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文檔簡介

1、1,單件小批定貨生產類型的生產組織及生產作業(yè)計劃,8.1單件小批定貨生產類型的特征 8.2單件小批定貨生產類型的生產組織形式 8.3單件小批生產的期量標準生產作業(yè)計劃,2,8.1單件小批定貨生產類型的特征,一 定貨生產與備貨生產 備貨生產：企業(yè)在市場預測、市場需求的基礎上， 按自己制定的生產計劃組織生產，生 產的多是通用產品。 定貨生產: 根據用戶的定單去組織生產 單件小批定貨生產: 指的是單件小批專用產品的生產 二 單件小批定貨生產的主要特征 （1）訂單的隨機性 （2）產品的專用性 （3）生產的一次性,3,8.2單件小批定貨生產類型的生產組織形式,一 傳統(tǒng)方式采用工藝專業(yè)化的生產組織形式 二

2、 從產品分析入手的生產組織形式 1 大件生產單元 加工對象：重量重、體積大的大型零部件 組織形式：將企業(yè)中的大型設備組建形成大型零部件的封閉生產 優(yōu) 點：可減少大件運輸工作量，大大簡化生產管理工作 2 柔性生產系統(tǒng)或柔性生產單元 加工對象：是承擔主要功能，對產品質量性能起決定性作用的關鍵件 組 成：以加工中心、數控機床取代通用設備、萬能工裝 柔性生產系統(tǒng) 優(yōu) 點：節(jié)省工裝設計、制造時間、縮短加工周期、提高生產率； 簡化管理工作 3 成組生產單元 加工對象：占產品中比重最大的一般中小型零件 組織形式：成組生產單元 4 標準件生產單元 加工對象：標準件 組織形式：外購 成批或大批生產,4,8.3單

3、件小批生產的生產作業(yè)計劃,期量標準 生產作業(yè)計劃的編制 1 生產周期法 2 網絡計劃技術（第九章）,5,一 期量標準,1 產品生產周期圖表 2 生產周期 從加工對象投產到完工的日歷時間 3 生產提前期 利用生產周期圖表計算出零部件各工藝階段的投入、產出提前期 4 產品勞動量日歷分配表 是將產品的總勞動量按工種分配到生產周期各時間段的圖表；以 反映產品加工勞動量在生產周期內分布規(guī)律的期量標準,6,1 生產周期法,概念：在保證交貨日期和縮短生產周期的前提下，協調各 生產車間的生產，并通過繪制生產周期圖表來確定 生產任務的方法 程序：1 分階段編制產品進度計劃 2 編制訂貨生產說明書 3 編制月度作業(yè)計劃 4 編制車間內部生產作業(yè)計劃 主要零件、工種編制生產周期圖表 月度生產作業(yè)計劃 輪班計劃,合同談判階段 合同執(zhí)行準備階段 合同執(zhí)行階段 合同總結,7,產品進度計劃典型網絡圖,鋼材準備,焊接生產,焊接工藝,

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