2020年主管工作計劃寫范文.doc

主管工作計劃寫范文 主管的工作計劃寫?很簡單： 一根主線(主要工作)幾點重點(工作節(jié)點)然后工作要求()最后總結展望 工作計劃是一個部門在一定時期內(nèi)的工作打算寫工作計劃要求簡明扼要具體明確用詞造句必須準確不能含糊 工作計劃寫作模式 一、概說 計劃是為完成一定時期的任務而事前對目標、措施和步驟作出簡要部署的事務文書 計劃的特點： 1.預見性和可行性制訂計劃要對未來一段時間或一個時期作出科學的預見如基礎條件如何前景如何目標高低措施怎樣等等對各種可能出現(xiàn)的情況必須有一個清醒的認識正確的估量沒有科學的預測也就沒有計劃 制訂計劃就是為了執(zhí)行對未來的預測應建立在客觀實際的基礎上切忌盲目地、無根據(jù)地制訂計劃這樣才能使計劃有可行性 2.指導性和可變性制訂任何一項計劃必須有明確的目的即在一定的時間內(nèi)完成什么任務獲得什么效益這也就成了工作的方向和依據(jù)并具有很強的指導性、規(guī)范性和約束性社會在不斷發(fā)展情況在不斷變化這對事先制訂的計劃來說很難準確無誤地進行預測因此計劃能不能完成要從主客觀兩個方面去總結如果在計劃執(zhí)行過程中客觀情況發(fā)生了變化、就要適時地予以修訂所以計劃既有指導性也有可變性 種類和要素： (一)計劃的種類 計劃的種類很多“計劃”只是個總稱名稱叫法也不一如“安排”、“意見”、“打算”、“方案”、“設想”、“規(guī)劃”、“要點”等也是計劃預定在短期內(nèi)要做的一些具體事情一般用“安排”;預計在遠期內(nèi)要做的事情但對其中的指標或?qū)嵤┑软梼?nèi)容考慮得還不很周全的一般用“打算”;“規(guī)劃”所跨越的年代較長內(nèi)容范圍較廣是一個地區(qū)、一個系統(tǒng)或一項工作全局性的戰(zhàn)略部署它是展示發(fā)展遠景與長遠目標粗線條的計劃;“要點”、“方案”、“意見”也屬粗略線條的計劃但偏重于政策性、原則性的指導“設想”則是初步的、尚未成熟的計劃其特點是可變性較大 從性質(zhì)上說有工作計劃、生產(chǎn)計劃、學習計劃等;從范圍上說有國家計劃、部門計劃、單位計劃、個人計劃;從內(nèi)容上說有綜合性計劃、專業(yè)計劃等;從時間上說有跨年度的多年計劃、年度計劃、季度計劃、月份計劃等等 二、寫法 計劃的格式一般包括標題、正文和落款事項 (一)標題一般有以下3種寫法： 1.完整式標題一般包含單位名稱、時限、內(nèi)容和文種如昆明市工商局1997年財務計劃要點 2.省略時限的標題如飛熊公司實行經(jīng)營責任制計劃 3.公文式計劃如行政學院1995年下半年公務員培訓計劃所擬計劃如還需要討論定稿或經(jīng)上級批準就應在標題的后面或下方用括號加注“草案”或“初稿”或“討論稿”等字樣 (二)正文一般包括前言、主體和結尾3個部分 1.前言主要是對基本情況的分析或?qū)τ媱澋母爬ㄕf明依據(jù)什么方針、政策以及上級的什么指示精神完成任務的主客觀條件樣制訂這個計劃要達到什么的完成計劃指標有什么意義 2.主體即計劃的三要素：目標(做什么)、措施(做)和步驟(分幾步做完)“計劃三要素”繁簡可以不同但缺一不可主體