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淺談園林綠化工程施工質量管理與控制 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要: 對園林綠化工程施工質量進行管理與控制有利于提高承建單位的企業(yè)信譽,更可以為社會和環(huán)境帶來非常重大的效益。本文論述了如何提高對綠化工程施工質量的管理和控制,以期為園林施工企業(yè)提供借鑒意義。 Abstract: To carry out management and control on the garden afforestation project construction quality is conducive to improving enterprise credibility of contractors, more can bring very significant benefits for society and environment. This article discusses how to improve the greening engineering construction quality management and control, so as to provide reference for landscape construction company. 關鍵詞: 園林綠化工程;施工質量管理與控制;項目管理 Key words: garden afforestation project;construction quality management and control; project management TU985 A 1006-4311( 2013) 09-0091-02 0 引言 隨著我國國民經濟的不斷增長,各級市政府不斷加大投資建設城市綠化工程,因此,我國的園林綠化行業(yè)也隨之不斷進行深化改革,園林綠化工程質量較以前有了很大的提高。園林綠化可以美化城市、凈化空氣,提高環(huán)境質量和改善城市面貌。提高園林綠化工程的施工質量是城市發(fā)展的需要、市民生活環(huán)境的需要。因此,本文提出了關于園林綠化工程施工質量管理和控制的策略。 1 組建工程項目管理部門 工程項目管理處是整個園林綠化工程的核心管理部門。要想在源頭上控制綠化工程施工的質量,必須重視工程項目管理部門的組建。 園林綠化工程項目是一個巨大的工程,牽涉的領域廣闊,同時與土木工程、房建工程、市政建設工程等建筑工程有很大聯(lián)系。園林綠化工程的施工受到季節(jié)、自然條件等客觀因素的制約。因此,在施工之前必須由工程項目管理部門進行全面規(guī)劃。 1.1 項目管理部門人員的組成 園林綠化工程的復雜性和多變性決定了園林綠化工程的項目管理部門的人員必須由具有豐富施工經驗、有組織協(xié)調能力人選擔任。施工企業(yè)應該在接到承建工程任務之后及時抽選符合工程要求的核心技術人才組建項目管理部門。 1.2 施工圖的規(guī)劃和審核 施工圖是整個 綠化工程的主心骨,它的正確性和適用性直接影響到綠化工程能否順利進行。因此,項目管理部門的項目經理應當率領部門人員深入工地考察調研,全面搜集施工環(huán)境、施工條件、當?shù)貧夂蜃兓?、地形地貌等資料。此外,項目部門還應及時針對調研結果設計規(guī)劃整個綠化工程的施工質量要求、施工效果,制定切實可行的施工規(guī)劃。 1.3 制度、規(guī)范的制定 園林綠化工程項目管理部門要及時制定有關施工安全要求、施工質量要求等制度和規(guī)范,確保整個施工過程有章可循,從而約束施工人員,確保施工安全和工程質量。 1.4 優(yōu)選人才的選用 項目經理肩負人才選拔的重任。項目經理應選用那些具有豐富的園林綠化工程施工經驗的、效率高的人員進入項目管理部門。只有這樣,項目管理部門才能做好施工項目的組織設計工作。 2 明確項目經理職責 明確項目經理的職責是促進園林綠化工程的關鍵。項目經理作為整個園林綠化工程的總指揮,必須對整個綠化工程承擔責任。因此,為確保工程的順利進行,必須確定項目經理的績效目標和崗位職責。 2.1 項目經理簽訂責任書 園林綠化工程的項目經理需與業(yè)主以及施工方的經理人簽訂相關的條款,明確目標責任。從綠化工程 的施工直至完工,項目經理有責任和義務對施工進度、施工質量、安全生產進行全權監(jiān)督。 2.2 項目管理部門內部責任書簽訂 項目經理應當與本部門的所有成員簽訂工程負責制,使每一位項目管理部門人員分工明確,確保責任落實到個人,促進綠化工程能夠順利進行。 3 加強施工現(xiàn)場的管理 加強對施工現(xiàn)場的管理是確保工程能夠按時按質完成的必要環(huán)節(jié)。每一個施工企業(yè)在與業(yè)主簽訂的施工合同中明確了綠化工程的施工進度、施工質量、驗收標準等。因此,項目部要采取現(xiàn)場監(jiān)控和檢測等有效措施,確保工程按照合同規(guī)定進行 。 3.1 提高施工人員的工作質量 園林綠化工程是由千千萬萬個施工人員的共同努力才能夠完成的巨大工程。尤其是基層的施工人員,他們的技術水平、職業(yè)道德、社會責任感對綠化工程的實施產生直接影響。項目部應當通過制定公平公正的績效考核制度鼓勵施工人員提升技術水平,增強他們的質量觀和安全觀。 3.2 控制園林綠化材料的品質 園林綠化工程施工過程中涉及到很多土建材料如混凝土、鋼筋以及施工用的機械設備等,還有綠化需要用到的樹苗、支架、塑料薄膜等綠化材料。這些土建材料和綠化材料構成了綠化系統(tǒng)的基礎,基礎打不牢固就會造成整個工程的坍塌。因此,項目部門應該對這些材料的進行抽樣檢測,按照驗收標準采購,并嚴格控制園林綠化材料的采購環(huán)節(jié),嚴打 “ 吃回扣 ” 、偷工減料的丑行,全面控制,從源頭上控制綠化工程質量。 3.3 重視綠化物生長規(guī)律 萬物都有其生長規(guī)律,為確保綠化工程施工質量,施工企業(yè)必須掌握草木的栽種時間、施肥時間、喜好何種土壤等生長習性,提高草木的成活率。因此,園林工程建設離不開對栽培經驗豐富的園林師。 3.4 嚴格監(jiān)控施工過程 園林綠化工程是一項十分巨大的工程,這個工程的完成需要很多道工序和的 組成。要想控制整個工程的質量,就必須在每一道工序都把好關。只有全面控制每一道工序的工程質量,才能確保整個工程質量。 3.5 建立健全工程質量檢查制度 園林綠化工程質量的保證不僅依靠監(jiān)理單位的督導,更依賴于施工企業(yè)自身的質量檢驗制度的建立健全。施工企業(yè)可以建立工程等級評定標準,以此衡量項目各分部的工程質量。質檢部門要具有統(tǒng)一的評定標準,嚴格檢查,確保質量等級的真實可信,決不可在某一分項工程驗收時降低評定的標準。 3.6 重在預防,防患于未然 園林綠化工程的施工企業(yè)必須樹立起預防為主,防患未 然的觀念,將質量問題扼殺在搖籃中,加強控制那些影響工程質量的因素,做好對原材料、工序的檢查。施工企業(yè)切忌事后才進行責任追究,某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)質量問題都將會影響到整個工程的質量,影響施工企業(yè)的企業(yè)信譽,從而失去公眾的信賴。 4 實行園林綠化工程項目監(jiān)理制 園林綠化工程的質量關系到城市的形象以及公眾的利益,質量監(jiān)督容不得半點馬虎。目前,我國園林綠化行業(yè)不斷深入改革,全面推行園林綠化工程監(jiān)理制。園林綠化工程與房建、路橋建設具有諸多共性,應和房建、路橋建設施工一樣采用監(jiān)理制度。監(jiān)理工程師依據(jù)科學標準 ,采用科學的方式,從施工到竣工全程追蹤,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料或操作立即指出,督導施工方及時整改。這種監(jiān)理制度不僅可以維護業(yè)主的利益,也幫助施工企業(yè)提高了工程質量。 5 重視工程后期養(yǎng)護工作 園林綠化工程后期對苗木養(yǎng)護工作實施的好壞很大程度上也會影響整個工程的質量。如果忽視對栽培好的苗木的護理,會導致苗木的生長質量受到影響。由此可見,施工企業(yè)必須加強對于工程后期的養(yǎng)護工作,否則將會功虧一簣。 6 妥善保存園林綠化工程施工資料 施工資料的保存是每一個工程項目必不可少的一部分。尤其是工程完工的驗收資料,是整個綠化工程質量的標志,是后期工程的改建、養(yǎng)護的重要依據(jù)。項目部門必須妥善保存施工資料,確保整個工程圓滿結束。 7 結束語 隨著城市綠化建設的飛速發(fā)展,園林綠化工程建設成為各方關注的重點,對園林綠化工程施工質量管理和控制的要求也越來越高。因此,施工企業(yè)必須重視施工過程中的把控,在追求工程進度和成本控制的同時確保工程質量。 參考文獻: 1路銀山,朱麗娟,白蘭 .如何對綠化工程進行質量控制管理 J.寧夏農林科技, 2007,( 2) . 2江石萍,彭易蘭 .居住區(qū)綠化養(yǎng)護管理研究 J.中國園林, 2003,( 3) . 3張琳,胡廣霞 .淺談居住小區(qū)綠化 J.河南林業(yè)科技, 2000,( 20) . 閱讀相關文檔 :淺談麗龍高速公路高邊坡的養(yǎng)護與管理 高速鐵路軌道精調測量方法淺論 城市地下給水管網存在問題及優(yōu)化設計 新平縣太平橋伸縮裝置使用調查與總結 使用后評價在校園公共開放空間研究中的應用 淺談EPC 模式下的工程項目招標策略 提升機安裝及隔離法處理扁繩交叉 談工程機械設備的維修 基于價值鏈理論的房地產公司組 織架構調整與優(yōu)化 大中型外資商業(yè)項目駐場估算師的必要性探討 沈陽市地鐵控制中心大樓電氣設計 從聊城站房使用情況談鐵路客運

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