(xiàn)場施工特點(diǎn)、計劃進(jìn)度安排及工期

23、控制在 100 日歷日內(nèi)綠化養(yǎng)護(hù)期 12 個月，采取流水作業(yè)。進(jìn)行工程質(zhì)量及進(jìn)度控制，力求在工期要求內(nèi)保質(zhì) 保量完成工程施工任務(wù)。 1、本工程勞動力安排如下所述： 土方地型施工工程班組60 人，綠化栽植班組80 人，綠化養(yǎng)護(hù)班組8 人， 衛(wèi)生清理班組15 人，機(jī)械施工人員5 人， 管理人員10 人。 2、管理實(shí)施 對已進(jìn)場的施工隊伍實(shí)施動態(tài)管理，不允許擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào)，以確 保施工隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定；施工班組必須配備兼職質(zhì)檢員，使工程 質(zhì)量隨時得到控制；未經(jīng)培訓(xùn)的操作人員不得上崗，定期組織學(xué)習(xí)活動，加 強(qiáng)管理，并配備專職質(zhì)量、安全以及交通協(xié)管員。 3.23.2 勞動力計劃表勞動力計劃表

24、 具體勞動力安排 見附表1 勞動力計劃表 （詳詳附附 1 1 ） 3.33.3 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 3.3.13.3.1 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 3.3.23.3.2 質(zhì)量總則質(zhì)量總則 為貫徹GB/T19002ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn) 。加大管理力度， 提高管理水平，確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目部將從以下幾個方面來加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn) 工期、質(zhì)量目標(biāo)。 3.3.33.3.3 組織措施組織措施 1、質(zhì)量教育：加強(qiáng)質(zhì)量法制法規(guī)教育，增強(qiáng)全員質(zhì)量法制觀念；加強(qiáng)工 程質(zhì)量管理目標(biāo)的宣傳，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識：加強(qiáng)質(zhì)量管理目標(biāo)考核和檢查， 將目標(biāo)管理落到實(shí)處

25、。 2、開展QC 活動：擬在本工程中選擇12 個難度較大的項(xiàng)目建立QC 活動 小組，開展QC 活動。 3、建立質(zhì)保體系：建立起質(zhì)量保證體系，分級管理，使質(zhì)量指標(biāo)分解， 責(zé)任落實(shí)到人。 a、項(xiàng)目部質(zhì)保體系 4、質(zhì)量管理制度：建立嚴(yán)格的各項(xiàng)管理制度，如苗木采購、運(yùn)輸管理管理制 度，測量、放線復(fù)核制度，土方地型施工、苗木栽植、養(yǎng)護(hù)等工作的技術(shù)交 底制度等。 1） 施工組織設(shè)計審批制度 a、施工組織設(shè)計交底必須要有項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 、安全員、材料 員等有關(guān)人員的簽字。 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人材料組 測量員各專業(yè)施工員質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)員 各工種施工班組 試驗(yàn)員 b、施工組織設(shè)計必須在工程實(shí)施前 3 天報

26、公司工程技術(shù)、質(zhì)量管理部門， 由工程技術(shù)、質(zhì)量管理部門主任工程師審批后上報公司總工程師審批； c、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進(jìn)行修改完善，經(jīng)上報同 意后方可進(jìn)行施工。 2） 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 a、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部 位、復(fù)核人員及復(fù)核方法； b、技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫 “分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核記錄 ”作為施工技術(shù)資 料歸檔； c、凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)束被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收， 隱蔽驗(yàn)收和結(jié)果必須填寫在部位 “隱蔽工程驗(yàn)收記錄 ”內(nèi)，作為檔案資料保存。 其主要內(nèi)容下表所示。 隱蔽工程驗(yàn)收：翻樣 施工員自驗(yàn)整改填寫驗(yàn)收單項(xiàng)目技

27、術(shù)科、質(zhì) 安科復(fù)檢現(xiàn)場代表組織驗(yàn)收填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄 簽證送交業(yè)主簽 證資料反饋由項(xiàng)目部存檔備查。 放樣技術(shù)復(fù)核：圖紙 復(fù)測修正填寫復(fù)核單項(xiàng)目技術(shù)科、質(zhì)安科復(fù)檢 分部分項(xiàng)檢查驗(yàn)收內(nèi)容 土壤改良土壤改良的位置、厚度、措施、質(zhì)量情況等 種植穴開挖種植穴開挖的尺寸規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀等 種植穴處理 種植穴處理的位置、數(shù)量、土壤質(zhì)量、雜物存在的情況和處理措施 等。 地下管網(wǎng)保護(hù)地下管網(wǎng)保護(hù)的位置、大樹種植無法避開的原因以及保護(hù)措施等 苗木土球檢查 屬于袋裝苗、移栽苗、地栽苗的情況以及土球的規(guī)格、數(shù)量、土球 保存狀態(tài)，以及栽植后是否對可降解或不可降解的袋子、辮繩的合 理處理等 其他完工后無法進(jìn)行檢查

28、的項(xiàng)目，重要結(jié)構(gòu)部位和有特殊要求隱蔽工程 現(xiàn)場代表組織驗(yàn)收填寫技術(shù)復(fù)核記錄 簽證資料反饋由項(xiàng)目部存檔備 查。 3） 技術(shù)質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作 內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分以下幾個方面： a、當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理部接到設(shè)計圖紙后，由項(xiàng)目經(jīng)理必須組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體 人員對圖紙相關(guān)規(guī)范規(guī)程進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并督促建設(shè)單位組織設(shè)計交底會； b、施工組織設(shè)計編制完畢并送審確認(rèn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，項(xiàng)目總工程 師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列 出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)； c、本著誰施工“誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作 ”的原則，各分

29、管工種負(fù)責(zé)人在 安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做 到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 4） 二級驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評定制度 a、分項(xiàng)工程施工過程中，各分管工種負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作， 確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢； b、分項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工種負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項(xiàng) 工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量評定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)，最終評定 表由業(yè)主的專職質(zhì)檢員核定； c、項(xiàng)目經(jīng)理每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評； d、工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全組對每個項(xiàng)目進(jìn)行不定期抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問 題以書面形式發(fā)出限期整改指令單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定限

30、期內(nèi)將整改情況 以書面形式反饋到 業(yè)主； e、土方地形施工，苗木選樣、栽植、養(yǎng)護(hù)等工作應(yīng)請業(yè)主 核驗(yàn)； 6） 分部工程質(zhì)量核驗(yàn)前項(xiàng)目工程師必須提前 3 天填寫好分部工程核驗(yàn)單， 并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理，建設(shè)單位，設(shè)計單位確認(rèn)簽證后上報質(zhì)監(jiān) 部門申請核驗(yàn)。 7） 現(xiàn)場材料質(zhì)量管理 a、嚴(yán)格控制外采購 苗木和輔助材料的質(zhì)量 各類苗木和輔助材料到現(xiàn)場后必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有 關(guān) 人員進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直至退貨。 b、澆灌用水必須取樣進(jìn)行物理 化學(xué)試驗(yàn)；種植土必須進(jìn) 行酸堿度測驗(yàn)和雜 質(zhì)去除和檢查；苗木進(jìn)場后必須進(jìn)病理觀察和試驗(yàn)；合格后方可使用。 C、搞好原材料二次復(fù)試工作 苗木

31、種植后還必須重新進(jìn)行病理觀察和試驗(yàn)；對于特定苗木， 種植土必須 重新進(jìn)性酸堿度測驗(yàn) ，檢驗(yàn)其是否符合特殊要求酸堿度的苗木。不符合的應(yīng)進(jìn) 行局部土壤改良。 8） 計量器具管理 a、現(xiàn)場計量器具必須確定專人保管、專人使用。他人不得隨意動用，以 免造成人為損壞； b、損壞的計量器必須及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作； c、計量器具要定期進(jìn)行校對鑒定，嚴(yán)禁使用未經(jīng)鑒定的量具。 9） 工程質(zhì)量獎罰制度 a、項(xiàng)目經(jīng)理部遵循 “誰施工，誰負(fù)責(zé) ”的原則，對各作業(yè)層進(jìn)行全面質(zhì) 量管理和追蹤管理； b、凡各作業(yè)層在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā) 生了質(zhì)量問題，項(xiàng)目經(jīng)理部有權(quán)對作業(yè)層進(jìn)行處罰，處罰

32、形式為整改停工、 罰款直至退出本工地； c、凡各作業(yè)層在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良且達(dá)到優(yōu)質(zhì)，項(xiàng)目經(jīng) 理部可對作業(yè)班組進(jìn)行獎勵，獎勵形式為表揚(yáng)、表彰、獎金； 10） 回訪維修制度 a、各作業(yè)層負(fù)責(zé)工程施工期間的產(chǎn)品保護(hù)，凡因施工造成的產(chǎn)品破壞應(yīng) 由各作業(yè)層賠償，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施； b、 本工程交付建設(shè)單位使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日 算起） ，總承包方在3 個月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪， 半年后進(jìn)行第二次工程 質(zhì)量回訪、年后進(jìn)行第三次工程質(zhì)量回訪， 征詢用戶意見； 但回訪不同與綠化 工程的日常養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)工作將專設(shè)養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，常駐項(xiàng)目所在地附近，進(jìn)行日 常管養(yǎng)工作。這將在養(yǎng)護(hù)

33、安排和措施中詳細(xì)描述。 3.3.43.3.4 施工過程中各重要分項(xiàng)的質(zhì)量控制施工過程中各重要分項(xiàng)的質(zhì)量控制 根據(jù)本工程的特點(diǎn)，施工過程中幾個重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制特別重要，根 據(jù)施工進(jìn)度計劃和現(xiàn)場施工要求，實(shí)行分項(xiàng)管理，跟隨質(zhì)量檢驗(yàn)工作，落實(shí) 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，從宏觀管理到生產(chǎn)安全質(zhì)量進(jìn)行，從施工環(huán)節(jié)到生產(chǎn)過程嚴(yán)格 把好質(zhì)量關(guān)。 （一）（一） 、施工測量的控制、施工測量的控制 施工測量是施工的先行基礎(chǔ)工作，對保證質(zhì)量，加快工程進(jìn)度有直接 影響，同時保證工程結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計要求，因此設(shè)專人專儀，技術(shù)部門 復(fù)核檢查制度，建立軸線控制網(wǎng)，水準(zhǔn)點(diǎn)必須滿足要求，同時做好技術(shù)復(fù) 核記錄，對土方地形的平面、豎向軸線、

34、高程的準(zhǔn)確性要嚴(yán)格控制，以防 測量事故發(fā)生，現(xiàn)場儀器要經(jīng)常進(jìn)行校核，確保儀器精度。喬灌木放線應(yīng) 注意以下幾個問題: （1）按施工平面圖所標(biāo)尺寸定點(diǎn)放線，位置要準(zhǔn)確，標(biāo)記要明顯。如為不 規(guī)則造型，應(yīng)用 3*3 方格網(wǎng)法及圖中比例尺定點(diǎn)放線，放線準(zhǔn)確符合 設(shè)計要求。 （2）自然式種植，定點(diǎn)放線應(yīng)按設(shè)計意圖保持自然，自然式樹叢用白灰線 標(biāo)明范圍，其位置和形狀應(yīng)符合設(shè)計要求，三點(diǎn)不得成行，不得成等 腰三角形 （3）明確放樣區(qū)內(nèi)所有地下管網(wǎng)所在位置，喬木定位若與地下管網(wǎng)發(fā)生重 大沖突（位移 2 米以上）應(yīng)于施工前獲取景觀設(shè)計師書面認(rèn)可。 地被植物的放線應(yīng)理解設(shè)計意圖,注意曲線順滑飽滿。 （二）喬木植物施

35、工的控制（二）喬木植物施工的控制 1、樹種的選擇 所用植物盡量選擇符合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)及氣候條件之種類，所有植物種植完 成后的尺寸規(guī)格要嚴(yán)格依照植物規(guī)格統(tǒng)計表要求，并經(jīng)業(yè)主及景觀設(shè)計認(rèn) 可。 結(jié)合本工程實(shí)際情況，為了盡快形成景觀效果，常綠喬木應(yīng)盡量選擇 全冠形態(tài)的袋裝苗，同樣規(guī)格的樹種還應(yīng)選擇帶骨架多分叉分枝、樹形優(yōu) 美、體態(tài)飽滿的。 2、植物材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 植物材料使用前，無論新植、補(bǔ)植、換植均應(yīng)經(jīng)景觀設(shè)計師檢驗(yàn)認(rèn)可， 若有下列情形者，不得使用。 （1）不符合規(guī)格尺寸者 （2）有顯著病蟲害、折枝折干、裂干、肥害、藥害、老衰、老化、樹皮破 傷者 （3）樹型不端正，干過于彎曲、樹冠過于稀疏、偏斜及畸形者

36、（4）挖取后擱置過久，根部干枯、葉芽枯萎或掉落者 （5）剪型類植物材料、其形狀不顯著或損壞原型 者 （6）護(hù)根土球不夠大、破裂 、松散不完整或偏斜者 （7）高壓苗、插條苗，未經(jīng)苗圃培養(yǎng)兩年以上者 （8）灌木、草花等分枝過少，枝葉不茂盛者 （9）樹干上附有有害寄生植物者 （10）針葉樹類失去原有端正形態(tài)、斷枝斷梢者 （11）種植的苗木品種、規(guī)格、位置、樹種搭配應(yīng)嚴(yán)格設(shè)計施工 （12）種植苗木的本身應(yīng)保持與地面垂直，不得傾斜 （13）種植時應(yīng)將苗木的枝葉豐滿面或主要觀賞面調(diào)整 （14）種植規(guī)格式要橫平豎直，樹木應(yīng)在一條直線上，不得相差半樹干， 遇有樹彎時方向應(yīng)一致，行道樹一般順路與路平行。樹木高矮

37、，相鄰 兩株不得超過 50 3、土球標(biāo)準(zhǔn) 使用袋裝的苗木，土球應(yīng)盡量選用大的，保證滿足種植后根系生產(chǎn)發(fā)展 的需要。 株高為 150、胸徑為 4-7的喬木，其土球應(yīng)選用 40-50 株高為 150-250、胸徑為 7-9的喬木，其土球應(yīng)先用 70-80 株高為 250-400、胸徑為 9-12的喬木，其土球應(yīng)先用 800-100 株高為 400 以上、胸徑為 12 以上的喬木，其土球應(yīng)先用 140 以上 采用假植苗的，因檢查土球大小是否合適，移栽后土球會不會破裂、松 散。 采用地挖苗的，土球挖掘標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)滿足： （1）挖掘樹木，應(yīng)按樹木胸徑的 8-10 倍為土球的直徑，其深度視其樹種 根盤深淺而定

38、（2）土球挖妥后，慶先用草包包裹土球，再用草繩捆扎，先橫扎，再斜氣， 交叉密扎，按三角或四角捆扎法完成土球包裝，最后以繩子綁住樹干 固定之后，方可挖倒樹木取出，取出后進(jìn)行土球部包裝，應(yīng)以不露土 為準(zhǔn) （3）樹木下面的直根或較粗的根應(yīng)以鋼鋸鋸之，切口整齊，不可撕裂，尤 不可用圓掀亂砍 （4）樹木倒地后，闊葉樹應(yīng)剪除葉片及細(xì)枝，針葉樹則不可剪 （5）修剪枝條應(yīng)以保持樹姿優(yōu)美為要，保留粗枝剪除不良枝條，側(cè)枝以外 小枝，應(yīng)使樹冠通風(fēng)透光并防止病蟲害發(fā)生。 4、植物材料運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn) （1）大喬木類運(yùn)輸時應(yīng)預(yù)先包扎樹干和樹冠以免影響成活率及樹姿變形 （2）大樹應(yīng)以吊車吊運(yùn)，搬運(yùn)時應(yīng)注意枝條不可折斷，土球尤不可

39、破裂 （3）運(yùn)輸時應(yīng)由車身偏后順序往前裝載，樹枝不可逆風(fēng)而裝 （4）若在 24 小時內(nèi)不能運(yùn)達(dá)現(xiàn)場的，應(yīng)在途中及時檢查并采取保濕措施 （5）若樹冠超出車輛過長、過寬、過高者，應(yīng)顯著標(biāo)記標(biāo)示 5、現(xiàn)場整地標(biāo)準(zhǔn) （1）種植區(qū)整地之地形必須配合景觀豎向圖面所示 （2）整地應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況分為粗整地及細(xì)整地，粗整地所回填的土應(yīng) 用不含任何垃圾的純凈土，完成澆水夯實(shí)后，方可進(jìn)行細(xì)整 ，細(xì)整 地的回填土應(yīng)加入植物所需的有機(jī)質(zhì)，有機(jī)質(zhì)含量應(yīng)不少于 3 立方 /100 平方 （3）整地之地形應(yīng)考慮泄水坡度及土壤安患角，如為坡地其坡度應(yīng)平順完 整，除圖面特別標(biāo)示外不可顛簸凹凸不平 （4）整地時，應(yīng)在地形低洼處

40、設(shè)置導(dǎo)溝，以便導(dǎo)引排水，避免地面徑流直 接沖刷 6、種植穴開挖標(biāo)準(zhǔn) （1）樹穴應(yīng)符合設(shè)計要求，位置要準(zhǔn)確 （2）植穴深度寬度應(yīng)按土球四周及底部平均預(yù)留 10-20寬度的標(biāo)準(zhǔn)開挖， 以便回填客土，余土除土質(zhì)優(yōu)良者不可回填 （3）各種苗木植穴深度： 喬木： 樹高為 150、胸徑為 4-7的喬木，其種植穴的深度需 50-60 樹高為 150-250、胸徑為 7-9的喬木，其種植穴的深度需 80-90 樹高為 250-400、胸徑為 9-12的喬木，其種植穴的深度需 90-110 樹高為 400以上、胸徑為 12 以上的喬木，其種植穴的深度需 180 以上 灌木： 冠徑為 200的灌木，其種植穴深度而

41、 70-90 冠徑為 100的灌木，其種植穴深度而 60-90 地被草坪的客土厚度至少 10 7、植物栽植的標(biāo)準(zhǔn) （1）應(yīng)配合圖紙，先栽植較大型主體樹木，而后配置小喬木及灌木類； （2）植物材料應(yīng)垂直埋入土中，植深應(yīng)低于植空上線 5-10cm 顯原則，不 得過深過淺，更應(yīng)考慮新填土壤日久下陷的幅度； （3）種植時植穴底部應(yīng)先置松土 10-20cm，回填應(yīng)使用所定分量之肥料混 合土，四周土壤應(yīng)分次埋下，同時灌水充分夯實(shí)，夯實(shí)時應(yīng)注意避免傷及 根系及護(hù)根土球，然后表面再置一層松土，以利吸收水分空氣。 9、喬木支柱規(guī)格標(biāo)準(zhǔn) （1）支柱宜于定植時同時設(shè)立，植妥后再加打樁，以期固定； （2）杉木樁長至少

42、應(yīng) 2m，水平撐材長應(yīng) 60cm 以上，末徑應(yīng)在 5cm 以后， 并應(yīng)、剝皮清潔后刷桐油防腐； （3）支樁應(yīng)為新品，有腐蛀折痕彎曲及過分裂劈者不得使用。木樁粗頭削 尖打入土中，以期牢固，打入土中深度應(yīng)在 50cm 以上。 （4）支柱與水平撐材間應(yīng)用鐵釘固定，后用鐵絲捆牢。支柱貼樹干部位加 橡膠墊后用細(xì)麻繩緊固并打結(jié)，以免動搖。 （三）灌木、地被植物、草坪植物施工的控制（三）灌木、地被植物、草坪植物施工的控制 1、樹種選擇標(biāo)準(zhǔn) 所用植物盡量選擇符合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)及氣候條件之種類。灌木種植是否成 功是本項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素。因?yàn)楸卷?xiàng)目場地空曠，喬木用量太大將大大 增加造價，且容易與建筑主體造成視覺上的沖突

43、。所以灌木選擇應(yīng)盡量選 擇袋裝苗或假植苗。 2、種植前土壤處理標(biāo)準(zhǔn) （1）小灌木的土層厚度不少于 45，大灌木的土層厚度不小于 60 （2）土壤純度：土壤應(yīng)為疏松濕潤、排水良好、PH5-7 含有機(jī)質(zhì)的肥沃 土壤，不得含有強(qiáng)酸堿物質(zhì)、鹽土、重粘土、沙礫等。 （3）基肥的使用：種植冷季型或土壤貧瘠的地帶應(yīng)使用基肥，施肥量應(yīng) 視土質(zhì)與肥料而定。不論何種肥料，必須腐熟，分布要均勻，以與 15cm 的 土壤混合為宜。 （4）整地：地表的坡度以能順利進(jìn)行灌水、排水為基本要求并注意草坪 的美觀。一般情況下，草坪中部略高四財略低或一側(cè)高另一側(cè)低。地表的 坡度和平整度應(yīng)符合綠化造坡圖設(shè)要求。 3、灌木種植材料標(biāo)

44、準(zhǔn) （1）種植材料應(yīng)根系發(fā)達(dá)，生長茁壯，無病蟲害。規(guī)格及形態(tài)應(yīng)符合設(shè) 計要求。 （2）苗木挖掘、包裝應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)城市綠化和園林綠地用植物 材料木本苗CJ/34 的規(guī)定。 （3）且應(yīng)注意植株體態(tài)完美、樹型飽滿。切忌使用“半蔭苗”或“脫褲 苗” 。 地被植物選擇應(yīng)全部采用袋裝苗。要求冠幅飽滿，高低協(xié)調(diào)，色澤新鮮。 切忌使用枯老病苗。 （4）露地栽培花卉應(yīng)應(yīng)符合下列規(guī)定 a)一、二年生花卉，株高應(yīng)為 10-40cm，冠徑應(yīng)為 15-35cm，分枝不應(yīng)少 于 3-4 個，葉簇健壯，色澤明亮。 b)宿根花卉，根系必須完整，無腐爛變質(zhì)。 c)球根花卉，根莖應(yīng)茁壯、無損傷，幼芽飽滿。 d)觀葉植物，葉

45、色應(yīng)鮮艷，葉簇豐滿。 （5）水生植物，根莖發(fā)育應(yīng)良好，植株健壯，無病蟲害 4、灌木種植標(biāo)準(zhǔn) （1）灌木種植用苗應(yīng)選用根系發(fā)育良好的植株，裸根苗應(yīng)隨起苗種植， 土球苗不得散球，注意保鮮不得萎蔫，目的是為了提高種植成活率。 （2）花壇種植時應(yīng)按設(shè)計要求分色彩種植，在起苗、運(yùn)苗、分苗當(dāng)中， 應(yīng)將不同品種，不同色彩分別置放，嚴(yán)防混淆。 （3）灌木種植時應(yīng)注意植株高低，冠徑大小合理搭配。栽植深度以原種 植深度為好，栽后及時澆水，注意澆水方法，不能沾污植株。 （4）水生植物的挺水類如荷花，對水深要求嚴(yán)格，必須控制在 100cm 以 下。 （5）灌木種植一般帶土球者較多，根系損傷較輕，加以灌木要求發(fā)揮現(xiàn) 場

46、種植效果（特別是春季開花的花灌木） ，一般不應(yīng)做強(qiáng)剪。 5、草坪種植標(biāo)準(zhǔn) 鋪栽草坪采用的草塊及草卷應(yīng)規(guī)格一致，邊緣平直，雜草不得超過 5%， 草塊土層厚度為 3-5cm，草卷土層厚度宜為 1-3cm。 3.43.4 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 人是生產(chǎn)的第一要素，保障生產(chǎn)者的安全與健康，生產(chǎn)才有最可靠的保 證。全體施工人員必須牢固樹立 “安全生產(chǎn)”的觀念，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾 時，必須服從 “安全第一”的原則，生產(chǎn)為安全讓行。 嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)工程 安全生產(chǎn)文明施工管理工作 的規(guī)定。 3.4.13.4.1 安全生產(chǎn)保障體系安全生產(chǎn)保障體系 建立完善可行的安全生產(chǎn)保證體

47、系，使之有效運(yùn)行。 3.4.23.4.2 安全生產(chǎn)組織管理安全生產(chǎn)組織管理 1、安全教育：進(jìn)場的施工人員必須接受 “三級”安全教育，使之明確各 自崗位的安全責(zé)任，掌握安全生產(chǎn)技能，明確本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。 2、班前安全活動制度：施工員在管生產(chǎn)的同時必須抓好安全工作，各作 業(yè)班組在每天作業(yè)前，施工員及班組長都要組織班前安全活動，明確當(dāng)天作 業(yè)點(diǎn)，作業(yè)工序的安全要求，設(shè)立安全控制點(diǎn)，講解有關(guān)安全操作的技術(shù)要 領(lǐng)，做到操作者心中有數(shù)，應(yīng)對有方。 3、安全檢查及整改：項(xiàng)目部每逢周五由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員及作 業(yè)班組長進(jìn)行全面的安全大檢查。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)限期、定責(zé) 任人、定措施進(jìn)行整

48、改，整改后提交重新檢查直至合格。強(qiáng)風(fēng)、暴雨等惡劣 天氣過后，同樣必須進(jìn)行安全大檢查，防止安全防護(hù)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備及腳架 出現(xiàn)損壞等安全隱患。安全員，施工員，質(zhì)檢員及作業(yè)班組長應(yīng)經(jīng)常巡查各 作業(yè)面，隨時發(fā)現(xiàn)并制止違反安全規(guī)程的操作。 4、安全值班員：制定工地安全值日表，安排施工員，作業(yè)班組長進(jìn)行安 全值日，并填寫安全值日記錄。 5、制定安全防護(hù)設(shè)施的日常及定期維護(hù)制度 , 并使制度落實(shí)到人，定人 定責(zé)任，保證安全防護(hù)設(shè)施保障有力。 安全生產(chǎn)保證體系結(jié)構(gòu)圖 安 全 教 育 安全技術(shù) 管 理 新工人入場安全教育、 崗位安全教育、現(xiàn)場 安全教育；特殊工種 作業(yè)培訓(xùn)、考核 施工現(xiàn)場技術(shù)交底分 項(xiàng)驗(yàn)收；安全

49、技術(shù)措 施的落實(shí)與監(jiān)控；有 毒有害工作作業(yè)管理 1.具備安全生產(chǎn)的現(xiàn)場 2.預(yù)防坍塌事故 3.冬雨季及臺風(fēng)季施工 安全措施 4.預(yù)防機(jī)械傷害事故 5.預(yù)防高空墜落和物體 打擊 6.特種施工技術(shù)措施 7.安全用電措施 8.環(huán)保措施 6、安全宣傳與安全警示標(biāo)志設(shè)置：經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳，傳播安全知識， 通報工地安全情況，使安全生產(chǎn)深入人心。在 施工區(qū)域、作業(yè)點(diǎn)或危險區(qū)域、 主要通道口及各種機(jī)械設(shè)備，材料堆場設(shè)置安全警示標(biāo)志 和安全宣傳標(biāo)牌 ，提 示作業(yè)人員注意安全。 7、個人安全防護(hù)用品配備：所有進(jìn)場施工人員均應(yīng)配備安全帽，進(jìn)行高 空作業(yè)人員尚應(yīng)配備安全帶，及其它勞動保護(hù)用品，并經(jīng)常性進(jìn)行檢查，對 違

50、反規(guī)定未使用個人安全防護(hù)用品的施工人員，必須進(jìn)行嚴(yán)歷處罰，直至清 除出場。 8、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定持特殊工種作業(yè)證上崗，并定期對特殊 工種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核。 3.4.33.4.3 安全生產(chǎn)技術(shù)措施安全生產(chǎn)技術(shù)措施 分部（分項(xiàng)）工程作業(yè)前施工員必須向作業(yè)班組作書面的安全技術(shù)交底， 并要相關(guān)責(zé)任人簽字。安全技術(shù)交底要詳細(xì)全面，同時要結(jié)合工程實(shí)際，有 安全施工 防護(hù)措施 事 故 分 析 系 統(tǒng) 管 理 安 全 檢 查 施工現(xiàn)場之文明生產(chǎn)措施，施工現(xiàn)場臨時用 電制度，機(jī)械設(shè)備、機(jī)具使用維護(hù)制度，腳 手架搭設(shè)高度，高空作業(yè)，外部作業(yè)安全制 度，安全操作規(guī)程安全紀(jì)律 一般事故登記報告，

51、重大傷亡事故分析， 統(tǒng)計處理 按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核 評分辦法執(zhí)行 季節(jié)性安全檢查，專 業(yè)安全檢查，月檢查， 季評比，實(shí)施獎罰辦 法 信息傳遞、反饋、管 理及考核辦法，內(nèi)業(yè) 資料積累匯總 1.現(xiàn)場工作 2.工作事故 3.指標(biāo)情況 4.安全控制 5.工作表現(xiàn) 6.內(nèi)業(yè)工作 7.安全活動 針對性和指導(dǎo)性，使作業(yè)人員熟知安全操作要點(diǎn)，施工員和作業(yè)班組長要監(jiān)督 執(zhí)行。 人員登記在冊。 3.53.5 管理措施管理措施 1、圍護(hù)施工現(xiàn)場，配備現(xiàn)場管理執(zhí)勤人員，禁止閑雜人員進(jìn)入現(xiàn)場，盡 量減少外界干擾。 2、施工人員應(yīng)嚴(yán)格按安全規(guī)程操作，特殊工種要執(zhí)證上崗，嚴(yán)禁違章作 業(yè)，管理人員必要時應(yīng)佩戴專用標(biāo)志。 3、

52、施工現(xiàn)場設(shè)“一圖五牌”做到道路暢通、臨設(shè)整齊、材料堆放有序， 場面容貌整潔。 4、加強(qiáng)施工人員法制教育，增強(qiáng)遵紀(jì)守法自覺性，應(yīng)與附近居民或外單 位搞好關(guān)系，遇事主動多聯(lián)系，尊重并采納居民合理意見。 5、搞好治安保衛(wèi)聯(lián)防工作，防止偷盜現(xiàn)象發(fā)生，未經(jīng)有關(guān)人員許可，外 來人員不得留宿。 3.63.6 環(huán)保措施環(huán)保措施 1、履帶式車輛禁止自行駛上公路，必須用拖車運(yùn)送，以免損壞公路； 2、施工車輛及機(jī)械駛離現(xiàn)場應(yīng)事先用水沖洗，保證車容 車貌整潔，材料運(yùn) 輸車或出渣車上公路行駛前，應(yīng)先扎好車箱縫隙，避免沿途泄漏，車箱頂部 應(yīng)加蓋篷布封嚴(yán)； 3、路基或便道應(yīng)經(jīng)常灑水保養(yǎng)，防止塵土四處飛揚(yáng)； 4、施工現(xiàn)場出入

53、口應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃垃圾土頭； 5、做好現(xiàn)場臨設(shè)駐地的衛(wèi)生環(huán)境，不亂丟生活垃圾； 6、現(xiàn)場廢料棄置及污水處理排放需符合環(huán)保部門規(guī)定并經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn) 可； 7、盡量減少噪聲污染，車輛禁止鈴號 。 8、做好臨時設(shè)施的拆遷、清理工作，做到工完料盡場地清。 9、嚴(yán)禁車輛超載，對每輛進(jìn)出場的車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)超載現(xiàn)象及時制 止，以保護(hù)周邊道路。 3.73.7 非種植季節(jié)種植應(yīng)采取的措施非種植季節(jié)種植應(yīng)采取的措施 （1）苗木應(yīng)提前采取修枝，斷根或用容器假植處理。對移植的落葉樹必須 采取強(qiáng)修剪和摘葉措施； （2）當(dāng)日氣溫較低時或小陰雨天進(jìn)行移植，一般可在下午五點(diǎn)以后移植； （3）采取帶土球移植； （4）各工序必須緊湊，盡量縮短暴露時間，隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨澆水； （5）夏季移植后可采取搭涼棚、噴霧、降溫等措施。 3.83.8 技術(shù)措施技術(shù)措施 1、實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動力 作業(yè)，同時優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊伍，推行 “三全”管理制度，充 分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率。 2、保證資金供應(yīng)，確保各項(xiàng)費(fèi)用支付。 3.93.9 經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施 本工程設(shè)立一個專項(xiàng)帳戶