淺談園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制[權(quán)威資料]

淺談園林綠化工程施工質(zhì)量管理與控制 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要： 對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量進(jìn)行管理與控制有利于提高承建單位的企業(yè)信譽(yù)，更可以為社會(huì)和環(huán)境帶來非常重大的效益。本文論述了如何提高對(duì)綠化工程施工質(zhì)量的管理和控制，以期為園林施工企業(yè)提供借鑒意義。 Abstract： To carry out management and control on the garden afforestation project construction quality is conducive to improving enterprise credibility of contractors， more can bring very significant benefits for society and environment. This article discusses how to improve the greening engineering construction quality management and control， so as to provide reference for landscape construction company. 關(guān)鍵詞： 園林綠化工程；施工質(zhì)量管理與控制；項(xiàng)目管理 Key words： garden afforestation project；construction quality management and control； project management TU985 A 1006-4311（ 2013） 09-0091-02 0 引言 隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，各級(jí)市政府不斷加大投資建設(shè)城市綠化工程，因此，我國的園林綠化行業(yè)也隨之不斷進(jìn)行深化改革，園林綠化工程質(zhì)量較以前有了很大的提高。園林綠化可以美化城市、凈化空氣，提高環(huán)境質(zhì)量和改善城市面貌。提高園林綠化工程的施工質(zhì)量是城市發(fā)展的需要、市民生活環(huán)境的需要。因此，本文提出了關(guān)于園林綠化工程施工質(zhì)量管理和控制的策略。 1 組建工程項(xiàng)目管理部門 工程項(xiàng)目管理處是整個(gè)園林綠化工程的核心管理部門。要想在源頭上控制綠化工程施工的質(zhì)量，必須重視工程項(xiàng)目管理部門的組建。 園林綠化工程項(xiàng)目是一個(gè)巨大的工程，牽涉的領(lǐng)域廣闊，同時(shí)與土木工程、房建工程、市政建設(shè)工程等建筑工程有很大聯(lián)系。園林綠化工程的施工受到季節(jié)、自然條件等客觀因素的制約。因此，在施工之前必須由工程項(xiàng)目管理部門進(jìn)行全面規(guī)劃。 1.1 項(xiàng)目管理部門人員的組成 園林綠化工程的復(fù)雜性和多變性決定了園林綠化工程的項(xiàng)目管理部門的人員必須由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)、有組織協(xié)調(diào)能力人選擔(dān)任。施工企業(yè)應(yīng)該在接到承建工程任務(wù)之后及時(shí)抽選符合工程要求的核心技術(shù)人才組建項(xiàng)目管理部門。 1.2 施工圖的規(guī)劃和審核 施工圖是整個(gè) 綠化工程的主心骨，它的正確性和適用性直接影響到綠化工程能否順利進(jìn)行。因此，項(xiàng)目管理部門的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)率領(lǐng)部門人員深入工地考察調(diào)研，全面搜集施工環(huán)境、施工條件、當(dāng)?shù)貧夂蜃兓?、地形地貌等資料。此外，項(xiàng)目部門還應(yīng)及時(shí)針對(duì)調(diào)研結(jié)果設(shè)計(jì)規(guī)劃整個(gè)綠化工程的施工質(zhì)量要求、施工效果，制定切實(shí)可行的施工規(guī)劃。 1.3 制度、規(guī)范的制定 園林綠化工程項(xiàng)目管理部門要及時(shí)制定有關(guān)施工安全要求、施工質(zhì)量要求等制度和規(guī)范，確保整個(gè)施工過程有章可循，從而約束施工人員，確保施工安全和工程質(zhì)量。 1.4 優(yōu)選人才的選用 項(xiàng)目經(jīng)理肩負(fù)人才選拔的重任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)選用那些具有豐富的園林綠化工程施工經(jīng)驗(yàn)的、效率高的人員進(jìn)入項(xiàng)目管理部門。只有這樣，項(xiàng)目管理部門才能做好施工項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)工作。 2 明確項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 明確項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)是促進(jìn)園林綠化工程的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)理作為整個(gè)園林綠化工程的總指揮，必須對(duì)整個(gè)綠化工程承擔(dān)責(zé)任。因此，為確保工程的順利進(jìn)行，必須確定項(xiàng)目經(jīng)理的績效目標(biāo)和崗位職責(zé)。 2.1 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂責(zé)任書 園林綠化工程的項(xiàng)目經(jīng)理需與業(yè)主以及施工方的經(jīng)理人簽訂相關(guān)的條款，明確目標(biāo)責(zé)任。從綠化工程 的施工直至完工，項(xiàng)目經(jīng)理有責(zé)任和義務(wù)對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)進(jìn)行全權(quán)監(jiān)督。 2.2 項(xiàng)目管理部門內(nèi)部責(zé)任書簽訂 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)與本部門的所有成員簽訂工程負(fù)責(zé)制，使每一位項(xiàng)目管理部門人員分工明確，確保責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，促進(jìn)綠化工程能夠順利進(jìn)行。 3 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是確保工程能夠按時(shí)按質(zhì)完成的必要環(huán)節(jié)。每一個(gè)施工企業(yè)在與業(yè)主簽訂的施工合同中明確了綠化工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。因此，項(xiàng)目部要采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控和檢測(cè)等有效措施，確保工程按照合同規(guī)定進(jìn)行 。 3.1 提高施工人員的工作質(zhì)量 園林綠化工程是由千千萬萬個(gè)施工人員的共同努力才能夠完成的巨大工程。尤其是基層的施工人員，他們的技術(shù)水平、職業(yè)道德、社會(huì)責(zé)任感對(duì)綠化工程的實(shí)施產(chǎn)生直接影響。項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)通過制定公平公正的績效考核制度鼓勵(lì)施工人員提升技術(shù)水平，增強(qiáng)他們的質(zhì)量觀和安全觀。 3.2 控制園林綠化材料的品質(zhì) 園林綠化工程施工過程中涉及到很多土建材料如混凝土、鋼筋以及施工用的機(jī)械設(shè)備等，還有綠化需要用到的樹苗、支架、塑料薄膜等綠化材料。這些土建材料和綠化材料構(gòu)成了綠化系統(tǒng)的基礎(chǔ)，基礎(chǔ)打不牢固就會(huì)造成整個(gè)工程的坍塌。因此，項(xiàng)目部門應(yīng)該對(duì)這些材料的進(jìn)行抽樣檢測(cè)，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)采購，并嚴(yán)格控制園林綠化材料的采購環(huán)節(jié)，嚴(yán)打 “ 吃回扣 ” 、偷工減料的丑行，全面控制，從源頭上控制綠化工程質(zhì)量。 3.3 重視綠化物生長規(guī)律 萬物都有其生長規(guī)律，為確保綠化工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須掌握草木的栽種時(shí)間、施肥時(shí)間、喜好何種土壤等生長習(xí)性，提高草木的成活率。因此，園林工程建設(shè)離不開對(duì)栽培經(jīng)驗(yàn)豐富的園林師。 3.4 嚴(yán)格監(jiān)控施工過程 園林綠化工程是一項(xiàng)十分巨大的工程，這個(gè)工程的完成需要很多道工序和的 組成。要想控制整個(gè)工程的質(zhì)量，就必須在每一道工序都把好關(guān)。只有全面控制每一道工序的工程質(zhì)量，才能確保整個(gè)工程質(zhì)量。 3.5 建立健全工程質(zhì)量檢查制度 園林綠化工程質(zhì)量的保證不僅依靠監(jiān)理單位的督導(dǎo)，更依賴于施工企業(yè)自身的質(zhì)量檢驗(yàn)制度的建立健全。施工企業(yè)可以建立工程等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，以此衡量項(xiàng)目各分部的工程質(zhì)量。質(zhì)檢部門要具有統(tǒng)一的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，確保質(zhì)量等級(jí)的真實(shí)可信，決不可在某一分項(xiàng)工程驗(yàn)收時(shí)降低評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)。 3.6 重在預(yù)防，防患于未然 園林綠化工程的施工企業(yè)必須樹立起預(yù)防為主，防患未 然的觀念，將質(zhì)量問題扼殺在搖籃中，加強(qiáng)控制那些影響工程質(zhì)量的因素，做好對(duì)原材料、工序的檢查。施工企業(yè)切忌事后才進(jìn)行責(zé)任追究，某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題都將會(huì)影響到整個(gè)工程的質(zhì)量，影響施工企業(yè)的企業(yè)信譽(yù)，從而失去公眾的信賴。 4 實(shí)行園林綠化工程項(xiàng)目監(jiān)理制 園林綠化工程的質(zhì)量關(guān)系到城市的形象以及公眾的利益，質(zhì)量監(jiān)督容不得半點(diǎn)馬虎。目前，我國園林綠化行業(yè)不斷深入改革，全面推行園林綠化工程監(jiān)理制。園林綠化工程與房建、路橋建設(shè)具有諸多共性，應(yīng)和房建、路橋建設(shè)施工一樣采用監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師依據(jù)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn) ，采用科學(xué)的方式，從施工到竣工全程追蹤，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料或操作立即指出，督導(dǎo)施工方及時(shí)整改。這種監(jiān)理制度不僅可以維護(hù)業(yè)主的利益，也幫助施工企業(yè)提高了工程質(zhì)量。 5 重視工程后期養(yǎng)護(hù)工作 園林綠化工程后期對(duì)苗木養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施的好壞很大程度上也會(huì)影響整個(gè)工程的質(zhì)量。如果忽視對(duì)栽培好的苗木的護(hù)理，會(huì)導(dǎo)致苗木的生長質(zhì)量受到影響。由此可見，施工企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)于工程后期的養(yǎng)護(hù)工作，否則將會(huì)功虧一簣。 6 妥善保存園林綠化工程施工資料 施工資料的保存是每一個(gè)工程項(xiàng)目必不可少的一部分。尤其是工程完工的驗(yàn)收資料，是整個(gè)綠化工程質(zhì)量的標(biāo)志，是后期工程的改建、養(yǎng)護(hù)的重要依據(jù)。項(xiàng)目部門必須妥善保存施工資料，確保整個(gè)工程圓滿結(jié)束。 7 結(jié)束語 隨著城市綠化建設(shè)的飛速發(fā)展，園林綠化工程建設(shè)成為各方關(guān)注的重點(diǎn)，對(duì)園林綠化工程施工質(zhì)量管理和控制的要求也越來越高。因此，施工企業(yè)必須重視施工過程中的把控，在追求工程進(jìn)度和成本控制的同時(shí)確保工程質(zhì)量。 參考文獻(xiàn)： 1路銀山，朱麗娟，白蘭 .如何對(duì)綠化工程進(jìn)行質(zhì)量控制管理 J.寧夏農(nóng)林科技， 2007，（ 2） . 2江石萍，彭易蘭 .居住區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理研究 J.中國園林， 2003，（ 3） . 3張琳，胡廣霞 .淺談居住小區(qū)綠化 J.河南林業(yè)科技， 2000，（ 20） . 閱讀相關(guān)文檔 :淺談麗龍高速公路高邊坡的養(yǎng)護(hù)與管理 高速鐵路軌道精調(diào)測(cè)量方法淺論 城市地下給水管網(wǎng)存在問題及優(yōu)化設(shè)計(jì) 新平縣太平橋伸縮裝置使用調(diào)查與總結(jié) 使用后評(píng)價(jià)在校園公共開放空間研究中的應(yīng)用 淺談EPC 模式下的工程項(xiàng)目招標(biāo)策略 提升機(jī)安裝及隔離法處理扁繩交叉 談工程機(jī)械設(shè)備的維修 基于價(jià)值鏈理論的房地產(chǎn)公司組 織架構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化 大中型外資商業(yè)項(xiàng)目駐場(chǎng)估算師的必要性探討 沈陽市地鐵控制中心大樓電氣設(shè)計(jì) 從聊城站房使用情況談鐵路客運(yùn)