縣市場服務(wù)中心2012年工作總結(jié)

縣市場服務(wù)中心 2012 年工作總結(jié) 今年以來，我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞“加快追領(lǐng)步伐，建設(shè)幸福桂陽”總體目標，認真貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議的各項決策部署，加快商貿(mào)市場體系建設(shè)，加強市場規(guī)范管理，搞活商品流通，繁榮城鄉(xiāng)市場，進一步完善了城鄉(xiāng)商貿(mào)物流體系，成績顯著： 一、商貿(mào)體系建設(shè)有新突破 按照建設(shè)“大市場、大商貿(mào)、大流通”思路，我們高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理市場體系建設(shè)。今年，我們會同縣商務(wù)局、規(guī)劃局等相關(guān)部門認真調(diào)研，起草了桂陽縣農(nóng)貿(mào)市場標準化改造三年規(guī)劃和桂陽縣開展三年市場 建設(shè)行動計劃實施方案。該實施方案主要目標是力爭在 3-5 年的時間內(nèi)，啟動完成市場建設(shè)“ 93125 工程”（即在城區(qū)新建 9 個大型綜合商貿(mào)、專業(yè)市場， 3 個中型商貿(mào)市場； 1 個農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、 2 個綜合性農(nóng)貿(mào)市場、 5 個社區(qū)菜市場）。同時縣財政安排 600 萬元由我單位籌建了恒暉市場投資開發(fā)公司，采取市場運作模式加快我縣市場硬體設(shè)施建設(shè)。今年，我們利用外資、融資近 10000萬元，啟動了桂陽商貿(mào)物流中心、桂陽城北小商品市場、饒家井農(nóng)貿(mào)商城、劉家?guī)X菜市場等商貿(mào)市場建設(shè)工程。預(yù)計市場建設(shè)“ 93125 工程”完成后，將初步形成以大型綜 合商貿(mào)、專業(yè)市場、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為支撐、以中型商貿(mào)市場、綜合農(nóng)貿(mào)市場、社區(qū)菜市場為基礎(chǔ)的高效、暢通、安全的現(xiàn)代流通硬件體系。 二、商貿(mào)市場建設(shè)有新篇章 我們以桂陽縣“建設(shè)郴州市次中心城市，郴資桂一體化發(fā)展的極核，湘南地區(qū)重要的商貿(mào)物流節(jié)點城市”為目標，積極搭建投資合作平臺，先后接待來我縣考察投資市場建設(shè)項目的意向投資商 100 余人次，商貿(mào)市場建設(shè)取得重大突破。一是商貿(mào)物流中心項目建設(shè)進展順利。今年我們以“服務(wù)客商促進經(jīng)濟發(fā)展”為宗旨，安排一名實職領(lǐng)導和工作人員到商貿(mào)物流中心項目建設(shè)指揮部常駐，著重跟蹤桂陽商貿(mào) 物流中心項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題和困難，聯(lián)系相關(guān)單位及時處理，目前已投入 12500 萬元完成了項目手續(xù)報批、一、二期范圍用地征地拆遷和三通一平等工程。二是城北小商品市場項目成功簽約。該項目是我縣第一個小商品批發(fā)市場，項目位于駿馬大道與歐陽海大道交匯處，總建筑面積約 9.5 萬平方米，預(yù)算項目總投資 2 億元，擬建設(shè)小商品交易區(qū)、物流倉儲區(qū)、生活居住配套區(qū) 3 大區(qū)域，將打造信息化、網(wǎng)絡(luò)化、集約化的電子商務(wù)交易平臺 ,實現(xiàn)網(wǎng)上信息發(fā)布和網(wǎng)上交易。經(jīng)過近一年的商洽， 10 月 17 日，我縣與新陽光國際有限公司成功簽定桂陽縣城北小商品 市場項目建設(shè)協(xié)議，預(yù)計明年開春即可動工，項目建成后可提供就業(yè)崗位上千個，實現(xiàn)年交易額 2 億元以上，創(chuàng)稅 600 萬元以上。三是金山商業(yè)廣場項目招商工作順利。該項目位于龍?zhí)段髀贰⒖h一中和糧食倉庫交匯處。規(guī)劃占地 37.4畝，建筑面積約 8 萬平方米，預(yù)計總投資約 1.8 億元，擬建成集購物、休閑、居住于一體的城市綜合體。目前，就該項目開發(fā)建設(shè)事宜已與桂陽縣工商業(yè)聯(lián)合會荷葉鎮(zhèn)煤炭行業(yè)公會基本達成一致，預(yù)計年底可簽定項目開發(fā)協(xié)議，明年 3 月左右可動工興建。項目建成后能有效的完善城北區(qū)的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，推動城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展有著積極作用。四是饒 家井、劉家?guī)X等社區(qū)菜市場工程建設(shè)順利。按照桂陽縣農(nóng)貿(mào)市場標準化改造三年規(guī)劃和桂陽縣開展三年市場建設(shè)行動計劃實施方案實施步驟，今年，我們通過合作、引導社會資金開工建設(shè)了饒家井、劉家?guī)X等社區(qū)菜市場。五是寶藍商業(yè)廣場、鹿峰商業(yè)中心、苗木花卉市場、湘南國際家俱博覽中心項目前期準備工作有序開展。項目規(guī)劃、選址、可研等前期準備工作進展順利，目前已有多家投資開發(fā)商到桂陽進行實地考察，并有濃厚的投資意向。 三、農(nóng)貿(mào)市場管理有新起色 今年，我們在總結(jié)五云觀市場創(chuàng)建“郴州市十佳農(nóng)貿(mào)市場”和申報全國文明集市的經(jīng)驗基礎(chǔ)上， 提出開展創(chuàng)建“誠信市場”活動，以推動市場開辦者和經(jīng)營者誠信經(jīng)營，努力營造守法自律、誠實守信的市場環(huán)境，倡導和弘揚誠實守信的良好風尚。同時通過市場規(guī)范化管理，進一步提高市場管理者執(zhí)行力和運作水平，促進全縣市場全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展，達到市場管理機構(gòu)健全、市場功能齊全、市場布局合理、管理服務(wù)到位、發(fā)行職責明晰、經(jīng)營行為規(guī)范、交易秩序坦然的目的。 四、民本民生工作有發(fā)展 為做好新形勢下民生工作，進一步密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，有效化解新時期各種人民內(nèi)部矛盾，進一步提升我縣公眾安全感和滿意度，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí) 政地位，我單位結(jié)合“正風嚴肅、一線建功”作風大整頓活動，扎實開展了“轉(zhuǎn)變作風走基層，傾聽民聲解難題”主題活動，中心領(lǐng)導班子帶頭40 次深入到全縣各個市場、經(jīng)營戶和縣委駐隊聯(lián)系村 白水鄉(xiāng)洋泉村的群眾家中，了解黨的方針政策和各項惠民政策的貫徹落實情況、群眾生產(chǎn)生活狀況以及存在的突出問題，廣泛開展調(diào)研，整理歸納出 20 個方面問題，形成調(diào)研材料 4 篇，解決突出、緊急問題 13 個，對暫時未解決的問題列入年度工作議程，提出解決問題的辦法及措施。今年，單位為愛心助學捐款 2 萬元； 7 月，中心領(lǐng)導組織全體黨員到白水鄉(xiāng)走訪慰問困難群眾 ，發(fā)放慰問金 2000 元；“重陽節(jié)”組織干部職工走訪慰問赴抗美援朝的老戰(zhàn)士，為他們送去了生活必需品。同時在抓好中心工作的同時，堅持十個手指彈鋼琴的工作方法，齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，共同促進社會治安綜合治理、計劃生育、安全生產(chǎn)、黨務(wù)、信訪、紀檢監(jiān)察、人事組織、工青婦、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、防訊抗旱、公共機構(gòu)節(jié)能降耗、行政效能建設(shè)、檔案等各項工作發(fā)展，并取得了較好的成績，一年來沒有出現(xiàn)非正常上訪事件和各類刑事案件，沒有發(fā)生安全責任事故、沒有出現(xiàn)計劃外生育。 取得這些成績得益于縣委、縣政府的正確決策，更得益于我們采取以下措施： 一、加強學習培訓，提高員工素質(zhì)。今年，我們以創(chuàng)建學習型黨組織活動為契機，堅持每周星期五為“學習日”，組織全體干部職工積極開展政治理論、業(yè)務(wù)知識和“六五”普法等學習，全面學習和掌握市場建設(shè)管理工作方面的知識，進一步提高員工素質(zhì)。同時，我們深入基層開展調(diào)查研究，結(jié)合實際，思考如何尋找利益平衡點、如何進行城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃等問題，牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，將學習與行動結(jié)合起來，注重學、思、行的統(tǒng)一，立足本職崗位，盡職盡責，更好地適應(yīng)市場建設(shè)工作發(fā)展的新形勢和新要求。今年 2 月、 10月，我們邀請了國內(nèi)十大培 訓師韋良軍教授講授團隊建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)等知識，提升干部職工工作激情、責任心、奉獻精神和職業(yè)責任感，消除干部職工的職業(yè)倦怠起到了積極推動作用，牢固樹立“服務(wù)、協(xié)作、創(chuàng)新、效益”的文化理念； 8 月，我們組織人員到株洲攸縣學習精細化管理，將精細化管理推行到市場管理中，進一步提高市場管理水平，促進市場發(fā)育發(fā)展。 二、深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實改進工作作風。今年，我單位成立了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導工作小組，結(jié)合“正風肅紀，一線建功”作風大整頓活動，制定深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案，組織干部職工實施“三聯(lián)三幫”和“干 部下基層”、“五亮五比五創(chuàng)”、“三大抓一加快”，抓好公開承諾、開展“市場服務(wù)之星”活動、創(chuàng)建“百佳基層黨組織示范點”等活動，進一步強化干部職工的責任意識、危機意識、服務(wù)意識和發(fā)展意識，形成提振精神、銳意創(chuàng)新、勇于擔當、創(chuàng)造爭優(yōu)的良好氛圍，為“市場建設(shè)三年計劃”提供有力的作風保障。 三、強化責任機制，提高工作執(zhí)行力。我們以作風大整頓主題活動為契機，以問責、問廉、問效為主要手段，建立領(lǐng)導負責和專人負責相結(jié)合的工作機制，對任務(wù)進行細化分解，使每位負責人做到手中有活、心中有數(shù)、肩上有責，做到一級抓一級、層層抓落實， 確保各項工作任務(wù)落實到位。同時加強協(xié)調(diào)溝通機制和反饋機制，定期報告重點工作的進度，及時督查工作的落實情況。對于完成存在困難的要提前預(yù)警。 四、加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成工作合力。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)市場建設(shè)管理工作發(fā)展，既扎實做好眼前市場日常規(guī)范管理等各項工作，又加強調(diào)研，制定農(nóng)貿(mào)市場標準化改造三年規(guī)劃和三年市場建設(shè)行動實施方案，科學謀劃市場未來發(fā)展，使長遠規(guī)劃與近期目標得以統(tǒng)一。既兼顧全面，又突出重點，在持續(xù)現(xiàn)有基礎(chǔ)與優(yōu)勢的同時，著重加強薄弱環(huán)節(jié)，解決發(fā)展中的不平衡問題，實現(xiàn)整體工作不斷推進。 2013 年，我們將按照縣委、縣 政府部署，緊緊圍繞“加快追領(lǐng)步伐，建設(shè)幸福桂陽”的目標，繼續(xù)開展“三年市場建設(shè)行動計劃”活動，進一步推進機制、體制創(chuàng)新，全力推動全縣市場建設(shè)管理工作新局面。 （一）進一步做好桂陽商貿(mào)物流中心、城北小商品市場、金山商業(yè)廣場、桂陽農(nóng)資物流中心等重點項目協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，加快重點項目建設(shè)進度，盡早服務(wù)全縣經(jīng)濟發(fā)展大局。 （二）進一步加大招商引資力度，盡快啟動寶藍