年度護(hù)士工作計劃例文精選_第1頁
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1、 年度護(hù)士工作計劃例文精選年度護(hù)士工作計劃例文精選 轉(zhuǎn)眼我已做護(hù)士工作*年的時間了,回顧這兩年來的歷 程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態(tài)度對 待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧 譽(yù)為“白衣天使”的稱號。經(jīng) 常聽人說,教師是天底下最光輝的職業(yè),現(xiàn)在我卻要說, 護(hù)士也同樣。 因為護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社 會的尊敬。xxxx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該更上 一個臺階,為此特制訂 xxxx年護(hù)士個人工作計劃: 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì) (一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案 抓好護(hù)士的“三基”及??萍寄苡?xùn)練與考核

2、工作 xxxx年資護(hù)士的 考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部工作計劃上半年以強(qiáng)化 基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。 2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚?與技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核 23 次, 理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究 實效,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基矗 3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年 內(nèi) xxxx年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更 新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今 社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù) 士長感情溝通交流等。 (二)、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,

3、月考評與年終考評相 結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。 (三)、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù) 理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提 高護(hù)理管理水平。 三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效 (一)、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā) 提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室 質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強(qiáng)全員參與質(zhì) 量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。 (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制, 護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。醫(yī)學(xué)教育 網(wǎng)搜集整理考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記 錄、聽取醫(yī)生

4、意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。 (三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng) 對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員護(hù)士長護(hù)理部的三級考評 制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的 缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文 書評比評出集體第一、二、三名。 (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理: 1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每 月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的 歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原 因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù) 出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。 2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加 強(qiáng)對護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重 差錯及事故的發(fā)生。 3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時 加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持 設(shè)備的完好。 四、深化親情服務(wù),提高

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