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1、流程名稱：投資計(jì)劃流程流程編號(hào)：2.1.2.1流程擁有者：投資部,分析和評(píng)估行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),是否需要對(duì)外合作?,分析市場(chǎng)環(huán)境和產(chǎn)品定位,綜合考慮行業(yè)趨勢(shì)和市場(chǎng)差距來(lái)確定融資/聯(lián)盟/購(gòu)并/出售等策略,按細(xì)分市場(chǎng)分析產(chǎn)品/服務(wù)差異,尋找潛在合作伙伴,評(píng)估潛在合作伙伴市場(chǎng)價(jià)值,收集潛在伙伴清單,評(píng)估戰(zhàn)略運(yùn)作和企業(yè)文化是否匹配,是否滿足條件,總結(jié)收購(gòu)/出售條款,與潛在合作伙伴談判,否,是,是,否,制定競(jìng)標(biāo)/談判計(jì)劃,實(shí)施操作,管理層,投資部,管理層審批,同意,否決,1,3,2,4,5,15,8,14,9,10,11,16,18,19,20,21,22,23,24,合作伙伴尋找條件,收購(gòu)/出售協(xié)議,是否需

2、涉及并購(gòu)/出售,是,融資/戰(zhàn)略聯(lián)盟,25,否,12,13,23,其它部門,提出投資需求和建議,參與項(xiàng)目調(diào)研分析,外部環(huán)境分析,企業(yè)戰(zhàn)略,自身能力評(píng)估,評(píng)估企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),7,6,如何定位潛在合作伙伴,17,流程名稱：投資計(jì)劃流程說(shuō)明流程編號(hào)：2.1.2.1流程擁有者：投資部,流程名稱：投資計(jì)劃流程說(shuō)明(續(xù))流程編號(hào)：2.1.2.1流程擁有者：投資部,版權(quán)聲明,本ppt為網(wǎng)絡(luò)收集，有任何疑問(wèn)請(qǐng)及時(shí)和本人聯(lián)系，我將在第一時(shí)間做出處理。如有侵犯你的利益，非常抱歉，收到通知后我將立刻刪除,版權(quán)聲明,如果你能看到這里的文字，最好還是刪除了的好，因?yàn)檫@些文字并沒(méi)什么特別的意義，只是一個(gè)無(wú)聊的人做出的無(wú)聊的行為，別以為這里是空白的就是什么都沒(méi)有

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