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金融銷售經(jīng)理崗位職責 下面是出guo為您精心的銷售經(jīng)理崗位職責與工作內(nèi)容,歡迎閱讀。 1、執(zhí)行公司各項政策,完成公司下達的銷售目標。 2、建設一支有戰(zhàn)斗力的銷售隊伍。 3、建設一個高效率的銷售網(wǎng)絡。 按計劃有效地、并有效率地完成公司長期和短期目標。 1、制定計劃-有效和有效率地處理日常事務計劃。 2、建立方案-實施每一個具體行動步驟的詳細描述。 3、制定策略-整體行動方案或利用各類資源實現(xiàn)特定目標的計劃。 4、戰(zhàn)術指導-組成策略計劃的日行動方案。 5、設立監(jiān)控-將實際表現(xiàn)與預定標準作比較。 1、根據(jù)銷售部的銷售計劃,負責對分解到管轄區(qū)的各項銷售指標細化到每個區(qū)域,并確保執(zhí)行到位,對本區(qū)的各項銷售指標的完成過程進行指導、監(jiān)控、調(diào)整,真正做到“過程+結(jié)果”的雙重管理,對銷售指標全面完成負全責。 2、負責組建和管理銷售/組織架構(gòu)體系,并負責對管轄區(qū)的人員進行招聘、培訓、指導、提升、管理和監(jiān)控,確保所管轄區(qū)域銷售隊伍的數(shù)量和質(zhì)量,并對直屬下級進行考核、激勵,為公司業(yè)務發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。 3、依據(jù)銷售部管理制度,對管轄區(qū)域的管理制度進行細化和完善,使其適用性和操作性更強,并對其執(zhí)行效果負全責。 4、依據(jù)公司銷售網(wǎng)絡發(fā)展計劃,加強市場的建設,確保本區(qū)域零售網(wǎng)絡建設的數(shù)量和質(zhì)量,并對本區(qū)域零售網(wǎng)絡的建設、維護和發(fā)展負全責。 5、定期召開銷售經(jīng)理會議,確保有效及時地開展工作,宣傳新計劃,尋求新機會,培訓具有現(xiàn)代銷售意識的銷售隊伍,樹立“團隊”精神。 6、負責對銷售費用預算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對銷售的貨款回收負責。 7、嚴格貫徹和執(zhí)行銷售部下達的市場價格及貨品流向管理制度,確保管轄區(qū)域市場環(huán)境的有序管理。 8、負責銷售市場一線信息的及時收集、分析與反饋,并根據(jù)分析結(jié)果及區(qū)域推廣計劃制定出銷售的三月滾動銷售預測,對此銷售預測的真實、準確、及時、有效負全責。 9、負責管轄區(qū)域內(nèi)目標庫存的管理工作,定期收集并統(tǒng)計分析零售終端的庫存,并對本區(qū)域的庫存結(jié)構(gòu)負責。 10、依據(jù)市場部整體推廣計劃及促銷計劃,執(zhí)行全國統(tǒng)一的市場推廣計劃,并與推廣經(jīng)理一起,結(jié)合本區(qū)域市場實際情況,制定本區(qū)域的月度、年度市場推廣方案,報請市場部及銷售部審批后,嚴格貫徹執(zhí)行和監(jiān)控,并對本區(qū)域的執(zhí)行效果負全責。 11、負責本區(qū)域的公共關系,搞好與當?shù)卣?、金融機構(gòu)、新聞機構(gòu)及社區(qū)等的關系,樹立良好的企業(yè)形象。 12、對各項售后服務工作負責,對售后人員及服務質(zhì)量進行考評,同時要定期對公司的售后服務政策提供建設性的意見,以便從整體上提高售后服務水平。 1、對銷售任務、回款目標按計劃完成負責。 2、對銷售網(wǎng)絡拓展及市場占有率負責。 3、對經(jīng)銷商數(shù)量與質(zhì)量負責。 3、對各項售后服務負責。 3、對銷售隊伍的穩(wěn)定性負責。 4、對所屬員工隊伍培訓和考核公正性負責。 5、對上級交辦事項完成的及時性負責。 6、對上級指示傳達的正確性、及時性負責。 1、有對銷售月度及年度工作計劃的建議權(quán)及指導執(zhí)行權(quán)。 2、有對銷售資源投入的計劃和分配權(quán)。 3、有對貨物流向的指導及控制權(quán)。 4、有對經(jīng)銷商的選擇/撤消的審批權(quán)。 5、有對銷售各項費用的控制審批權(quán)。 6、
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